❶ 海蓝之谜化妆品是哪国的
海蓝之谜护肤品是贵妇品牌，一般人都是用不起的，一瓶面霜都是有的人几个月的工资了，有的人好奇这个护肤品那么贵，到底真有那么好用吗，下面介绍海蓝之谜护肤品好用吗 买之前必看。
海蓝之谜护肤品还是蛮好用的，口碑都是不错的，口碑上来说，它的使用效果是对得起它的价格的。
下巴被恶毒的蚊虫咬出一个指甲大小的大红肿包，结痂了，掉痂后用了它家精华。修复精华，真的，非常有效，对伤口。就是质感不太好，像胶水一样。反正糊上伤口上，恢复得好快。真的不愧是本来就是修复伤口的。
后来最近一年成人水痘，留了一脸水痘坑，刚掉痂用了两支。当然，最后搞好水痘坑的是医美激光磨削，这个不起主要作用。瓶子和图都没留。
总的来说，如果脸上有擦伤伤口，毫不犹豫地入这只精华吧，如果只是为了什么抗老或者修复成型的凹陷性痘坑，没太大作用。
请不要浪费钱在精华上，可以去做医美。
给五星是它的确对得起修复，这两个字!!!
说一说它的面霜吧，有三只不同系列，用过cream.和soft cream，gel没用过，这儿没留图。说一说质地。
Cream是没乳化过的，就是你觉得好难推开上面，膏体压得死死，好难粘起来的那种。质地和fresh.那只古源眼霜一样。说到那只眼霜，再次赞美，真的能去细纹!!!!!真的!!!不是什么干纹假性眼纹，是真的30岁后会有的眼下细纹。
然后是soft cream。这只是空瓶，质地是乳霜，比较稀释，上面轻松，滋润度一般。冬天不太够。最干的时候它只能做第二层，外边还得上多层才够。
面霜说完后说说这个叫perfecting treatment的东西，好似这儿找不到对应的中文名，在美国旅游带回来的。这个质地也是gel一样，有点像胶水，粉红色，稀释，非哑光，后续上隔离可以中和反光感。舒服，夜晚用完早上起来皮肤软软的。
精华液没开装，试用的时候很稀释，不像油，吸收好，延展性好，味道有点怪。滋润。到时候真的开封用一段时间回来补心得。
这个精华好稀释，不是油，质地好薄，流动性好好，水一样，直接滴脸上就可以。长期使用效果未知。
总得来说，la mer面霜护肤都好温和，极度有利于稳定敏感状态。之前皮肤状态好糟糕，又干又红起白屑的时候好有用。用完一段时间皮肤状态会好好，软软嫩嫩白白的。
但如果皮肤本来就没什么问题，就真的不用迷恋，也不是说能如此锦上添花。
就是如果皮肤状态不稳定，用它家会觉得好舒服好有效，但如果本身皮肤好好或者问题不多好稳定，就觉得不值这个价位。土豪请忽略这句话。
尤其那个精华，抗老或者其他作用是没有的，不要迷信，但如果要修复普通非凹陷性伤口，或者你挤粉刺豆子那种伤口，就绝对对得起那个价位。
最后，感觉她家护肤，就算是最浓的面霜，在冬天也是不够厚的。不知道是年纪到了还是皮肤历尽沧桑，现在必须一层精华油，一层稀释乳液或者面霜，再在干燥区域局部涂薄薄一层厚重面霜，才能满足日常护肤。即使在南方差不多40度的盛夏里。
❷ 海蓝之谜一套多少钱
海蓝之谜普通系列：洁面750元，爽肤水750元，精华水1100元，30ml精华大部分都是3000元，眼霜1700元，60ml面霜2550元。
鎏金系列：精华水2200元，精华露5500元，眼霜3300元。
具体多少看自己怎么搭配。
❸ 关于海蓝之谜化妆品
高端护肤品哦
它家的那个面霜挺好用的
修复作用很强
祛痘和祛痘印都不错
❹ 怎样加盟海蓝之谜
海蓝之谜是属于雅诗兰黛集团的，旗下品牌都是由雅诗兰黛集团在中国成立的全资子公司负责在中国范围内的经营和销售，只通过有限的销售渠道销售产品，这样做是为了取得与其产品形象相符的效果，私人是不可能加盟的。当然由于其国内外售价有差异，也有人在国外购买拿回国销售，但这毕竟不是正规渠道，鱼龙混杂，不要轻易相信所谓代理商，谨防上当。
❺ 海蓝之谜是哪个国家的品牌
海蓝之谜是美国的品牌，也是雅诗·兰黛旗下品牌。
1946年，麦克斯·贺伯创立了海蓝之谜。2011年6月2日，雅诗兰黛集团宣布其位于中国上海的雅诗兰黛集团亚洲研发中心落成。2013年11月12日，LA MER海蓝之谜于上海国金中心揭幕其设计概念店。
雅诗兰黛公司创立于1946年，是一家护肤、化妆品和香水公司，与其创始人同名。946年，雅诗兰黛夫人创立了雅诗兰黛，她以自己的名字而命名的公司。
(5)海澜之谜护肤加盟热线扩展阅读：
2018年9月26日，某美妆博主称已起诉美妆品牌海蓝之谜，在微博中声称海蓝之谜面霜并没有广告中提到的疤痕修复功效，并且该功效只出现在中国区广告中。
9月28日，“海蓝之谜”发表了回应。声明中称，试验表明，海蓝之谜精华面霜可改善干纹皱纹，提供修护滋润促进自然修护，并强韧肌肤，减缓肌肤老化迹象。
❻ 开海蓝之谜加盟连锁店对资金有什么样的要求
美国护肤品牌La Mer海蓝之谜不能加盟，都是雅诗兰黛集团直营的。
❼ 海蓝之谜的旗下产品
护肤： 面部精华 防晒/隔离霜 唇部护理 手部保养 其他保养 眼霜/眼部精华 面部磨砂/去角质 面膜 化妆水/爽肤水/喷雾 洁面 乳液 面霜
彩妆：粉底液/粉底霜/粉底膏 化妆/美容工具蜜粉/散粉 奢华、神奇、不可置信，形容LA MER海蓝之谜的话语可以很多，但也可以说没有，没有人能在面对它后还保持清晰的头脑和分析能力，人们除了惊讶就是惊喜。
这瓶坚持发酵3个月，坚持手工填装的美容圣品，采用特殊制造工艺，旋开瓶盖便感觉到来自海洋的神奇魔力。开始有信心对岁月说不，有信心能永远美丽，有信心让它来改变生活甚至整个世界。 令人惊叹的神奇故事 一场意外，成就了一瓶顶级保养面霜的开发研究。美国太空总署(NASA)太空物理学家麦克斯·贺伯博士在一次火箭燃料爆炸中，不幸惨遭化学药品灼伤，经过无数次皮肤科医师的医治与疗程后，仍无法将他的面容回复到以往，于是麦克斯·贺伯决定自己投入皮肤保养面霜的研发。经过12年6000多次的试验后，他制造出连他自己都梦寐以求的产品，这瓶需要经过三个月以上的时间发酵，富含海藻萃取、多种维他命与矿物质的有机面霜，不仅让博士的面容成功的恢复健康肌肤原有的面貌，更让其少数友人的皮肤问题获得改善，自此吸引名流与时尚先驱的高度关注与长串的等待名单，因而创造了美容界的新历史，而当其他保养品牌开始正视贺伯博士的真知灼见时，海蓝之谜也顺势成为保养品界的黄金标准。
独特的配方和制造工艺：要创造出如此多功效的面霜，自然必须对保养成分有一定了解，贺伯博士深知古代的发酵学，他发现，当海藻与维生素结合，便能诱发微分子营养素的生成，帮助皮肤细胞的更新再生。因此，他将太平洋某特殊深海海域的海藻，搭配维生素C、D、E、B12与矿物质钙、钾、镁、铁、及柑橘、尤加利、小麦胚芽、紫花苜蓿、向日葵等天然植物精华，经过三个月的低温低压生物性特殊发酵方式，完整保存其矿植物成分的天然活性，且不以防腐剂使其在长温下长保质效，海蓝之谜的第一瓶面霜便在1965年问世了。为了延续贺伯博士的心血结晶，海蓝之谜面霜仍采用相同方式制造，只要加州深海海域的海藻一经采收，未经清洗随即冷冻快递至纽约海蓝之谜实验室，辅以 粼粼波光与深海声纳使海藻精粹得以释放。并以其他矿植物成分相融合，最后在制成的第一时间手工装填使天然成分的活性不致流失。如此繁复精细的制作过程，让海蓝之 谜面霜的产量有限，更弥足珍贵，所以当1994年海蓝之谜宣告暂时停产时，引起全球爱用者恐慌性的大量囤积。
除了神奇的海蓝之谜面霜之外，具有同等功效的LA MER乳液、含有近2克拉钻石粉末的LA MER晶钻去角质霜、眼霜、手霜、身体乳液以及LA MER的美白系列、洗面系列都同样受到众人仰慕。
如果奇迹是自然规律不可解释的传奇事件，那么LA Mer海蓝之谜面霜的确是令世人赞叹的完美奇迹。
❽ 海蓝之谜护肤品的卖点
海藻成分发酵之后在萃取，主要是修复滋养，敏感肌的人大多数可用
❾ 海蓝之谜的品牌公司
雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛始创于1946年的雅诗兰黛集团，傲居世界化妆品行业领先地位，生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品，产品销售遍及全世界130多个国家和地区。
公司拥有22个知名品牌：Estée Lauder雅诗兰黛、Aramis、Clinique倩碧、LA MER海蓝之谜 、Prescriptives、Origins、M.A.C、Bobbi Brown、Tommy Hilfiger、Donna Karan、Aveda、Stila、Jo Malone、Bumble and bumble、kate spade beauty、Darphin、Michael Kors、Rodan & Fields、Sean John和American Beauty、Flirt、Good Skin。
雅诗兰黛集团的总部设在美国纽约市，生产设施分布在美国、比利时、瑞士、英国、德国、日本和加拿大等地，在全球范围内共有雇员2万余人。2004财政年度，雅诗兰黛集团的全球销售额达58亿美元，并创下连续56年年销售额增长佳绩。
雅诗兰黛集团荣膺《财富》全球500强公司第360位。它的A级普通股票以EL代码在纽约证券交易所上市。
从一开始，雅诗兰黛集团就非常注重保持品牌的平衡，并将此作为公司的一个根本立足点。即使在集中力量开发新品牌的时候，公司同样强调通过保持“经典”产品的完整性、发明护肤和化妆品的新种类以及在生产过程中不断使用新技术，使现有品牌获得纵深的发展。公司对于锐意进取、资金充盈的营销计划，不惜投以重金。在广告和商业促销中，它的每一个品牌都有自己全球独一无二的形象。
雅诗兰黛集团成长的诀窍之一，就是收购对公司具有意义的品牌。它在兼并新品牌或公司时，奉行自己的标准，即这些品牌或公司必须带来独特的商业机会，而且与公司现有品牌形成互补而不是削弱的关系。另外，它们必须为公司在美国乃至国际上的长期发展，增添潜力。M.A.C、Bobbi Brown、Jane、Aveda和Stila这些品牌的购进，充分体现了公司的这一战略。