❶ 友邻果坊无人零售店，加盟费多少，会不会有各种坑
十来w 有的赚 有的亏 不过大部分都在赚 要看点位合伙人的业绩
❷ 我想加盟一家超市，约好后天谈加盟事宜。但是我什么都不会。该怎么跟人家谈啊QQ：553963483.望高人指教~
我觉得还是精简实际点吧，没有那么复杂，几个问题。第一，加盟商的资质是你必须要看的，就是这个品牌是否是已经注册过的并且属于加盟商所有，加盟商本身是否具有接受加盟的资质，看他的执照上经营范围写的都有。第二，加盟费是多少，怎么支付，加盟费本身并不只是加盟费的，还有品牌使用费等条款和服务费等，有些不是一次性的，是必须后期也要交的，这个一定要搞清楚，省的后期再找你要钱。第三加盟后你的权利是什么？比如能不能自己做促销，能不能自己招聘和管理人事及工资，能否根据自己的实际情况决定产品的取舍，否则到时候销售不好还非得上产品就很麻烦。第四，加盟商能够提供什么，人员培训，开店策划、后期服务等等，这个是很重要的。
另外，加盟主要是为了品牌效果，超市更是如此了，没有品牌，或者说没有人知道这个牌子那就没有加盟的意义了，因为超市基本上没有什么太大的技术含量，就是货源的采购组织、销售盘点、日常服务等，还有促销策划等，如果加盟商不提供，加盟干吗？不如自己开一家，谨慎点，钱不能白花！
❸ 成都友邻有家商业管理有限公司怎么样
成都友邻有家商业管理有限公司是2017-03-17注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于成都市武侯区晋阳路184号。
成都友邻有家商业管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91510107MA6CLRM58F，企业法人林远禧，目前企业处于注销状态。
成都友邻有家商业管理有限公司的经营范围是：商业管理；企业管理及咨询；商务信息咨询；市场营销策划及咨询；企业形象策划；市场调研；展览和会务服务；销售（含互联网上销售）：计算机软件及辅助设备、预包装食品；农副产品、办公用品、日用百货、五金交电、服装鞋帽、电子电器产品、通讯设备、建材材料、电脑及电脑配件；房屋租赁服务；家政服务；房屋维修服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
成都友邻有家商业管理有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。
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❹ “友邻有家”中有些什么服务呀
友邻有家的服务是：便民服务是：商超、落地配、快递收发、衣物清洗、农产品直供、家政维修。便民政务：预约挂号、港澳台签注、全球签证、公积金查询、个人社保、电信业务等。
一家专注智慧社区（CSA）的线上服务平台，以“B2B2C+O2O”为商业模式，采用创新性“电商+店商+店仓”为新流通载体的新服务型企业。
(4)友邻有家超市怎么加盟扩展阅读：
平台项目启动以来，在国家“大众创业、万众创新”和“互联网+”大政策的环境下，得到了天府新区、高新区、武侯区大力扶持，并作为智慧城市、智慧社区重点打造项目。成都有50余家智慧社区服务门店，服务周边小区600多家。
依托遍布城市的智慧社区服务中心，提供：优质的便民服务，打通一条优质低价的---农产品从产地到餐桌的直供通道。
依托友邻有家服务体系，将平台打造成：最接地气的大学生创业、创新，残疾人就业平台农村电商的CSA（社区支持农业）终端“供销体”平台便民利民的社区综合性服务终端“服评”平台。
❺ 朋友开友邻有家转我，我很纠结，她说能赚钱可她又不做，会不会有什么内幕
千万不要开，真的赚钱为什么自己不做？如果赚钱了那也应该请人做自己当翘脚老板。不要问为什么，作为一个已加盟老店。真的当时被猪油蒙了心才会加盟，从开店来没有负责过什么，连最基本的快递引流都弄不了，还指望其他的，还天天催在公司进货，结果每天流水50不到，无可奈何只有关店，之前在公司进货可以退，结果推三阻四零食全过期，谁加盟谁吃亏，亏到你哭那种，血本无归。
❻ 友邻有家里面的服务态度怎么样啊
其实价格还好，我们社区有一个，东西很正，尤其是生态食品，服务态度超好，上次我去取快递下雨了，还为我配送了雨伞。
❼ 超市加盟 怎样开超市
我的答案不是 无能 无知 成天做白日梦的人 看懂的！
市场是愚蠢的，你也用不着太聪明。你不用什么都懂，但你必须在某一方面懂得比别人多 ,要想成为专家，你需要专心致志、废寝忘食地学习和实践。这和成为其它行业专家的要求并无两样。 要想成功，聪明、努力、经验和运气都缺一不可。运气往往偏爱最努力的人，而不是最聪明的人。“市场是有经验的人获得很多金钱，有金钱的人获得很多经验的地方。
挣钱只有三个方法：用手，用脑，用钱。用手挣钱挣的是辛苦钱，用脑挣钱的已算是人上人，真正的挣钱是用钱挣钱。用钱挣钱，听来多来吸引人，谁不想用钱挣钱？但用钱挣钱的先决条件是必须有钱，其次是你有相关知识来用这些钱挣钱。”技术来自于经验的积累，这一积累过程是艰难且痛苦的，那些懒惰的人，不愿动脑的人和只想快快发财的人在这行没有生存的空间。
百分之九十的困难是没有想到的，如果想到了那就不是困难了
创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难是不能躲避的，不能让别人替你去抗的。任何困难都必须你自己去面对。创业就是面对困难。
挫折、失败是任何人必须上的一课。 人创业的过程是痛苦的，你要不断的克服一个又一个的困难，都要有心理准备。 每天要思考自己未来的十年、二十年要面对什么，你碰到的倒霉的事情，在这几十年遇到的困难中，只会是小小的一部分。每次打击，只要你抗过来.你就会变得更加坚强！
希望越大 失望就越大..所以我总是想明天肯定会很倒霉.那么明天打击来了，我就不会害怕。除了重重打击我 还能怎样？ 来吧 我能抗过住。所以每一次重大的挫折，我都告诉自己，度过这个挫折以后，我的功力就会增加一番。
我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管是这样，还是那样，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，看不到后天的太阳. 所以每个人不要放弃今天。
冬天寒冷的时候，我们提出的口号是：“坚持到底就是胜利”。只要我们活着，不死就有希望。 100个人创业，其中95个人连怎么死的都不知道，没有听见声音就掉进悬崖，还有4个人是你听到一声惨叫，他掉下去了；剩下一个可能不知道为什么还活着，但也不知道明天还活不活得下来..
懂得坚持，因为这个世界上最大的失败就是放弃。如果你放弃了，你就什么都没了。那是因为你放弃以后，就一点机会都没有了， 很多人比我们聪明，很多人比我们努力，为什么我们成功了？难道是我们拥有了财富，而别人没有？当然不是。一个重要的原因是我们坚持下来了。
看见10只兔子，你到底去抓哪只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个，抓多了，什么都会丢掉。
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多机会的时候。一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。一切皆为目标服务，一切皆为“专心做一件事”， 最容易作的决策一定是个臭决策，好决策往往在取舍之间，你都不知道它是对的还是错误的。领导者的决策就是舍和得。
所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱，很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑，现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我今天花的仍然是风险资本的钱，我们必须为他们负责任，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴地把事情做好，这是最重要的。其中很重要的一点就是曾经没有钱，正是因为没有钱，所以才要让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事
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❽ 友邻有家的加盟费用现在是多少 投资进去之后能赚到钱吗
千万不要加盟友邻有家！！魔鬼一样恶心的产生各种费用，公司的人简直恶心到没有节操，指鹿为马，颠倒黑白，把泼妇二字演绎得淋漓尽致。恶心，不想再有任何瓜葛。不要问我怎么知道的，一个来自两年老店的肺腑之言，骗局。生意亏得哭，还被吸各种名义的血，谁加盟谁掉坑，爬不出来的那种。
❾ 友邻有家怎么挣钱的
就是开个便利店，卖东西挣钱的，超市模式