『壹』 快递驿站加盟哪个公司好
快递驿站的话，建议加盟申通，因为申通的面广，而且拓展出去的有圆通、达达等。
『贰』 加盟哪个快递驿站比较好
快递驿站的话，建议加盟申通，因为申通的面广，而且拓展出去的有圆通、达达等。
申通快递品牌初创于1993年，公司致力于民族品牌的建设和发展，不断完善终端网络、中转运输网络和信息网络三网一体的立体运行体系，立足传统快递业务，全面进入电子商务领域，以专业的服务和严格的质量管理推动中国快递行业的发展。
产品与服务
随着中国快递市场的发展，申通快递在提供传统快递服务的同时，不断积极开拓新兴业务，为客户提供仓储、配送、系统、客服等B2C一站式物流服务、代收货款、贵重物品通道、冷链运输等服务，在国内建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构。
『叁』 想开个快递驿站，哪个驿站比较好做一些
我来给你解答下吧。
快弟驿站
快递驿站与快递的合作是需要都合作的，快递网点是需要谈价格的，这需要你去谈，也可以跟快递员谈；与总部谈合作的话，是进行数据对接，这个一般快递代收品牌会进行对接的。
2.快递与申请驿站可同时进行，无先后顺序，都很重要。
3.要想知道小区的量，可以直接问快递员就行。快递驿站的营收模式比较多样化，可以只做代收代发快递，也可以通过取快递的人流进行变现。
加盟哪个品牌好呢？市面上的品牌主要是两种，一种是快递公司旗下的，如：圆通的妈妈驿站、中通的快递超市。一种是非快递公司的，如：快弟驿站。
快递公司旗下的驿站品牌的好处是门店开启就有包裹，但包裹的上限不足。一般如圆通旗下的驿站的话，就会把圆通的包裹放到驿站里。但中通、韵达等其他快递公司的包裹是不愿意放的，这样会直接丢失掉当前区域的寄件份额，这是其他快递公司不愿看到的。
第三品牌（如快弟驿站）的好处是门店可对接的快递公司较多，包裹量也会多，相应的人流就会大，可根据包裹量来分配寄件份额。门店的加盟成本也比较低，营收的模式更多样化。
『肆』 菜鸟驿站和蓝店加盟哪个好
菜鸟驿站是代收快递的专用站点，蓝店的站点是遍布各小区的便利店，为便利店带来了客流量，增加收入
『伍』 目前什么快递驿站最好
『陆』 是做菜鸟驿站好,还是做快递加盟好
工作不同。快递客服，帮主客户查询快件信息，处理快递的错发、漏发、快件跟踪等等，帮主快递公司处理公司事物，有些需要帮忙发货整包等等。驿站店员处理驿站的快件接收和客户取件，需要帮忙等级，有一定责任。
『柒』 做快递代收加盟哪家比较好
菜鸟驿站。
现在不管走到哪都能看到快递驿站，快递驿站已经融入到我们的日常生活当中。开快递驿站，主要收入在于代收包裹和代寄包裹，代收单件包裹的收入大概在0.4-1元左右，代寄单件包裹的收入差不多在5元左右。当月代寄代收包裹的数量越多，盈利空间就越大。
所以即使路边上的快递驿站不朝用户收取费用，也是稳稳赚钱的。越来越多的人都比较看好快递代收所隐藏的商机。
八戒驿站流量变现更具优势
开快递驿站，要有发散性的思维，模式不能单一。通过引流赚的钱，可能会高于代收代寄包裹赚的钱。具体营收情况如何，要看你选什么样的平台，采用什么样的运营方式。
开快递驿站，基本盈利点比较明确，如果想要在代收代寄包裹的基础上再拓展利润，可以试试小兵驿站。小兵驿站是专业提供快递代收代寄服务的平台，相比较其他平台，八戒驿站在流量变现方面更具优势。
开快递代收点本身就带有流量优势，通俗点说，人流就等于钱流。店面有了流量之后，做什么生意都会轻松很多。八戒驿站驿站＋八戒驿站生活，充分盘活流量，可以依托线上导购平台分享优惠盈利，在线下也可以通过社区拼团等进行引流，或者对接广告来拓宽盈利渠道。
『捌』 想加盟一个快递，能加盟的快递哪个比较好。加盟又需要什么条件
加盟的快递没有一个好的，都是骗人的。花钱买个奴才资格，受苦受累也罢了，还得受气。受客户的气民罢了，关键是受总部的气受不了。
再者，光当个奴才，受苦受累却挣不了钱，也罢了。关键是各种困难事困扰着你，无法好好工作。
只送货收货受苦也是不够的，天天得投钱进去，办证、开会、培训、上标准店等等，可以说你只要做着，就一直得投钱进去，投钱也不安生，这里跑跑那里跑跑，累啊。而干快递的都是些辛苦的人，没什么关系，所以办那些证什么的，难度很大。
最没人性的就是总部那些制度，不管你实际情况如何，定下不合理的制度，让你执行，执行不到就罚款。一罚就是成百上千的。而你挣钱只是几毛钱几毛钱的挣。
得不偿失啊，我干了三个月，赔了96000，现在真是悔恨气愤痛恨啊。
希望新人们以我为诫。
『玖』 想开个快递驿站，哪个驿站比较好做一些
快递驿站属于低成本的创业门路，虽然投资少，门槛低，风险小，但不代表经营快递驿站没有技术上的要求。快递驿站怎么开？不用发愁想开一家快递驿站但没有相关经验，下面就来为大家奉上关于开快递驿站的注意事项。
一、店址问题
快递驿站怎么开？店址选得好，快递驿站的包裹数量就会有保障，要注意控制好门店的房租。
开店之前建议去物业或者当地的快递网点，附近的快递驿站了解一下大概的包裹数量。问快递员的效果是最好的，一般快递员会在特定的时间在小区附近送快递，可以找个机会咨询一下。
二、费用问题
店里的支出：在店面的支出中，房租占大头，一般建议控制在2000元以内。除此之外，支出主要在于店里的设备，比如货架、把枪、监控、电脑，打印机等。除此之外，在具体实施过程中，还有一些类似于快递打包袋，快递胶带等材料费。
包仓费和管理费：很多新手都不太了解包仓费，但是部分地域的快递网点是需要收取包仓费的。包仓费是缴纳给快递公司的，每天可能需要缴纳150元的包仓费，到时候可以直接去拉件。建议开店之前去核实一下需不需要向快递公司缴纳包仓费以及管理费等。
人工成本以及运输费：一个人也可以经营一家快递驿站，但是会很辛苦，而且很多事情兼顾不过来。如果店里的快递单量比较大，最好另外招聘一个劳动力，需要核算人工成本。在偏远的乡镇，还需要核算上自己去拉快递的运输费。
罚款：很多快递驿站老板对于内部的投诉和罚款都苦不堪言，这类现象多发生在快递公司下面的快递代收点。如果当天快件没有及时处理，出现问题件，或者快递存在破损，漏发快递等，很容易被罚款。快递驿站本身赚的就是辛苦钱。一旦罚款机制很严格，限制性很大，快递驿站老板其实是没有自由的，也赚不到什么钱。
三、利润问题
新手准备开快递驿站之前，最关心的肯定是投入成本以及所赚的利润问题。包裹数量有多少，利润可以达到多少，可以提前了解一下。快递驿站赚钱其实是以量取胜的，主要来源于两个方面：代收快递+代寄快递，这就涉及到谈快递的问题了。
谈快递的技巧
快递驿站怎么开？谈快递是开快递驿站的重头戏，能谈好快递，拉快递资源，店里就能赚钱。初期可能一次无法成功，要多尝试几次。建议多找几家快递网点，多和几个快递员聊聊。快递员都想高效处理当前区域的寄件以及派件问题。快递驿站只要能够合作两家或者两家以上，就能正常运营。
建议从共赢的角度去和快递员谈，其实并不难。快递员需要和快递代收点合作来提升快递的配送效率，避免因为签收率等问题被考核罚款。快递代收点需要增加快件数量来提升利润和流量，所以双方合作是互惠互利的。
快递员一家一家送快递，派件的时间加上联系用户以及等待的时间是很大的消耗。将快递送到代收点，所有分散的时间可以集中起来，剩下的工作都交给快递代收点去做，既保证了时效又能保证质量，所以快递员的整体派送效率也能得到提升。
找网店找微商
代寄快递：快递代收点想要提升寄件的包裹数量，最好找一些微商客户，网店店主合作。现在很多小区都是有社群的，可以直接在社群里问，沟通时定好价格，扣除掉面单、打包材料、中转费等成本来核算利润。一般这种合作商的单件利润没有散件高，但是主要靠的是薄利多销的模式来提升利润。
代收快递：快递驿站主要的业务是代收发快递，快递员送件到快递驿站，你按照单件0.5元左右来收取代存费。比如说，你所承包的区域每天的派件量是600件，那么你每天代收快递的毛利润就是600*0.5=300元，一个月就是9000元。
怎么维护散件客户？
快递驿站代寄快件，既需要开发一些微商客户，也需要维系好散件用户。现在快递公司之间持续打价格战，价格越来越低。快递驿站的利润随之不断下降，所以走量很关键，平时一定要做好服务，保持好的口碑。
四、责任归属问题
这点也是和投诉紧密相关的，开快递驿站，难免会有关于快递方面的问题，比如说快递出现破损。处理不好容易招来投诉，处理得好就没什么问题，因此要做好责任归属划分。在快递驿站包裹入库之前，快递问题由快递员负责。入库之后如果有快递损坏或者丢失等问题，快递驿站老板需要负责。这里也体现出快递驿站监控的重要性，一般监控是必备的，以保障包裹安全。
五、心理准备
快递驿站怎么开？开快递驿站，要做好吃苦的心理准备，另一点是提升服务意识，做好可能会遇到各种难缠的客户的准备。快递驿站属于服务业，也是个比较辛苦的行业，在初期刚开好店面的时候，很多客户可能会不理解，你需要忍受客户的质疑，用优质的服务做出最好的证明。如果不能吃苦也没有好的服务态度，就不建议开快递驿站了。
到后期，和取件者以及快递员之间建立起黏性之后，开展业务就会变得简单了。建议和邻里之间搞好关系，人脉资源，流量也是很重要的，对于后期开展其他商业模式的业务很有帮助，能够让快递驿站整体的利润更上一层楼！