❶ 汇源被收购了吗
汇源没有被收购。
10年前，可口可乐曾以近180亿港元对汇源果汁发起收购，第二年因未通过反垄断调查而最终未能如愿；如今，汇源果汁最新市值仅53.97亿港元，且已连续6年亏损。
近期，汇源果汁陷入舆论漩涡。先是自爆关联交易，违反港交所上市规则；后开始停牌并延期披露2017年年报，至今已停牌4个多月，年报仍未披露；近日又公告可能会退市。
这些利空已反映在公司股价上，目前公司最新收盘价仅2.02港元，已较2007年上市时的发行价6港元跌去2/3。
而且目前其股价已远低于净资产，市净率仅0.45倍，相当于在净资产基础上打4.5折。
自2011年以来，汇源果汁扣非归母净利润已经连续6年为负。与此同时公司负债总额却逐年增加，截至2017年6月底已达115.18亿元。
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汇源新任集团行政总裁面对危机采取措施：
汇源果汁的违规关联贷款，就像一张“多米诺骨牌”，引出了一系列问题。目前除了其自身问题，汇源果汁的外部环境也不友好。
2016年6月12日，穆迪将汇源果汁的信用评级下调三档至Caa1，主要是担心港交所提出的复牌将延长其股票停牌时间并导致资金链吃紧。
不久后，惠誉评级也将汇源果汁的长期外币发行人违约评级从B下调至CCC+。同时将汇源果汁的高级无抵押评级，及其2亿美元、票息率6.5%、2020年到期的高级美元票据的评级从B下调至CCC+，回收率评级为RR4。这些评级仍列于负面观察名单。
同时恒生指数通告，由于汇源果汁持续停牌，其成分股自7月11日收市后，以系统最低价格（0.0001元）从港股多个指数及分类指数中剔除。
7月16日，汇源果汁刚刚委任了吴晓鹏作为其集团的行政总裁，将负责集团整体管理及日常运营工作
公告称，吴晓鹏在内部控制、财务金融、企业管理等方面积累了丰富经验。据合约，其服务年期自2018年6月起计为期三年，有权收取基本年薪144万元，须由公司薪酬委员会每年检讨。
据披露，2016年11月至2018年3月，吴晓鹏任苏州金螳螂企业集团有限公司联席总裁；2005年7月至2016年11月，任中国五矿集团多个职位，包括董事、副总经理、财务总监等。
不知道这位吴先生的加盟，能否力挽狂澜，帮助汇源果汁走出目前的窘境，并带领这家中国曾经的“果汁巨头”重回巅峰
❷ 汇源集团董事长
我是沧州市的一家超市，前一个多月进一箱汇源果汁，打开一看里面有一个半瓶的，我的客户在旁边一看说怎么出现半瓶的了是不是假的说了很多不好的话，随后我给经销商打了个电话他们说几天过来。我等了快一个月没来我又打电话了，最后他们来了，说话态度还不是很好说给我那瓶，我等了一个多月久等了这么一个答案，他们说让我跟总公司联系，你现在说这事怎么办，我们这一块的都说我卖假汇源，都不来买东西了。
❸ 怎么加盟汇源果汁
应该是有了！我是汇源的业务代表，我负责的这里是小县城都有了你那里应该早就有了吧！
❹ 汇源果汁的总部在哪里
汇源果汁的总部公司是北京汇源饮料食品集团有限公司。地址为北京市顺义区北小营汇源路汇源集团。
汇源集团成立于1992年。已在全国建立了140多个经营实体，链接了1000多万亩优质果蔬茶粮等种植基地，建立了基本遍布全国的销售网络，构建了一个横跨东西、纵贯南北的农业产业化经营体系。
以果汁产业为主体，形成了汇源果汁、汇源果业、汇源农业互相促进、共同发展的新格局。汇源果汁产业拥有100多条世界先进的水果加工、饮料灌装等生产线。
汇源集团已在全国建立了140多个经营实体, 链接了1000多万亩优质果蔬茶粮等种植基地，建立了遍布全国的销售网络，构建了一个横跨东西、纵贯南北的农业产业化经营体系，形成了汇源果汁、汇源果业、汇源农业三大产业互相促进、共同发展的新格局。
作为中国农业产业化龙头企业，汇源集团逐步形成了具有汇源特色的企业文化，以“营养大众，惠及三农”为企业使命，坚持通过自身发展反哺三农。多年来，汇源通过农业产业化经营体系建设，带动新农村经济发展，助推中国农业产业现代化升级。
企业文化
自1992年创立以来，汇源集团一直坚定地实施企业文化战略，充分发挥企业文化的导向、凝聚、激励、规范等功能，强有力地促进了汇源事业的快速、健康发展。
1996年中国林业出版社刘先银在中国林业报撰文，提出汇源果汁的发展思路：山区绿化，农民致富，国家创汇的发展战略。成为汇源果汁的发展的理论基础。
企业使命：营养大众，惠及三农。
企业愿景：争做果蔬饮料行业领跑者。
经营宗旨：汇聚五洲英才，源通四海财富。
企业精神：勤奋、务实、高效、创新。
管理要则：制度化、标准化、目标化。
企业大学：汇源领导高度重视职工教育，确立了“培养下属就是提拔自己”的理念，并且有制度、有行动，内训夯实业务基础，外训拓展思维方式，把“育人”作为企业的人才战略。
以上内容参考：
网络-北京汇源饮料食品集团有限公司
汇源果汁-品牌介绍
❺ 汇源果汁的 分销渠道
本报讯记者蒋杰升报道：当绝大多数饮料产品为抢占超市终端无果而终之时，新近惊闻汇源果汁却逆势而上——另创饮料分销新型渠道，计划在全国开设1500家果汁专卖店。如果汇源果汁贸然全面铺开专卖店计划，汇源以后面临的最大挑战无疑是如何摆平专卖店新贵与分销商老大之间的关系？业内更多的质疑是汇源果汁抛出如此豪气干云的专卖店计划就能颠覆现行几乎固若金汤的饮料分销主流渠道？
汇源专卖店计划浮出水平
有关媒体日前披露，汇源果汁今年计划在全国开设1500家专卖店，主营汇源系列产品。旨在提高对果汁市场的占有率，实现利润的最大化；进一步提升汇源品牌，扩展地县级城市的市场网络。
消息显示，汇源专卖店将主要建在地县级市场，单店面积不小于50平方米，主要集中在大卖场附近。总投资额不是很大，经销商打款后，可以获得其货款6%的市场支持，经销商只需交纳5万元的经营权(5年)即可，和开一个超市差不多。
昨天，汇源集团一位张姓助理向记者表示，汇源果汁专卖店计划从去年10月开始启动，专卖店主要在区县布点，以专卖店为主线，开发周边市场，目前只是处于初期阶段，暂时还没有就该计划在全国的实施做一个东西出来，暂时不作宣传，等过一段时间再作传达。
开1500家专卖店可能吗？
据这位张姓助理透露，不少专卖店店长是来自公司过往的分销商，在整个汇源的渠道规划之中，加盟专卖店将与以往分销商平行发展。当记者提到如何平衡专卖店渠道体系与曾经为汇源果汁分销立下赫赫战功的传统分销体系之间关系时，张姓助理以自己并不直接管理市场销售这块为由搪塞记者了事。
鉴于饮料这类快速消费品以专卖店渠道体系过往鲜见个案，业内人士无以具体评价。不过，值得反思的个案则是曾经轰动一时的娃哈哈2000家童装专卖店计划。2002年8月，娃哈哈宣称当年在全国的专卖店开到2000家。结果听说娃哈哈童装专卖店最终只开了800家，不仅市场对此漫不经心，即便经销商也显得心猿意马。
资料显示，这家早年从山东移师京城的汇源果汁集团1998年才面向全国市场发展。在过去的将近12年中，汇源果汁虽在全国开办了24处工厂，并设立了270个销售公司，可是汇源果汁中心专卖店在全国仅发展了500多个。张姓助理昨天对记者坦陈，确实有经销商对此持不同看法，该计划需要在总结经验的基础上加以完善，不过如何完善这一渠道体系记者不得而知，汇源专卖店计划会有什么独门秘技吗？
专卖店渠道适合饮料行业吗？
按照汇源集团的设想，开设专卖店是为了提高果汁的市场份额，张姓助理表示，发展专卖店体系比原有渠道有优势，因为他们有经验有资金有市场。
业内人士透露，饮料80％的销售份额来自传统渠道，20％来自直营渠道，对食品饮料类快速消费品而言，从一线城市到三线城市，超市、便利店、士多店几乎是饮料同行说一不二的共同终端，虽然也有小部分知名饮料厂商在一线城市开了展示品牌形象的旗舰店，但是相对而言汇源的做法无疑留下一连串的悬念——汇源期待专卖店渠道分销的收入占年度销售收入多大比例？专卖店分销价格与超市、便利店分销价格会有不同吗？对此，张姓助理没有正面解答记者的疑问。
业内人士分析，关键在于汇源的超市、便利店终端与专卖店终端价格体系是否取得动态平衡，如果专卖店价格高于超市和便利店，加上其购物的非便利性，专卖店的分销规模无法得以扩大；相反，如果专卖店价格低于超市、便利店，那么汇源的主流终端体系可能面临瓦解的危险。因此，汇源庞大的开店计划能否全面铺开仍然存疑。
（2004年的）
❻ 怎样加盟汇源果汁零售终端
公司最大营业收入和利润贡献者为天音通信，目前天音通信增加了三星和诺基亚手机品牌的销售，成为摩托罗拉、索尼爱立信、诺基亚和三星四大国际名牌手机的分销商；同时，天音通信销售模式成功转型，通过直接向零售终端供货，压缩中间环节，以此应对激烈的市场竞争，大幅度增加了客户数量。
投资亮点：
（1）控股子公司天音通信2007年度有意向摩托罗拉采购1600万部移动电话及配件，价值总计约23亿美元。天音通信将从2007年4月至2008年3月向索尼爱立信采购价值约为40亿元人民币的移动电话终端产品。
（2）公司在原有分销业务的基础上，积极开拓新业务，介入移动电话及其他数码产品的连锁零售，加大对售后服务和增值服务的业务投入。
（3）汇源果汁集团合作，扩大全国销售网络。国际市场橙浓缩汁价格已经从2005年初的每吨879美元，上升到每吨1700美元，上涨幅度高达93.4%。预计未来三至五年内，橙浓缩汁的价格都会居高不下。
近期放量反弹，等待填权
❼ 汇源鲜果饮。汇源公司出了这种包装的饮料么
汇源公司的确有250ml纸盒包装的鲜果饮产品，售价低下，很可能是公司或者销售厂商的优惠政策。
汇源鲜果饮是汇源集团针对西南地区消费者市场推出的新产品。
2018年3月11日，汇源集团西南特区新品发布会在四川南充召开。汇源继南方、苏浙、山东、华北、河南等重点区域市场之后，将2018年新品布局挺进至西南市场。
针对西南地区消费者的市场需求及消费特点，此次发布会上汇源重点推出了PET300ml即饮装100%果汁、OU新柑、果新鲜、源自阳光的味道复合果汁饮料、森林莓果、100%儿童果泥、果粒王、250ml鲜果饮等多品类产品，以全新形象，多元化布局西南市场。
(7)南京汇源盟超市加盟扩展阅读：
汇源果汁品牌旗下产品品类丰富，拥有100%果汁系列、中浓度果汁系列、果汁饮料系列、儿童果汁系列、饮用水系列等多个系列产品。其中100%果汁系列是其明星产品。
汇源100%果汁产品口味有橙、桃、葡萄、梨、番茄、苹果、胡萝卜复合等，由于产品中不添加糖、不添加色素、不添加防腐剂，深受消费者青睐。
汇源100%果汁原料来自于世界各优质水果产地，采用世界先进的无菌冷灌装技术，更好地保留了果汁的营养成分和风味。
“果蔬5+7”是汇源专门针对3-6岁儿童研发的一款儿童专属果蔬汁，富含橙、桃、苹果、猕猴桃、芒果五种水果和番茄、绿花椰菜、胡萝卜、芦笋、菠菜、南瓜等七种蔬菜中所含的维生素及微量元素，能有效补充儿童膳食中缺乏的营养素。
“果100”是专为18-35岁年轻人群的一款100%鲜果汁， 共推出橙心诚意、葡实无华、苹果纯真三款口味。
参考资料来源：汇源官网 — 扬帆一带一路 汇源新品挺进西南市场
❽ 汇源果汁，超市有卖吗
估计主要是渠道没有覆盖到，是市场运作的问题。此外，可能还有汇源是名牌，价格高，
小地方
的销量可能并不理想，所以汇源也没有把小地方当作重点，只是把主要精力放在三线，甚至是二线以上的城市了。
❾ 涂料联盟超市可以做吗
在一线二线城市代理经销门店为了充分利用门店容量展示等这样做已经很久，只是没有刻意挂上涂料联盟超市的招牌；在县城做；建议慎重；因为县城本身容量有限；二者现在时间比较特殊；最重要的是当地是否有五金化工区域，在这一块是否已经成熟；是否有竞争对手；本身这些品牌，能否能到更低价格；本身的竞争力是否有。如果有充足的竞争力；自身也有足够的启动资金，那是可以做的。