Ⅰ 永辉超市全球购是正品吗
Ⅱ 超级物种可以使用永辉超市卡吗
Ⅲ 大家觉得永辉超级物种有什么优势吗
超级物种是永辉的第五种业态。永辉生活APP温泉店的配送范围已延伸至周围三公里，线上订单约占比20%，顾客年龄在40岁以下，引流，改变永辉客群结构，打造平台型电商，新零售链接线上消费与线下体验已在永辉拉开帷幕。
互联网仅是工具，未来零售业线上线下全覆盖将是趋势。超级物种是让顾客产生品牌信任，这种信任感将对网上购物门店体验产生深远意义。
超级物种一定会加速扩张、加速奔跑，永辉供应链优势和管理优势也将充分发挥。商品丰富了，顾客主导了。顾客选择权多了，服务就更重要了。永辉“工坊”系列与永辉超市共享供应链，利用互联网并借助门店网络进行扩张的战略意图非常明确。
永辉超级物种抓准和开拓顾客群体的分层需求、加强顾客体验正是懂顾客的一种表现。
不管是生鲜自营、源头直采、进口果蔬还是超市+餐饮业态最终都必须将商品展示给顾客。好的展示环境氛围、陈列方式、灯光效应、商品价值、顾客愉悦一个都不能少。只有懂顾客需求、满足和开拓顾 客需求，才能有效激发顾客购买欲。超级物种给我们提供了一个很好的案例。
Ⅳ 在巨头们纷纷抢占生鲜市场的当下，永辉超市的超级物种为何能成为“网红”
众所周知，生鲜零售业的核心在于“稳定“，即保证生鲜品的品质稳定、供应量稳定、价格稳定。这需要渠道商走到上游，从产地直采到中间流通环节到零售环节都可自控，利用上下游的一体化运作，来建立差异化的选品比较优势成本优势。此外，产地直采模式还能够保障食品安全可溯源性，从根源上解决食品安全问题。
生鲜是永辉的核心竞争力之一，在其旗下的业态中占比皆超过50%，“垂直生鲜供应链”一直是永辉的比较优势。
作为永辉旗下主打生鲜的新零售业态，超级物种自出世以来在“去中间商化”、做垂直供应链上投入了颇多精力。例如，超级物种与挪威首屈一指的海产集团莱瑞（Leroy）签订战略合作协议。双方从三文鱼鱼苗培育、养殖，到粗加工、冰鲜空运至中国的全链条进行深度合作，保证进入超级物种的三文鱼新鲜且全程可追溯。除了直采三文鱼，超级物种还引入了有“挪威峡湾红宝石”之称的挪威帝王鳟、北极鳕鱼等海鲜。
也正因为永辉多年来对生鲜供应链建设，使得超级物种自面世以来，便受到社会广泛关注，被称之为新零售业态的典型代表。
Ⅳ 永辉的超级物种究竟有啥魅力，被马化腾看好
超级物种是永辉超市2017年推出的“高端超市+生鲜餐饮”新业态，之所以备受关注，是因为它和盒马鲜生一样，被认为是实体零售和线上融合的新的可行性模式。除了模式新奇外，更重要的是它的坪效有传统超市的3-5倍，之前听在超级物种工作的朋友说，超级物种“目前最好的店”单日高峰一天60万以上，日均客流6000-7000人，客单价在90-150元之间。此外，作为生鲜零售巨头，永辉的全供应链食品安全管理体系，坚持公司自营和直采模式，可以保障食品的安全可靠，我认为这也是腾讯看好永辉的重要因素之一。
Ⅵ 腾讯收购永辉超市是为了布局线下吗
据报道，高鑫零售12月11日公告称，淘宝中国提出强制性无条件现金要约，以收购高鑫零售全部已发行股份，就在高鑫零售发布公告后不到一小时，市场就传出消息称，腾讯将重金入股永辉超市旗下生鲜超市超级物种。
腾讯从今年下半年起大范围接触新零售项目，尤其盒马鲜生今年进展迅速，更促使腾讯加快脚步。据接近交易的人士对外界透露，此次腾讯入股永辉的意义，一是对标盒马鲜生布局的线下生鲜商超，二是打造底层技术改造样本，实验腾讯的零售解决方案。
该知情人士称，对于腾讯来说，如果它不做新零售，商超支付入口、数据入口、流量入口等都将受到日渐壮大的阿里新零售业务的影响，线上线下融合已成趋势，实体零售五年来首次回暖，社会零售进入黄金期。
Ⅶ 永辉超市为什么暂停线下营业
永辉超市（YONGHUI SUPERSTORES）是一家快速消费品连锁企业，于1998年成立，总部位于福建福州。2010年11月，证监会核准永辉超市股份有限公司发行股票1.1亿股，并在上证所上市。永辉超市是中国500强企业之一，国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业，荣获“中国驰名商标”，国务院授予的“全国就业先进企业”，“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。
超市工作人员告诉二三里资讯，这是永辉超市新推出的运营方式，此前已有南桥寺店和东和春天店开始实行，消费者只需要下载“永辉买菜”APP，便可在手机上一键购买，无需再到超市现场选购，而且下载APP新人可享188元的礼包，线上的东西也比线下的便宜，只要购物满18元便可免费配送到家。如顾客不满意买到的商品，超市可免费退货或换货，对于不会用APP的老年人，超市工作人员会帮到店购物的老人下好APP,并教老人如何在APP上购买商品，而对于不能进店选购的情况，工作人员表示，目前是因为超市还在整改中，由于人手不足，因此暂停了线下营业。
所以永辉超市是因为一些原因，改变了购物方式，暂停线下营业也是为了更好更快的改变人手不足的情况。
Ⅷ 腾讯将受让永辉5%股份是什么原因
近日，永辉超市引入腾讯的传闻最终被证实：公司今日披露，林芝腾讯拟协议受让公司5%股份。此外，腾讯还拟对公司控股子公司永辉云创进行增资取得15%的股权。因该投资事项尚在前期筹划中，存在重大不确定性，公司股票继续停牌，预计12月18日复牌。
据了解，“超级物种”是永辉超市未来力推的一个主力产品，目前已经有11家开业，计划在今年年底达到30家，明年的目标是超过100家。腾讯的入股，不仅在资本方面有助于“超级物种”的快速扩张，同时也可以借助大数据和互联网提供科技支持，进一步推动“超级物种”的衍化。
Ⅸ 开满全国的“永辉超市”，能够成功中国的“沃尔玛”吗
永辉超市不会成为中国的沃尔玛，但这丝毫不影响其坐稳中国超市老大的宝座。
沃尔玛的模式和永辉超市的模式还是有根本区别的。沃尔玛是量贩店，每个店的面积都达到几千平，这比较适合大部分地区人口密度不高的美国，大家周末开车去采购一周所需，典型的实用主义。所以沃尔玛的装修偏工业风，没那么多花里胡哨的配色和陈列。
国内大型企业对于收购外资商超的兴趣浓厚，比如苏宁前几天刚刚收购了家乐福这种顶级商超巨头的中国业务，未来大超市之间的竞争激烈程度将进一步白热化。永辉目前在大多数城市都还没有分店，在尚未达到沃尔玛覆盖率之前就已经面临诸多挑战，这种环境之下想要成长为中国商超的No1,其难度非常之大，但是长期保持在第一梯队还是很有可能的。