① 我想做快递代理，要什么步骤
楼主你好，你没有说做哪个商家的代理那我以圆通为例子
圆通快递加盟条件
1、有志从事快递行业，高中以上文化程度，年龄在25-30岁
2、具备一定的经济实力，具有管理经验和思路，有良好信誉、认真务实的事业态度
3、具备一定的抗风险能力和良好的团队协作精神
4、具有合法有效的营业执照，并以快递为主要经营范围
5、具有合法的经营场所，并符合国家各项法律规定
6、认同圆通企业经营文化
圆通快递加盟相关要件
1、加盟者身份证复印件
2、个人履历表及当地相关部门有效签字证明（附有效公章）
3、营业执照复印件
4、所加盟区域的派送范围（附当地地图）
5、需开通下属分部的附带《加盟圆通网络协议书》及开通下属分部申请表
圆通快递加盟流程
1、申请者通过网上、电话、邮件等方式了解当前哪些区域未开设圆通网点
2、获得营运中心确认后，申请者提交《加盟申请》，等待审核
3、经审核、考察和必要的调查后，对条件符合要求的申请者下发《加盟圆通网络个人履历表》，约定签约日期
圆通快递加盟原则
1、加盟网点须使用圆通统一商标和企业形象，不得以任何理由、形式做有损公司形象的事
2、凡加盟圆通速递网络的公司或个人或直系亲属不得私自在国内其它城市设立圆通及其他同行公司网点，严禁代理同行，不得经营违背《圆通速递网络加盟协议》的其它业务。
3、加盟网点以县和县以上城市为单位，任何中心区域城市在未经营运中心同意下不能以地区管辖原因来阻碍县和县以上城市的独立设立和运营。
4、加盟网点不得违反国家法规、法律、政策，须严格执行圆通网络管理操作条例、按照《圆通速递网络加盟协议》的各项规定开展业务，积极配合总公司的经营方针和政策，无条件执行营运中心的管理。
5、加盟网点必须配备YTO操作、运作、车辆、人员等软件和硬件设施
6、加盟网点享有YTO商标及相关要件的使用权、业前培训、配套服务、IT支持等统一管理制度
4、与圆通总公司签订《圆通速递网络加盟协议书》时，须一次性向总公司缴纳网络建设费和风险保证金及相关费用，新开通的网点则以签订日期为准
5、各区域内的加盟，须征得营运中心批复同意后方可与当地区域的总公司授权的圆通分公司签定《圆通速递网络加盟协议书》，并一次性支付网络建设费和风险保证金及相关费用给当地授权圆通分公司，对未经营运中心批复同意私自向当地区域圆通缴纳费用的加盟公司和个人，圆通网络总公司一律不予认可，其一切事务与圆通网络无关
6、加盟城市按省级城市、地级城市、县级城市的等级分类，加盟费用则按等级分类标准收取
② 快递加盟店赢利模式谁知道
快递加盟小网点加盟靠收件盈利，送件只能保本！大片区盈利：收取小网点加盟承包费，送件差价、走件服务费、走件重量差价、总部补贴、大客户收件，打其他网点的仲裁罚款返款等等！
具体看怎么做快递，快递行业有很多人挣到钱的，也有很多人亏本的！一定要自己熟悉了解该行业
加盟快递公司注意事项：1、多数民营快递为加盟模式（除顺丰为直营），加盟分为与区域承包人签加盟合同和跟总部或分公司签加盟合同；2、隔行如隔山，快递道道很多；3、4通1达快递公司内部管理处罚很严，不懂规则吃亏多，陷井多，罚款很细、很多、很重；4、垫付资金大，因为大客户都是月结；5、加盟快递是否值得投资主要因素：快递品牌好(网点全)、区域好(有大量淘宝客户或企业客户、大学、批发城)、懂快递、会管理；6、派件不挣钱（保本就不错），小网点靠收件挣钱(派件多,没时间收件)；7、快递很苦，全年无休，每日工作在10小时以上，下班很晚（总部交件取件）；
加盟快递公司到赶集网或百姓网、58网站看加盟招聘信息就行！
③ 如何开一个快递代理点
如何加盟快递站？快递代理店已经慢慢下沉到各个乡镇地域，但不是所有创业者都已经熟知其中的加盟流程。加盟快递代理点具体是怎么做的呢？大概需要多少钱的投资成本？一年能赚多少钱？
快递站怎么加盟代理，一年能赚多少钱？
一、如何加盟代理快递站？
常见的快递站有两种类型，一种是隶属于快递公司的快递站点，另一种是末端的快递代收点，快递代收点又分为归属于快递站点的代收点，以及第三方的快递代收平台。想包揽一整片区域的快递业务，可以选择加盟快递站点，但是投资较高，一般都是5万起步。加盟第三方平台做快递代收的投资就比较少了，整体投入大概1万多。
不管是快递公司下面的站点还是第三方平台的快递代收点，加盟流程其实是大同小异的。首先，意向投资者可以多对比几家品牌，在目标快递公司网站或者第三方平台公司网站，进行在线咨询和了解，把握住具体的加盟条件。
之后自己可以在想要加盟的地区去选择合适的店址，租店面，采购基本设备。其中最重要的一个环节是引进快递，务必要提前去对接好。你可以自己直接去找快递员沟通快递合作相关事宜，确定能够对接好快递资源之后，就可以和快递公司总部签订加盟合同，接受代收系统培训，一般都是线上指导，比较简单。等到门店装修好之后，就可以尝试运营和管理。
二、快递驿站有哪些代理模式？
现在快递驿站代理一般有两种形式，一种是直接开单店，就是单纯的经营一家快递驿站，提供代收代寄快递的服务。另一种是代理一片区域的快递代收代寄业务，可以通过收取加盟费，服务费，资源对接费等模式来盈利。
相比较而言，成为区域代理的投资费用要更高一些，但是盈利空间也会更大一些。如果你选择做城市代理，其他创业者想要在你所承包的区域内开快递驿站的话，都需要联系到你，具体收费由你来定。只有在获得代理权限之后，其他创业者才能在当前区域开快递驿站。
三、快递驿站一年可以赚多少钱？
快递驿站主要的盈利来源是代收和代寄包裹，具体一年能够盈利多少，要看包裹数量有多少。如果每天能够代收500个快递左右，房租两三千，月收入差不多在1万多元，一年下来十几万。门店再结合一些后商业模式一起经营的话，利润更高。区域代理因为还可以赚取服务费以及快递服务费之外的费用，盈利空间会更大。但是前提一定是能够把握住相关的运营技巧，可以灵活经营。
大众的网购能力在逐渐提升，与此同时，快递业务需求也在不断上升。不管是城市，还是乡镇地区，都展现出了快递代收加盟热潮。如果能够在加盟快递代收点之前，多了解相关的加盟信息，等到实际操作的时候，肯定能够轻松不少。
④ 加盟顺丰快递多少钱，经营模式，盈利模式
顺丰公司一直都是不加盟的，所以加盟无法实现。
顺丰的盈利模式：从基层员工收派员来说，就是多劳多得，多收件，多派件，自然每票件的提成就高了。
公司整体的盈利还是要靠业务量的增长。
如果您确实对SF比较感兴趣。建议您可以到当地的顺丰点部实地考察下，呵呵。
⑤ 谁能教我怎样加盟申通,圆通,中通等快递公司加盟费多少。经营模式怎样需要些什么条件
您在网络上查下韵达，中通，申通等加盟电话，具体我就不帮您查了，都需要一个个询问。具体是要准备什么呢？我大概跟你说下。要联系上级分销商，就是从省会城市到你那的路径。要谈好，然后要准备运货车，至少要三辆。长期跑长途。然后要有场地，门面。货要运到那里，人可以上你那取货。要招聘运货员。至少要十人。把具体分的区域弄好。不要出现抢地方与送不到的情况。然后要在网络上体现，让人在网络上能查到您公司的电话。好联系您。其中有些是总部那里包得，这个就要好好谈呢。有营业执照，有发票，我说的有点太乱了，就想起一点说一点了，不想说那些大道理，如果还有什么需要的，你可以追问，希望能帮到您
⑥ 我在县里想加盟一家快递，需要怎么做，主要的运营模式是什么，谁能给点详细回答呢，
首先是选择你想加盟的快递公司（如顺风，申通，韵达，中通等），考察公司实力、服务网点、客户相信度、公司给加盟者的承诺。各个快件公司在当地的口碑是不一样的，在一个区域内的服务也有不少的区别。
第二，准备加盟的资金、条件。同时，考察当地的经济水平，一般来讲经济较不错的地方，才会有相应的产业链如快递行业，其次招人。
第三，师父引进门，修行在个人。对事业的欲望度，是否真的要做好这一行。加盟后，你就是你自己的老板，这个县城就是你的，每个地区每个人的做法都不一样，虽然有的是同一家快递公司，可以有自己的特色。（符合公司规章制度）
运营模式：由一个大公司通过加盟的方式出现了各个网点，其利益是各有所需。大公司(行业内也称网管)的利益主要来自往返于各个网点的网络费(快递网络)和中转(到其他地方配航班)的费用。建议：同时加盟两家公司，并且让他们彼此都知道，后面你所受公司的待遇比其他人肯定要好，其中原因你懂的。（希望能够帮助到你，仅供参考）
⑦ 快递的加盟和直营有什么区别
加盟制与直营制的核心区别在于网络组织的开放和封闭，直营制自上而下统一负责，而加盟制体现了众包、开放的特点。
直营制快递，整个网络从总部到末端全部自行建设，包括人员、车辆、飞机、场站、设施、分拨中心全部自有，是封闭的。
加盟制快递，采用了深度外包的模式，一单快递从收件到派件，经过的收件端加盟商、总部干线、派件端加盟商三个部分之间没有任何股权关系，而是通过线下的物流网络、后台系统组织起来。加盟制快递的实际上就是一个开放的、庞大的社会化“线下网络”。
主要是四通一达的加盟制和顺丰的直营制。
(7)快递加盟模式流程图扩展阅读：
根据外包渐进式发展理论，企业要根据实际情况选择适合自己的物流供给和外包形式，企业物流的供给形式大约有以下几种形态。
1．物流完全自营
企业的物流业务完全由企业物流部门来完成。完全自营物流运作模式有利于企业掌握对顾客的控制权，可靠性强。企业通过自营物流，可以直接支配物流资产，控制物流职能，保证供货的准确、及时和顾客服务的质量，维护好企业和顾客间的长期关系。
尤其是企业自身组织物流配送，可以说是自己掌握了交易的最后环节，有利于企业掌握对顾客的控制权，有利于控制交易时间。采用完全自营物流运作模式的企业，其物流方面的投资规模会大大增加，特别是配送规模较小时，成本和费用会相对较高。目前，国内有许多企业特别是国有大型制造企业仍然采用这种物流自营的方式。这类企业是物流需求社会化释放的重要主体。
2．物流业务部分外包
企业先把物流业务分类，一类是以高效率操作的关键业务，这类业务企业自营；另一类是企业不擅长的物流业务，企业把这类业务外包给第三方物流供应商。这其中又可以分为两类，一类是物流业务操作外包，将部分物流业务操作(如仓储、运输等)进行外包。
例如，沈阳北方交通重工集团有限公司将采购及运输业务委托给日本伊藤忠公司，伊藤忠公司为北方交通提供了“移库销售模式”的贴身物流服务。伊藤忠公司将所有客户的货物按发货时间、种类、数量，就近存储在他们已经签订仓储协议的中国和世界各地的港1：3码头、铁路运输部门、港1：3运输部门，确保产品采购及运输，降低用户的采购和运输成本。
另一类是物流业务管理外包，企业拥有物流设施的产权，将管理职能外包出去。例如，海信集团实施海信电器的物流业务外包，将生产基地仓库、全国各地设置的成品仓库以及全国的配送业务，外包给中远、中海、中外运三家专业的物流公司运作，三家公司占海信电器物流业务的份额分别为58%、32%和10%。物流业务外包以来，整体运行情况良好，中远物流与海信集团合作的第一年，就为海信电器节约物流管理成本约1500万元。
3．物流系统剥离
企业将物流部门从母公司分离出去，成立一个独立的子公司，子公司主要为母公司服务，但同时又可以承担外部企业委托的业务。如海尔集团将自己原来的采购、仓储和运输部门分离出来，成立独立的海尔物流本部，这个物流本部不仅承担海尔的物流业务，还为其他需要物流服务的企业提供物流服务。
4．物流战略联盟
企业与第三方物流公司或其他企业合资，企业保留物流设施部分产权，并在物流作业中保持参与。同时，物流合同商提供了部分资本和专业服务，企业也为合资者提供特色服务，达到资源共享的目的。如青岛啤酒股份有限公司与招商局合作，成立了青岛啤酒招商局物流公司，主要为青岛啤酒股份有限公司提供服务，其中青岛啤酒公司拥有一定股份。
5．物流业务完全外包
将企业所有的物流业务外包给第三方物流供应商。这是最彻底的物流外包形式。如果企业不具备自营物流能力或企业虽具备自营物流能力，但操作成本较高、服务质量较低，则企业将放弃自营物流，将整个物流系统外包给外部第三方物流企业。