『壹』 特许经营和加盟的区别与联系
答：传销是一种典型的金字塔式销售模式，传销的产品通常不被市场所了解，需要通过传销的方式进行推广。同时传销的产品由于它有特别的渠道，所以价格与普通市场上的产品不直接进行比较。另外，传销过程中将销售权细分的过程是以推销产品的数量等因素作为条件的。这几方面均与特许经营有着本质的不同。特许经营是一种通过特许者与被特许者建立某种契约关系销售商品或服务的方式。通常，开展特许经营业务的产品或服务已被市场接受或已得到验证，具有较好的市场成绩。另外，特许经营的授权过程要复杂的多，它要综合考虑被特许者各方面的实力。
『贰』 特许经营权和许可证(license)什么关系
一帜连锁为您解答：
一、特许经营与许可证经营的概念特许经营（franchise）是指通过签订合同，特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源，授予被特许人使用；被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动，并向特许人支付特许经营费。许可证（license）是某种非所有人都有权涉及受限制的行为或事件，相关权利机构授予其相关权利的书面证明。许可证经营是法律规定的某些行业必
须经过许可，而由主管部门办理的许可经营的证明。特许经营是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，后者则支付一定金额的特许费（franchisefee）。二、许可经营与特许经营的比较分析许可证和特许经营两者既有各自的缺点和优点，又有相互区别的地方。在深入了解了特许经营和许可证经营的优缺点以后，对于有投资意向的企业和投资者来说，在什么情况下用特许经营？什么情况下用许可证经营？就成为困扰他们的难题。对于有一定投资实业梦想，自己有足够的资金，但又没有特别明确创业目标的，但是能够负担特许加盟费的投资者来说，特许经营是非常值得尝试的一条投资道
路。对于已经获得成功赢利的特许人来说，他们可以通过吸收众多的加盟者来扩大自己公司的地理广度和知名度，从加盟者处收取不菲的加盟费用，通过提供标准化的管理经营模式来扩大生产，实现更大规模的销售链，降低成本和财务风险，实现
企业价值最大化。而对于加盟者来说，你
掏一笔钱，就能把别人经过长时间积累摸索的成功经营模式买过来，可以说是事半
功倍的事情。
特许经营是一种经营权利，许可证经
营是一种经营凭证。区别于特许人与加盟者的母分公司关系，许可证的许可证人和被授权者是一种合作关系，当被授权者需要在某一无形资产领域比如专利、商标、专有技术方面不必耗费大量投资即可从中获利时，就可以利用许可证经营，与许可证人签订许可证合同。许可证人通过出售自己无形资产的使用权来获得利益。三、对许可经营和特许经营的发展建议
『叁』 特许经营和门店加盟，哪一个对投资者来说更好呢
特许加盟的优点如下：
（1）由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行。（备注：个人创业的成功率是20％ 特许加盟则有80％）
（2）优秀的总部，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来领先竞争对手，加盟店可不必自设开发部门。
（3）由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等，使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。
（4）加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、生活习惯等问题，都可以在同一招牌下而受到维护。
（5）如果自己创业，则商品、原材料进货等，都可能有种种困难，而加盟店则因总部大规模生产及订制，甚至连设备、餐桌椅、杂项装备等，都可以便宜的买进。
（6）开张前的职前培训等工作，都可以由总部获得协助，开张后还会定期有人来做各项指导。
（7）自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总部为后盾，可以作为支援；
（8）自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心；加盟店则可以有总部咨询，做立地条件评估，甚至总公司帮助选址。
（9）由于总部对周围的环境随时作市场调查，包括顾客层形态、消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应措施。
（10）加盟店的成功，就是总部的成功，也等于帮助总部拓展市场，因此总部对业绩好的加盟店，还有奖励制度与福利。
当然，特许加盟的好处有很多，但同样也有他的弊端，那就是现在很多公司打着连锁加盟的幌子，骗取加盟费，是很多加盟者上当受骗，所以，要发展连锁加盟店，首先一定要考察连锁公司的总部，工厂以及形象店等等。那些一开始就叫你拿钱签合约的千万别信！
当然，你可以前期去一些连锁加盟展览会上看看，这样可以更好的利于你发展特许加盟，希望能够帮到你！！！
『肆』 特许经营加盟店与直营店哪个更占优势
在一般消费者看来加盟店和直营店其实是一样的，所以并不存在哪个更占优势的说法！
『伍』 特许经营跟加盟有什么区别
特许经营不受财务约束，除了经营必须的产品以外还可以经营其它，加盟的不能改变经营品种，而且要上交一定的加盟费
『陆』 特许经营在全球的发展现状
世界商业报道消息：经过十多年的发展，中国特许经营市场及潜力举世瞩目！中外特许经营企业对中国经济，特别是流通业和服务业的现代化做出了积极贡献，特许经营在中国经济中的地位日益重要。下面从五个方面对中国特许经营进行阐述：
中国特许经营发展现状
1.中国特许经营发展迅速，对中国经济的影响日益增长。根据中国连锁经营协会2006年3月发布的数据显示，中国特许经营企业的数量已经成为世界第一，目前每天还在产生大量的新生特许经营企业。
2005年中国特许经营体系数量达到2320个，加盟店16.8万个，分别比上年增长10.4%和40%。从图中我们看到，从2000年到2005年底，中国特许经营总体呈稳定快速发展趋势。（见图1）
图1：2000-2005年中国特许连锁体系稳步增长特许经营企业平均拥有店铺数72家，是上世纪末的5倍，实现销售4200亿元，是上世纪末的8倍多。2005年，中国“连锁百强”销售规模达到7076亿元，占社会消费品零售总额的10.5%，而2001年只占4.3%（注：中国绝大部分连锁企业都采用特许经营方式）。
可以看出，在特许经营企业规模迅速增长的同时，特许经营对中国经济的影响也日益增长。
2.中国特许经营的行业已经覆盖了所有常规特许经营行业。根据“欧洲特许联盟（EFC）”推荐给“世界特许联合会（WFC）”的特许经营行业分类，除了一些专业服务行业，目前中国特许经营已经覆盖了该分类的所有13大类别，只是在“办公、商务供应与服务”大类中的人力资源服务、猎头公司，财务、税收、保险、会计、审计、广告等方面，有的正在萌芽期，有的还是空白，如卡车租赁，卫生与除虫（主要是居家方面）服务，在中国连锁经营协会的调查中未发现。分析原因，主要受社会制度、消费习惯、市场发育成熟度等方面的因素影响。当然，中国也有一些特有的行业和业态，如足底按摩、农村连锁店等。
3.中国已经成为最大的国际特许经营市场。随着发达国家特许经营市场的饱和、中国经济的蓬勃发展和中国特许经营市场的全面对外开放，国际一线特许经营企业几乎都在中国安营扎寨，目前还有数量相当可观的国际二三线特许经营品牌正在积极进入中国市场。2004年，中国专有权利特许费和使用费进口额为44.9亿美元。中国正在成为举足轻重的国际特许经营品牌进口国。
中国连锁经营协会的调查显示，目前进入中国的海外特许品牌中，来自美国的特许品牌占到近50％，根据美国《特许经营时代》杂志公布的“2004年全美特许品牌200强”统计，已有60多个美国特许品牌进入中国市场。2004年美国前20名特许品牌中已有14家进入中国，新加坡特许品牌在中国也占有较大比例，韩国、德国、法国、英国和意大利的特许品牌在中国则平分秋色。
此外还有一个显著特点，就是海外特许品牌中，餐饮品牌占据了半壁江山。以美国前20名特许品牌中进入中国的14个品牌为例，餐饮品牌就占了7个。
4.中国政府及行业组织—中国连锁经营协会成功地领导和推动了中国特许经营的发展。特许经营自上世纪90年代登陆中国以来，始终受到中国党和国家领导人的大力支持，从国务院总理、副总理、政府部长到地方政府主管部门都对中国特许连锁经营的发展给予了坚定的支持。中国特许经营的行业组织—中国连锁经营协会自1997年成立以来，卓有成效地引领和推动了中国特许经营的发展。如：参与特许经营相关立法，受政府委托起草制定国家行业标准，进行协调政策，行业调研和信息服务；每年四月在北京、八月在上海举办两次大型特许加盟研讨会和展会，组织海外特许品牌项目推介展示活动；发布年度《中国特许经营蓝皮书》，《中国连锁经营年鉴》；举办特许经营相关培训等。
5.中国特许经营在质量上要达到欧美、新加坡和日本等国家的水平还有很长的路要走，有相当多的工作需要做。总的来看，中国特许经营企业在经营理念、品牌建设、管理体系建设、管理团队的成熟度、连锁经营标准规范的实施控制水平等方面都有不少差距，特许企业之间的水平也有较大差别。
总之，中国特许经营在高速发展的同时还缺少规则和管理，特许经营企业在做大的同时还没有做强，在追求数量的同时缺乏效率和质量，在利用特许经营优势的同时，尚缺乏对特许经营核心价值的探求，缺乏创新思维和对经营模式的研究，在特许经营的基础建设上缺少科学的态度和严谨务实、脚踏实地的企业精神，投机心理、浮躁心态比较普遍，更有人钻法律的空子，借特许经营进行蓄意欺诈。
6.中国特许经营市场调查简介。2005年9月，中国连锁经营协会对参加上海国际特许经营展的专业观众进行了调查，结果显示：
（1）拟投资10～50万元的投资者较多，近50%， 50万元以上的投资者近30%；机构投资者占19.4%，投资额在100万以上的占19%，42.4%选择区域加盟；年龄在30～40岁的投资人占52.5%。
（2）投资者最感兴趣的行业是中西式快餐、体育健身、汽车后市场服务、教育、家居用品等。
（3）业内人士一致看好的特许行业。
据2006中国特许经营新商机新趋势调查报告，业内人士看好的特许行业是：
（4）中国特许经营企业最关注的问题。
2006年初，中国特许经营年度调查显示，特许企业最关注的前五个问题是：
（5）中国加盟商最关注的问题。
2006年初，中国特许经营年度调查显示，加盟商最关注的问题是经营效益，即投资回报，紧接其后的是品牌维护和品牌宣传，其次是经营管理支持和手册的适用性，还有督导培训等。
加盟商最希望总部改进的是：提供更多的经营诀窍，对所有的加盟商一视同仁。加盟商对总部的培训和技术交流最感兴趣。
特许经营在中国经济中的地位
1.特许经营是中国建立创新型国家、实施品牌中国战略的重要手段。众所周知，建立创新型国家，发展自主品牌已经成为中国的国策，而特许经营的核心就是创新、知识经营和品牌经营，特许经营的最大价值，在于能够为加盟双方构建一个共同的知识经营和品牌经营的平台。因此，特许经营对于中国建立创新型国家、实施品牌中国战略将起到重要的促进作用。
2.特许经营是中国实现流通业现代化的重要内容。特许经营是目前为止公认的、成熟的、成功的、符合现代经营理念、现代市场需求和消费者需求的现代商业模式，就像工业时代的企业要采用工业化生产方式，信息时代的企业要用计算机一样，特许经营已经成为中国实现流通业现代化的重要内容，中国政府及商务主管部门已经把特许经营作为流通现代化的重要工作来抓。
3.特许经营是鼓励社会力量创业和就业的重要方式。在中国这样一个创业和就业需求巨大的国家，鼓励社会成员利用特许经营方式把小生意做成大事业，或加盟一个特许品牌，找到一份事业和生计，积极创业和就业，具有重要的社会意义和价值。
根据2005年中国连锁经营协会抽样调查统计，目前中国加盟店的经营规模是：单店从业人员约20人，单店投资额约50万元，年销售额约250万元，按此计算，中国16.8万个加盟店创造的就业岗位达336万个，拉动投资840亿元，实现销售4200亿元。
4.特许经营提升了中国的商业文明程度。特许经营的前提是把每件事情做得很标准、很精细、很到位、很成功。中国特许经营的蓬勃发展，意味着具有独到技术、独到服务、独到成功经验的企业越来越多。特许经营在中国的发展，提高和促进了中国经济，特别是商业经济的整体发展水平，提升了中国商业的文明程度。
中国特许经营前景展望
1.中国将是世界上最活跃的国际性特许经营市场。根据国家统计局的数据，2003～2004年中国GDP年增长速度保持在9.5％以上，2005年达到9.9％，2006年上半年增长速度达到了10.9％。由于中国经济高速发展，市场活跃，容量巨大，加之中国特许经营市场全面对外开放，中国特许经营正处于蓬勃成长期，创建和发展特许经营的机会都很多，特许加盟也将成为众多国际品牌进入中国的重要方式。未来几年，中国仍将是世界上最活跃的国际性特许经营市场。
2.中国有希望成为创立和发展特许经营的理想市场。首先，随着中外特许经营企业的共同努力、相互促进和借鉴，中国优秀特许经营企业在品牌经营和管理上正在逐步成熟；第二，随着特许经营概念的逐渐普及，中国特许经营的投资人也在不断成熟；第三，中国特许经营的整体水平正在迅速与国际接轨；第四，中国特许经营法律法规体系也在不断地建立和完善之中；第五，中国特许经营拥有一个积极促进的政策环境。根据2005年6月发布的《国务院关于促进流通业发展的若干意见》，以及2005年8月中国商务部组织召开的“服务业工作会议”提出的商务服务业发展的目标，到2010年，中国餐饮业零售额将达到2万亿元，年均增长17%；住宿业零售额将达到5000亿元，年均增长10%；美容美发业营业收入将达到6000亿元，年增17%。以上行业中，特许经营正在成为企业扩张的重要方式，并将在实现上述目标的过程中将发挥重要作用，中国特许企业将迎来更大的发展机遇。此外，中国全国工商联2006年9月21日发布的中国《2006民营经济蓝皮书》显示，中国 “十一五”期间，民营经济在中国经济中的比重将达到70%，目前中国民营经济提供的就业岗位已经占全社会的80％以上。由此，我们认为，中国的投资者将突破原先的以国有或大型企业为主的格局，逐步向国营企业，上市公司，私营民营，个人投资，及海外留学人员等共同参与等过渡，这一变化将对特许经营领域的投资产生重要影响。因此，尽管有不少问题和困难，我们仍然有理由相信，中国有希望成为创立和发展特许经营的理想市场。
3.未来5～10年将是历史性的洗牌阶段，没有根基的特许经营企业将被淘汰出局。中国特许经营在十多年的发展历程中，已经非常国际化了。中外特许经营品牌同台竞技，拼的是品牌实力、资金实力、连锁系统的管理、支持、服务、控制力等一系列特许经营企业必须练就的硬功夫。从根本上说，特许经营的管理是一个系统工程，没有捷径可走。今后5～10年，中国各领域的特许经营品牌将进入历史性的洗牌阶段，没有根基的特许经营企业将被淘汰出局，试图利用特许经营的一些优势和特点，侥幸取胜的可能性越来越小。对中国特许经营企业来说，最需要关注的是：企业如何全面、迅速地提升品牌经营水平和特许经营的管理水平。同样，国际特许经营品牌也必须认真对待中国市场，才有可能站稳脚跟。
4.中国二三线城市、城乡结合部和农村的特许经营市场前景及容量不可忽视。随着城乡边缘化和中国政府新农村建设工作的大力推进，特许经营在中国广阔的城乡结合部和农村市场有着良好的发展潜力，并将成为众多特许经营企业市场开发的重点。先期进入中国的特许经营企业，如肯德基已经把目标转向了中国的二三线城市。
5.部分中国老字号企业将逐渐崭露头角，成为具有中国特色的特许经营品牌。特许经营已经全面渗透到了中国人民经济生活的方方面面，作为中国历史名牌，部分具有现代经营管理思想、在行业中居领先地位的中国老字号企业，将成为品质稳定而优良、具有中国传统文化特色的特许经营品牌。
6.中国特许经营市场的投资并购频率会加快。随着中国特许经营市场竞争的加剧，那些发展比较成熟、具有一定实力的中外特许经营企业为了占据品牌制高点，快速扩大规模，提高品牌的竞争力，将通过并购方式迅速进入新的市场或控制行业市场；此外，兼并重组也将成为国际特许经营品牌进入中国的一种重要方式。
国际特许经营企业进入中国市场的模式
（一）国际特许经营企业进入中国市场的主要模式
国际特许经营企业进入中国市场的主要模式有三种：跨境交付、合资经营和独资经营。
2004年底之前，为避开中国政府对外商投资中国商业企业的政策限制，国际特许经营品牌主要通过跨境交付方式或者是合资经营方式进入中国。根据中国连锁经营协会2005年对进入中国的海外特许经营品牌所做调查显示，2004年底之前，TOP20中进入中国的13个美国特许经营品牌，7个品牌采取跨境交付方式，6个采取合资方式。2004年12月11日，中国加入WTO三年过度期结束后，中国政府放开了对外商投资商业领域在股权比例、地域、店铺数量等方面的限制，一些国际特许经营品牌开始选择独资方式在中国开展业务，也有一些以合资或品牌授权方式在中国开展业务的品牌，如星巴克开始寻求在中国独资经营。
1.跨境交付。美国21世纪不动产是以跨境交付方式较早进入中国的国际特许经营品牌。主要作法是：美国21世纪不动产在中国的业务，由中国21世纪不动产公司全资经营，美方给予中国21世纪不动产特许经营授权，并提供管理技术支持。
2.合资经营。肯德基、麦当劳是以在大中国区及中国内地划分区域，建立中外合资经营分公司的形式进入中国，其旗下的餐厅归所在区域分公司直接经营和管理。北京麦当劳公司就是由北京农工商联合总公司与美国麦当劳公司各出资480万美元，各占50%股份设立的。
一些酒店业巨头，普遍以合资形式进入中国市场。主要做法是：中方出硬件设施、场地、一般员工；外方出品牌、管理系统、高层管理人员等，以达到与中国本土酒店强强合作，优势互补的双赢的局面。
合资经营的好处是双方资源和优势能够互补，一旦发生法律纠纷，其诉讼主体为合营企业而不是特许人本身。但劣势是容易产生磨擦，意见不一致；特许人想终止合同时风险难度较大，主要是合作伙伴的位置和作用无法马上取代；另一方面，合资合作方也担心合作成功后，品牌授权方会卸磨杀驴，逼合作方退出已经培育好的市场。
3.独资经营。随着2004年底中国放开外商投资商业企业在股权等方面的限制，不少国际特许经营品牌正在以独资形式进入中国市场。2005年上半年，汉堡王通过建立独资公司进入中国市场开展业务。
纵观国际连锁品牌进入中国市场的轨迹，不外乎以上述模式为主，并随着品牌在中国的不同发展阶段而变化，不大会以某种方式走到底。在直营或加盟的问题上也是一样，不会是直营或加盟一条路走到底。即便是坚持直营路线，也会在条件成熟时，又回到特许加盟的路上。这是一种回归。不同的是，最初的特许授权往往缺乏控制，更多的是一种铺垫与试探，而后来的特许授权将更具控制力。
国际特许企业在中国的主要授权模式仍然是国际通行的主加盟模式（或称二级特许）、区域次加盟模式和单店加盟模式。
（二）国际特许经营企业选择合作伙伴的条件
国际特许品牌在选择中国合作伙伴时，通常要考虑的因素有：政府关系，同行业或相关行业的背景知识，企业现阶段已取得的成绩，企业的技术管理水平和资金实力。
（三）国际特许经营企业开发中国市场的成功与不足
总的来看，有长远打算，打有准备之仗，是国际特许品牌在中国成功的最主要因素。以特许经营方式在中国扩张，胜于精耕细作。一些国际特许连锁企业进入中国后，并未急于采取特许加盟的方式，而是采取直营的方式精耕细作，待时机成熟后再采取特许加盟的方式，这一方面塑造了品牌在中国人心目中的地位、维护了品牌的声誉，另一方面也保护了投资人、加盟商的利益。
肯德基和麦当劳分别在1987年和1990年进入中国市场，从种土豆养鸡开始，以先直营后特许的方式发展连锁，在中国市场得到了快速稳健的发展。肯德基1999年实施“零起点加盟”，从2003年全美连锁业排名的29位一跃成为2004年的第4名，其在中国的店铺数已达1700家，并向二三线和三四线城市延伸。
反之，也有大量国际知名特许经营品牌退出中国市场或经营乏力。据报道，自上世纪90年代起，陆续有赛百味、达美乐、必胜客、罗杰斯、星期五、澳拜客、艾德熊、乐天利和派派思等近三四十个国际餐饮品牌进入北京市场，但有多一半由于各种原因退出北京，其中非常重要的一个原因是特许人的开发中国市场的准备不足，无法对中国合作伙伴提供从产品、资金、管理、品牌营销等多方面的指导、支持与控制，致使品牌不能形成竞争实力，其结果是，要么退出中国市场，要么残淡经营，再要重振，谈何容易！
（四）国际特许经营企业开发中国市场应注意的问题
1.重视品牌的本土化。中国是一个多民族国家，地域辽阔，经济发展不平衡，各民族各地区都有着不同的风俗文化习惯，要把一个国外成功的特许经营模式推广到中国的不同地区，需要对中国的政治、经济、文化和中国人的思维处事方式等进行比较准确的了解，对原有特许经营商业模式、产品、服务特许经营的管控手段等都必须进行细致的再研究。
海外特许品牌无论在本国发展得多么完善，经营上取得多大的成功，进入中国市场时都将面临本地化的过程，尤其是在东西方文化差异较大的领域，百分之百拷贝并不一定能在中国取得同样的成功。比如，一些特许商对自己的产品要求非常严格，要求百分之百原汁原味。这固然无可厚非，但如何让中国的消费者以合理的价格接受外来产品才是第一位的。可口可乐在中国春节期间推出的年画娃娃包装就深受中国消费者喜爱。我们看到，无论是麦当劳、肯德基这样的餐饮巨头，还是超市、酒店业连锁巨头都不遗余力、持续不断地进行着中国市场的本地化努力，也正是如此，才使其品牌和产品在中国市场具有竞争力。
2.加盟商不够成熟。特许经营商业模式在中国发展时间较短，速度较快，许多投资人对这种商业模式没有很好的理解，常常是目光短浅，急于求成，只贪图眼前利益。因此在成为特许加盟商后，缺乏对特许者的文化与战略目标的充分理解，因而引起加盟商不重合同,不守信用，不愿接受特许总部的指导监督，任意修改核心要素等诸多问题。
中国特许经营法律环境介绍
2005年2月1日，中国商务部颁发的《商业特许经营管理办法》正式实施，其主要内容参照了国际常规特许经营立法及管理的内容，中国特许经营步入更为规范的时代。与此同时，2004年12月11日，中国零售业全面开放，中国政府对外商投资商业领域在股比、地域、店铺数量等方面的放开，以及《商业特许经营管理办法》的出台和实施，为境外企业在中国开展特许经营有了更为明确的规定，如：特许者在中国境内拥有至少两家经营一年以上的直营店或者由其子公司、控股公司建立的直营店；外商投资企业不得以特许经营方式从事《外商投资产业指导目录》中的禁止类业务；外商投资企业以特许经营方式从事商业活动的，应向原审批部门提出申请；并且对信息披露有了明确规定等等。
另外，涉及特许经营的相关法律法规还有：《外商投资商业领域管理办法》、《外商投资产业指导目录》、《合同法》、《公司法》、《劳动法》、《反不正当竞争法》等等。
目前中国特许经营的法律环境是：现行部颁规章《商业特许经营管理办法》，辅之以相关专业立法。同时，酝酿多年的《商业特许经营管理条例》即将出台，中国特许经营将迎来更为有序的法律环境。
『柒』 国内比较好的加盟展会有哪些
2019中国东北新零售社交电商加盟博览会 2019-7-9至2019-7-10 国内│哈尔滨 哈尔滨国际会展中心B厅
2019中国连锁加盟创业博览会·新疆站 2019-7-12至2019-7-14 国内│乌鲁木齐 新疆国际会展中心一号馆
中国加盟博览会 2019-5-20至2019-5-24 国内│北京 北京国家会议中心
上海国际餐饮连锁加盟展览会 2019-8-28至2019-8-30 国内│上海 上海新国际博览中心
第30届上海国际连锁加盟展览会 2019-4-26至2019-4-28 国内│上海 上海新国际博览中心
CHINA FOOD 上海国际餐饮美食加盟展览会 2019-3-7至2019-3-9 国内│上海 上海新国际博览中心
第十一届中国（深圳）国际品牌特许加盟展 2019-6-14至2019-6-16 国内│深圳 深圳会展中心
2019第十三届中部（湖南）连锁加盟投资创业展览会 2019-5-19至2019-5-21 国内│长沙 湖南国际会展中心
CAE中国加盟博览会北京站 2019-11-30至2019-12-2 国内│北京 北京国家会议中心
CAE中国加盟博览会上海站 2019-8-2至2019-8-4 国内│上海 工银中心上海世博展览馆
上海教育培训暨品牌加盟博览会 2019-8-25至2019-8-27 国内│上海 上海光大会展中心
2019年中国特许加盟展(上海国际连锁加盟展） 2019-8-23至2019-8-25 国内│上海 上海新国际博览中心(浦东新区龙阳路2345号)
CCH2019第七届广州国际餐饮连锁加盟展览会 2019-8-23至2019-8-25 国内│广州 广交会琶洲展馆
GFE第三十九届广州秋季特许连锁加盟展 2019-8-9至2019-8-11 国内│广州 广州琶洲国际会展中心
2019北京国际餐饮食材及品牌加盟连锁展览会 2019-7-8至2019-7-10 国内│北京 北京-中国国际展览中心
2019第二届北京国际酒店投资加盟与特许经营展览会 2019-7-8至2019-7-10 国内│北京 中国国际展览中心
2019广州国际连锁加盟展览会 2019-6-27至2019-6-29 国内│广州 广州保利世贸展览馆
2019年中国特许加盟展(南京国际连锁加盟展） 2019-6-15至2019-6-17 国内│南京 南京国际展览中心
2019上海餐饮连锁加盟暨特许经营展览会 2019-5-29至2019-5-31 国内│上海 上海国家会展中心
2019西安连锁加盟创业投资博览会 2019-5-25至2019-5-27 国内│西安 西安曲江国际会展中心
2019中国（郑州）孕婴童、教育培训机构连锁加盟创业博览会 2019-5-24至2019-5-26 国内│郑州 郑州国际会展中心
2019长春第十二届连锁加盟创业项目展览会 2019-5-18至2019-5-20 国内│长春 长春国际会展中心
2019北京第二十一届中国特许加盟展览会 2019-5-11至2019-5-13 国内│北京 中国国际展览中心新馆
2019上海特许连锁餐饮加盟展 2019-4-26至2019-4-28 国内│上海 上海新国际博览中心
2019第30届SFE上海国际连锁加盟展览会 2019-4-26至2019-4-28 国内│上海 上海新国际博览中心
2019第十六届北京国际餐饮业连锁加盟展览会 2019-4-17至2019-4-19 国内│北京 北京中国国际展览中心
2019第36届北京国际连锁加盟展览会 2019-4-5至2019-4-7 国内│北京 全国农业展览馆
2019第六届北京国际餐饮美食连锁加盟展览会 2019-4-5至2019-4-7 国内│北京 全国农业展览馆
2019中国（安徽）国际少儿教育培训连锁加盟展览会 2019-3-29至2019-3-31 国内│合肥 安徽省合肥国际会展中心
2019年中国特许加盟展(武汉国际连锁加盟展） 2019-3-23至2019-3-25 国内│武汉 武汉国际会展中心
2019中国幼教连锁加盟展览会（杭州） 2019-3-15至2019-3-17 国内│杭州 杭州和平国际会展中心
2019中国（杭州）国际教育培训及加盟展览会 2019-3-15至2019-3-17 国内│杭州 杭州和平国际会展中心
2019广州国际教育加盟展览会 2019-3-11至2019-3-13 国内│广州 琶洲.广州国际采购中心
2019中国园长大会暨广州幼教展创客教育展教育加盟展 2019-3-10至2019-3-12 国内│广州 广州琶洲国际采购中心
2019广州国际幼儿园品牌加盟展览会 2019-3-10至2019-3-12 国内│广州 琶洲.广州国际采购中心
2019杭州第十一届特许连锁加盟展 2019-3-8至2019-3-10 国内│杭州 杭州和平国际会展中心
2019上海国际餐饮美食加盟展览会（春季展） 2019-3-7至2019-3-9 国内│上海 上海新国际博览中心
2019GFE第38届广州特许连锁加盟展览会 2019-2-26至2019-2-28 国内│广州 广州琶洲广交会展馆中心
2019（第39届）广州GFE国际连锁加盟展览会 2019-2-26至2019-2-28 国内│广州 广州琶洲展馆
中国餐饮加盟服务展览会 2019-3-28至2019-3-30 国内│武汉 武汉国际博览中心
湖南连锁加盟展览会 2019-5-19至2019-6-1 国内│长沙 湖南国际会展中心（芒果馆）
2019武汉连锁加盟投资创业展览会 2019-5-30至2019-6-1 国内│武汉 武汉国际会展中心
2019北京连锁加盟品牌博览会 2019-6-23至2019-6-26 国内│北京 中国国际会展中心静安庄
CAE中国加盟博览会 2019-4-21至2019-4-23 国内│北京 国家会议中心
2019第39届广州特许连锁加盟展览会 2019-8-9至2019-8-11 国内│广州 广州广交会展馆C区
BFE丨2019北京国际连锁加盟展览会 2019-4-5至2019-4-7 国内│北京 全国农业展览馆
GEF第38届广州特许连锁加盟展览会&广州餐饮加盟展 2019-2-26至2019-2-28 国内│广州 广交会展馆
更多加盟展排期
『捌』 希尔顿酒店特许经营板块的论文要怎么写😂
『玖』 国际特许经营的中国机会
当人们所熟知的肯德基、麦当劳、21世纪不动产等国际特许经营模式在中国大获成功之后，国际特许经营协会(IFA)意识到当初将国际特许经营的概念引入中国是多么值得骄傲的事情。在近日国际特许经营扎根中国市场十年的北京巡展上，国际特许经营协会主席迈克尔也希望能乘着奥运的东风进一步抢占高速发展中的中国特许经营市场。 国际特许经营协会来自于美国，严格意义上说只是美国本土的一个协会，旗下1300多个会员中95%都是美国本企业。“国际特许经营协会其实跟中国连锁经营协会性质一样，并不是我们的上级组织。”中国连锁经营协会国际部主任武瑞玲表示。
正是由于其美国性质，领导会员进入中国市场也就顺理成章了，其主席迈克尔丝毫不掩饰对中国市场的喜爱。“中国是一个理想的特许经营市场，尤其是北京。”数据也表明，在2006年，仅北京地区的零售业营业总额与2005年同期相比上升超过13%。到2008年北京奥运举行时，50万海外及100万本地游客预计将会为零售及服务业带来45亿美元的收入。
强大的消费潜力并不是迈克尔看好中国市场的唯一因素，中国连锁经营市场的广阔发展空间更让他心动。据中国连锁协会研究报告显示，中国目前已有4200多个特许体系，超过16.8万家特许经营门店，已成为全球连锁加盟企业数量最多的国家之一。2006年中国特许经营体系有2600多家，同比增长13%；特许加盟店总数约20万个，同比增加16%。
如此庞大的市场，知名的国际连锁企业却并不多见。武瑞玲指出，与美国发展60多年的特许经营模式相比，“我们现在还是少年”。对于国际特许经营人想进一步抢占中国市场，武瑞玲表示欢迎，“先进的连锁加盟经验对我们有很大的借鉴意义”。 在我国从事特许经营的企业大多采用直营店的经营模式，加盟店管理很复杂。武瑞玲说：“加盟店的管理是我们的差距所在，以肯德基为例，他们95%左右的门店是加盟形式。”这一数据对于中国从事特许经营的企业来说是天文数字，中餐连锁的佼佼者“小肥羊”在加盟扩张困难重重后，最后不得不通过直营打开局面。从事多年特许经营研究的中国政法大学副教授李维华也指出，目前，我国很多企业打着特许经营的旗号圈钱。
这些现象在迈克尔的会员中的确很少见到，对于要求加盟的企业主，他们有严格的筛选，主要是考虑资金、店面等因素，迈克尔总结说：“我们更在乎被特许人是不是喜欢并了解这个行业。”对于成长中的中国特许经营来说也正需要这种先进的管理模式，武瑞玲说：“我们协会现在的首要任务就是帮助国内的投资者引进优秀的国际特许经营品牌和先进的管理经验。”
法律的保障也是迈克尔看好中国的重要原因。今年5月1日，国务院、商务部分别颁布的《商业特许经营管理条例》、《商业特许经营备案管理办法》、《商业特许经营信息披露管理办法》使得特许经营有章可循，也让迈克尔对中国市场充满信心。
国际特许经营协会仅在北京、上海、广州的巡展就有10年，旗下的会员也达到1300多个，不过据迈克尔介绍，目前在中国生根发芽的只有50多个会员，且主要集中于餐饮。尽管特许经营是企业家创业的一个理想渠道，但在特许人还没来得及筛选国内投资者之前的时候，很多中小投资企业就感叹“加盟的费用太高”，以至于望而却步。据了解，国际特许经营协会的大多数会员所需的投资额，都在10万元以上。
『拾』 特许经营与代理加盟的区别
商业特许经营与代理的区别
代理是指委托人和代理人之间的一种委托关系，代理人以委托人的名义为委托人开展经营活动或完成某些事务，并获得代理佣金或报酬，但代理人在法律上是独立的，除非代理合同有约定，否则代理人是不承担这些代理活动的法律后果。
特许经营与代理是两种不同的模式，招募特许加盟商不是招募代理商。特许经营的双方不是委托人和代理人的关系，加盟商不能以特许商的名义进行经营，也不代表特许商进行经营，其经营结果、风险与法律责任通常也由加盟商自己承担（除非法律另有规定或合同另有约定），这与代理关系是根本不同的。
在很多行业的特许经营中存在商品的销售关系，但通常是特许商和加盟商之间是分销关系，而不是代理关系。加盟商通过销售特许商或其制定供应商提供的商品获得差价利益，而不是获得代理佣金。