㈠ 怎么加盟连锁的超市需要什么条件
上 环球加盟网论坛 发帖 任何加盟的问题都可以问
㈡ 加盟超市需要什么条件
加盟超市需要的条件有：
1.总部必须先取得国家工商行政管理总局商标局所颁发的商标注册证；
2.营业执照；
3.税务登记证；
4.身份证复印件；
5.卫生证；
6.统一向总部采购货物；
7.新的人员聘用。
拓展资料：
经营连锁优势：
第一、可以降低创业风险，增加成功机会。
第二、加盟商可以得到系统的管理训练和营业帮助。
第三、加盟商可以集中进货，降低成本，保证货源。
第四、加盟商可以使用统一的商标和规范的服务。
第五、加盟者可以减少广告宣传费用，达到良好的宣传效果。
第六、加盟者较易获得加盟总部的铺货支持。
第七、加盟者可以获得连锁总部的经销区保护，以避免同商铺的恶性竞争，共同对付其他竞争者，保证双方的利益。
第八、加盟者可以获得更广泛的信息来源。
㈢ 加盟一家超市需要多少钱和哪些手续
加盟一家超市需要多少钱和哪些手续？其实每个省份地区的开店成本都不太一样，假如是在广州看中50平方的铺位，除了房租，全部弄下来包括开业，大概要20万多块钱左右，这当中还涉及到工商登记，税务登记，卫生登记等，关键是档口的转让费，这是笔开支比较大一点的费用。而且还有装修费，设备类的，当然如果选择加盟一些便利店超市品牌的话还会有送设备什么的政策优惠的，大一点的品牌有7-11、美宜佳、水公馆生活超市之类的，反正什么便利店的装修、指导便利店经营开业都是一条龙的了，祝开店成功。
㈣ 开超市加盟
现在大大小小的超市遍地都是 如今的开店讲究特色 缩减成本 最大化利润何不选择朝阳产业 潜力无限 新奇时尚的动漫店呢在学校或商业街附近开家动漫店 肯定大受欢迎
㈤ 超市加盟 怎样开超市
我的答案不是 无能 无知 成天做白日梦的人 看懂的！
市场是愚蠢的，你也用不着太聪明。你不用什么都懂，但你必须在某一方面懂得比别人多 ,要想成为专家，你需要专心致志、废寝忘食地学习和实践。这和成为其它行业专家的要求并无两样。 要想成功，聪明、努力、经验和运气都缺一不可。运气往往偏爱最努力的人，而不是最聪明的人。“市场是有经验的人获得很多金钱，有金钱的人获得很多经验的地方。
挣钱只有三个方法：用手，用脑，用钱。用手挣钱挣的是辛苦钱，用脑挣钱的已算是人上人，真正的挣钱是用钱挣钱。用钱挣钱，听来多来吸引人，谁不想用钱挣钱？但用钱挣钱的先决条件是必须有钱，其次是你有相关知识来用这些钱挣钱。”技术来自于经验的积累，这一积累过程是艰难且痛苦的，那些懒惰的人，不愿动脑的人和只想快快发财的人在这行没有生存的空间。
百分之九十的困难是没有想到的，如果想到了那就不是困难了
创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难是不能躲避的，不能让别人替你去抗的。任何困难都必须你自己去面对。创业就是面对困难。
挫折、失败是任何人必须上的一课。 人创业的过程是痛苦的，你要不断的克服一个又一个的困难，都要有心理准备。 每天要思考自己未来的十年、二十年要面对什么，你碰到的倒霉的事情，在这几十年遇到的困难中，只会是小小的一部分。每次打击，只要你抗过来.你就会变得更加坚强！
希望越大 失望就越大..所以我总是想明天肯定会很倒霉.那么明天打击来了，我就不会害怕。除了重重打击我 还能怎样？ 来吧 我能抗过住。所以每一次重大的挫折，我都告诉自己，度过这个挫折以后，我的功力就会增加一番。
我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管是这样，还是那样，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，看不到后天的太阳. 所以每个人不要放弃今天。
冬天寒冷的时候，我们提出的口号是：“坚持到底就是胜利”。只要我们活着，不死就有希望。 100个人创业，其中95个人连怎么死的都不知道，没有听见声音就掉进悬崖，还有4个人是你听到一声惨叫，他掉下去了；剩下一个可能不知道为什么还活着，但也不知道明天还活不活得下来..
懂得坚持，因为这个世界上最大的失败就是放弃。如果你放弃了，你就什么都没了。那是因为你放弃以后，就一点机会都没有了， 很多人比我们聪明，很多人比我们努力，为什么我们成功了？难道是我们拥有了财富，而别人没有？当然不是。一个重要的原因是我们坚持下来了。
看见10只兔子，你到底去抓哪只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个，抓多了，什么都会丢掉。
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多机会的时候。一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。一切皆为目标服务，一切皆为“专心做一件事”， 最容易作的决策一定是个臭决策，好决策往往在取舍之间，你都不知道它是对的还是错误的。领导者的决策就是舍和得。
所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱，很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑，现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我今天花的仍然是风险资本的钱，我们必须为他们负责任，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴地把事情做好，这是最重要的。其中很重要的一点就是曾经没有钱，正是因为没有钱，所以才要让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事
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㈥ 我想在家开小超市，需要办理那些手续
我想在家开小超市，需要办理那些手续？
我想开一个小型超市需要什么手续，无论是连锁便利店还是自己独立开店，开业前期基本工作包括：
1、选址；
2、物业租赁；
3、证照办理；
4、设计装修；
5、设备采买；
6、员工招聘培训；
7、商品信息录入；
8、进货；
9、商品陈列；
10、开业准备。
以上工作顺利完成后，便进入不断循环往复的日常营运管理阶段：
1、卖场管理；
2、人员管理；
3、订货管理。
02
加盟与自营的区别
针对以上需要面对的工作，加盟和自营的区别就在于选择加盟则大部分工作将由品牌方主导完成，自己主要负责后期店内的日常运营管理工作即可，而选择自营所有筹备和后期运营工作都需要由自己主导完成。
03
加盟和自营的优势
01 加盟的优势
1、连锁便利店根据其品牌影响力，在市场上具有一定的顾客忠实度，是吸引顾客前来消费的一个重要因素。
2、具有统一的形象标志，如统一的店招和店内设计，具有较高的市场辨识度和吸引力。
3、有成熟的运营管理规范和培训体系，不需要加盟者拥有成熟的便利店运营管理经验。
4、连有成熟的供应链体系，包括设备及商品，具有一定的供货成本优势和质量保证。
5、有成熟的物流配送体系，统一的配送降低了配送成本。
6、有自身的商品优势，如自有品牌，专供商品和鲜食商品。
7、有成熟的开店流程体系，从选址到开业均有总部专业人员参与，提升了开店成功率，同时对加盟者个人能力要求不高。
8、成熟的商品管理体系及功能完善的操作系统，能够不断改善和提升业绩。
03 自营的优势
1、可以灵活决定装修及设备采购成本，根据自身资金实力，控制开店成本。
2、营业款由经营者自主掌握。
3、可以灵活的选择供货渠道，具有更广阔的商品选择权，同时灵活的采购方式可以获得更低的采购价格。
04 自营劣势
1、对经营者个人能力要求较高，需要独立面对开店的所有筹备工作以及后期的营运管理工作。
2、缺乏成熟的品牌形象和品牌所带来的吸客能力。
3、缺乏成熟安全的供应链体系以及物流配送体系，采购成本和采购质量无法得到有效保证，同时需要自行完成繁琐的采买和配送任务。
4、乏成熟的运营管理、商品管理以及人员管理经验，更多的依靠经营者个人能力。
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如何选择加盟还是自营
综合对加盟和自营的分析，如何选择可以参考以下意见：
01 根据所在地区便利店发展程度
地区内有强势便利店品牌或品牌众多，竞争激烈，建议选择加盟；地区内无强势优质便利店品牌，建议选择自营。
02 根据个人资金能力
资金充足，能够接受品牌各项费用，建议选择加盟；资金实力较弱，无力承担品牌最低开店费用及后续费用，建议选择自营。
03 根据个人经验及能力
无心或无力应对开店或后续管理工作，建议选择加盟；有能力完成开店各项工作，参照当地便利店发展程度以及个人资金状况做出选择。
总之，开一家便利店，选择加盟还是自营需要综合考虑当地市场发展状况、个人资金状况以及个人能力。选择加盟便利店必然要牺牲一部分自身的利益去换取，而选择自营所带来的自由与灵活，也需要放弃加盟所带来的资源优势和整体抗风险能力。决定便利店成败的因素很多，关键看经营者是否能够有效把握经营的有效方法。
㈦ 连锁超市怎么加盟啊
河南联合一百是专业做超市加盟连锁的，而且还是全国性的。从商圈考察、开店策划、业前培训一步到位。服务超好的，可以打电话咨询他们。
㈧ 加盟连锁超市需要什么条件啊
首先说该公司拥有自己的好商品或代理了好商品，商品符合国家的标准和要求，公司拥有正规的注册和一般纳税人证明，配有固定的送货机构或送货能力，保障货源的充足，只要配有这些条件就可以和采购签订合同。
㈨ 小超市都怎么加盟呢
美宜佳这种店其实就是个幌子，装修的很好，但是后期进货只能从总部进货，还会压货，现在烟酒茶这种暴力的时代已经过去了，自己投资的话可以考虑那只猫的口袋5元店，不会压货，而且挺赚钱
㈩ 如何开好一个小超市
疫情“寒冬”之下，很多实体店的生意都一落千丈，甚至关门大吉。但是田芳所经营的芳芳连锁超市，在疫情之后整体销售额却实现了逆势上升，日销售额从之前3000+转变为7000+，这让周边的实体店老板纷纷羡慕不已。
田芳从大学毕业起就开了这家连锁超市，可以说是投入了大量的心血，从一个行外人，渐渐成长为便利店连锁行业的精英人士。在经营技巧方面，田芳总结了以下几个重点。
一、门店选址
店址是便利店的基本盘，位置好，人气就比较足。田芳刚开始准备开店的时候，花费了一个星期的时间去实地考察店址。她刚开始准备将店址选在一个老小区附近，后来发现老年人居多，消费水平不是很高，虽然每天都能创收，但是日营收额并不理想。田芳考虑到中老年人消费能力弱，而且附近本身就有两家便利店了，会起到分流的作用。在一番考虑下，田芳决定放弃该店址。
之后在朋友的推荐下，田芳又将店址锁定在一个日均人流量在千人以上，临近公交车站以及路口，社区总住户超过4000人的成熟小区附近。这个店铺对比之前自己所考察的门店，地理优势更加突出。
二、社区分销
田芳着重强调了社区分销这个营销模式，她认为，门店的营销能力决定了营业额的上限。为此，她去拜访过一些生意做的好的便利店店主。
1、积累会员粉丝
社区门店积累会员粉丝，更有利于后期营销。田芳为了能够将会员服务做好，引入了小兵云商分销系统。系统平台关于门店的会员成长体系设置的比较完善，有清晰的积分规则，权益服务。
2、充储值卡维系客户
田芳发现不少门店都会通过办理储值卡以及使用储值的方式来增加顾客黏性。在对接了小兵云商系统之后，田芳也开启了充值送现金，送会员卡，送积分等营销活动。
活动期间，用户来店里充值500元的储值卡，会回赠两瓶洗衣液。充值800元的储值卡，会回赠大米和洗衣液，社区很多居民都被这类活动所吸引，店里的客流更是源源不断。
3、线上分销裂变
小兵云商可以帮助商店在线上拓展自己的分销团队，用户在该平台无需缴纳任何的入驻费。成为该门店的分销商之后，用户可以继续发展自己的二级，三级，不同等级可以赚取不一样比例的佣金。其中，上下级的分佣奖励都来自于用户的真实消费，分销员赚到了钱，门店商家也迎来了较高的销售额。
田芳当时就充分运用了系统平台的多级代理分销模式，她在系统后台将上级佣金补贴设置的稍高一些，之后层层分级。上级更有动力发展下级，下级为了能拿到更多的佣金奖励，也会不断拓客升级，追求更高的商业利益。因此线上分销就形成了一个良性的循环，有效提升了门店的营业利润。
4、抽奖回馈用户
门店想要保持活力，就得增强和用户，会员之间的互动。田芳在门店开启了充值满500元享受抽奖的活动，奖品极具吸引力，有电饭煲，电冰箱等等。通过造势，田芳的实体店在短短几天就获得了意想不到的营销效果，成功锁定周边小区的用户，门店的销售业绩也在迅猛增长。
各大实体店都想将门店的生意做好，但不是所有商家都能找到合适的方法，实体店营销其实有很多方法和策略可以尝试。借助小兵云商分销系统，有很多可供商家灵活运用的营销工具，即使是小门面，也可以快速吸引客流，做出大生意！