1. 如何申请快递代收点,快递代收点加盟费是多少啊 快递代收点怎么做
加盟费从2万到5万不等。
首先需要了解自己想要加盟的快递品牌是否接受加盟，这里我们选择圆通快递，允许加盟。
(1)快递加盟收件扩展阅读：
快递加盟之后要注意这几个问题。
第一步：选好快递点的地址。
快递的店一般要选择在人流量大的地方，因为流量大之后快递好收揽和运送，而且不能选在一些偏僻的地方，这样因为离城区太远，很多用户都不喜欢让商家发到你家的快递，不方便接收，这样快递的单量就比较小，这样你就无法有单子，收益就比较差。
快递是和单子有挂钩的，派送单子有钱、收揽单子也有钱，一般收揽单子的利润比较高，如果你选在城区，人流量大就可以帮助你能够受到更多的单子。
第二步：前期的加盟成本。
做生意前期肯定是要投入一定的成本，不然哪里来的赚，快递加盟赚钱也一样，前期不仅是要投入经济成本还要投入人力成本。
第三步：配送工具。
选好地址之后肯定需要工具，如果没有工具怎么排送快递和揽收快递，没有工具只要纯人力的成本太大，现在人力成本越来越高，我们应该要尽量地多使用工具而少花钱在人力方面。
因为道具是固定成本，而人力是流动成本，工具坏了维修的费用要远远低于使用人工成本，但是人工的部分是不能够取代的，只是说要减少，但是不能够没有，现在机器全自动的智能机器很少，使用这个的成本太高。
第四步：熟悉加盟公司的规章制度。
因为大家是代理加盟，不是自己独立的一个公司，因此要熟悉总部的一些规章制度，尤其是在丢件和错件的问题上要特别注意，以防万一出错了，总部对我们的惩罚，而且熟读总部的制度可以帮助我们更好地开店赚钱。
第五步：和总部的人际关系要搞好。
说实在的，在现在的社会，没有人脉的干生意是很难的，是痛苦的，虽然有制度的存在，但是我们还没有完全转型成功，现在还是人情社会，我们加盟一个公司，和里面的内部人员打好关系，可以即使的收到总部的消息。
能够和总部下达的指令做出相应的执行力，不要和总部的步伐不一样，是依托他们而生长的，而不是完全独立生长的，并且和内部打好关系可以得到更好的一些资源。
2. 加盟那些只做发件，没有派件的快递公司，可以做吗，请详细回答，谢谢，要求业内人士回答
做快递代理点，但是一般收件给的成本高，无特殊优惠政策；
快递加盟费或者有没有承包费和派件费，不同快递品牌,不同区域,不同加盟老板,政策不同,加盟费和派件费不同,具体双方协商！如果与快递总部或快递分公司签加盟合同一般不收加盟费(因为网点分布越多越好),只收押金(风险防控)，有派件费，不同区域派件补贴政策不同！区域大小不同投资大小不同！具体看怎么做快递，快递行业有很多人挣到钱的，也有很多人亏本的！一定要自己熟悉了解该行业！
加盟快递公司注意事项：1、多数民营快递为加盟模式（除顺丰、京东快递为直营），加盟分为与区域承包人签加盟合同和跟总部或分公司签加盟合同；2、隔行如隔山，快递道道很多；3、4通1达快递公司内部管理处罚很严，内部管理处罚仲裁条例厚的像本书，快递环节多，不懂吃亏多，“陷井”多，规定很细、罚款很重；4、干快递苦、人员流动性大、素质不高、难招，不懂管理吃亏大；5、民营快递集团总部收入主要靠罚款、卖物料和设备、网络物流等几种；6、垫付资金大，因为大客户都是月结；7、加盟快递是否值得投资主要因素：快递品牌好(全国网点全，大客户服务有保障)、区域好(有大量淘宝客户或企业客户、大学、批发城)、懂快递、会管理；8、小网点派件不挣钱（保本就不错），网点靠收件挣钱(派件多,没时间收件)，不精打细算钱难赚；9、现在快递公司总部之间对大客户的价格竞争非常惨烈，小网点面对大客户无价格优势；10、快递送件很苦，全年无休，每日工作在10小时以上，下班很晚（总部交件取件）；
加盟快递公司到赶集网或百姓网、58网站看当地的加盟招聘信息就行！或者到各快递品牌官网查看各区域负责招募加盟的负责人电话，打电话咨询加盟区域和加盟政策！
3. 开一家快递代理点需要些什么手续
手续简单：签订承包合同交押金，领物料和设备就可以！
快递加盟费或者有没有承包费和派件费，不同快递品牌,不同区域,不同加盟老板,政策不同,加盟费和派件费不同,具体双方协商！如果与快递总部或快递分公司签加盟合同一般不收加盟费(因为网点分布越多越好),只收押金(风险防控)，有派件费，不同区域派件补贴政策不同！区域大小不同投资大小不同！具体看怎么做快递，快递行业有很多人挣到钱的，也有很多人亏本的！一定要自己熟悉了解该行业！
加盟快递公司注意事项：1、多数民营快递为加盟模式（除顺丰、京东快递为直营），加盟分为与区域承包人签加盟合同和跟总部或分公司签加盟合同；2、隔行如隔山，快递道道很多；3、4通1达快递公司内部管理处罚很严，内部管理处罚仲裁条例厚的像本书，快递环节多，不懂吃亏多，“陷井”多，规定很细、罚款很重；4、干快递苦、人员流动性大、素质不高、难招，不懂管理吃亏大；5、民营快递集团总部收入主要靠罚款、卖物料和设备、网络物流等几种；6、垫付资金大，因为大客户都是月结；7、加盟快递是否值得投资主要因素：快递品牌好(全国网点全，大客户服务有保障)、区域好(有大量淘宝客户或企业客户、大学、批发城)、懂快递、会管理；8、小网点派件不挣钱（保本就不错），网点靠收件挣钱(派件多,没时间收件)，不精打细算钱难赚；9、现在快递公司总部之间对大客户的价格竞争非常惨烈，小网点面对大客户无价格优势；10、快递送件很苦，全年无休，每日工作在10小时以上，下班很晚（总部交件取件）；
加盟快递公司到赶集网或百姓网、58网站看当地的加盟招聘信息就行！或者到各快递品牌官网查看各区域负责招募加盟的负责人电话，打电话咨询加盟区域和加盟政策！
4. 怎样加盟快递代收点
这个应该很容易的，
我建议联系一下快递公司的客服，
她会告诉你具体的流程的
5. 如何加盟快递代理点
加盟快递公司代理点并不困难，只需要按照以下步骤操作就能让您找到正确的加盟方法。
1、选择好的快递公司。既然我们要考虑加盟快递公司代理点，那么了解各个快递公司的企业实力和加盟政策是十分有必要的。从名气和规模上来说，我国快递行业比较出名的几个快递公司分别是：圆通、申通、中通、韵达。这几个快递公司均为民营企业，发展至今亦有极大规模，是很多创业者青睐的快递品牌，加盟基础坚实。
2、做好快递市场的市场调研。做事三思而后行是规避的应对措施，智慧之选也一样。在了解清楚加盟品牌以后，我们亦需要知道，所选择的区域是否适合加盟，加盟以后有没有发展空间。一般一个区域范围内的快递代理点是有限制的。3、申请加盟。在上述前提了解到以后我们就要考虑正式加盟的问题了。正式加盟需要网络或者电话的方式向所选的快递公司表达您的加盟意愿，并对加盟费、快件成本费、派件费作具体了解，必要时候尝试能否协商达到双方满意的结果。
4、了解代理点模式。快递点的方式并不如外界猜测般靠派件好----，而是主要收件。寄件的目的地和重量决定了其价格，而这一价格中收银十分可观。
5、正式加盟。一切准备就绪以后，就可以考虑加盟的具体问题了，包括门面的租赁，费用的缴纳和货物流通渠道的熟悉等等，只有将这一切都处理到位才能真正将快递点经营起来，经营妥当。
6. 快递的加盟和直营有什么区别
加盟制与直营制的核心区别在于网络组织的开放和封闭，直营制自上而下统一负责，而加盟制体现了众包、开放的特点。
直营制快递，整个网络从总部到末端全部自行建设，包括人员、车辆、飞机、场站、设施、分拨中心全部自有，是封闭的。
加盟制快递，采用了深度外包的模式，一单快递从收件到派件，经过的收件端加盟商、总部干线、派件端加盟商三个部分之间没有任何股权关系，而是通过线下的物流网络、后台系统组织起来。加盟制快递的实际上就是一个开放的、庞大的社会化“线下网络”。
主要是四通一达的加盟制和顺丰的直营制。
(6)快递加盟收件扩展阅读：
根据外包渐进式发展理论，企业要根据实际情况选择适合自己的物流供给和外包形式，企业物流的供给形式大约有以下几种形态。
1．物流完全自营
企业的物流业务完全由企业物流部门来完成。完全自营物流运作模式有利于企业掌握对顾客的控制权，可靠性强。企业通过自营物流，可以直接支配物流资产，控制物流职能，保证供货的准确、及时和顾客服务的质量，维护好企业和顾客间的长期关系。
尤其是企业自身组织物流配送，可以说是自己掌握了交易的最后环节，有利于企业掌握对顾客的控制权，有利于控制交易时间。采用完全自营物流运作模式的企业，其物流方面的投资规模会大大增加，特别是配送规模较小时，成本和费用会相对较高。目前，国内有许多企业特别是国有大型制造企业仍然采用这种物流自营的方式。这类企业是物流需求社会化释放的重要主体。
2．物流业务部分外包
企业先把物流业务分类，一类是以高效率操作的关键业务，这类业务企业自营；另一类是企业不擅长的物流业务，企业把这类业务外包给第三方物流供应商。这其中又可以分为两类，一类是物流业务操作外包，将部分物流业务操作(如仓储、运输等)进行外包。
例如，沈阳北方交通重工集团有限公司将采购及运输业务委托给日本伊藤忠公司，伊藤忠公司为北方交通提供了“移库销售模式”的贴身物流服务。伊藤忠公司将所有客户的货物按发货时间、种类、数量，就近存储在他们已经签订仓储协议的中国和世界各地的港1：3码头、铁路运输部门、港1：3运输部门，确保产品采购及运输，降低用户的采购和运输成本。
另一类是物流业务管理外包，企业拥有物流设施的产权，将管理职能外包出去。例如，海信集团实施海信电器的物流业务外包，将生产基地仓库、全国各地设置的成品仓库以及全国的配送业务，外包给中远、中海、中外运三家专业的物流公司运作，三家公司占海信电器物流业务的份额分别为58%、32%和10%。物流业务外包以来，整体运行情况良好，中远物流与海信集团合作的第一年，就为海信电器节约物流管理成本约1500万元。
3．物流系统剥离
企业将物流部门从母公司分离出去，成立一个独立的子公司，子公司主要为母公司服务，但同时又可以承担外部企业委托的业务。如海尔集团将自己原来的采购、仓储和运输部门分离出来，成立独立的海尔物流本部，这个物流本部不仅承担海尔的物流业务，还为其他需要物流服务的企业提供物流服务。
4．物流战略联盟
企业与第三方物流公司或其他企业合资，企业保留物流设施部分产权，并在物流作业中保持参与。同时，物流合同商提供了部分资本和专业服务，企业也为合资者提供特色服务，达到资源共享的目的。如青岛啤酒股份有限公司与招商局合作，成立了青岛啤酒招商局物流公司，主要为青岛啤酒股份有限公司提供服务，其中青岛啤酒公司拥有一定股份。
5．物流业务完全外包
将企业所有的物流业务外包给第三方物流供应商。这是最彻底的物流外包形式。如果企业不具备自营物流能力或企业虽具备自营物流能力，但操作成本较高、服务质量较低，则企业将放弃自营物流，将整个物流系统外包给外部第三方物流企业。