❶ 全国十大母婴怎么加盟
一、投资预算分析
开母婴店需要投资多少是令很多新手困惑的问题，其实投资费用需要综合考虑开店所在城市、选址地段、店铺面积、市场环境等要素，通过市场调研得出开母婴店所需投资预算。
二、市场调研：
调研母婴市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等。
三、母婴店选址
1市场调研确认可行后，进行母婴店选址；点击了解→更详细的母婴店选址建议
2租赁商铺，构写租赁合同；有时为节省时间和经理，可接手转让中的母婴店。
四、母婴店装修：
1与装修公司商讨具体的设计、装修装潢方案，确定后开始母婴店装修施工；
2办理临时占用城市道路许可、门头及室内装修许可、建筑工程内部装修防火审核及消防验收申报等手续（手续根据各地政策会有所差异）。
五、施工：
1施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度；
2制订开业活动。参考学习>>>母婴店开业活动策划方案
六、开店筹备：
1凭租赁合同到所在地工商局登记（核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等）；
2外墙招牌，广告许可证；
3人员招聘、培训工作（招聘本地化，最好有相关工作经验）；
4店内货柜的准备、摆放规划等；点击了解→母婴店货架常见问题
5店内装潢用品的设计、准备。
七、验收：
装修完工，验收（消防验收、卫生验收、环保验收）。
八、试营业：
1选定经营所需设备，根据店面规格备足货物；
2货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生，进行铺货陈列；
❷ 如何加盟母婴店
上官网 联系咨询就可以了 他们会安排对接
❸ 我想开一个母婴店，大概需要多少钱
随着二胎政策的放开，又掀起了一股生宝宝热，很多人开始想要投资母婴行业，对于创业者来说，最关心的就是加盟费了，那么，加盟一家母婴店需要多少费用，母婴店加盟费用都和哪些项目有关。
加盟母婴店具体多少钱，没有统一标准，十几万，几十万都有，要根据自己的经济情况，选择适合的店铺投资。而选择加盟，会节省很多费用，选址和装修都有专业人员指导，铺货也省了很多时间，都是总部提供，货物不合适，还可以随时调货。刚开业，还有专业人员上门指导，确保销售利润。
❹ 我想开一家母婴店大概需要多少资金
开一家母婴店需要8万起步，需要根据门店大小来订。
一、租金和装修费约5万。
母婴店的资金投入的一个大头就是房屋的租赁和装修。在这上面的花费要量力而行。我们按1000元每月计算，那么首次付租要押一付三就需要4000元。装修支出大概在3到5万元左右。
二、前期准备4-7万。
前期的准备花费要分为两个部分：一是进货款，二是人力资源。进货款又分为两个部分，前期首次进货和后期补货。首次进货的资金投入量较大，大约在3到4万元，重点是首次进货要尽量多选母婴产品的种类，但是基数不宜过大。数量够摆满货柜足矣。还要留2万左右的备用金，用于后期的补货。
人力资源的花费与聘请员工的薪资有关。按员工数为2来算，每人工资2000元，月支出要4000元。后期步入正轨后，如果聘请店长，月支出要再增加5000元。
三、增值项目约2万元。
由于母婴市场的紧俏，投资人数量多，市场的竞争压力大，所以需要一定的社会基础和品牌效应。除此之外，品牌型企业之间的竞争也是十分严峻，除了不断升级的营销方式和渠道外，很多品牌有增加了升职项目。举个例子来说，在国内一些母婴用品店里会配备游泳池，摄影项目等，还有些门店更是配有催乳师、育婴师等，吸引顾客，甚至达到一条龙服务，从而增加营业额，巩固自己在市场上的地位。此类增值项目的投资要量力而行，不是不得不做的事情，而是锦上添花的事情。如果打算增设增值项目，前期的投入大概在2万元左右。
通过上述的分析，开一个80平米左右的母婴用品店大概的花费在12万元左右。当然，这个支出会根据你所在的城市整体的等级要稍微做一些调整，如果你所处一线城市，资金投入要高于12万，如果你所处三线城市或者是乡城，那么你的花费应该少于12万。当然，条件允许的情况下，您可以选择开一家300平方米甚至更大的母婴用品店，虽然投资会更高，但是店面会好规划，产品会更丰富，会吸引更多的消费者。
❺ 如何母婴店加盟
加盟一般是联系品牌负责人，
提出申请递交材料，
沟通好相关事宜然后进行合作。
❻ 天天加分母婴用品门店适合加盟吗
“后来者”:天天加分
来源：21世纪经济报道 日期：10年03月13日 10:12:13
2006年，40多岁的张学庆决定下海创业。彼时，他已是光明乳业UHT事业部的总经理。
而此前，他还先后做过上海淮海商业集团和上海农工商超市的财务总监，后在复星医药任职投资总监时，主管复星旗下医药连锁的投资和整合。
如今自立门户，张学庆打起“母婴”人群的主意，他创立的“天天加分”连锁零售品牌，专向孕妇和0-3岁的婴幼儿提供产品和服务。
虽然在各个领域有很多朋友，创业后的张学庆却给自己和创业团队定了几条规矩，其中一条是，“和公司业务没什么关系的应酬尽量少参加”，因为这样“能帮助静下心来去做事业”。
张学庆的创业在原来的一位朋友看来，“太辛苦了”。
张曾参与农工商超市旗下好德便利店的筹建，目前好德便利店已达几千家店的规模。但按照这位“朋友”的逻辑，以张学庆的资历，农工商集团的领导绝对不会只让其管理好德便利店，没想到的是，张学庆“现在做的事却比好德还小”。
“这跟个人的出发点有关”，张学庆说，他一直希望有一个不同于“打工”的平台，去实现自己的想法。
一次偶然的出差让张学庆觉得是时候打造自己这个平台了。
2005年底，张学庆出差到福建，随经销商去了解牛奶的市场情况。
一个很简单的店铺，将牛奶和奶粉、纸尿布等母婴用品“混搭销售”。经销商告诉张学庆，牛奶不赚钱，是用来吸引客户的，赚钱的是这些母婴用品，他有4家店铺都这样赚钱。
回到宾馆后，张学庆掐指一算，按照这家经销商的销售情况，仅把福建一个省做好，销售额就能有3个亿，而放在上海和江浙人口密度更高的地区，数量就更可观了。
正是这笔账让上海财大会计系毕业的张学庆立刻有了创业的原始冲动：“尽管目前公司规模还小，但母婴用品零售的生意，空间大得很。”
于是，他与团队一起创立了上海全球儿童用品有限公司及其旗下的“天天加分”连锁零售品牌。
三不能做
事实上，在中国母婴用品零售行业，天天加分是个“后来者”。
除了大型超市、卖场和零零散散的个体“宝宝店”，早在1997年，上海就出现了以目录销售起家的爱婴室；紧接着1999年，乐友在北京成立；后来又陆续出现了丽家宝贝、红孩子、母婴之家等品牌。
与这些“试水”者的摸索前行不同的是，天天加分在成立之初就画好了未来的成长路线。或许这就是后来者的好处，可以吸取前人的经验教训。
目前，纵观乐友等几家专业的母婴用品零售商，比较相似的地方在于，他们都采用“多条腿”走路：红孩子是电子商务＋目录直销，乐友、丽家宝贝、爱婴室、妈妈好孩子、孩子王等均采用电子商务＋目录直销＋实体店的“三位一体”模式。
天天加分也不例外，同样采用“三位一体”的模式，但在销售比例上，天天加分的做法是，实体店销售超过八成。
张学庆认为，母婴用品的消费需要提供客户体验，这正是实体店铺的优势所在；目前电子商务实现的销售，更多的局限于一些价格透明、毛利率低的标准化商品，国内的电子商务消费环境也仍在成熟过程中。而实体店铺的运营经验，正是天天加分团队的所长。
“电子商务未来肯定是大趋势，但我们目前是以实体店为核心”，张学庆表示，计划在公司上市前实现电子商务与实体店在销售上能够各半，而目录直销将成为门店和电子商务的一种补充。“到时候，天天加分遍布社区的实体店铺网络，将成为电子商务和目录直销最好的配送服务平台。”
截至目前，天天加分的直营店铺已达31家，其中上海29家，江苏2家。
不过，在开店选址、面积以及扩张速度上，张学庆和他的团队经常面临一些“诱惑”。
在业内，不仅有同行将店铺开在市中心的位置，也常有2000-3000平米的大型店铺开出。张学庆也时常观摩同行开出的店铺，感觉“大店的确气派”，但他仍要坚持的是，把天天加分的店铺开在社区，而且面积控制在300-400平米的范围。“定位要清晰”是张学庆长期经营连锁零售的经验之一，“这样更容易让目标客户找到我们”。
但在扩张速度上，张学庆是个“保守派”。面对同行咄咄逼人的跨区域扩张计划，天天加分保持着难得的冷静。在现阶段，张学庆要求自己的团队有这样几件事情不能做，其一就是过早地跨地区收购兼并，其二，过早地跨区域发展，其三，过早的开大店。
在张看来，“连锁要在一个区域做得密集了，才能走出去”，而并购只有在充分“专业化”之后才足以用优势资源整合别人的弱势资源。
所以，未来一段时间，天天加分的任务仍然是先做深做透江浙沪市场。
后来者凭什么？
低价是市场新进入者打开局面的惯用手法。
一个很典型的例子是京东商城。
低价是京东吸引客户的“诱饵”，但也令很多供应商“头痛”不已。
2008年，京东商城的低价遭到IT企业明基的公开痛斥，被对方暗指为“不法分子”。
但京东商城创始人刘强东不无得意地对外称，京东的大部分商品供应商都经过了被低价逼“焦头烂额”而不得不合作的过程。
在母婴用品市场，低价也是红孩子一炮走红的密码。
不过，“新兵”张学庆不准备这么干。
曾经在光明乳业的工作经历让他时常站在供应商的角度上去思考，他认为，“供应商是最不喜欢有价格破坏者的”。
天天加分给自己的角色定位是，“服务于消费者和供应商”，价格跟着市场走，但不会去做低价的引领者。
张学庆认为，这种“换位思考”的方式更能为自己加分，增强对供应商的议价能力。“我们要通过服务为供应商创造价值，而不是从供应商这里攫取价值。”
既然不做低价引领者，“三位一体”的销售模式又与先行者们的做法看上去并无二致，天天加分靠什么跻身于这个本已竞争激烈的市场，未来又有多大机会实现弯道超越？
天天加分的采购总监此前曾任光明乳业UHT事业部的总经理助理，擅长销售，也曾在上海锦江麒麟饮料公司负责过销售工作；而目前负责内部运营的副总也有光明乳业UHT事业部财务总监和德勤会计事务所高级经理的背景。
他们和张学庆组成了天天加分最原始的创业团队。目前，天天加分的团队已经从3人扩展到400多人。
张学庆认为，他和他的团队此前的零售业管理经验使他们有能力制胜“长跑”。
“零售业首先要做到精细化管理。”以配送为例。天天加分组建了自己的送货队伍，为提高送货效率，他们目前在做的一种调整是，将上海分成6个区域，各设1个站点，并将站点与门店相结合，把送货员安排在门店，“这样送货更及时，客户需求可及时得到满足，遇到特殊需求，可随时上门提供服务”。
天天加分的CRM(客户关系管理)系统由专门的团队负责，他们通过收集客户的消费行为数据，如客单价(单次消费金额)、品种结构、消费频率等信息来分析客户消费偏好，形成各种改善客户体验的建议，并通过各种与客户联系的方式来提高客户粘着度和促销。
事实上，客户体验的每一点改善都可能涉及到后台整个供应链管理系统业务流程的改变。而从亚马逊、沃尔玛等零售巨头的成功经验看，无不得益于供应链管理系统效率的不断提高，包括采购系统、订单系统、财务系统等等。
张学庆庆幸的是，在供应链管理方面，他和几位创业伙伴已经在之前的职业生涯中得到锤炼，这可以帮助他们在天天加分缩短摸索的时间。
成本控制也是张学庆时刻紧绷的一根弦。不仅严格控制店面选址和面积以求高性价比，在店铺什么时候开几个灯，空调怎么开都有明文规定，甚至在办公室的布置上，他都力求做到最经济、高效。
事实上，成本控制能力正是零售大佬沃尔玛的竞争能力中最核心的部分。
卓越亚马逊CEO 王汉华认为，“做B2C就是要靠一点点的微小积累，改善用户体验，吸引消费者。” 张学庆则说，“精细化管理是在打造成功的母版，因为连锁必须是‘复制成功’。”
张学庆认为，细节和执行力对零售业至关重要，只有这样的“慢工细活”才能保证他们未来经营连锁店“Copy不走样”。天天加分的团队把大量的精力投在了培训体系的建立上，通过建立不同层次的人才梯队，为以后的规模化扩张奠定基础。
就单店而言，张学庆表示，以前大约需要9个月才能实现盈利，随着品牌提升和管理的不断完善，目前基本上日均营业额上万元的店就可以实现盈亏平衡，而要实现这一点，快则2-3个月，慢的可能需要半年时间。
截至2009年12月，天天加分的连锁店铺达31家，月销量已经超过1200万元，年营业额过亿，而2006年成立之初的月均销量还不足20万。
“按照我的理解，今年销售过2亿，我们将进入盈利增长的快速通道。”张学庆称，接下来他们还要引进第二轮融资，加速连锁网络和虚拟销售的扩张，做透江浙沪市场。 郝凤苓
❼ 想开个母婴店，但是不知道是加盟好还是自己开好
开个母婴店加盟更好。加盟母婴店大的特点就能提供的产品种类多，产品齐全，能给客户提供“一站式”消费是成功的关键因素，假如产品不齐全，现在超市这么多，客户很容易流失。
在这里以优家宝贝为例谈一谈加盟品牌母婴店的优势：
1、高品质：严格品质把控、放心的自家产品。
2、高利润：从工厂 到门店的扁平化供应更大利润空间
3、优服务：”零理由” 退换货，客诉无忧
优家宝贝始终将“专注母婴，用心服务”作为核心价值理念。为孕妇和0-6岁婴幼儿提供优质产品与专业服务，国内母婴产品新零售领导品牌。
更多问题请咨询优家宝贝客服！
❽ 开一个母婴店大概需要投资多少钱
加盟母婴店具体多少钱，没有统一标准，十几万，几十万都有，要根据自己的经济情况，选择适合的店铺投资。而选择加盟，会节省很多费用，选址和装修都有专业人员指导，铺货也省了很多时间，都是总部提供，货物不合适，还可以随时调货。刚开业，还有专业人员上门指导，确保销售利润。
那么，加盟一家母婴店需要多少费用，母婴店加盟费用都和哪些项目有关。
1、加盟店租金
店铺租金没有统一的标准，城市不同，地理位置不同，租金也不同。总之，位置选对，创业就成功了一大半，需要再选址上慎重再慎重。如果资金充足，可以在一二线城市开店，资金有限的话，可以考虑将母婴店设在三四线城市。地理位置也很关键，可以选择妇幼医院附近、中高端小区底商、商场里等人流量集中的地方。具体的租金要根据当地的标准。
2、设备费用
店铺装修好，肯定要购置一些新设备，比如空调，电视，置物架等，大概需要费用是两到三万元。
3、进货费用
母婴店加盟最大的好处就是不用压货，但是需要备首次进货的费用，一般需要5-10万元左右，因为刚开业，必须确保铺货的范围大一些，品种全一些，才能吸引不同的消费者来采购。
4、员工的工资
店铺刚开业，不需要太多的员工，一般两到三名就够了，工资也和所在城市有关，一线城市，需要五千左右。二三线城市，只需要两到三千即可。现在很多母婴店实行提成制，员工的工资和销售业绩挂钩，这样就激发了他们的工作积极性。
5、宣传推广费用
母婴店开业后，为了尽快有生意，要做好宣传推广，可以在店铺门口做相应的促销活动，赠送礼品，打折等等，大概需要一万元左右。
6、店铺装修费用
加盟店的装修也重要，直接影响到店铺的客流量。装修风格以整洁明亮为主，不需要太华丽。如果加盟优家宝贝，会有专业的设计图纸指导，统一风格。装修费用要根据面积大小来决定，按照每平米五百元来计算的话，差不多装修费用需要两三万。
7、流动资金
每个母婴店都要有一定的流动资金，可以用于存货、预付款等，大概需要两万元左右。
❾ 母婴店加盟需要多少钱
随着人们经济水平的提高,母婴的消费市场迅速打开,因此国内也涌现出很多知名的母婴品牌。很多投资商也看中了这个行业的发展前景,陆续加盟母婴店。那么,母婴店加盟一般需要投资多少钱呢?下面我们来具体了解。
我们都知道,如果想要加盟母婴店,那么投资商一定要选择好的母婴店品牌去加盟,好的品牌知名度比较高,容易被客户们所接受和认可。加盟母婴用品店,它需要的投资费用主要包括租金、装修费、加盟费、货架、宣传推广、员工薪资、进货费用,以及日常管理开支等。接下来我们就一一介绍投资一家母婴店到底需要多少钱?
1.租金。不同的城市经济水平不一样,不同大小的经营面积,它所需要的房屋租金也是不一样的,一般来说一间60-100平米左右的店铺,它的租金每月大概在5000元-2万元不等。关于租金问题,优家宝贝的选址老师会根据加盟商实际情况而帮助店主给出建议,店主可根据自身条件选择。
2.装修。母婴店的装修不需要太豪华,主要能突出温馨、舒适的亲子主题就可以了。根据母婴店的经营面积不同,60-100平米的经营面积,它所需要装修费用大概要3-5万元左右。
3.加盟费用。不同品牌的母婴店品牌,它所需要的加盟费用也是不一样的,但是没有真正意义上的免费加盟或者0元加盟。加盟费用的多少要根据加盟商加盟的品牌来决定。
4.设备费用。设备费用也是一笔不小的投资,一般来说根据店铺大小的不同,它的设备投资费用大概在3-5万元左右。而优家宝贝的工程师也会提前给出合理建议,店主可以采购优家宝贝公司推荐的设备,也可以自行采购。
5.宣传和开业费用。店铺开业前期宣传和推广非常的重要,可以为店铺增加知名度,吸引众多的客户。店铺的宣传和开业费用只需要5000-10000元左右就够了。
6.员工工资。要根据店铺的工作人员数量来决定,现在的人员工资至少每月要在2000元左右,大城市的人员工资可能还要高一些。
7.进货费用。投资商可以根据加盟店铺大小进行合理进货,一般来说开一家中等大小的母婴店,它的进货费用大概在3-5万元左右,大一点的店铺,进货费用还要高一些。
以上就是投资一家母婴店具体需要多少钱的几个流程,看完后,你手里的钱够吗?母婴店加盟也是当前比较火的项目,很多明星网红也都陆续开店做了母婴店,只是很多人都不知道罢了。如果你想开一家比较正规的母婴店,还是要准备一些钱的,千万不要相信空手套白狼。
❿ 开母婴店 加盟会赚钱吗
这个不好说，看你加盟的品牌质量怎么样了，一般来说自己开店的话会比较自由，进货的成本还有商品种类都可以自己控制，而且现在很多母婴店都在小红象上进货，都是正品不说，还便宜，种类也很丰富。