『壹』 开了个壁纸窗帘店，半年才刚把房租挣出来，
捋顺思路，主动营销，不要死守店铺。可以主动去交房小区拉业务
『贰』 在小城镇开个壁纸窗帘专营店前景怎样需要多少成本利润高吗求解答！
要看店面大小，你如果会车窗帘，成本就更少，墙纸的成本更少，窗帘利润更大，窗帘是必须品，墙纸不算必须品，投入不算大，现在很多壁纸厂家都送版本的。以一个2··3线城市为例，店面租金一个月是3000~~5000月，转让费3万上下，装修2万左右，，后期再有个3~~5万流动资金就应该差不多了。墙纸和窗帘的好处是没有库存的压力，业主下单才定。当然前提是你的业务要好
『叁』 准备开一家无缝墙布墙纸店和窗帘店现在好做吗
2018上海墙纸墙布窗帘展观后感之一：墙布与窗帘正在加速融合
2018年8月，上海的墙纸墙布窗帘展乏善可陈，如果要找亮点，那么墙布与窗帘正在加速融合可谓是最大的亮点，因为这个趋势将对行业的未来影响深远。
早些年，墙纸人一直都试图跨界进行窗帘的销售，但是成功者寥寥。窗帘行业自身也很难出现特别大的品牌。究其原因如下：
1. 窗帘属定制化产品，附件又特别多。跨界进来容易摸不着北。
2. 窗帘依靠手工裁缝，难以规模化生产，大企业与小作坊相比并没有明显成本优势。
3. 墙纸正逢红利期，销售利润可观。而培养墙纸渠道卖窗帘，费时费力且见效甚微。
4. 成品窗帘概念还在萌芽阶段，价格也高过定制窗帘，尚未被广泛接受。
但是今年，“墙布、窗帘在一起”的呼声越来越高，展会上墙布窗帘组合营销的品牌也比比皆是。形势快速出现逆转：
1. 墙纸墙布价格快速下滑，单品类已经很难支撑起一个门店的运营。看见多品类集成是趋势，很多终端门店想要扩充品类，增加营收的自发意愿也越来越强。
2. 墙布人整合窗帘，跨界难度不大。对墙纸人而言，这几年也都纷纷涉足墙布，积攒了足够多纺织品行业的经验。
3. 窗帘行业对墙布领域的反渗透。由于成品窗帘和墙布都是按米数来计费，全房装修下来，墙布和窗帘的用布量差距巨大，利益驱动之下，很多窗帘品牌开始扩充墙布品类。
4. 由于80后90后成为装修消费者主体，成品窗帘的概念越来越被接受，一站式购物也渐成习惯。
5. 墙布和成品窗帘同属布艺类产品，都是以素色简约的风格为主。两者在风格、质感和光泽度上很容易保持统一调和、相映生辉，属于天生就适合搭配在一起销售的商品。
综上所述，我们看到零售渠道、厂商品牌商、消费者以及商品属性，这四点形成了共振。随着时间的推移，这种共振幅度会越来越大。由于墙纸墙布人的资金实力和品牌规模要远大于窗帘人。当越来越多的墙纸墙布人涌进窗帘行业的时候，窗帘行业的游戏规则势必要面临改写，无论是渠道发展方式，定价模式，销售方法都将会被重塑。终端门店将从卖产品向卖方案、卖服务转型，比拼设计服务、比拼产品搭配组合能力将会成为下一阶段的重点。
在市场下行的今天，所有的困难都没有趋势下行的难度大。改变, 才会带来机会。与其逆势而为,还不如顺势而行！墙纸墙布门店的老板们，你们看清新的上升趋势了吗？秀我家软装喊你“墙布窗帘一起卖！”
『肆』 想做一个墙纸 墙布 窗帘的连锁品牌，有做网络营销的大神嘛 一起合作呗
这种事儿，没必要找网络营销大神合作，因为大神不会跟你合作。你这个提问就有问题。
如果你真想做连锁品牌，就踏实把连锁相关的基础做好了，网络营销，每月花个1把块钱招个懂网络推广的人就可以帮助你推广开始赚钱了。
网络营销大神，一般都只会和已经成功的品牌合作，不会跟还没有产生的品牌合作。
『伍』 壁纸窗帘可以办一个营业执照吗
先贴壁纸,装窗帘盒是装修的最后一道工序
一般都是先贴壁纸,然后铺地板,最后装窗帘盒
『陆』 在中国一年有多少次壁纸窗帘的展会，地点分别是在什么地方
2015第二十届上海墙纸壁纸布艺窗帘及家居软装饰展览会
2015-08-13--2015-08-15
场馆：上海新国际博览中心
墙纸展推荐搭建商：毕加展览
『柒』 开家成品窗帘加盟店，会不会要好多钱
投资大小要看你选择哪个成品窗帘品牌，现在如鱼得水窗帘有招商活动，费用较低，并且看着他们的新加盟模式确实是非常的成功，你不妨去详细的了解下。
『捌』 加盟壁纸和窗帘需要加盟费的吗
你要是加盟的话肯定是要加盟费的，加盟还不如自己去学习呢，柯桥的尺子剪子布完全可以自己学了开店的
『玖』 上海优阁壁纸有限公司如何在国内市场市场上突出重围，真正地进军国际市场，做一个百年老字号企业
你好，我也是上海优阁壁纸有限公司的一个经销商，其实本人之前从事过很多的行业，如：磨具 计算机 胶水 医药 窗帘 。最后还是选择了墙纸。本人也是一个做事比较谨慎的人。做之前，我就去了解他们公司的实力，包括公司的企业文化.战略定位.产品前景。最后去观察了他们的工厂。回来之后，才做了他们的产品。
江总书记说：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。我见证了作为壁纸行业行业巨头的优阁成长经历。这里面有同行业的鼓舞，也有同行业的封杀，无论何时我感到欣慰的是你总能体会到优阁身上具有的那种桀骜不驯的创新精神。不断地争取做行业的航母，参与制定行业的标准。并积极投身到国际壁纸行业当中，我也听说他们公司的小喻说过，他们是IGI国际墙纸协会会员。
我经常把优阁比喻成一只潜力股，呵呵，我真希望他们公司能尽快做到上市，成为一个公众公司。虽然有好多的乡镇和一些经济欠发达的县没有网点，但是通过我的了解，他们在做大做强的同时，首先还是选择了做强，毕竟最后市场还是会回归到强者的手中，弱者的奶酪是没有保质期的。他们没有多少广告投入，盈余利润的大部分都投入到生产设备的更新.原材料的和优阁团队的建设及素质的提高。用好的口碑告诉大家优阁不是你的唯一选择，确是你最好的选择。
以中小企业的发展壮大带动整个国民经济的成长也是国家的政治经济发展战略。优阁想在这么多的中小企业脱颖而出，与国际市场接轨，需要很长的一段路要走.优阁已经经过“西凤凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”。正在走“带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”。追求着“里寻他千网络,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处”的境界。当然做一个百年老字号企业不应仅仅是一个口号，这需要优阁上游厂家自己.中游经销商.下游消费者共同去达成。
我在此提以下几点建议，希望优阁海涵。我在这里也是抛砖引玉，希望更多优阁经销商向提问者学习，创造一片美丽的优阁天空。也在此感谢小喻提供一些准确的信息。
1.思想只能用来交流，不能用来整合。消费者的各种观点不能被你们厂家制定一个你们认为符合广大消费者的标准去整合。不要以大多数人意志去剥夺少数人的“权利’。应该真心地去了解各种消费者对产品的诉求。
2.在战术上，不要做到面面俱到，有时更需要的是重点突破。优阁这时不应盲目地扩大市场占有率，维护好原来的优质客户也是关键。
3.在市场发生异常时，管理层制定的战略应准确.及时地传达到所有的优阁人.让他们迅速改变战术而不至于到时措手不及以及拉长战线。
4.服务是一个软性的东西，如何使顾客感动也是优阁值得深思的地方。
『拾』 上海窗帘 灯饰 壁纸 一站式采购去哪里呢
一站式买建材要到建设商场去。建材商场就跟超市一样，瓷砖，卫浴，墙纸，窗帘，灯饰，门。家具、木地板。橱柜。五金。天花。衣柜等等都有。你可以网上查查附近的建材商场。在商场买的话会有保障。不要去网上买。坏了不可能跑去给你维修的。谢谢 请采纳。