1. 上海美容院加盟哪个好
加盟的品牌有不少，基本上在小区附近的都是可以加盟的品牌 传统美容院加盟如今的竞争都是比较激烈的，皮肤管理行业相对来说前景会好一些
2. 加盟一家美容院需要多少费用呢
开美容院的费用有这几个方面；
房租
装修
和产品
设备
及员工工资大概总投资根据你的资金实力可控制在10万到几十万不等
另外
美容院盈利的四要素
美容院能够赢利并且能够成为优秀的店铺必须要有四大要素：精于品牌，胜在理念，强在战略，成于员工。这四个因素缺一不可，也是必须遵循的战略目标，必须做好的基础工作，没有省时省力又省钱的捷径可走。精于品牌：
美容院老板考察品牌首先关注折扣和配送，其次是支持的方案。在各种方案的背后很多是价高质次的品牌，因为厂家都明白美容院品牌的质量是通过美容手法来体现，美容手法好产品质量就好，如果美容手法不好就无法体现出“好”的产品质量。但是不注重产品质量只关注自己赚钱的美容院怎么能够赢得顾客的信赖呢？没有优质的产品做基础，店铺又怎么能够做长远呢？这样的店铺门庭冷落非常正常，赔钱亏损不值得同情。
美容院如果想做好能赚钱，必须把产品质量放在第一位！老板要亲身体验产品质量，自己感觉很好还要让顾客亲自体去验产品的效果，大家都觉得产品质量不错时再考虑是否引进品牌，过硬的产品质量使用以后明显的效果才是赢得顾客留住顾客的重要因素，失去了品质基础其它一切服务均成为华而不实的水中花、镜中月。做赚钱的美容院“产品质量”是关键。
美容院的产品和服务质量非常重要。服务要持之以恒，要能不断为顾客提供新的产品和服务。在服务方面，美容师技术的不断提升也很重要。胜在理念：
很多老板对理念没有概念，也不知道理念的意义，所谓理念就是店铺发展的最高纲领。
1、向顾客提供什么样的服务（如高层次的享受、留驻青春、受到尊重、提升修养、学会养生等）？顾客能得到什么？
2、员工在店铺能获得什么？（个人能力提升、丰厚的收入、学习机会晋升机会和将来创业的能力等）
3、对社会承担责任（如帮残助老，扶弱解困，志愿义工等）。
绝大多数的店铺只有管理制度奖罚制度，没有发展规划和经营理念，这样的店铺只有年复一年月复月一月日复一日的劳作，同样是忙碌一年，店铺的顾客数量不见增长，员工能力不见提升。这样的店铺怎么能够吸引顾客怎么能够留住优秀的员工呢？
店铺失去了发展的（顾客）基石和发展的（员工）基础，又失去了优质服务的保障，店铺丧失了发展的基础和条件，是不可能有作为的。
店铺所有的工作都要围绕着经营理念来做，理念是留住老顾客吸引新顾客的重要因素，同时还是留住优秀员工的重要因素。店铺的老顾客稳定新顾客就会纷至沓来，店铺的业绩增长速度快，员工收入高形成良性循环。把经营理念设计好不容易，能够把理念执行好更是难上加难！这也是为什么绝大多数的店铺不赢利不赚钱的主要原因。强在战略
所谓战略，即美容院老板对于美容院发展的规划和实施。美容院老板需要对美容院如何发展心理有一个规划，在美容院发展的不同时期，需要有不同的战略规划。创业期：做个行业补缺者最好不过。
1、地域补缺；其特征性在于为消费者提供迅速满意的服务
2、产品补缺；为服务的消费者提供独一无二的产品；发展期：做个行业跟随者同时可以兼补缺者。
1、模仿市场领导者；尽可能紧密地与市场领导者的战略相匹配，而不正面挑战；
2、跟进战略；调整自身的战略，以适应市场领导者和市场挑战者，而不至于产生正面冲突；稳定期：行业挑战者。
1、正面进攻战略；以富有侵略性的产品和价格降低正面攻击市场领导者
2、迂回战略：使用一种创新的战略轰开市场领导者的堡垒
3、竞争战略：通过挤垮更小的店院来增加市场占有率瓶颈期：一直处于行业引领者的位置，假如没有创新，靠一味的打压也是很痛苦的。
1、拓展市场：增加产品新的使用功能、吸引新的使用者、提升现有顾客的使用量。
2、保护市场份额：采用新的营销战略对挑战者采取抑制措施。成于员工
美容院的发展中，员工所起的作用可谓十分重要。让员工热爱企业的四项原则：
1、
赢得员工全心全意努力为企业工作；
2、
老板与企业各层次的工作人员坦诚交往；
3、
在信任、平等共享的基础上，创建伙伴关系；
4、
解放第一位员工的行动以加强服务和增加利润。
让员工热爱您的企业，很重要一条就是让员工在您企业工作中感到愉快。无论是工作环境、工作责任、人员关系、技能，还是与顾客交流、沟通、服务都能处于一种良好的气氛中。经常表扬、赞美员工身上的亮点（优点）。哪怕是衣服、装饰、发式、鞋子、工作态度、工作主动性和顾客谈笑风生等等一些小节都是您表扬赞美她（他）的借口。愉快充实满足的感觉就自然形成了，要做到员工把企业当作自己生活、未来的主体部分。
最高、最优秀的服务只有发自员工内心，因此一个企业只有赢得了员工们的心，才能为顾客提供最佳服务。一旦员工对他们所选择任职的企业失去了安全感和信心，他们就会寻找新的企业，投入到对于员工感觉更有意义的企业去工作。稳定是获得员工热爱企业的首要任务。
3. 我想在上海开家美容店，可是查了一下几乎所有网站上的加盟店都有“负面新闻”，不知道该信谁了
目前美容行业竞争比较激烈，美容院连锁加盟的公司还是比较多的。其实加盟店看您主要的注重的方面。就店来说克丽缇娜一直是行业中比较有分量的，也算是老店，但是它比较注重面部。今年来说也不是很好。其他的美容院还有罗兰佩蒂，唯美度，路易香浓，流金岁月等。各有特色，基本都是连锁加盟。个人建议楼主，先看网站了解下各个美容公司的特色，能接受的价位，因为美容院来说有小型的，中高端的。都是不一样的。一般是按照开店的面积算。同时也可以电话咨询客服，或者是直接到公司考察。建议公司考察比较好。一般来说如果楼主了解详细后看店没问题签约都是可以报销路费的。同时看公司规模以及直营店规模，以及手法，产品，售后服务是否完善这些都是比较重要的。可以亲身体验下服务是否到位。一般来说直营店必须有，售后团队必须有，手法服务培训必须到位，以及公司的商务备案这些都是要注意的。总而言之，打电话就了解详细的加盟流程了。
4. 开美容院需要多少资金前景如何，加盟的话什么品牌好。
美容行业从上个世纪八十年代初起步，从97年开始步入高速发展。经过了20多年的风风雨雨的时间，我国的美容业取得了很大的成就，与国外的差距正在逐步缩小。从最初的遍布街头巷尾的小型美容美发店、小化妆品厂，发展到现在的集各种大中型的美容美发美体中心、美容美发美体器材生产、美容美发教育等于一体的综合型产业。
80年代初，我国化妆品消费是人均1元，到2000年底已达到人均25元，可以说我国的化妆品人均消费水平上升是很快的。广东、上海和北京三个地区人均消费水平已达到80-100元，而发达国家的化妆品人均消费为300-600元。我国的化妆品的消费市场有很大的上升空间。以下这组数据，是历年美容市场的销售额：
1982年为2亿元
1985年为10亿元
1990年为40亿元
1995年为190亿元
2000年为335亿元，比前一年增长16.6%
2003年为520亿元,全国美容市场产值达1680.4亿元
2004年全国美容市场产值达1762亿元，未来5年，这个数字还要再翻一番。
目前，我国化妆品生产企业有约5000余家，年销售额在5000万元以下的中小型化妆品企业占90%左右；外资、合资企业占主导地位，总体市场份额已接近80%。
5. 上海美容院加盟排名哪家比较好
建议选择克丽缇娜，品牌强大，总部支持力度也比较大。有市场发展，也具备一定的客户影响力，可以让新开张的美容院加盟店在还没有开张之前就拥有一定的客户资源。要是有啥不明白的再问我
6. 在上海开美甲加盟店需要多少钱
这个还好，需要多少这个就很难说的清楚啦，肯定要根据实际情况来进行合理的分析和定位的，选址也要在人多的地方，不过30平方的也就三五万，我现在就在经营一家印奈儿的店。
7. 上海文峰和永琪的加盟费是多少
而加盟店的将改成绿色,所以文峰的加盟店今后将越来越难做, 而且以后每个加盟店的股份要抽52%给陈浩变成直营店, 如果开的早的话加盟店也要15万一年,上海总计有96家, 其计划发展到150家 永琪以前也是文峰里的人开的, 永琪加盟店是通过区域经理来确认的,与文峰由陈浩确认不同, 一般都是店里的美容经理和店长入股40%左右撑起来的, 不是那么好加盟的,上海总计有126家,其计划到200家 除了以上2家外,还有艺流,申之春,丝爱等许多,发展比较快的是申之春,加盟细节不详
8. 上海开美容院的条件，上海开美容院多少钱
其实开美容院很简单的，只要有你店面然后都可以直接加盟普丽缇莎、普丽缇莎总部都会是一站式服务，可以完全放心售后问题的，
包靠培训-美导下店-开业活动支持等等，一系列的支持。
加盟普丽缇莎多少钱这个主要是看你的店面大小情况了，如果店面不是很大，那么投资都会很少。
9. 雅业美容美发加盟费多少
每个店价格都不一样，这要问他们了，雅业在上海还是蛮有名的，听说今年又开了几家分店，开美容院还是要选好地点，人流量多的地方。