① 开店可行性报告
开店可行性报告的编写有很多方面，包括封面、摘要、目录、正文、附表和附图六个部分。正文包括项目概况、市场调查与预测、规划设计方案的选择、项目开发经营周期的确定、项目投资估算、项目收入估算、投资计划于资金筹措计划、经济评价、不确定性分析、结论与建议，具体的你可以在网络里面搜索“大连多慧” 然后联系 钟惠 就可以了。她们是可以帮你代写。
② 物流可行性报告
【关 键 词】 仓储物流，项目可行性研究，价值分析，风险分析
【报告类型】 可行性研究报告
【交付时间】 协议约定
【收费标准】 具体价格根据项目规模和要求面议
【报告格式】 PDF电子版
第一章 总论 2
一、物流仓储合作项目背景 2
1．项目名称 2
2．合作单位概况 2
3．物流仓储合作项目可行性研究报告编制依据 3
二、物流仓储合作项目概况 3
1．物流仓储合作项目拟建地点 3
2．物流仓储合作项目建设规模 3
3．物流仓储合作项目主要建设条件 4
4．物流仓储合作项目投入总资金及效益情况 4
5．物流仓储合作项目主要技术经济指标 4
三、项目可行性分析 5
1．区位优势 5
2．政策优势 6
3．企业优势 6
1）经营管理优势 6
2）资源优势 10
3）成本优势 10
4．项目投资优势 14
四、问题与建议 14
1．项目面临的问题 14
2．项目建议 14
第二章 市场预测 15
一、我国钢材消费市场分析 15
1．上半年钢材消费市场状况 15
2．钢材消费市场发展利好因素分析 16
3．钢材市场消费趋势分析 17
二、我国钢材期货交易市场的发展 17
三、上海钢材交易市场分析 18
四、金属加工市场分析 19
五、仓储市场分析 19
六、办公楼市场分析 20
七、钢材物流企业的效益状况 20
1．我国钢铁物流企业总体概况 20
2．我国钢铁物流产业发展重点与取得的成果 21
八、竞争情况分析 23
1．主要竞争对手 23
2．竞争对手优劣势 24
第三章 资源条件评价 25
第四章 物流仓储项目建设规模与产品方案 27
一、建设规模 27
二、产品方案 27
第五章 物流仓储项目场址选择 29
一、物流仓储项目场址所在位置现状 29
1．物流仓储项目地点与地理位置 29
2．物流仓储项目场址土地权所属类别及占地面积 30
3．土地利用现状 30
二、物流仓储项目场址建设条件 30
1．气候条件 30
2．城镇规划及社会经济条件 30
3．交通运输条件 31
4．公用设施社会依托条件 32
5．防洪、防潮、排涝设施条件 33
6．环境保护条件 33
7．法律支持条件 33
8．征地、拆迁、移民安置条件 33
9．施工条件 33
5．物流仓储项目场址地理位置图 34
第六章 物流仓储合作项目设备方案和工程方案 35
一、物流仓储合作项目主要设备方案 35
1．物流仓储合作项目主要设备选型 35
2．物流仓储合作项目主要设备来源 35
3．物流仓储合作项目推荐方案的主要设备清单 35
二、物流仓储合作项目工程方案 36
第七章 物流仓储合作项目燃料动力供应 37
一、燃料、水、电供应 37
1．物流仓储项目燃料品种与年需要量 37
2．物流仓储项目水、电供应来源 37
二、燃料、水、电价格 37
第八章 总图与公用辅助工程 38
一、物流仓储项目总图布置 38
二、物流仓储项目公用辅助工程 38
1．物流仓储项目给排水工程 38
2．物流仓储项目供电工程 38
3．物流仓储项目通信设施 39
4．物流仓储项目供热设施 39
5．物流仓储项目制冷设施 39
6．物流仓储项目维修设施 40
7．物流仓储项目仓储设施 40
第九章 物流仓储项目节能措施 41
一、节能措施 41
二、能耗指标分析 41
第十章 物流仓储项目节水措施 42
一、节水措施 42
二、水耗指标分析 42
第十一章 物流仓储项目环境影响评价 43
一、场址环境条件 43
二、项目建设和生产对环境的影响 43
1．物流仓储项目建设对环境的影响 43
2．物流仓储项目生产过程产生的污染物对环境的影响 44
三、环境保护措施方案 44
四、环境保护投资 45
五、环境影响评价 45
第十二章 物流仓储项目劳动安全卫生与消防 46
一、危害因素和危害程度 46
1．有毒有害物品的危害 46
2．危险性作业的危害 46
二、消防设施 46
第十三章 物流仓储合作项目组织机构及人员配置 48
一、物流仓储合作项目组织机构 48
1．物流仓储合作项目管理机构组织方案和体系图 48
2．物流仓储合作项目机构适应性分析 49
二、物流仓储合作项目人力资源配置 50
1．劳动定员数量及技能素质要求 50
2．职工工资福利 50
3．劳动生产率水平分析 50
4．员工来源及招聘方案 50
5．员工培训计划 51
第十四章 物流仓储合作项目实施进度 52
一、物流仓储合作项目建设工期 52
二、物流仓储合作项目实施进度安排 52
三、物流仓储合作项目实施进度表（横线图） 52
第十五章 物流仓储合作项目合作方案 53
一、物流仓储合作项目合作模式 53
二、物流仓储合作项目合作经营方式 53
三、物流仓储合作项目合作年限 53
四、物流仓储合作项目合作方案分析 53
第十六章 物流仓储合作项目投资估算 54
一、物流仓储合作项目投资估算依据 54
二、物流仓储合作项目建设投资估算 54
1．固定资产费用 54
1）工程费用 54
2）其它费用 55
2．无形资产费用 55
3．建设投资合计 55
三、项目流动资产估算 56
四、项目总投资 56
第十七章 物流仓储合作项目财务评价 57
一、物流仓储合作项目财务评价基础数据与参数选取 57
1．财务价格 57
2．计算期与生产负荷 57
3．财务基准收益率设定 58
4．其他计算参数 59
二、建设项目经济效益比较 59
1．方案一 60
1）营业收入估算 60
2）总成本费用估算 60
3）项目损益表 62
4）项目现金流量表 63
5）项目盈利能力分析 63
6）项目敏感性分析 64
2．方案二 65
1）营业收入估算 65
2）总成本费用估算 66
3）项目损益表 68
4）项目现金流量表 68
5）项目盈利能力分析 69
6）项目敏感性分析 70
三、项目最优方案选择 71
四、项目评价结论 71
第十八章 物流仓储合作项目社会评价 73
一、 物流仓储项目对社会的影响分析 73
二、物流仓储项目与所在地互适性分析 74
1．物流仓储项目利益群体对项目的态度及参与程度 74
2．物流仓储项目各级组织对项目的态度及支持程度 74
3．物流仓储项目地区文化状况对项目的适应程度 74
三、物流仓储项目社会风险分析 75
四、物流仓储项目社会评价结论 75
第十九章 物流仓储项目风险分析 76
一、物流仓储项目主要风险因素识别 76
二、物流仓储项目风险程度分析 76
三、物流仓储项目风险防范和降低风险对策 78
第二十章 物流仓储合作项目可行性研究结论与建议 81
一、物流仓储合作项目推荐方案的总体描述 81
二、物流仓储合作项目推荐方案的优缺点描述 81
1．优点 81
2．存在问题 81
三、结论与建议 82
③ 成立物流公司的可行性报告
物流企业绩效评估与分类评估标准及促进业务全面科学管理实务手册
详细目录
第一篇 物流企业分类与评估指标综述
第一章 现代物流企业现状
第二章 运输型物流企业
第三章 仓储型物流企业
第四章 综合服务型物流企业
第五章 物流企业评估指标
第六章 物流企业标准化建设管理
第七章 物流企业发展趋势展望
第二篇 物流企业经营评估
第一章 物流企业全程规划设计评估
第二章 物流企业经营战略评估
第三章 物流企业保管与装卸骨理评估
第四章 物流企业仓库组织管理评估
第五章 物流企业客户管理评估
第六章 物流企业供应链管理评估
第七章 物流企业库存管理评估
第八章 物流企业安全审理评估
第二篇 物流企业资产评估
第一章 物流企业资产评估概述
第二章 物流企业资产核算
第三章 物流企业定资产评估
第四章 物流企业流动资产评估
第五章 物流企业无形资产评估
第六章 物流企业房地产评估
第七章 物流企业整体评估
第四篇 物流企业成本控制评估
第一章 物流成本控制新模式
第二章 物流成本控制标准的设定
第二章 物流管理会计与最优成本核算系统
第四章 物流成本核算的方法
第五章 物流作业成本管理评估
第五篇 物流企业设备与设施管理评估
第一章 物流企业设备与设施管理评估概述
第二章 物流企业起重机械与装卸机械管理评估
第二章 物流企业输送机械管理评估
第四章 物流企业运输设备与设施管理评估
第五章 物流企业包装设备管理评估
第六章 物流企业分类机械管理评估
第六篇 物流企业管理及服务评估
第一章 物流企业管理及服务评估概述
第二章 物流服务中心的建设管理与评估
第三章 物流服务中心的运作管理与评估
第四章 物流运输服务管理与评估
第五章 物流配送服务管理与评估
第六章 物流保管服务管理与评估
第七章 物流库存服务管理与评估
第八章 物流服务质量管理与评估
第七篇 物流企业人员素质及队伍建设评估
第一章 物流企业人才聘用选拔评估
第三章 物流企业人才培养评估
第四章 物流企业人员技能技巧培训评估
第五章 物流企业人力资源发展评估
第五章 物流企业队伍建设评估
第六章 物流企业人员管理制度与表格
第八篇 物流企业信息化水平评估
第一章 物流企业信息化概述
第二章 物流企业信息系统的设计与开发
第三章 物流企业信息系统的应用
第四章 物流企业运输信息评估
第五章 物流企业配送中心信总评估
第六章 物流企业库存信息评估
第七章 物流企业厂商与零售商物流信总评估
第八章 物流企业其他信息评估
④ 怎么自己开个快递公司啊不加盟行不行 请大家来帮我指导分析一下，包括可行性和资金投入等。谢谢
不加盟的话主要是你要有货源，有货源后你就要找到专门做同行的代理，现在国内，国际，港台都有专门收同行代理货物的，比如国内你能收到客户的货，转给其他做同行的人，中间的差价就是你的，其实快递的门槛很低，主要是现在竞争大，主要投入还是运输和人工成本，如果你有车又不要请人的话，就是要看垫钱了，资金就看你要做国内快递，还是国际快递，然后就是资金回笼情况，如果你做的客户都是付现金给你，基本上你就只有交通成本，如果是月结之类的话就要看你做的量，因为你跟客户结算是月结但你出给下家是要付现金的，如果做国内的话刚开始几千上万都可以，最多2-3万，看你做的量，做国内是一个精打细算的过程，需要客户的积累，说白了就是要货量，做国际快递的话你货越大越多，垫的钱也就越多，如果你资金回笼慢的话，客户要月结1-2个月的话，那你就要准备好足的活动资金，保守刚开始准备5-10万，一般看你三个月的月结量，一般三个月后你基本上是钱滚钱了，三个月后但是也要预留活动资金，如果你客户给你一票大货你要有钱出货，比如给你一个巴西件，100KG你至少是四千多，要是有个1000KG你就得40000多，而且现在国际快递竞争很大，利润很薄，最进中国的出口不景气，有些快递公司为了冲量成本都有放给客户的，具体都要看你自己慢慢积累了，
⑤ 有没有关于成立快递公司的可行性报告急
08年6月，元哲成功为无锡某快递公司打造可行性研究报告，该公司项目为扩展业务网点项目。元哲在众多相关领域内也有着丰富的经验，如能源、化工、酒类、房地产、3G、餐饮、美容美发、纺织服装、五金、建材、电子类消费品、汽车；元哲长期关注中国产业经济的发展，为客户提供全面系统的服务，使客户的项目充分商业化。
元哲咨询凭借长期的市场研究，丰富的资料积累，明锐的洞察力，专业的行业经验，可以更好的为客户审时度势，量身打造可行性报告/可行性研究报告/项目可行性报告等。
⑥ 今年快递行业咋样，我想加盟中通，大家帮分析下，可行性和潜在风险
快递不像以前这么赚钱了
先和市里的总代谈谈加盟费 然后会划分给你个区域 你看看区域内件量有多少 少的话 没钱赚 主要看看有多少写字楼和学校