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济南三商超市加盟

发布时间: 2021-07-04 07:17:00

A. 本人想开一个小超市,不想加盟,又毫无经验,开超市相关证件一无所有,请问各位朋友们办一个合法经营的小

本人想开一个小超市,不想加盟,又毫无经验,开超市相关证件一无所有,请问各位朋友们办一个合法经营的小超市要具备什么证件?
开小超市需要办理的手续比较多,我这里挨个整理了,希望能够帮到您
第一步:
去当地工商局申请《名称预先核准通知书》,也就是确定超市名称;
所需材料:身份证、房产证、租房合同的复印件
第二步:
去卫生监督部门为你和你的员工办理健康证
第三步:
去当地工商部门办理食品流通许可证
所需材料:身份证、房产证、租房合同、健康证的复印件和名称核准通知书的复印件
第四步:
去当地烟草局申请烟草专卖零售许可证
所需材料:带上身份证、房产证、租房合同、健康证的复印件和名称核准通知书的复印件
第五步:
去工商部门办理营业执照
所需材料:法人身份证原件和复印件、法人一寸照片一张、经营场所的场地证明文件(房产证或者土地证复印件)、租赁合同原件和复印件、《食品流通许可证》、《烟草零售经营许可证》的原件和复印件
第六步:
拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》。
所需材料:营业执照正副本原件,租赁合同原件和复印件,身份证原件和复印件。

B. 一般小超市加盟店要多少钱

超市就不要加盟了吧,还是自己开利润大一点。加盟的话费用都被人家挣走了。你跟挣个高薪差不多了。

C. 开生鲜超市加盟费大概多少

我加盟的殷悟生鲜加盟费是39800,这种加盟超市会更专业话,货源也很稳定,很靠谱。

D. 加盟超市需要什么条件

加盟超市需要的条件有:

1.总部必须先取得国家工商行政管理总局商标局所颁发的商标注册证;

2.营业执照;

3.税务登记证;

4.身份证复印件;

5.卫生证;

6.统一向总部采购货物;

7.新的人员聘用。

拓展资料:

经营连锁优势:

第一、可以降低创业风险,增加成功机会。

第二、加盟商可以得到系统的管理训练和营业帮助。

第三、加盟商可以集中进货,降低成本,保证货源。

第四、加盟商可以使用统一的商标和规范的服务。

第五、加盟者可以减少广告宣传费用,达到良好的宣传效果。

第六、加盟者较易获得加盟总部的铺货支持。

第七、加盟者可以获得连锁总部的经销区保护,以避免同商铺的恶性竞争,共同对付其他竞争者,保证双方的利益。

第八、加盟者可以获得更广泛的信息来源。

E. 好店店连锁加盟超市到底好不好。想开个超市。问下万能的网友

这个好店店我在常德本地看到过很多家,适合本地的夫妻创业,在家开个这样的连锁店,送货上门,在家等着捞收入挺好的。望采纳!

F. 济南蔬菜超市如何加盟

济南市市中区区目前像这样的蔬菜超市还只有这一家,远远不能满足市民需求。大东蔬菜超市的刘总经理准备强化与政府的合作,开更多的蔬菜超市连锁店 。在不久的将来,使超市蔬菜彻底改变目前集贸市场分散经营的模式,实行配货、送货、销售一体化经营。至于现有超市因场地限制,不能开设活杀业务的遗憾,刘总表示,他们会在今后的超市选址中予以考虑,让蔬菜超市能满足市民更多的需求。 蔬菜超市所有的蔬菜由寿光三家供货商基地直送到济南:寿光蔬菜产业集团,潍坊克瑞特(寿光)进出口有限公司,寿光志东菜业有限公司。寿光被誉为中国一号菜篮子和蔬菜联合国、农业大观园,蔬菜生产标准化、产业化水平居全国前列,作为全国农业产业化龙头企业之一的寿光蔬菜产业集团有限公司一直站在全国农业产业化发展的最前沿。 2008,中国迎来了奥运,济南也即将迎来全运会。值此之际,寿光数家蔬菜公司在学习了张市长在菜篮子电视电话会议精神之后,决定积极响应济南市政府的号召,加大无公害农产品和无农药残毒放心菜(果)的生产和流通,准备在泉城济南设立无公害农产品配送中心,把放心菜、果、鲜食品送到了市区居民的家门上。 计划在济南成立百家蔬菜超市寿光蔬菜直销店,做好生鲜蔬菜的生产、流通、供应工作,不断丰富市民菜篮子。深入实施提倡绿色消费、培育绿色市场、开辟绿色通道的三绿工程,围绕让老百姓买得放心、吃得安心这个主题,建立绿色供应链,让质量优、信誉好、品牌知名度高的寿光蔬菜进入济南的每一个社区,丰富和提高百姓菜篮子商品的品种和质量。让泉城市民吃上放心菜,确保社区室内蔬菜超市能够方便居民。

G. 想投资开个超市,需要多少钱

便利店开店入门

1:便利店,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内],以方便消费者购物为本,服务为主。经营商品以烟酒.食品.粮油.日常生活用品为主。提供消费者就近方便的购物为目的。

2:选址[以人为本]

便利店选址,要以人员集中或流量大的路口。如:车站.学校.厂区.宿舍.住宅小区等。

3:投资预算

房租.装潢.设备.首货.前期广告.备用资金

4:装潢设计

主要室内.室外两大装潢。

室内装潢颜色以清亮淡白为主,显室内清爽明亮。室外装潢以本店主体颜色,体现特色。

装潢时把所有设备.照明设计进去,结合设备货架的摆放,美观实用。

5:设备货架的选购

货架.收款系统设备.监控系统.冷冻冷藏柜.空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。

6:员工招聘管理培训

门店招聘或中介公司代理招聘。

招聘员工在正式上班前应进行正规的培训,学习产品的陈列.产品介绍.及时补货。

怎样听取顾客的意见.建议,做经营分析。

7:进货

以配送.批发市场.就近批发为主。

如果是加盟连锁,一般总公司配送为主。批发市场产品比较齐全,就近批发主要就是配送方便。

8:产品分类陈列

要做好商品陈列分类,既方便选购又整洁美观。

陈列规律:从下往上从大到小

特殊商品要做到特别陈列,如:烟.高档酒等,做到专柜陈列。

9:商品定价

商品定价是比较重要的一个环节。

一样商品的售价,怎样能让顾客显的实惠而不贵。还要结合周边商店的正常售价。

[具体定价以商店实际为已]

10:开业促销广告宣传

促销商品以日常生活必须商品主销商品为主,价格要显的让顾客觉得真正的实惠。

可以发放特价促销商品广告宣传单,吸引顾客前来购物。

11:日常经营管理

管理和服务是一个店的生存法则。严格管理,热情服务。

保持门面.货架.产品.地面清洁无尘。

货物管理:做到产品质量可靠,不出售劣质.假冒.过期商品。

12:总结

信誉好.服务好.品质好.价格公道

诚实苦干创新求进

三勤:脚勤.嘴勤(说话要甜).手勤

回答者: zzb791028 - 助理 二级 2009-6-2 06:29
修改答复: 关闭 zzb791028,您要修改的答复如下: 积分规则
便利店开店入门

1:便利店,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内],以方便消费者购物为本,服务为主。经营商品以烟酒.食品.粮油.日常生活用品为主。提供消费者就近方便的购物为目的。

2:选址[以人为本]

便利店选址,要以人员集中或流量大的路口。如:车站.学校.厂区.宿舍.住宅小区等。

3:投资预算

房租.装潢.设备.首货.前期广告.备用资金

4:装潢设计

主要室内.室外两大装潢。

室内装潢颜色以清亮淡白为主,显室内清爽明亮。室外装潢以本店主体颜色,体现特色。

装潢时把所有设备.照明设计进去,结合设备货架的摆放,美观实用。

5:设备货架的选购

货架.收款系统设备.监控系统.冷冻冷藏柜.空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。

6:员工招聘管理培训

门店招聘或中介公司代理招聘。

招聘员工在正式上班前应进行正规的培训,学习产品的陈列.产品介绍.及时补货。

怎样听取顾客的意见.建议,做经营分析。

7:进货

以配送.批发市场.就近批发为主。

如果是加盟连锁,一般总公司配送为主。批发市场产品比较齐全,就近批发主要就是配送方便。

8:产品分类陈列

要做好商品陈列分类,既方便选购又整洁美观。

陈列规律:从下往上从大到小

特殊商品要做到特别陈列,如:烟.高档酒等,做到专柜陈列。

9:商品定价

商品定价是比较重要的一个环节。

一样商品的售价,怎样能让顾客显的实惠而不贵。还要结合周边商店的正常售价。

[具体定价以商店实际为已]

10:开业促销广告宣传

促销商品以日常生活必须商品主销商品为主,价格要显的让顾客觉得真正的实惠。

可以发放特价促销商品广告宣传单,吸引顾客前来购物。

11:日常经营管理

管理和服务是一个店的生存法则。严格管理,热情服务。

保持门面.货架.产品.地面清洁无尘。

货物管理:做到产品质量可靠,不出售劣质.假冒.过期商品。

12:总结

信誉好.服务好.品质好.价格公道

诚实苦干创新求进

三勤:脚勤.嘴勤(说话要甜).手勤
回答字数10000字以内
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参考资料:
如果您的回答是从其他地方引用,请表明出处。

苏家屯我虽然去过好几次,但是和沈阳的人口和消费来比较多少可能差一些,但是总体不会偏差太大。我就说说我的建议吧?

我只知道你看见超市越开越多,但不知道你注意没有,在苏家屯开的超市有没有黄的。这个是最关键的。
其次,开超市是最让人费心的一个行业,没有经验的话,摸爬滚打,1年内不会见起色,你会发现这里事特别多。找个加盟的会省去很多繁琐的事,但是呢,加盟不仅每年都有高额的加盟费,而且,其货源的上价和你自己的进货价也有相当一部分的差距。
如果你想开超市,我建议先在超市干一段时间,了解其情况才能自己开店。就好比股票一样,一看别人赚钱了,结果都去买了,那种白痴满大街都是,以为钱是白给你的。结果怎么样?什么叫股票可能他们都不清楚,就知道买卖就能赚钱?
话题叉太远了,回过头来讲,一个新兴行业,只有最先做的人才会赚大钱,当这个行业都知道赚钱的时候,那么它就再也不是容易赚钱的行业了。这点你一定要记住!在沈阳,单独我家这一片,就已经开过N个超市了,一般超市能坚持住3年的,就算成功了。但是超市的寿命最多为一年,一年内肯定是赔钱的,这需要你有足够的资金来维持,或者需要绝佳的地理位址,来帮助你薄利多销。开超市最重要的2点,一个是进货价,一个是位置。乃是决定你存亡的关键!
简单的说,我不建议你开超市,因为很多人都做它,他已经不再赚钱了,而且特别费心,还没有开饭店强呢。你可以蹲在一家超市门口一天,看他的流量,假如一个人能给超市带来3角钱利润的话,那么这个超市一天能走进来多少人?其实超市真的是利润很薄的。就得靠人流支撑。这些收入在减去每天的水电,税收,加盟费,员工开支,租房...最关键的是货源,第一批进货以后,那些货的成本很高,而且你想想要进来多少人才能把这些上货赚回来?上货一旦卖出,你必须马上进货,在你的钱还都是物品的时候,你是否有充足的资金来弥补进货?超市的问题太多了,我这说了这么多,也只说了比九牛一毛还少的内容。就算你成功的把店面经营起来,你一个月也剩余不了多少钱,而且死累。太累心。你知道超市为何要24小时开店吗?你真以为他们是为了服务才这样的?那是因为开12小时赚不回来成本,所以才把时间延迟到24小时,靠夜间的少数消费来挽回损失的。看你开个店还得要你家里人来投资,而且你还没有经验,劝你三思,把前方的道路探明了再走也不迟。
一、超市理货员配置:38平方/1人

这是有根据的!但是现在基本都是50平方/1人

再少了劳动强度会很大!!!

二、5000多单品需要多大营业面积?

正常超市200平方能容纳5000个以上单品!

“孕婴幼”用品超市应该空间稍微大一些!

起码要有休息的地方,理想面积应该300平方吧!

三、开一家小型超市,请问200平方的需要多少消费人群,日销售额大概能有多少才能保本,

这个问题需要反过来推算!

首先推算出你的月平均费用和日平均费用!

费用一般包括:房费,人员开资,税费,水电费等.

然后调查一下当地的毛利情况,一般在10%--15%之间.

用日平均费用除以毛利,就是你的日销售的损益平衡点!

例如:房费5000元,人员开资5000元,税费1000元,水电费1000元,

月费用1.2万元,日费用400元,毛利按12%计算,

损益平衡点=400/12%=3333元

也就是说每天要销售3333元才能保平!!!

如果消费水平一般,200平方的店客单价只能在15元左右!

3333元/15元=222人!!每天客单量最少在222人以上!

如果按顾客7天来店一次,那么需要辐射1555户居民!!!

才能保本!!!

四、损益平衡点的算法,记住经典管理会计公式:P=px-bx-a 就碰到什么都不怕了。

P是利润 p 是销售单价 x是销售量 b是单位变动成本 a是固定成本。

也就是利润P=销售收入px-变动成本总额bx-固定成本总额a。

损益平衡点就是当P利润等于0时的销售量x或者销售额px,所以 损益平衡点销售量x=a/(p-b)

损益平衡点销售额为px。理解量本利分析首先你要弄清管理会计对成本的分类:固定成本、变动成本。

人事成本的算法理解为:人员总费用/销售额 的比例 即个人创造劳动效益.

业绩同期增长率为:(今年的某月销售-去年某月销售)/去年某月销售

H. 开一个超市需要投资多少钱

要想开一个超市的话,那么首先就要准备各种手续,问题要有资金,要有店面,要有经营方略,并且还要有收银系统,以及各类的营业执照。

一、开一个超市并不容易
其实如今如果有足够的资金的话,开一个小超市是一个非常好的项目的。因为超市并没有所谓的那些快餐行业所需要的精美装修,而且货物又可以囤积,相对来说利润的回报周期会长一点。但是在开超市之前,要找好铺面,营业执照也一定要去办理下来,而且在装修方面进货商的地方都一定要率先考虑好。并且要开业时的首要问题一定都是金钱的难关,毕竟各方面都是要钱来打点的。如果在一个二三线的小城市,就算想要开一个小超市,起始资金至少都要20万。

二、开超市前的营业执照办理以及品牌加盟
并且在准备开超市的时候,一定要去办理一个合格的营业执照,这样子才是正规经营的店面。而且许多的小超市都是连锁店,连锁店的好处就在于拥有着品牌效应,相对来说在各方面自己不用操心那么多。但是一些连锁店却是收取了加盟费,用什么事情都不管,而且这时候还要多出许多的投资金额。所以在开超市之前还是仔细考量一下是自创品牌还是选择加盟。

三、在超市的装修以及进货上一定要准备好
消费者去一个超市购物,同样的也会看这个超市的装修风格如何,还有所谓的品位怎么样。所以在装修上一定要规划好,这样子的话在开业时才可以吸引到顾客。并且在卖货的方面一定要想清楚要去进什么货,而且还要选好批发商,这样子才可以以低价格拿到好产品,才能将生意做得好。

I. 我和朋友合伙开个小店,一共投资10万块,其中我3万,开了4个月,一直没赚钱,只能保店租,所以不打算要了

很简单啊,借款额外再算,先要把退伙的事情落实了,看她是否还要继续经营,如果要那就把你的份额算成人民币,给你。如果不要那就把店面转租,转租后加上所有的货物价值进行比例分配,如果约定是平分,那就平分。因为收入与成本一致,所以不要考虑利润。等全部算清分配了之后,将你欠的钱归还就可以了。