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轻潮界限加盟店

发布时间: 2024-03-27 23:07:07

1. 揭露:一杯奶茶卖30块,为什么90%的茶饮店还是亏


本期导读:

奶茶店的真相:

一年新增2万多家店,90%都是亏。


字数 | 6012 字

时间 | 19 分钟


“超过25%利润的生意不做” ,这是万科王石给自己定的原则。


并非出于合理的市场计算,而是他发现利润太高的行业,大家都会觉得这个市场一片大好,然后蜂拥而至,然后供大于求,利润直转急下。


如同所说,餐饮行业也同样受用。往往暴利的品类,总有人前仆后继,就好比毛利高、门槛低的茶饮品类。


90后、00后年轻人每日“戒不掉”一杯的奶茶,甜蜜的奶茶成为新一代的“精神鸦片”。许久没有喝过奶茶的笔者,默默点开外卖软件,下单了一杯并不合符年纪的正常糖奶茶。


喜茶创始人曾透露,喜茶门店平均卖出杯量近2000杯/天,单店单月营业额差一点的能达到50万,平均在100万以上。而且圈内传统奶茶毛利平均在60%左右,因此不少茶饮品牌是赚钱的。


开一家奶茶店能有百万业绩,毛利还高,想想都是个好生意。这时,不少创业小白、文艺青年灵光一现,或许开家奶茶店是个不错的选择。


不过,凡有点眼力或者判断力的人,近两年都会谨慎地投身到奶茶加盟或自创奶茶品牌这个无底巨坑当中了,除非说有资源、有背景,那就另当别论了。


在这里先奉劝各位,往下看之前,可以先喝杯奶茶压压惊,因为接下来的内容将十分扎心。



曾在网络上看过一段故事,95后大学毕业生想加盟个餐饮品牌,创业做老板,得到父母的全力支持,拿出买房首付款帮助他创业。


可却鬼迷心窍听信了自称鹿角巷代理的招商经理“月赚6万”的说法,加盟一个叫XXX的不知名奶茶品牌,半年多时间就赔光了父母准备的30万买房首付。


像这种一腔热血钱却没赚到钱,普通家庭开奶茶店搞得妻离子散,欠下一屁股债的故事太多,早已屡见不鲜。


开奶茶店的主要方式有三种:直营、加盟和代理。 无论哪种方式加入,可千万别一股脑地冲进茶饮行业。


01 开一家奶茶店需要多少投入?


先不说茶饮这个行业的“水深”,先来问想要加盟或创业奶茶品牌的人一个问题:


开一家奶茶店需要多少投入?


如果能答上来,恭喜你,起码还算是个懂行的人。开一家奶茶店大致的成本构成:

加盟费/代理费 (自创品牌不包含此费用)

② 门店房租

③ 员工成本

④ 原材成本

⑤ 营销费用

那接下来,我们细细算一算开家奶茶店这笔账。


① 硬性支出的品牌加盟费/代理费

现在随便加盟一个奶茶品牌,加盟费动辄就要几十万。就是说,在没有开出门店的情况下,硬性就要支出几十万加盟费。

如果想要加盟CoCo都可、一点点这种级别的奶茶品牌,加盟门槛就更高了。


圈内人士曾表示,CoCo都可的加盟形式一般是区域代理,总部与加盟商各出资一半。


假设区域加盟需出资1000万的情况下,代理商必须出资500万。如此高门槛,对不少创业者来说是望尘莫及。


当然也有一些小品牌,5-10万加盟费就能搞定,但这些奶茶品牌的吸引力自然就会弱很多。


除此之外,还会有一些快招公司打着零加盟费的幌子,通过收取保证金的方式变相收取加盟费。结果是加盟奶茶一时爽,钱包掉进火葬场。


这里也有人会问,干嘛要加盟奶茶品牌,自己创立奶茶品牌难道不香么?


这里笔者奉劝当下想自创奶茶品牌的创业小白,如果背后没点资源、背景,成功只是小概率事件,投入再多资金,三个月也能给你烧没。


在茶饮行业,只有头部品牌能盈利,大多数小品牌沦为炮灰的情形,早已成为共识。


今年初,奈雪的茶提交招股书,为大多数创业者揭开了行业真相。


据财报显示,奈雪三年营收57亿反亏1.38亿,2020年奈雪的净利润448.4万元, 整体净利润率仅为0.2%, 银行存款利率都比这高。


营销人小马宋曾分享过,古茗奶茶的草莓价格要比去批发市场采购价格便宜一半,而且品质还更好。


据了解,古茗的采购人员常驻在云南地头,直接从农户手中采购新鲜草莓,当天空运到自己的全国各地仓库,然后用冷链配送到2500家门店,这是许多中小连锁品牌都望尘莫及的。


从连锁品牌的体量来看,品牌规模越小,供应链能力就越弱。


在茶饮行业,一般优质的茶叶原料供应商会要求一吨起卖,这样一般小品牌连门槛都够不着,没有充足的资金更是行不通。


可大连锁品牌就不同,体量规模就摆在那里。品牌店铺数量越多,议价能力越强,从供应商那里拿货价格也越低,同样的成本能比别人获得更好的原料,由此利润空间就越大,质量也越好。


看到这里,你还觉得自创品牌的单打独斗,能战胜过品牌军的攻城略地么。


② 高昂的房租成本


假设要租下一家店铺,需支付转让费,再押三付二或押三付一,这还没计算之后的房租投入,前期硬性就要支付一笔不小的开支。


开奶茶店最重要的要素是地理位置,如果位置选不好,基本是无利可收。


好的地理位置,同样也意味着更高昂的房租成本。每月租金没个几万块肯定签不下来的,更何况有些加盟品牌要求门店面积,最终成本肯定是失控的。



据了解喜茶面积 100 以上的一线城市大店,场地成本占每月固定成本的近 30%,远不是一般的街边奶茶店能比的。


再看加盟品牌,比如 加盟一家蜜雪冰城条件并不苛刻,但品牌坚持走低价战略,这也就限制门店的选址必须要有高人流。


它只有在流量非常大的情况下,才能保证足够的销量,因为它每杯低价产生的利润是不够的,所以说流量必须非常大。



蜜雪冰城已经拥有1万多家门店,人流量大的商圈、学校等资源又有限,这意味着开一家少一家,如果门店开得近了还会彼此稀释流量。


如果还有好的位置,也就意味着需要支付更高昂的房租成本,来换取优质的地理位置。


好不容易找到块“宝地”,前前后后投入一大笔钱,就要开始装修了,而这又是另外一个坑,装修时各种入场费、超时费......纷至沓来。


如果是加盟奶茶品牌,只能统一由加盟品牌的装修公司进行装修,通过向加盟商收取装修费,加盟品牌赚得一波差价,加盟商为之付出更多成本。


③ 直面高人工成本之累


在行业不变的“三高一低”定论下,人工成本是无法逃避的痛。


最近,国家人社部发布新职位,将对茶叶、水果、奶及其制品等原辅料调制成饮品的人员定义为“调饮师”。 这将意味着茶饮行业建立起了标准,对从业人员有更高的要求,另外薪资方面也会有一定提升。


这对于茶饮行业来说,品牌需要在刚性支出的人工成本上付出更多。



据了解,喜茶整个吧台的员工数量通常不会少于6-10个,这么多人并非各做各的订单,而是分工协作,共同完成一杯奶茶。


如此下来,喜茶一线城市的大型门店,每月人力成本就在 27 万左右,占每月固定总成本的近 60%左右。


另一茶饮巨头奈雪的茶,人工成本占比也非常高。招股书显示,2018年,2019年,2020年前9个月,奈雪的员工成本分别支出3.4亿元,7.5亿元和6亿元,占了营收的31.3%、30%和28.6%。 一杯奶茶人工成本就占到三成。


如果是加盟的茶饮品牌,门店人员前期算上店长、员工要3-5人,除了发放工资,还得为其缴纳社保。


其次,还得给租员工宿舍,不能离店太远,那得支付城市中心的房租,再加上简单的生活设备,七七八八又开销了不少。


最后,如果是自创茶饮品牌又面临诸多问题。一是,员工流动性大,招不到适合的员工;二是,老板一不在店就会出现各种纰漏,没办法自行运转。


就算老板选择亲自坐镇,看似节省了一部分员工成本,最后发现自己被“困住”在门店。


④ 水涨船高的原材料成本


奶茶店生意的火爆,再加上技术、资金门槛不高,有较高的利润空间,是很多创业者心目中的好买卖。


在餐饮圈内,奶茶店的产品毛利率一般在50%-65%之间,包括大家熟知的喜茶、一点点、奈雪、茶颜悦色等,能做到70%凤毛麟角。



最近这些年的“消费升级”,大家只看到奶茶售价在上调,就觉得这个行业好赚,但真相是, 消费者对原材料的品质要求,也伴随着原材料价格的水涨船高。


用圈内人的话来说,10年前一杯奶茶成本大概1-2块钱,而这几年流行水果茶,原材料也随之升级,一杯售价10元的茶,成本早已飙升到3-4块,再好一点的鲜奶芝士茶要7-10元,甚至更高。


喜茶、奈雪能卖这么贵贵,可见奶茶一定很暴利。的确,奈雪的茶饮价格平均在27元,这相当于一份快餐的价格。



为什么奈雪会那么贵?因为奈雪的茶成本大头在原材料上。


据招股书显示,2018年,2019年,2020年前9个月,奈雪的原材料成本分别为3.8亿元、9.2亿元和8.1亿元,占了总营收的35.3%、36.6%和38.4%。


也就是说, 奈雪的茶要用三成的钱来购买原材料 ,所以奈雪卖这个价格是合情合理的。


如果是加盟店,原材料的采购存在一定的局限性。因为加盟店必须向加盟品牌购买原材,而大多数的品牌方,都是靠赚取原材料差价来获取利润。


这就意味着加盟品牌会原材料价格下手,价格会略高于市场价格,以至于加盟奶茶店很难赚取利润,最后还是给别人打工。


假设是自创一家奶茶品牌,或许还可以精挑细选性价比的原材料,但实际上,劳心劳力却依旧很难赚到钱。


今年年初,国家正式发布“吸管限塑令”,这让不少茶饮品牌的成本“爆炸”。


正式发布限塑令后,不少茶饮品牌先是换上纸吸管,可纸吸管使用感差,经常引起差评,最后考虑消费体验和复购,大型连锁、中小品牌只能换成可降解材质的PLA吸管。



可就这一根小小吸管,让不少茶饮品牌成本上升。行业人士透露, PLA吸管的成本,根据克重不同,可能是塑料吸管的3-10倍。


这意味着平均一根PLA吸管相比之前塑料吸管将贵一毛多,加上损耗,每个月要多支付不少钱,这对一家小的茶饮店来说是不小的成本


⑤ “酒香也怕巷子深”,没营销真不行


试想一下,10年前街上有多少奶茶店,现在街上有多少奶茶店。


据天眼查数据显示,目前经营范围包含奶茶的企业已经超过14万家,而在2000年,全国的奶茶企业还不到1000家。


2016-2018年,国内茶饮店的数量从19万家增至41万家,翻了两倍多。


越来越多的创业者想要加入到这个激烈的行业中,但大多数是还未看清这个行业的本质,就匆忙入局,结果做了亏本买卖。


现在商业是流量的竞争,要在早已是赤海的行业里争抢流量,就必须为之付出一定的营销成本。


那当品牌的获客能力跟不上刚性支出时,该如何盈利?在满大街都是奶茶店的竞争下,如何保证品牌的获客能力?


这时候你就得开始打广告、做促销,搞买一送送一,节日半价......还要到美团、饿了么外卖平台上争抢线上流量,这些营销成本的支出,都在吞噬你的利润空间。



到这里,笔者相信很多创业者依旧没办法搞清楚为了获客,品牌得付出多少营销成本。


若创业者连品牌获客成本都不会计算,那真是稀里糊涂亏了钱还不自知。那么。笔者以瑞幸咖啡为例子来算算这笔账。


据悉,2018年Q1季度,瑞幸咖啡获取新客的平均成本为103.5元,促销费用为15.8元;2019Q1季度获客成本同比下降至16.9元,促销费用下降至6.9元。


这意味着,瑞幸靠大额补贴的方式获得一个顾客,光促销费用就得花费7-16元。


36氪媒体曾揭露一组数据:“供应链上游毛利率一般维持在20%到40%之间,品牌方的毛利率一般为50%、60%左右,很暴利,但这是剔除原料成本后一杯奶茶的毛利,并没有剔除掉租金、人工以及高昂的营销费用等,一旦剔除,品牌的盈利并不可观。”


综合下来,经营一家奶茶店的开销,真的不低。

自营也好,加盟也罢,看似暴利的背后,其实是大多数人都是赚不到钱。


除了五项成本外,作为一个老板,你还得有了解税务知识、具备组织管理能力、抗风险能力……


虽然做生意看起来是有高收益的,但高收益对应的从来都是高风险,能承担高风险的,永远是极少数。



根据美团点评数据显示,截至2019年底,我国现制茶饮门店数量为50万家左右。



截至2020年6月底,中国新制茶饮门店数量大致在48万家左右,因疫情原因,2020年年初减少2万家,但依旧有人前仆后继加入奶茶行业里。


奶茶店,为什么不赚钱?这是一个所有人的都关心的问题。


01 真相一:关店率超过开店率,盈利者不到一成


据奈雪的茶2020年12月发布的《2020新式茶饮白皮书》,新式茶饮市场规模预计到2020年年底达到1020亿元,2020年,新式茶饮消费者规模预计突破3.4亿人,未来还将持续提升。


茶饮市场空间很大,但 实际上,关店率超过开店率,盈利者不到一成。


据联合利华发布的报告,从2018年起,一二线城市茶饮店关店率就超过了开店率。而且, 2019年全国新增奶茶企业2万多家,但因同质化严重,盈利的不到一成。


奶茶市场空间的确很大,但就如今的市场现状来讲, 明显处于供大于求的状态。


近两年,茶饮行业开始疯狂“内卷”,体现在两个方面:一是产品同质化越来越严重,各家产品相似度高;二是各种水果做遍,只能开发一些冷门水果。



各家明星主打几乎相似,热门产品除了名字不同,实际用料都差不多。就比如杨枝甘露,几乎出现在不同的茶饮店菜单里。


另外,茶饮品牌上新频次加快。据悉,奈雪坚持每周上新,喜茶平均1.2周上新,而星巴克每一周半才会发布一次新品。



为了不断吸引顾客,品牌必须保持创新,可常见水果基本做遍,只好开发一些冷门水果来吸引眼球。譬如近日奈雪的茶,开发一款“潮汕油柑”的冷门水果;喜茶推出胶原弹力波波脆,贩卖“口服美容”的概念。可见,茶饮圈的内卷已经非常厉害了。


所以说,奶茶行业暴利是个伪命题,充分竞争的市场,没有那个行业是暴利的。


因为看到行业能赚钱,就会有人涌入,摊薄销售,后续的销售就会一路下滑,单品成本也会越来越高,最后结局是亏损、关张。


02 真相二:奶茶店看似火爆,但并非暴利


要说奶茶店暴利的,那只能说你真的还不够了解这门生意。


2019年快乐柠檬创始人吴伯曾说过:快乐柠檬没有成功,只是还活着。 背后的深意是茶饮行业竞争的白热化。


近些年,看到喜茶、奈雪能把一杯奶茶卖到30元,堪比星巴克,都觉得这行业越来越好赚,但事实的真相是, 产品价格的涨幅远跟不上原材、房租、人工成本的涨幅。



就算是喜茶天天排队,实际上, 喜茶的毛利率大概是50%。而整个茶饮行业净利润平均值控制得好的情况下在15%。


据招商证券2019新式茶饮报告显示,从成熟的头部新式茶饮店的单店模型来看,如果客单量800,客单价40元,毛利率50%的情况下,年销售收入达千万左右,净利润百万左右,平均净利率也不过只有11%。


03 真相三:入局门槛高,活不下去的“好生意”


只要你留意市场会发现,奶茶店越开越多,但品牌其实越来越少,以后还会持续减少,奶茶行业的早已是“寡头”的赛场。



除了喜茶、奈雪、乐乐茶,市场上隐藏的行业大佬和区域领头羊,截止发文,蜜雪冰城突破了12000多家,古茗超4000多家、书亦烧仙草超6000多家……茶饮品牌不断在触碰行业天花板。


再者,茶饮行业早已演变成资本对抗的 游戏 。


今年年初,奈雪的茶冲刺“茶饮第一股”,喜茶C+轮融资估值160亿元,多次被爆上市,古茗、七分甜、沪上阿姨、小满茶田等腰部品牌接连爆出融资消息。



据公开资料显示,2020年针对茶饮品牌的融资共18起,据已披露的数据显示,截止年底已有50亿人民币进入新式茶饮赛道。


茶饮品牌接轨资本,不只是钱的帮助,还有资源的共享、调动优质供应链的能力。


奈雪的茶在最早期接触过两个资本,一是今日资本,二是天图资本,但最后却选择了天图资本。因为奈雪的茶主打水果茶,水果和茶叶是产品的关键,而这些天图资本样样都有。


2014年天图资本就投资了八马茶业,次年又将百果园收入麾下,资源的共享,无疑是为奈雪的茶构建供应链添砖加瓦。


这几年,茶饮品牌不断渠道下探,下沉市场成了连锁品牌争抢的最后一块沃土。我们能看到是不少商业街沦为“奶茶一条街”,连锁品牌扎堆开,占尽位置优势,自创小店逐渐被边缘化。


可预见的是, 未来茶饮行业将会进入深度连锁化、资本化发展时代。


根据《2020 新式茶饮白皮书》,截至2020年11月30日, 中国茶饮企业中停止营业的企业超13万家,占茶饮行业企业总数的43%,创业小白撤退加剧了行业集中度。


时代巨变,茶饮行业的门槛早已抬高,不管是自创品牌,还是加盟一家奶茶店,都得拼钱、拼资源、拼细节、拼品牌才能在红海市场里生存。


所以,当独立品牌已经无力与开店数量、品牌营销、研发速度等各方面连锁品牌抗衡时,除了缴械投降,别无他法。


• 结语 •

奶茶品类,看似风光无限,但早已是寡头竞争的市场,再说奶茶行业暴利,其实是个认知偏见。


现在奶茶行业是投资门槛提升,回收周期拉长,同时竞争极具加大,没有品牌、资源,也没有资本的加持,不是谁都能成为喜茶、奈雪……

2. 女装加盟服装哪个品牌好

开一家女装加盟店哪个品牌好一些

这个主意的东西有很多,具体如下
店面的选址,一般选择在人流量比较大的地方,具有一定的消费能力
店面的装修,这个需要根据经营服装的档次来选择装修的档次,基本大气、美观就行
服装的货源,如果是自己做的话,需要着重考虑符服装货源的问题,一般不可进货太多,尤其是前期,另外,服装的款式以及性价比等也是需要考虑的问题。
店面的宣传,这个店需要提前准备好,店面开业前一个星期甚至半个月,都可以通过不同的方式进行宣传,达到一定的效果。
店面的经营,经营就不多说了,需要注意的东西太多了,方法很很重要。

想开一家女装专卖店,女装加盟品牌哪个好

女装牌子太多了。不管是什么牌子你要先考察产品质量款式。
先要定位消费人群,中老年、少女装、还是其他。
还要档次定位:是中高档,还是大众档次。
不同人群是不一样的。比如中老年人倾向舒适。青年对款式要求要高些。少女要求时尚新潮。
中高端的消费人群对牌子要求高些。大众档次关注物美价廉。
人群和档次定位好了就要选择,位置选在目标人群聚集的地方。
如果是网店那系列的跟选址就没关系,但是营销就要做好。
希望以上内容对您有所帮助。

开一家女装加盟店哪个品牌好一些
首先我们来举个例子吧!例如做加盟店或者折扣店来说,不同人有不同的需求,折扣店价位【便宜】却无法满足很多人的款新流行的想法,专卖店款新价高,也不能满足很多人心理价位的标准;各有优势缺点,看你要做的项目并且是否符合现实运作,前期考察和调研很有必要,另就是要对选择的项目很有信心!
1、折扣店款式旧,价位低,不一定满足高消费人群的需求,可能有积压,倒是投资少,风险低。
2、专卖店款式新,价位高,普通老百姓不一定肯捧场,投资大(加盟费),倒是不用担心积压货处理,退的干脆。
结合上面两点折扣店现在做加盟的话,应该是投资少,风险低,并且不用担心积压货处理,退的干脆。
想开一家女装专卖店,女装加盟品牌哪个好
首先我们来举个例子吧!例如做加盟店或者折扣店来说,不同人有不同的需求,折扣店价位【便宜】却无法满足很多人的款新流行的想法,专卖店款新价高,也不能满足很多人心理价位的标准;各有优势缺点,看你要做的项目并且是否符合现实运作,前期考察和调研很有必要,另就是要对选择的项目很有信心!
1、折扣店款式旧,价位低,不一定满足高消费人群的需求,可能有积压,倒是投资少,风险低。

3. 我想开家服装加盟店,请大家介绍一家服装加盟公司.

开一家加盟店在选择店址及店面大小方面有些小讲究。
店址:开店最讲究人气,在人流量集中的地方开店是最理想的。也可选择在服装街上"安家落户",追求规模效应。你只要把小店经营得有特色,加上奥斯莱特的品牌效应,自然会吸引固定客户群。
营业面积:掌握你该地区人数量流量,经营规模可大可小,但小空间也不能太狭窄,否则客人一多,挤到店里转不过身来,就很难堪了。以北京一精品女装区顾大姐的"贵族"为例,营业面积为33.8平方米,两边的墙壁上能挂26件展示品,店堂显得宽敞有气派,顾大姐的个人心得是,服装店的经营面积一般不能小过20平方米,50到130平方米之间最合适。
我想进一步了解怎么开店?
一般来说,好的店址都有一些共同的特点,可以由上面的几个问题总结出来。这些特点有:
(1) 商业活动频率高的地区
这种地区一般也是商业中心、闹市区,商业活动频繁地区,则营业额必然较高。这样的店址就是所谓"寸金之地"。在这类地区,物流快,对于服饰业来说,服饰的潮流趋势很快,如果商品流动慢,则有可能在服饰没卖出去前就过时了,所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。
(2) 人口密度高的地区
在居民区附近开店,人口比较集中,人口密度较高,则人们到店里的频率相对高,生意好做。在这类地区,各年龄层和社会阶层的人都有。则对于卖各种款式或类型的服饰的选择比较容易,都会有较多的顾客。而且,由于人口的流动量一直都很大,容易掌握每天的销售额,因此销售额不会骤起骤落,可以保证店铺稳定而丰厚的收入。
(3) 客流量多的街道
店铺处在这类街道上,客流量大,光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大,还有一些地形或交通的影响,以选择最优地点。对于一些客流量多,但因为是交通要道,客流都是上下班的地方,则不是服饰店地址的最好选择。
(4) 交通便利的地区
要交通便利,顾客才愿意光顾,愿意坐车去。一般来说,附近有汽车站,或者顾客可以步行不到20分钟的路程就可到达的店铺是最优的。
(5) 人们聚集或聚会的场所
如在剧院、电影院等娱乐场所附近,有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛,就有许多人会买。服饰的流行快,样式多,只要能购进独特款式流行的服饰,人们就会在别的地方买不到而买下它。而且来这类娱乐场所的大都是年轻人,他们追求时尚的心理很强,所以,在这些地方开一家时尚的服饰店,会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。
(6) 同类店铺聚集的街区
对于服饰这类选购性商品,若能集中在某一地段或街区,则更能招揽顾客。因为经营同类商品的店铺很多,顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。例如成都的科甲巷一条街,是成都高档服装的聚散地,生意相当火爆东玉龙街,是皮衣一条街,天气转凉或寒冬将至时,选购皮衣的人都 要来这里逛逛,生意兴隆自不必说。
一般来说,具有两个以上条件的地区就是好的地点,如果能全部具有则是最佳的店址。但是具有这些条件的地点一般租金都会相当高。店主不要被较高的房租吓倒,而要认真分析投入这笔资金能带来多大效益。一般只要开店构想对了,都是高投入高回报,所以要舍得在店址上投资。
其实好店址的高租金并不是一天两天形成的,也不是任意可以抬高的,它是房东和租主在长期利润分成较量中形成的契约,租金高到租主无钱可赚,那么再好的门面也租不出去。可见,好店址虽然寸土寸金,但正常情况下赚的钱总会大大超过租金,并有利可图。
因此,花大钱开个大店铺,不如花大钱找个好店址。当然,高租金增加了经营成本,也增加了经营压力和风险,必须得好好盘算投资项目,看空间能否做黄金旺铺的生意。如果没有金刚钻,就不要揽瓷器活。如果实在是初期资金不足,且其他地区也还有好店址,只要能经营得当,也一样有利可图。
我要怎么样装修布置我的小店?
门面装修:奥斯莱特的门面是统一的风格,你可根据周围环境做些适合自己风格的特色装饰。门面一般要设置落地橱窗,放置几个模特儿,让人从外面就能一目了然。
店内布置尽量简洁清爽,墙壁挂衣基本为本季的推荐服装,空置地安放货架,悬挂衣物。若空间不大,可在中间位置用隔层玻璃桌代替货架。
灯光布置:服装店很讲究灯光效果,店铺里一般需要购置两类灯具:暖灯和射灯。暖灯照射出来的光线暖和温馨,不会改变服装颜色,适合用于给服装打光线;射灯折射的光线耀眼漂亮,能使整个店堂光彩亮堂,但会使服装产生色泽偏差,不适合放在试衣间或试衣镜前。
以70平方米的店铺为例,需要购置暖灯20只(每只40瓦左右)、射灯16只。
衣架:有多种衣架可供选择,如普通衣架、藤制衣架、坐式衣架及铁制衣架等。悬挂时注意:线衫或毛衣类最好挂在坐式衣架上,千万不能用铁制衣架,否则衣服肩部会走形。
整理箱:不要把各款服饰随意堆放在房间内,这样会使店铺显得凌乱,最好买些塑料整理箱放置衣物。
空调:配备一台空调,这样无论夏天还是冬天,顾客试衣时都不会受温度影响。
有没有仿冒问题?
奥斯莱特定期对一些地区进行调查,如果发现未经特许授权的店铺,奥斯莱特坚决用法律武器保护本企业和代理商的权益,所以你大可放心。
有没有仿版问题?
如今市场上雷同的服装很多,主要存在一个仿版问题,因此,店家如果进了新款,又没到销售旺季的话,最好能把衣服"保存"起来,以免被仿冒。加上奥斯莱特有强大的设计力量做后盾,不短有新款式服装上市,你也不必过分担心服装被仿版你没有卖点的问题。你想到的奥斯莱特已经先期解决掉了。
什么时候装修最合适?
装修时间:一般每年的2月、7月和是销售淡季,准备开店的商家最好选择在淡季装修,装修一结束就赶上销售旺季,有利于打响第一炮。
有库存衣物怎么办?
开服装店很难避免产品积压这一现象,要尽可能快地处理过季衣物。尤其是大的代理商,哪怕赔本,否则很容易导致资金周转不灵,影响整体经营。奥斯莱特有十大后盾做保障,要是出现过多库存,奥斯莱特会有一套完整的解决方案。
如果衣服有意外损伤怎么办?
有时顾客试衣、看货时会不小心损坏衣服,不过这种意外发生频率不高,一般不会影响正常经营。
我该怎么样照顾我的顾客?
你要真心真意为你的顾客服务,当顾客询问商品时,你应热情回答:
--对不起,您要买的商品已卖完了,这个商品和它差不多,您看是否合适?
--这种商品暂时缺货,请您留下姓名及联系电话,一有货马上通知您,好吗?
--这种货过两天才有,请您到时再来看看。
--您问的**(商品),请到三楼去买。
--对不起,目前只有红色和白色的,其实,这两种颜色都很好看,您不妨试试。
--对不起,我们商店不经营这种商品,请到**商店去看看。
当顾客要求试用、试穿一些不允许试用、试穿的商品时,营业员可礼貌回答:
--请原谅,这种衣服颜色浅,容易弄脏,不宜试穿,如果您拿不准尺寸,我帮您量一量好吗?
千万不可以对顾客使用下列语言:
--你怎么挑个没完?
--哎,快点挑。
--不用挑,每种商品都一样。
--你买不买,不买走开。
--干什么呢,快点。
--有完没完?
--不要问,你不合用。
--不是你能买的。
--不买看什么。
--不用试,你穿不合适。
--想好了没有,到底买不买。
--你买的起就快买,买不起就别买。
--不买就不要看,有什么可看的。
--到底要不要,想好了没有?
--要买就快点。
--喊什么,等会儿。
--没看我这正忙着呢,着什么急?
--越忙越添乱,真烦人。
--你要有事就别买。
--真能凑热闹。
--要买快说,不买靠边,下一个。
俗话说:有问有答,所答所问。营业员答复顾客的询问,要热情有礼,认真负责,诚心帮助顾客解决疑难。站在顾客的角度去回答问题才是赢得之道。
我该怎么样招聘员工?
服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现,一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案,但因为忽视了店员管理,在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。所以说员工是企业的根本,吸引好的员工就显得死对头重要。
在销售过程中,店员在推销商品、提供服务、宣传零售店形象等方面发挥着重要作用。在选择店员时应着重考核她们的外表形象、沟通能力、一般知识与专业知识、对工作的忠诚度方面。
当服装零售店收到了应聘人员的个人材料之后,通常要选择一定的测试方法,包括笔试,作为选择应聘人员的基本依据。店员的招聘的方法包括笔试,作为选择应聘人员的基本目的是测试应聘人员的知识水平与一般能力(如感知、记忆、思维、想像、语言、概括、创造等),面试的主要目的是测试应聘人员的应聘动机、个人品质(如精神面貌、仪表、性格、诚实性、价值观等)及从事零售工作的专业能力(如待人接物的能力、观察能力)等。
每天与许多形形色色的顾客打交道是店员工作的基本特点,店员必须有充沛的精力、良好的人际互动能力与高尚的职业道德,才能向顾客提供满意的服务。因此在选聘店员时,需要考察应聘人员以下几个方面的素质:
(1)身体素质。为了配合零售店的形象及产品组合特点,对店员的健康、体型、身高、年龄、性别等方面应该有特别要求。
(2)个性。主要从应聘人员的一般能力、气质、性格等方面考察,对店员的基本要求包括:好学上进、思维灵活、观察能力强、沟通能力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚实、工作细心和耐心。
(3)工作能力。对工作能力的考察可从教育水平、商品专门知识、零售服务技能、工作经历等方面进行。
员工是店铺的生命力,一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃。一个好的员工应该具备良好的身体素质,较强的工作能力以及完美的个性。
怎么能经营好我的生意?
一、确定所面向的对象,就是说哪些层次的人是你要卖东西给它的。
二、竞争对手的分析,竞争对手的生意状况如何,有何特色,有何不足,定位如何。
三、人流的估算,商圈范围的设定。
四、入货渠道的寻找,刚开始入货的量不要多,以种类多量少为主,过一定时间后,了解什么类型的好销就多入货。
六、入货的款式和价钱。
七、多了解和注意最新的潮流。
八、良好的售后服务。
九、以诚待人,讲信用。
怎么样对抗生意萧条的局面?
一、商品陈列须独特。小店空间狭小,商品陈列有限,因此要想吸引住往来的路人驻足消费,得在商品陈设上多花心思。最好经常更换商品陈设给人耳目一新的感觉,才能提高商品周转率。
二、营造销售气氛。人气旺,自然会吸引顾客上门,在无人光顾的时候,也要不时地整理商品,调整摆设。千万不要坐在门口翘着二郎腿,使有意上门的顾客产生逆反心理或产生此店商品不够档次的感觉。
三、经营推陈出新。要迅速反映流行,"开发"特别商品,让顾客产生"这次不买,下次就买不到"的抢手感觉。
四、以优质服务培养顾客忠诚度。最好能尽量抓住每一位上门顾客。最好能记得老顾客的喜好,并主动介绍他们可能会喜欢的商品。另外,接受顾客的单独订货或调货速度快,也可提高消费者的忠诚度。
五、累积加码折扣。第一次上门的顾客,就发一个会员证,第二次来时,商品可以打九折,第三次来时打八折,第四次打七折,以后的购物均可打七折。如此以来,一次的钱可能会赚得少一些,但是店里人气旺盛,足以对抗经济不景气所带来的风险。
我该怎么样给商品定价呢?
价格是顾客购买产品最敏感的话题。一般而言,人们总是希望花最少的钱办更多的事,不少商店因为产品价位的不合理而失去了大批的顾客。利用人们购物心理进行定价是避免顾客
1、低价渗透策略
作为商家,无论采取什么样的定价策略,最终目的都是赚钱,这就要求价格的制订必须以成本为基础,不可能低于成本去销售。所以要保持价格竞争的优势,就要从源头做起,大批量直接采购,减少中间环节,提高经营效率,争取厂家让利等措施,千方百计降低成本,实行薄利多销,以低价取胜。
2、以盈补缺法
以低价吸引顾客大批购买自己的某种产品,同时,以相关系列产品获利。现行许多"洋超市"都把电器商品的价格定得很低,以吸引顾客,而在个种辅助设备上赚取利润。
3、平头低尾法
只是将价格的"龙尾"微微向下落一落,给人一下降很多的感觉。例如标价198元和标价200元经常给人两个水平的感觉,其实相差只有2元,只占1%。
4、错觉定价法
有一个超市的奶粉500g装,定价9.30元,又推出一种450g装的产品,定价8.50元,一时销路看好,因为消费者有时对重量的敏感远远低于价格。仔细算一下会发现,二者单位定价相差无几,而且后者还略高一些。
5、季节折扣
根据产品淡旺季和消费者购买得时间、数量,来决定是否给予折扣,折扣多少的定价策略。许多商店推出的"换季大甩卖"就属于这种类型。这种定价运用得当不仅可以吸引消费者,还可以有效调节客流淡季过少等情况,使店面常见顾客盈门。
6、心理定价策略
针对消费者得消费心理,很多"洋超市"在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴,在其所销的商品中,尾数为整数得仅占15%左右,85%左右的商品价格尾数为非整数,而在价格尾数中又以奇数为主。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜,定价101元人们则会感觉太贵,较之99元价格仿佛又上了一个台阶。利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象,从而达到吸引并留住顾客的目的。
7、其它
商品调价时,用红笔把原来的印刷价涂掉,旁边用黄色手写上新的价格,这种方法看起来简单,其实它也是利用顾客心理定价的一种策略。其中奥妙在于:首先,原标价是印刷的数字,往往给人一种权威定价的感觉。而手写的新价,会使顾客感到便宜。其次,黄色给人一种特别廉价的感觉,用黄笔标上新价钱,让顾客看起来很有诱惑力。
我该怎么进行促销呢?
促销是提升人气最快捷最有效的方法,但前提是一定要懂得促销的方法,否则就有可能适得其反。
1、做好促销前的宣传工作。
"酒香也怕巷子深",再好的促销方式消费者不知晓,也只能"胎死腹中"。做好促销前的宣传工作是促销达到目的的前提。
一般而言,一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分,在店面辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱财,并起不到什么实质性的作用。促销宣传要在店面的辐射范围之内,针对目标消费者进行。
对于实力雄厚的商场,可运用电视广告,强势媒体,全方位多渠道地向消费者传递信息,而一般的中小店面则无须"大动干戈",在商店周围散发传单,充分利用店内广播、海报、店招等资源,或者运用宣传车等工具,就能达到相应的目的。时下,不少商店的促销政策"轻轻地来",又"轻轻地去",在人群中"惊不起一丝涟漪",自然也就达不到提升人气的目的。
2、巧制促销政策
促销方式的合理于否直接关系到促销效果的好坏,在制定促销政策的时候,一定要先对目标顾客市场进行调查,有一个整体上的把握,然后有针对性地制定相关的政策,这样才能收到较好的效果。
(1)、发挥附赠品的魅力
在麦当劳店内每逢节假日都座无虚席,这到底是什么原因呢?原来吸引用餐者的不单单是卫生、便捷、可口的快餐,尤其是对小朋友吸引力更大的是玩具赠品,每种玩具都样式各异创意新奇。孩子们的需求带来了全家的消费,孩子吃乐了,玩具到手了,高兴了,家长多掏一点腰包也是心甘情愿的。赠品的造价本来就不高,由于数量大,成本低,快餐店用少量免费赠品带来了丰厚的回报。
(2)、集点消费
现在不少商场推出了会员制,发行优惠卡,当顾客在店里购物达到一定数量时就可以得到一定的返利。如累计购满100员返利20元,购满200元则返利50元,以实物或购物券的形式兑现,吸引的不少的消费者前来购买,并有效的培养可顾客的忠诚度。利用几点消费的促销方式关键是要讲信誉,承诺的政策一定兑现,让消费者得到切实的好处。
(3)、注意创新
时代在变,但很多商店的促销却是"一成不变",面对漫天飞的促销广告,消费者对"老面孔"已经不再"感冒",因循守旧的促销方式成了"聋子的耳朵",所以促销方式一定要以信取胜,只有新才有活力,只有新才能更多的吸引消费者的"眼球"。
"毛驴拉磨"--这种只有在农村才能见到的场景,最近却出现在北京一家新开张的餐厅里。一块青石碾盘固定在进门的地方,一头戴着眼罩的灰毛驴不停地围着碾盘转圈,事先放好的粮食不一会儿就被碾成了碎末,如有顾客需要,这些粮食就会被加工成可口美食。而且在碾盘的不远处还有一口水井,上面架起的辘轳可以直接从井中打水。不时有好奇者过来一试身手,围着毛驴、水井拍照的更是大有人在。毛驴拉磨进餐厅的创意使长期生活的高楼大厦之间的人们开了眼界,更使餐厅人气斗增,顾客盈门。
如今,促销花样越来越多,但只有符合顾客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般说来,商店应结合产品的性质,不同方式的特点以及消费者的购物习惯等因素,选择合适的方式,以新取胜,并确定合理的期限。但不管是那一种方式,促销过程中一定要杜绝虚假,否则损害了商店的信誉,只能"搬起石头砸起了自己的脚"。同时,在促销的过程中,不要忽视中后期的宣传,一方面令消费者感到商家兑现行为的可信性,一方面引起更多消费者的注意和购买欲望,另一重要的方面则是增强商店的良好形象,形成良好的口碑,以此换来更多的顾客。
我怎样提升店面人气呢?
一、顾客
要提升店面的人气,首先要清楚商店的目标市场是什么,目标顾客又是谁,都有哪些人来店里购物,这就涉及到商店的定位问题。倘若连哪些人会光顾店面都不清楚,提升人气简直是无稽之谈。
产品有产品的定位,商店应该有商店的定位。例如星级宾馆的定位是政府领导、企事业单位老总、外宾、成功人士等,而一般的餐馆定位则是大众型,主要面对工薪族、学生族等,双方提升人气的措施自然会有天壤之别。
要提升店面人气首先就要结合商店的实际情况,对所在社区居民的收入状况、消费习惯、购买方式等进行调查,确定商店的定位。如果把商店定位为中低档,则应以经营中低档商品为主,主要面对工薪族、学生族、打工族等,对于高消费的"白领"一族就不必花什么精力,甚至可以舍弃。妇幼保健品店的主要顾客是已婚的女性,考虑提升人气的方法时,就应着重对这些人展开攻势。
商店只有明确了定位之后,才能更加懂得消费者的需求,更好的满足目标客户,从而赢得他们的青睐。否则,眉毛胡子一把抓,到最后只能是"竹篮打水一场空"。
二、便利
便利原则在营销4C理论中占据一席之地,所谓便利原则通俗地讲就是一切为了方便顾客购物,提升店面人气,这一点就不能不考虑。
1、优化店内环境,方便顾客购物
有关理论研究表明,顾客70%以上的购买行为都是在卖场临时决定的。优化购物环境不仅可以吸引更多的顾客,还可以刺激顾客购买,是提升人气的有效途径。
2、货物摆放要合理
要布置出让人舒适的购物环境,大到整个营业大厅的整体格调和布局,小到每样商品如何摆放,都要切合顾客购物心理。在自选商店里一些人们常用的日常消费品如洗发水、肥皂、饮料等,要放在人们伸手可及的货架中部,而一些小朋友喜欢的饼干、果冻、玩具等则宜放在货架底部,以便于小朋友选取(2)、商品明标价相信很多人逛商场的时候都会因为商品的标价不明而遇到麻烦的经历,所以商店的每一件商品一定要明码标价,最好是标在商品的左上方,让顾客一目了然,做好"预算"。
3、设立顾客休息处
当年的"亚细亚",在购物区的一楼开辟专门场地并设专职人员,搞起了"宝宝娱乐圈"和"男士休息厅"。前者免费为购物者照顾儿童,后者则为具有购物癖的女士照顾她们的陪同者。商场的用心可谓良苦,服务的姿态令人心悦诚服。一般的小商店没有实力提供专门的场地,但一张椅子或者一杯开水应是必不可少的。
有同行来参观我该怎么办?
不少服装店为了避免同行的"刺探"而失掉发财的先机,纷纷在店门上贴出了"同行免进"的告示。这一举动,令人玩味。
卖服装要靠推陈出新,要卖"别人无"才能自己有财源。对消费者特别是女性消费者来说,"撞衫"是最恼人的,"马路服"的雷同更是尴尬,但是对商家来说,面对雷同,难道仅仅一个"免进"就能防"小人"吗?
必要的"自我保护"当然也是需要的,而"自我保护"不是关起门来将同行拒之门外,不妨敞开大门请同行来品头论足,内行看门道,这样才更有利于提高自己,完善自己。当然,模仿和效颦无处不在,只要适当对货源进行一点"加密"即可,否则整天"防火防盗防同行",哪有心思做买卖呢?

4. 重庆火锅加盟店排名前十有吗

人生在世,唯有“火锅”不可辜负,火锅一直深受全国各地消费者喜爱,随着时代的发展,火锅创业成功的案例比比皆是,重庆火锅成为当代的一个热门投资项目。那么重庆火锅排名前十强到底是哪些呢?一起来了解一下。(排名不分先后)

一、德庄火锅

作为一个地道的重庆人,那就不可能不知道德庄火锅品牌。作为重庆传统老火锅,在零几年因“一口大锅”而闻名,并迅速成为重庆火锅的领导品牌,虽说现在德庄已经在向实业转型,但是其火锅味道还是令老一辈重庆人怀恋!

二、刘家佳码头老火锅

刘家佳码头老火锅传承经典重庆正宗老火锅味道,创立于1982年,是重庆知名的火锅品牌,在传承正宗老火锅麻、辣、鲜、香和回甜的基本特色味道的情况下,不断创新、与时俱进,满足现代人对火锅美食的需求,将美味与健康融为一体,做到“油而不腻嘴、辣而不伤喉、麻而不伤胃”的火锅特点,深受广大消费者的喜爱,因此也引得大批创业者的关注。

七、刘一手火锅

重庆老派火锅之一,也是重庆火锅品牌中第一家打开国外市场的。以前的刘一手真心令人称绝,味道令老重庆人都十分怀恋。但是最近几年,刘一手味道服务等等眼中下滑,直营店面积大幅缩水,已经开始走下坡路,可惜!

八、苏大姐火锅

苏大姐老火锅是餐饮行业最具知名度和市场价值的火锅品牌。作为重庆传统老火锅的杰出代表, 在市场上享有极高的号召力和影响力,给予了消费者最放心、最全面的感官享受价值。现阶段,品牌旗下的加盟店遍及全国各地并在海外生根开花。

九、桥头老火锅

桥头火锅能以“中华老字号”屹立不倒,坚持独特的传统工艺及配方,有着“火锅吃到头、不是到桥头”的佳话口碑。

十、白乐天火锅

自誉“重庆第一家火锅店”的白乐天,在重庆的文化底蕴非常浓厚。在口感和味道上,很好的迎合了外地人的需要,味道不辣,不燥,绝对不是重口味,也很符合小清新的口味。

5. 哎呀呀饰品店加盟费多少哎呀呀饰品加盟店前景怎么样

放眼整个饰品市场,美丽无处不在,然而哎呀呀却能让消费者和投资者共同青睐。哎呀呀饰品店加盟费在2万元左右,投资风险小,回报利润大。饰品也成为生活消费的必备,爱美之心人皆有之。近日,哎呀呀饰品股份连锁有限公司位于北京前门大栅栏的哎呀呀形象店正式开业。 哎呀呀前门店的开业标志着哎呀呀一个阶段性奋斗目标的实现,公司未来将正式发力北京及华北市场。关于公司筹备上市的进展,“正在筹备中,目前公司与红杉、鼎辉等几家风投都有接触,下半年将引进战略投资者,也会加大哎呀呀饰品店加盟费。同时透露,哎呀呀计划在2013年登陆A股,并从2011年起开始“二次创业”,计划在2011年内将门店数扩充至4000家。 纳税光荣,哎呀呀秉承‘和谐发展、互惠共赢’的理念,诚信纳税,依法纳税,积极支持和配合税务机关做好各项税务工作,得到了广州市荔湾区国家税务局的充分肯定,为地方经济的发展,为构建和谐社会做出了应有的贡献。多年来,哎呀呀坚持诚信纳税,按时缴纳税收,与国税、地税局建立了良好的关系,‘荔湾区纳税大户’这一荣誉的获得,既是对哎呀呀的肯定,也是对哎呀呀的激励,公司将继续努力,为国家和社会创造最大价值。 加盟一个成熟的品牌,运作完全无忧,哎呀呀饰品店加盟费也只有两万元左右。这个数目为投资者省去很多不必要的操作费用。哎呀呀创办于2005年,如今已是中国最大的饰品连锁企业,旗下拥有两千多家连锁店,年销售额数十亿。在此之前,应采儿、李湘、阿SA等明星曾先后代言过该品牌。在阿SA合约期满之后,哎呀呀在历时数月的调研,以上千万的天价敲定了S.H.E及林宥嘉作为新的品牌代言人,创下该行业代言的历史记录。调研显示,S.H.E是全亚洲最具影响力的女子组合,很符合哎呀呀时尚、潮流、年轻、活力的品牌个性,可谓珠联璧合、相得益彰。 只要您预交了哎呀呀饰品店加盟费,哎呀呀对加盟店实施物流配送统一化, 店面设计时尚化, 员工培训专业化,充分保证加盟商的盈利, 从而实现公司与加盟商的共赢。管理上实现电子商务信息网络化,公司构建计算机商务网络系统,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端网络实现了内部资源共享和网络化管理。

6. 珍珠奶茶加盟店品牌哪个好

适合自己的当然是最好的。

7. 有什么好的女装店是知名品牌,能免费加盟的

女装加盟创业项目火爆,很多人都想开个品牌女装加盟店,但是一些人由于资金不够又怕风险所以一直停滞不前,而现在一些女装品牌提供免加盟代理费的政策支持,解决了很多创业者的烦恼,让大家加盟无忧。那么现在市场上免费加盟的女装品牌有哪些?有哪些免加盟代理费的女装品牌呢?今天小编就来推荐几个,仅供大家参考。


ANOTHER ONE

“ANOTHER ONE"自上世纪70年代末在意大利多莫斯设计学院创立以来,一直以打造都市女性”另一种“品味着装为目标。为了在时尚界这片领域之间找到最佳位置,我们将高街运动风结合时尚奢华和优雅元素。这种新奇的MIX MATCH(混搭)风格会展现出新都市造型奇妙的”未知“元素。

经过长时间的沉淀”ANOTHER ONE"正式进入中国市场,“ANOTHER ONE"意大利服饰文化将更迅速在中国普及,带给中国女性”另一种“着装品味,每一位女性都拥有属于自己优雅的生活,不论年龄,无论行走于哪个领域,都会演绎自己的时尚品味艺术,这就是ANOTHER ONE--独立 自信 时尚 优雅文化内涵。

MYMO

将西式风情与东方气质融合的恰到好处的MYMO(朗黛服饰),专为22-40岁的时尚都市女性精心打造。没有设计师品牌的小众,也不似一般商业品牌般缺乏个性,游走在商业与艺术之间,似一条优雅的河流缓缓而来。MYMO(朗黛服饰)通过对时尚的解构与重组,以知性黑、白、灰的低调奢华配以缤纷雅致的色彩,整体风格沉稳而历久弥新,不张扬、不奢华,却清新隽永,完美诠释都市女性生活细节中的优雅、淡定与自信。

姚领

姚领品牌缝纫铺于1979年创立,姚氏兄弟共创全球遥遥领先的销量,财富,幸福,定位:精品路线、白领阶层、休闲个性、物超所值、多彩亮色、期望打造、大胆设计、推陈出新、快速时尚、研发企业,专注成为买得起的奢侈品的领导者。

YAOLY姚领将目标聚焦在28-45岁之间的都市白领女性群体 塑造出大气干练、时尚独立的都市职场女性形象,为都市的白领女性增添自信与知性。展现独立、干练的行事风格。

佧茜文

杭州浩宸服饰科技有限公司是一家集设计、生产、销售于一体的大型服饰企业,成立于2010年,旗下主打品牌佧茜文经过多年发展,店铺遍布全国的主流时尚百货和购物中心。佧茜文曾获“华东女装品牌热门榜”TOP15奖项,设计师总监则荣膺十佳设计师。

佧茜文善于融合世界潮流文化,碰撞时尚流行元素,将尖端品味、时尚精华、冲突美学紧密融合,在设计中既保留精致细节,同时渗入抽象主义和文化形态,混搭出一种自由之美和实用主义。

赫梵茜

赫梵茜品牌隶属东莞市赫梵琪服饰有限公司的中高端女性时装品牌。

东莞市赫梵琪服饰有限公司是一家集研发、生产、营销于一体的专业服饰公司,公司以引领欧洲时尚潮流趋势和追求高品质为品牌理念,以中西结合设计理念为导向。公司联合意大利全国时尚协会、法国高级时装公会、国际流行色委员会、世界平面设计师协会倾力打造国际品牌。

公司注重品牌终端营运管理,建立了以终端销售为核心的服务体系,从店铺的选址、新店设计与施工、开业活动策划、陈列与培训、数据分析、目标管理及互联网的多平台推广与VIP的维护,全方位保证终端销售业绩。致力于打造高性价比的国际品牌。

公司打造国际品牌为永恒追求,本着全心全意为顾客服务的宗旨,以人为本,为怀“优雅、时尚无处不在”为品牌理念,不断提升品牌价值,创国际品牌企业。

8. 开好一家品牌服装加盟店有哪些方法

时间匆匆而逝,转眼间大半年已经过去了。进入下半年,尤其是到了秋冬季节时,服装店也将迎来一波销售浪潮。因此,不少的创业着会在夏末时节中将创业目光瞄准服装市场。

但是,想要开好一家服装加盟店其实并不容易,这三大基本常识是必须要掌握的!


三.商谈、签订好合同细则

在签订合同之前,租赁双方一定要事先约定好其中的几个核心环节:经营就得办理营业执照,而有的店面可能因这样那样的原因办不了营业执照。

因此,如果你没有什么社会关系,而房东承诺可以帮忙办理,那一定写进合同,否则,开张就得歇业。租期时限、付款方式、退转租办法:写明店铺租赁的起止日期,并在合同中明确表明在该期间不可上涨房租(如果你对即将经营的项目比较有信心,最好签3-5年,以免日后你刚走上路,房东哄抬租价);付款方式即付几个月,押几个月。如可能,尽量降低押金额,一方面以减少支出,另一方面万一租赁双方发生纠纷,你把持在对方手中的押金也不多,损失也不会太大;是生意就存在风险,就存在你可能干不下去不得不撤退的可能。因此,在签订合同时,一定要包含退、转租的条款,并尽可能为自己争取到脱身的有利条款。