❶ 火锅店创业计划书
火锅店创业计划书范文两篇
一、可行性分析
关于火锅的起源，目前有两种说法：一种说是在三国时期或隋炀帝时代， 那时的“铜鼎”，就是火锅的前身;另一种说是火锅始于东汉， 出土文物中的“斗”就是指火锅。可见火锅在我国已有1900多年的历史了。重庆火锅早在左思的《三都赋》中有记录。可见其历史至少在1700年以上。
1.火锅的类别 一般而言，火锅基本上只有三大类别，第一种汤为淡味，以涮生片为主，沾料占重要角色，涮羊肉及广式打边炉最具代表，第二种是锅内的料已熟，如砂锅鱼头、羊肉炉等，炉火只是做为保温作用，并用来烫青菜。第三种是锅内的料全都熟透了，连青菜也无需再穿烫，炉火完全是用来保温的，和大锅菜无二样，如佛跳墙、复兴锅等大锅菜的方式。
2. 火锅适合的人群 火锅不仅是美食，而且蕴含着饮食文化的内涵，为人们品尝倍添雅趣。吃火锅时，男女老少、亲朋好友围着热气腾腾的火锅，把臂共话，举箸大啖，温情荡漾，洋溢着热烈融洽的气氛，适合了大团圆这一中国传统文化。
3.火锅的优点 火锅的原料大多数采用新鲜的季节性蔬菜，所以价钱便宜，而且它的口味根据不同消费者的需要分为红味、白味和鸳鸯锅三种，适合少、中、老三个层面的消费者;火锅因其辛辣的口感让人欲罢不能，便宜的价格让大众消费者所接受，因其在享用时热闹的氛围而大受欢迎，更因其营养丰富而得到快速的传播。
二、市场定位： 目标市场：主体为大众化又比较注重自身健康的人群。
“朱师傅骨头煲”定位于中、高档的煲类消费市场。
三、市场营销策略
1、产品开发策略：实行“抓一个中心，配两个辅助，合各类特色”的产品开发策略。
2、直营+加盟连锁策略：具备一定的品牌拓展的能力后，朝直营+加盟连锁方向发展。
3、品牌营销策略：做强势品牌，努力使其发展成为国内和国际市场知名餐饮品
4、市场进入策略：采用多方位立体式的营销策略，不断推陈出新，吸引消费者。 四、组织管理：
公司初期的组织形式将采取扁平式职能部门化，实行总经理负责制。
总经理下设人力资源部门、财务部门、营销部门、加盟事业部门、物资采购部门。在开拓外部市场时，我们将以区域经理负责制的方式，
在周边城市，长江三角洲等区域开设自己的分支机构。
五、部门职责
1、总经理 主持公司的全面日常经营管理工作，组织实施公司的重要决议;制定公司 发展计划、发展战略和年度各项经营指标等。
副总经理：
参与辅助总经理的日常决策,同时负责会议管理要领，会议审核，文件收发管理规定，员工建议改善方法，卫生管理准则，员工着装等规定的制定等方面。(这部分是较为烦琐的内容，为了便于复制，要以流程的方式来体现，并形成规范和标准)。 直营店经理： 负责直营店的全面日常经营管理工作,并与总公司建立良好的发展关系。
2、人力资源部门
人力资源部门分为人员日常管理工作(包括管理监督员工守则的执行、激效评估、薪酬管理等)、员工培训(在职员工的技能培训、新员工的岗位前培训、员工企业文化培训等)、员工的甄选、招聘(包括培养加盟外派培训人员)。
人力资源部门主管主要负责员工日常管理工作，包括对薪酬、绩效等方面来进行规范;下设培训部主任一名，主要负责建立培训组织机构、 组合培训资料、设计培训课程;组织员工培训。另设负责招聘管理的主任一名，负责员工的甄选，招聘，选拔培养加盟外派培训人员。
3、营销部门
我们营销部门的核心思想是打造品牌，为品牌推广服务。本着“品牌推广为主”，“营业推广为辅”的工作原则，针对营业推广的区域不定性和变化性，部门将以计划营业推广和临时性推广双重保险进行推广，以公关和广告两种方式双重进行推广。同时，帮助加盟商调研该市场，统一品牌形象，合理选址等。
4、财务管理部门
财务管理部门主要负责对企业资金运动和价值形态的管理，它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理。财务管理贯穿企业经营的各个环节，其内容是企业资金筹集、运用、投资、分配等全盘的管理任务，从事驾驭企业内部各个单位的资金核实、分配、结算、考核的职责。
5、加盟管理部门
部门设立加盟部主管，主要负责加盟个人或企业的接待和开发，加盟商的管理。信息硬件搭建、企业与政府、总部与店面、店面与店面的沟通等
下设的控制管理部门的核心就是监督和引导，总部监督各店面的经营活动，引导他们向与连锁店经营发展理念和发展方向一致的方向上去
下设省级分支管理机构，设立区域管理人员，通过分支管理机构对下级加盟企业形成物流调配、协助经营、专项指导、参与企划等主要行政资源分配。(地市设立独家办事处，全面保证加盟企业独家垄断当地市场，并按预定目标派出职业经理人协助开发所辖市场。)
6、物资采购部门
主要负责各个直营店物资的采购，加盟店部分特殊物资的供应。选择、
建立和培养各个地区的供应商，并建立供应商资料库。
六、战略目标：
打造中国特色火锅第一品牌
七、营销中心
主打品牌：骨头煲、土鸡煲、老鸭煲、鱼头豆腐煲、
特色品味：地方特色品味、滋补养颜
用餐环境：卫生、温馨、
八、进入市场策略
当地有影响力报刊杂志宣传
路牌、灯箱广告
与当地广播电台合作专题的《美食---火锅餐饮》节目 网络营销宣传推广 派送优惠券
九、预算分析
1、由于企业经营对象受季节性影响，每年公司一般存在7个月正常销售，
另外5个月大约能收支平衡。鉴于此，预算分析分两部分进行：一部分为公司7个月预算，一部分为公司另外5个月预算。 2、在采用市场差别定价条件下，本公司判断在各市场的火锅销售收入会有一定差异，但就大范围平均销售收入而言将保持大体平衡，故统一预计为成立第一年单店单月为350000元，成立第二年比第一年大约增长10%，即销售收入单店每月为385000元。从第二年起单店单月销售收入不变。
❷ 九鼎干锅加盟店10大品牌有哪些
1、掌鸭武爪无形掌2、虾仁干锅3、川金府干锅4、煲煲爸爸5、干锅虾6、蛙掘记干锅牛蛙店7、干锅工作室
8、美食王干锅9、小何啤酒鸭干锅
10、779香锅
❸ 2009年最新流行的小吃 是什么加盟连锁的也可以！
现在的合肥大街小巷都在吃烤翅，许多去尝辣的年轻人都纷纷表示被辣得想跳楼、泪流满面。不过越是是辣，大家越喜欢，合肥的变态鸡翅如雨后春笋般的开了起来，越来越的的年轻人喜欢上这一变态小吃。合肥的烤鸡翅有很多家，但是要说道最变态的鸡翅，那就是宿州路上的翅。
翅闹市取静，简单的门头，看不出有什么与众不同，麦秸秆编制的墙面上挂满了来访者的照片和留言，其中大部分对于烤翅的赞美。店面不大，只能放下几张简单的木质桌椅，也没有什么细节的装饰，但是可以看得出到访者对于美食的赞美。他家烤翅的口味一共有十多种分别是：BT烤翅〈变态辣口味〉麻辣烤翅，蜜汁烤翅，黑椒烤翅，奥尔良烤翅，留香烤翅，香辣烤翅，广味烤翅，单面辣烤翅，双面辣烤翅，蒜香烤翅，5元一对，价格适中，经常看到排队购买的情景。尝了一个变态辣顿时感到五脏六腑都在燃烧，精神抖擞。喜欢吃辣的朋友可以来试试，看看您到底有多能吃辣哦! 奇香脆多功能小吃车
一品飘香面馆
韩膳阁韩国烤肉
酷B牛仔烤翅
京都铜锣烧
英雄煮骨汤麻辣烫
香港小精灵鸡蛋仔香港
王记卷卷香
香港王记香酥牛肉饼
爆浆爽脆丸
伊可乐法国可丽饼屋
牧场烤鸡
大眼鲸韩国鱼儿
糕安卡拉
土耳其烤肉
京都章鱼小丸子
一品飘香梅花糕一品飘香台湾手抓饼御膳坊莲子粥金汉江韩国冷面馆一品飘香红枣糕阿福老鸭煲幸福时光巧克力鲜果串谗嘴猫咪爆米花专卖店京都关东煮绿岛珍珠奶茶 麻辣烧烤、麻辣烫、炸串、烤羊肉串、油炸臭豆腐、铁板鱿鱼、铁板里脊夹烧饼、米线、牛肉拉面、牛肉板面、白吉馍夹肉、驴肉火烧、砂锅、烤红薯、烤玉米、盒饭、煎饼果子、油条、豆腐脑、锅巴菜、面茶、烧饼、羊杂碎、酱牛肉、牛肚、羊肚、猪肚、羊肝、猪肝、烧鸡、凤爪、鸡脖、鸡头、鸡翅、炸鸡、熏鸡、烤鸡、炒饭、炒面、炒饼……