❶ 合伙开加盟店需要注意些什么
第一、首先合伙人要建立共识，创业之路的方向要基本异同，而且还要彼此信任，如果一开始大家都有怀疑对方，那么是之后的合作肯定会出现严重的问题。
第二、然后合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。商量好的日后谁管人事，谁管客户，那日后就一定要一直这么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来，最终一定要管这一块的人同意才行。创业初期大家一定要明白自己的职责。大家千万不要觉得都是亲戚或朋友的，不好意思拒绝，在这里一定不要心软。只要是原则的问题，一定要“斤斤计较“
第三、之后要保持经常交流和沟通。这是日后共事非常重要的一点。这么做不仅可以不断加深合伙人的彼此信任。因为彼此有了多交流，多了解，日后还能更好地协调工作。如果发现有了问题，因为经常交流，也可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。
第四、关于财务一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一个人请会计，一个人请出纳，过一段时间大家在交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么肯定是失败的。如果合伙人当下还请不起财务的，那就两个人自己做帐，去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，账号密码要都知道。在银行存折上做日账单，做两本，一人一本，总之账目一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最容易伤感情的问题，也是最重要的问题。只要账目明白了，大家的合作绝对是愉快的！
❷ 开加盟店需要注意什么
要注意投资总金额，要注意是否有市场，潜力如何.
要注意是否适合我，要注意，后期发展的趋势，要注意，如何选个好地址，要注意，其他开店事情可以咨询“木子王加盟玩具网”.
近一两年来，木子王时尚玩具店如雨后春笋般在多座城市的各个角落生根发芽，拥有着大批忠实的父母和小孩。
对于有意投资的小型投资者来说，时尚的智力玩具店不失为不错的选择。
选店面，开餐饮加盟店首先就要选好地方。一是公司写字楼比较多的地方，二是居民居住密集的地方，这两个地点都可以保证中午与晚上生意。
产品定位，选好门面后，就要开始进行产品定位了。以开一家300平方米的特色饭店为例。 一种较保险的方法是跟牢一个城市的美食流行大趋势。
装修,在确定了餐饮加盟店店面和定位后，就可以进行装修了。顾客的消费需求在上升，店面环境在餐馆中的地位已经越来越高，一个好的环境，有时候可以成为开店成败的关键因素。店面环境如何，并不等于投入越多就越好，更多地在于设计。
招人,餐饮加盟店开得好不好，人才也是关键一环。餐馆里的员工分两块，一是厨师，一是服务员，分别负责厨房出品和前厅服务。
定制餐饮设备,餐饮原料采购。
❸ 合伙开超市注意事项
问题一：如果两个人合伙开超市，需要注意些什么？ 合伙做生意，首先应根据意向，签订合作协议，其次要互相信任，再就是用专业会计，把帐务弄明白，亲兄弟还明算帐呢。由第三方做财务，公平，公正，确保不出争议。
问题二：和亲戚合伙开超市注意什么 合同前最主要的事双方亲戚和家人不准许参加内政，其他也不准参加！要不很容易搞矛盾的！我有个朋友就是两人没搞一年就掰掰了！提醒：有种人没合伙前比亲兄弟都亲兄弟，合伙后就完全两样了！最好平分股份！
问题三：合伙开超市财务上应注意那些方面？ 管理资金方面还是自己管理比较好，前提是主动权在你那里，两个人合资开超市资金管理、谁管理是一个问题，我看到过两个亲兄弟一起开超市，结果因为资金管理问题而纠纷。第一分不到钱，第二钱不知道去哪了，第三进货单对不上号。投资需要谨慎！祝你生意兴隆。
问题四：开超市需要注意的问题 你打算开多大的超市啊？大型超市竞争激烈，对行业素质要求高，资金量要求大。你又是新涉入，建议你开中小型超市，或便利店。中小型超市一般指几十平方到几百平方的超市，主要经营快速消费品和生活必须品。一般都是由投资人利用管理软件自己管理。 行业优势：1.门槛低，一般只要有资金投入就可以开店;2.风险小，主要经营快速消费品和生活必须品，而且大多数资金都是投放在商品上，容易回笼，是一个属于高周转率的行业；3.效益稳定，一般都有固定的客源，几乎没有淡季；4.易操作，只要初期工作安排好，以后几乎是年复一年，日复一日的同样工作，容易系统化；5.安全性高，100%的正规行业，主要与居民打交道，现金交易，遵纪守法；6.一次性投资，一般情况下只要能正常运营基本不用追加投资，固定资产折旧率低；7.工作环境好，在室内，不受天气影响，不怕风吹雨淋，不用东奔西走。 行业劣势：1.竞争激烈，由于门槛低技术含量少，所以竞争已经达到白热化； 2.利润低，由于竞争和大卖场的挤压，利润几乎是最低点，一般只在12%左右； 3.工作时间长，最少营业12小时，一般都在16小时，还有做24小时店的，而且没有休息日;4.工作单调，日复一日的同样工作让人感觉乏味，几乎与外界隔绝； 5.人员流动性大，由于利润低，所以工资待遇也不高，再加上工作单调所以人员流失就大；6.工作量大而琐碎，由于单品数量多，销售额高但利润低，所以效率 就低； 7.影响健康，由于工作时间长，工作量大，得不到很好的休息和锻炼，一般都是亚健康状态下工作。 8.炒作空间小，尤其单店运营，辐射范围一般在500米半径以内，无法做规模宣传，再加上面积有限，所以很难炒作。 9. 没有系统管理经验，中小型超市一般都是根据自身的具体情况来设定经营和管理模式，除规模连锁的店外，大多数店的工作都无法系统化和流程化，给管理带来很大麻烦，而且现在大多数超市的管理资料都是针对大型超市做的，对于中小型超市不是很适合，几乎没有成型的模式。至于是否合伙，我根据自己的经验建议你最好自己干.因为和朋友合作的话,对你和合作的朋友的素质又有要求,性格要合的来.都能包容对方,倾听对方意见,在利润分配上都不斤斤计较,在发展上看法一致才能有很好的合作.但要做到以上几点太不易了.有句俗话:你要想和哪个朋友翻脸,就和他合作生意吧. 很有道理,所以你要考虑清楚,免得生意没做成还伤了朋友感情. 最后,祝愿你成功.
问题五：2人合作超市,注意事项 合伙做生意，人的能力肯定有大有小，也可以发固定工资，来维持日常生活开支，分红也可以按入股的大小来分，还有，红利可以不分，按红利的多少再入股来年在分红，免了分红后在入股的事。
问题六：跟人合伙开生鲜超市应注意哪些问题 谁说了算，谁最大，谁听谁的，那个管钱，
问题七：俩家合伙开超市相互挣权利怎么办 放下成见，坐下来谈谈，恶性竞争只能两败俱伤，打价格战是最伤钱又伤脑的，既然在那个地域已经存在两家，还不如互利共赢，即使竞争也采取别的方式才行。同样的商品你降价我再降价，生意做不下去的，到时候即使挤垮一家，另一家也是元气大伤，又有新的竞争者过来的。
问题八：与朋友合伙开一家100平的自营小超市需要注意什么？别人转手的，然后我们准备自己守 10分 店太小，最好一个人经营，另一个人投资拿利息，或者利润分成，二个人意见不一样，容易出现分歧
问题九：二人合伙开超市，怎么签订协议 你们可以先去找律师 拟定一份协议或者是合同证明你们是一起出资共同经营，所有收益应该如何分配。其实你去咨询律师是最好的选择！ 建议你最好是质询专业人士以后再出钱，避免以后的麻烦！
问题十：两个人合伙开超市，一个人经营，如何让另外一个人相信你 你的能力。
❹ 两个人合伙开服装店应该注意什么事项
第一：根据当地市场情况，确定服装店定位
需要调查当地的市场情况，消费群体、消费水平和市场饱和度等，经过调查后，确定要卖什么样的服装，是卖男装还是女装，是时尚风格的还是简朴风格的，是中低端线路还是高端线路，这些确定下来后，就找到服装店的定位了。
第二：各项资金的预算
店铺租金、店铺装修费用、初次铺货资金、招聘营业员、流动资金等，都需要进行通盘的考虑预算。
第三：店铺选址有讲究，目标人群是首选
确定好卖什么样的服装店后，就应该进行店铺选址了，店铺的选址是非常讲究的，有句话是这样说，站在风口上，猪也会飞，说的就是这个道理。店铺选址，考量的因素有很多，不仅要考虑人流量，人口密度，消费水平，还要考虑目标人群的流通率，比如开时尚风格的女装店，目标人群是符合年龄段的女性，则店铺的选址人流量是一个方面，目标年龄段的女性的过往率、周围的目标人群密度，周围人群消费的水平是否和服装店的定位符合，这些也是要考量的。
第四：店铺装修，与定位相匹配
店址选好了，就应该对店铺进行装修了，服装店的装修风格也应该和服装店的定位相匹配，卖什么风格的服装，就选择什么样的装修风格，并烘托出商品风格，这也是服装店很关键的一个因素。
第五：相关证件的办理
关于相关证件的办理，需要准备好房屋产权证、店面租赁合同、身份证等证件到当地工商局办理《营业执照》，《营业执照》办理成功后再到税务局办理《税务登记证》。
前期的工作准备好后，就可以选择货源，进好货后，开张做生意了。开服装店有两种方式，既可以自己准备装修、货源等开店，也可以选择加盟方式成为加盟店。选择加盟方式的话，省时省力，店铺装修和货源等都可以在加盟商的指导下进行，这种方式不失为一种好方法，但是，选择加盟商很重要，好的加盟商才会衍生出好的服装店。
❺ 开加盟店要注意什么
一、注意事项
要注意投资总金额，要注意是否有市场，潜力如何.
要注意是否适合我，要注意，后期发展的趋势，要注意，如何选个好地址，
选店面，开餐饮加盟店首先就要选好地方。一是公司写字楼比较多的地方，二是居民居住密集的地方，这两个地点都可以保证中午与晚上生意。
产品定位，选好门面后，就要开始进行产品定位了。以开一家300平方米的特色饭店为例。一种较保险的方法是跟牢一个城市的美食流行大趋势。
装修,在确定了餐饮加盟店店面和定位后，就可以进行装修了。顾客的消费需求在上升，店面环境在餐馆中的地位已经越来越高，一个好的环境，有时候可以成为开店成败的关键因素。店面环境如何，并不等于投入越多就越好，更多地在于设计。
招人,餐饮加盟店开得好不好，人才也是关键一环。餐馆里的员工分两块，一是厨师，一是服务员，分别负责厨房出品和前厅服务。
定制餐饮设备,餐饮原料采购。
二、加盟店
1、所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
2、加盟店指那些专门经营销售特定商品的商店，这些商品具有极强的关联度，或者是同一个品牌的商品，或者是一个系列专门的商品，加盟店一般非常讲究店面装饰，给人以精品的、统一形象的感觉。例如，出售具有传统特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂装饰突出现代感。同时，加盟店提供比其他商店更多的服务，诸如消费咨询和建议等。
3、特征
改革开放以来，加盟店在我国零售业的现代化进程中，正突破归属某一行业的业种店范围，向业态店发展，并呈现出这样几个分流特征：
（1）一是向超级市场和便民店分流发展。如菜市场、粮店、杂货店、煤炭商店等分别归入超级市场或便民店。这种发展改变了这些专业商店的性质，使之成为以食品为主的综合经营的商店的一部分。
（2）二是向规模化大店发展。这些加盟店通过改建、扩建、再建，成为与百货公司相匹配的商厦。经营内容除保持一定的专业特色外，更具有百货公司的特点，如上海南京路和北京西单、王府井的许多专业商店就已改造成这样的商厦。
（3）三是通过对一类或一种商品进行升级换代，通过挖掘、发扬和创新传统经营特色和服务特色，提高商品适合消费者特定需求的专有程度，并引入连锁经营机制，广开加盟店，形成加盟店、加盟店规模经营的态势。可以说，第三种发展模式代表了我国加盟店发展的基本方向，极具发展潜力。
❻ 两个人合伙开一家小饭馆需要注意哪些事项
最近有粉丝向我反映，因为合伙人闹矛盾导致关店。那么，到底应该如何合伙创业才能把生意做得长长久久？这次我把干货全部总结下来了，一共九点建议，希望能帮助到大家！合伙做生意，千万不要踩了这九个大坑，尤其是第五点、第六点非常重要，踩了以后肯定会吃亏。
第四，合伙必须要规定好分红时间。在你们的合伙协议，分红比例完善以后，就一定要明确的写明白分红的时间和日期，如果没有明确的分红时间，你作为一个小股东，那你什么时候才能分到钱？那还不是大股东说了算对不对，到时候他一定会说有钱了再分，现在在做规划，没钱了再等等。你要搞清楚一件事，究竟是门店开始盈利以后开始分红，还是规定好时间一年分一次或者半年分一次还是季度分一次，分红周期一定要清清楚楚的写在合伙的协议里边。
第五，合伙做生意，必须要制定退出机制。因为在大多数的门店，在前期的时候都是属于亏损状态，人在压力之下，一定会暴露出原形，一旦是合伙做生意，在中途如果有股东要退出或者退股的话，那一定是雪上加霜。记住一句话，感情从来不是合作的基础，你千万不要怀疑人性，所以合伙之前一定要制定一个详细的退股计划，让每个人退出有成本，例如在门店盈利之前不退，净身出户，盈利了之后回本之前退50%，回本之后全退等等等等。
第六，切忌五五平分。最好是六四七三分，一定要有一个绝对话语权的，因为平分股权，店里就没有拍板决策者，比决策错误更危险的是不敢决策和决策拖延，时间就是生命。
第七，两个只有钱的小白，千万不要合伙创业。因为当两个人都有钱的时候，钱就是最不值钱的东西，优秀的合作伙伴一定是在你进步过程中寻到的同频的人，如果你实在找不到就单干，只要你不抛弃，不放弃，随着你能力的提升，你一定会在创业过程中遇到能力互补的人的。
第八，当你是个门店投资者的时候，你的合伙人，负责店铺经营的时候一定要心胸宽广。在不触犯原则情况下的时候，不要为了那么鸡毛蒜皮的一些利益去斤斤计较，因为他是门店经营者，哪怕你占的股份再多，没有了他的经营，你再多的股份也显得根本没有价值，如果你的格局够大，给门店合伙人设计一个期权，做到了就多拿，调动门店人员。那么就可以做到小股份赚大钱。
第九，合伙人一定要互补。宁缺毋滥，自己单干，也不愿意为了去找合伙儿去合伙，简而言之，合伙人必须做到能力互补，绝对信任，不可替代，不要为了心里那一丝安全感，就为了找合伙人找合伙人，切记，哪怕自己单干也一定不要和平庸的人一起合作。
以上就是分享给大家的一些建议，希望可以帮助到大家！
❼ 两个人合伙加盟维美元素女装品牌，一人投资一半，合同签约人是我，想问下这样如何制定合作模式
现在很多人想要找个人合伙做生意，两个人合伙做生意是非常常见的情况。那么两个人合伙做生意禁忌你知道多少呢？很多人在合作的过程中，出现了各种各样的问题。
两个人合伙做生意禁忌：不是说你随便找一个朋友来就可以了。首先是你得找一个能够和你很好相处的朋友，并且两个人对即将开始的事业要有很多认知上的相同。这些非常重要，可以避免后期因为处事和目标不同造成矛盾。
两个人合伙做生意利润分配要公平
1、付出多的人会不平衡。付出多的人一般也正是实际掌握管理权的人，一旦他们心理不平衡，就很有可能以权谋私，最终导致合作流产。
2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报(有时候只是区区数千元甚至数百元的工资)，自然气粗，稍不高兴随时可能撂挑子，付出少的人根本不敢多话，否则自己收不了场。
3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下，合伙人的关系就会逐渐微妙起来，久而久之合作就难以为继，甚至朋友都做不成。
事实上，合伙做生意不光要考虑出资因素，也必须考虑出力因素。根据不同性质的行业以及出资额的多少，管理所占的比例应有所区别。我建议，总投资100万以下的项目，管理股在20%~40%间比较合理，1000万以上的项目，5%比较合理。
❽ 合伙加盟品牌的时候应该注意些什么呢
现在越来越多的人都想要自己做生意，但是有些时候又怕自己的主见不是特别的多，所以就想跟一些朋友进行合伙开一些店铺，比如说现在我们比较常见的，就是加盟，那么我们在选择加盟店铺之前有很多的一些方法和技巧和很多的顾虑，那么今天我们就来说一下合伙开加盟店铺的时候，我们应该注意些什么呢？首先第一个注意点，就是一定要选好，我们的合作伙伴和我们的一些品牌公司在我们选好我们的合作伙伴以后，我们要对我们选择这些品牌公司要进行一个全方位的细节调查，这样的调查包括我们的加盟的一些公司的一些人气和他是否具有比较强的采购能力，以及他们在我们开设店铺，以后会给我们提供什么样的帮助这个都是比较重要的。当我们选择加入这个公司以后品牌公司是否为我们提供一系列的服务和政策的扶持。所以我在整个的选择过程当中一定要注意这一点，如果我们在以前没有做过任何生意的情况下，这个是非常重要的，有的时候在一开始进的时候没有人扶持很容易导致我们在整个的今天过程当中，犯比较严重的错误，造成无法扭转的这样的一个局面，导致经营失败的这种情况发生，所以一定要提前咨询好给我们的一定的服务政策。
第二点就是对于加盟品牌，对于我们经营的营业额的一些抽成的问题，因为很多的一些加盟公司在我们缴纳一部分加盟费后，他会在我们的营业额当中，扣除一定的部分来作为他们的一些费用，我们一定要提前跟这样的公司进行商量好，是否要缴纳任何的费用和这样的费用的比例是什么样的？如果没有提前讲好的情况下，品牌公司是一定不会给我们退钱呢，而且在签署合同的时候，一定要看一下，未来一年到两年和我们的合同期内会不会有大的一些决策发生，如果一旦发生大的决策，以后是否会按照我们原来的这种合同内容来进行继续签约。这个是比较重要的一项直接影响我们品牌的生存的时间。
无论我们在选择什么样的，一个品牌公司一定要和我们那些合伙人达成共识，这样才能够让我们的品牌店铺走得更加的长远具有很高的营业额增加我的收入的这样的一个目的，而且现在随着经济发展越来越不好的。这种趋势来看，我们一定要想更多的一些营销办法来提高，我们的营业额达到赚钱的目的。