㈠ 应该如何选择服装连锁加盟店
比如天蟢运动就还可以，这个品牌是专注于国内一、二线运动品牌服饰连锁，他们的品牌款式丰富多样，能够保证百分百正品，同时货源也非常充足。
㈡ 现在招商加盟的那么多怎么才能找到好的项目
对项目方进行考察的所应关注的6个方面，或者说聪明投资者必做的6件事，分别是：
一、正当性
二、可信性
三、风险性
四、持续性
五、扩张性
第六、延伸性
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如何考察你的创业项目
创业初期，对于目标项目的考察，可以说是较为关键也是较让人费神并且的。现总结出对项目方进行考察的所应关注的6个方面，或者说聪明投资者必做的6件事，分别是：
一、正当性
对项目方正当性的考察主要包括：1、项目方是否有工商登记，项目方的工商登记是否在有效期内;2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一致，需要项目方做出合理解释。签约时，要与营业执照上的法人签约，加盖营业执照上的法人公章。为安全起见，可进一步向发照当地工商机关查询。3、按国家对加盟连锁的有关规定，项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店，经营一年以上)，才可以进行对外招商，这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。据《科学投资》了解，目前相当数量正在积极进行加盟连锁招商的项目方达不到这个要求，这是违反国家有关规定的，投资者必须保持警惕。
二、可信性
鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生，部分投资者损失惨重，在考虑加盟之前，有必要对项目方进行可信性考察。考察的内容主要包括：1、项目方提供的办公地址是否真实，是否与营业执照上的地址一致。不久前，几个湖北人在北京大学附近的一个写字楼里租了一个房间，办了营业执照，然后打出旗号，进行项目招商，几个月后便卷款而逃。这样的事经常发生，屡见不鲜，所以，投资者还需要考察项目方企业的存续期，已经经营了多长时间。
一般来说，一个企业经营存续期越长，从业历史越久，就越可靠。必要的时候，可以向所在物业查询项目方的租赁期限，交了多长时间的租金，到什么时候为止，还可以查询项目方是否按期交纳房屋租金;从对项目方注册资金的大小，也可以看出其实力和承担违约责任的能力，这都是很细致的工作;2、项目方是否经营过别的企业，进行过别的项目招商，结果如何。目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方，已经形成一种经营“模式”，如上述几个湖北骗子，此前就曾经营过几个别的项目，这都属于公开行为，一定会留下蛛丝马迹，只要投资者够细心，就不难看出破绽;3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字，这个数字往往很大，以增加对投资者的吸引力，要注意考察其真实性;4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况，什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等等，这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发，但据《科学投资》了解，其中很多是只要你给钱，就给你发奖状，钱给的越多，奖状的名称就越唬人。这种颁奖授匾完全是买卖，不值得信任。
三、风险性
为了让项目做到“保赚不赔”，投资者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括：
1、对项目可行性的考察;
2、对项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟项目，可以考察该项目已加盟者的经营状况，考察对象可由项目方提供，但最好由投资者自己选择，在不告知对方的前提下，先以消费者的身份进行观察。考察内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的经营方式、雇员多少、业务熟练程度，估算其成本和投入产出。
然后以投资者的身份出现，直接向对方询问，大多数时候，如果对方经营状况不佳，对项目方有情绪，反而会向你介绍真实情况，如果经营状况甚好，有可能对你隐瞒，或者介绍情况不真实，以防备竞争，在这种时候，需要投资者有良好的判断力。
然后可以将考察的情况与项目方的介绍进行比较，基本可以得出符合实际的判断。要注意的是，一般对项目方样板店的考察均不可靠;投资方在对经营状况不佳的加盟店进行考察时，要弄清楚对方为什么经营状况不佳，有时候是加盟者自己的原因，或是能力不足，或是不听从项目方的指导，投资者一般都喜欢听加盟者的一面之词，因为对方和自己的身份类似，同病相怜之下容易同仇敌忾，以致错过好项目。不过，如果你觉得自己实在没有能力分辨，那就不如宁可信其有不可信其无，毕竟，对于风险承受能力不足的中小投资者来说，投资安全应是第一位考虑的因素;
3、了解项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷，是否拥有完全的所有权;
4、了解项目方的禁忌，在什么情况下可能被解除加盟连锁资格，了解项目方所设禁忌是否合情合理，在合同中要明确这些细节，如果合同中没有这些内容，可以补充合同进行说明;必要时还要明确已交费用的退还问题，如在什么情况下投资者退出加盟，项目方必须退还保证金，这些要在合同中写清楚。对于要求加盟者一次交清若干期限费用，比如一次交齐2-3年管理费、服务费的项目方，投资者须保持警惕，防止对方在收钱后卷款走人，或在事情不顺利时溜之大吉。为提高投资的安全性，投资者可与项目方商量分期付款的办法，比如学会技术时交多少费用，拿到设备时交多少费用，生产出合格产品时交多少费用等。
四、持续性
对于投资者来说，好不容易选对了一个项目，当然希望能够比较长时间的经营，给自己带来效益，为此，投资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察，内容包括：1、项目方运作是否规范，包括行为规范和章程规范。行为规范：是否有统一的内外标志;操作流程是否规范;工艺流程是否规范，服务流程是否规范等，是否对加盟者提供统一规范的培训，培训的项目、时间，培训是否收费，收费的标准。章程规范：项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手册，手册的编制是否规范，是否切实可行，是否便于执行，是否不让人产生歧义;2、如需配送，配送设备是否完整、是否先进，是否有统一的配送中心，配送人员的素质如何、管理如何，配送中心是否能及时响应加盟者的要求，配送原材料是否经常短缺，配送价格是否合理、是否变化无常。
一些项目方收很少的加盟费，将利润点全部放在后期的原材料配送上，这很正常，但随着投资者的投入越来越多，已经不能轻易脱身，项目方在配送原辅材料的时候随意要价，价码越来越高，条件越来越苛刻，以致令加盟者产生被勒索的感觉，这就很不正常。北京的投资者李德义就是为此与四川×鱼头闹翻，而开创了自己的李老爹。但是多数投资者没有李德义这样的幸运，也没有李德义这样的实力，李德义过去依靠做建材拥有了雄厚的积蓄。如果是中小投资者遇到这种情况，只好自认倒霉，所以要未雨缪绸，防范于未然。因此应该跟项目方将配送价格说清楚，将各种可能发生的情况和处置办法，可能发生的损失和索赔条件备录于合同。还有一种是项目方不给你配送，你所需要的原材料很容易自己找到，那么，对于这样的项目一定要提高警惕。这说明这个项目的门槛很低，被模仿的可能性很大，可能要面对竞争泛滥的局面。
一般这样的项目，都缺乏可持续发展的潜力。
五、扩张性
谁都希望生意越做越大，如果一个项目做上三五年，仍旧只能是七八平方米的店面，每个月几千元的收入，就说明这样的项目缺乏扩张性。扩张性来自两个方面，一是项目方是否拥有将事业做大的决心，是否拥有长期的战略规划，这是从高层次说。从低层次说，项目方在市场扩张上是否能够为投资者提供强有力的支持。
目前加盟连锁项目大多集中于快速消费品、餐饮、小食品、时尚饰品、保健品、新潮家居用品、新潮电子、小家电、社区服务性产品如洗衣、美容美发等等，普遍对广告的依赖性都非常强，项目方在广告投放上是否能持续，是否能使广告覆盖一定范围，必要的时候，项目方能否提供强有力的促销支持，如物质方面的支持和政策方面的支持。这些都对投资者的扩大经营起着直接的影响。
项目方能否持续提高自己品牌的价值，则对投资者能否进行有效的扩张起着间接的影响;二是项目方产品创新的能力也决定着投资者跟随成长的结果，有些项目方在一个项目推出后，数年不见推出新的项目，旧的项目也不见改进创新，市场只能逐渐萎缩。
第六、延伸性
在对项目进行考察的时候，除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外，还要着重考察项目方的团队。在各种招商会上，我们可以看到，不少招商团队是由草台班子临时拼凑成的，用系红领巾的手法打领带，一双皮鞋3年不擦，一件西服油渍麻花，这样的一个团队，能为你未来的投资项目提供什么样的保证，不难想像。对项目方团队的考察，一是考察团队成员的素质、从业经历、从业经验、既往业绩、圈内口碑;二是考察团队在性格和专业上的互补性;三是团队的稳定性。对于一些比较有经验的投资者，通过对项目方团队的察颜观色和对项目方的突袭式访谈，可以得出可靠的结论。
总的来说，对项目包括项目方的考察是一件非常细致的事情，需要投资者有很好的耐心和足够的敏感。为了投资安全，付出一些这样的心力还是值得的。
㈢ 产后恢复中心加盟品牌那么多，究竟怎么选择呢
觉得漂亮妈妈产后恢复中心，这个感觉她做的不错的，到现在为止也赚了不少，我准备加入她了。
㈣ 怎么找到合适的加盟商
你好，个人认为想知道适合自己的。具体品牌需要你自己实地考察慢慢斟酌的。创业中国人上倒是有可以选择的
㈤ 如何选择加盟商
加盟总店，情况有所不同。
订加盟合约避免法律纠纷的有关条款
〔有关业务条款]
1． 必须清楚加盟店售卖的货品种类及系列，因对加盟店而言，基本上是可供销售物品越多则竞争力越大，经营额亦应较高。因此，对货品的描述亦应尽量详细。
2． 对于一些经常转换款式的货品，加盟店亦应要求加进条文，规定每当总店生产最新产品，应于一定时间内通知加盟店并提供最新货品供销售。
[有关期限条款]
1． 一般均订明一定的期限，例如一年或两年。加盟店应要求条文订明有权选择续约。
2． 可考虑是否加进条文表明加盟店可以提前3个月通知终止合约，以便在经营不理想的情况下提早退出，减少亏损。
3． 但加盟店应拒绝允许总店随时在给予通知后终止合约，否则会损失已投入的资金。
[有关界限条款]
1． 通常合约订明加盟店只在其营业地址经营，不可在其它地方开设店铺经营同样业务。
2． 总店则应承诺在一定的范围(例如加盟店方圆50米)之内，不会允许另一家加盟店的开设。
3． 加盟店应要求总店承诺在一定范围内开设另一家新店，则该加盟店应有优先权。
[有关费用条款]
1． 加盟费：在加盟时一次支付，通常已包含初步训练、广告、装修及一些开业时的支出，但一般均订明不包括器材等费用(加盟费的数额及其包含项目应由双方协商)。
2． 使用费：加盟店使用总店的商标、商号、知识产权及接受管理训练及服务等。一般需要支付按销售额计算某一百分比的费用。
3. 尚有其它费用，例如广告费、保证金等。视总店的政策及销售行业的惯例而定。
4. 《企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定》第16条规定加盟店按销售额(营业额)不超过3％的比例支付特许权使用费。然而，该规定没有明文禁止总店征收其它费用。
5． 《商业特许经营管理办法(试行)》第14条亦详列各种可能发生的收费，但最终是根据双方协议。
[有关初期及延续责任]
1． 总店初期责任
1) 提供有关经营加盟店必须的开业资料及营运守则或经营手册；提供有关加盟店的标准设计及装修要求，并按设计提供加盟店开业所需的货架、店内宣传用品及店内灯箱片及加盟店所需的其它协助，费用由加盟店负责；
2) 为新开张的加盟店推出广告，以增加其知名度；
3) 为加盟店的员工提供培训课程；
4) 提供专卖证明书予加盟店。
2． 总店的长期责任
1) 为了帮助加盟店更有效地推广业务，总店需要经常提供最新的货品讯息予加盟店；
2) 提供宣传推广材料予加盟店；
3) 如加盟店发现有问题的产品，可携发票换取同样品质的完好产品；
4) 继续向加盟店提供有关经营管理加盟店的最新技术、知识、指导及员工培训服务；
5) 提供技术或专业人员为加盟店解决经营上或与其它商号产生合约关系时发生的问题；
6) 按加盟店的购货要求提供产品，如未能提供应尽快通知；
7) 为加盟店提供一切有关经营业务上的一切协助。
3． 加盟店的初期责任
1) 负责申请及取得就经营加盟店所需之营业执照并合法地经营加盟店；
2) 应在签署加盟合约后尽快确定已租用作为加盟店所在地的店铺；
3) 必须按总店之设计及规定装修加盟店，并负责有关费用；
4) 必须于指定日期令加盟店开业；
5) 在签署本合约后立刻与各雇员签订劳动合同，并向总店推荐合适的员工受训；
6) 支付加盟费(及保证金)予总店。
4． 加盟店的长期责任
1) 严格按照总店的指示及营运守则经营加盟店；
2) 按总店的指示使用商号、信纸、发票、招牌、宣传单及器材等；
3) 按时支付所有应支付予总店及供货商的款项，包括使用费及广告费等；
4) 保持并促进总店的商标、声誉及形象；
5) 按总店提出重新装修之要求或对装修设计及规定作出修改，进行重新装修工程并负责一切费用；
6．) 提供总店规定的制服予各员工，并确保加盟店的员工均保持清洁整齐的仪容及对顾客的良好态度；
7) 严格按照总店所制定的价格销售产品；
8) 在合理的时间内准许总店的授权代表进入加盟店及其办事处进行文件、账目及其它考查；
9) 按总店的要求为加盟店的任何部分或产品购买保险
㈥ 如何选择一个优质的火锅店加盟商
您好，朝天门火锅为您解答。（以下回答手打原创）
首先，眼见为实，耳听为虚，但现在的实际情况是，即便眼见的也未必未实（网红小品牌会玩套路）。
其次，优质的品牌方必然有着优质的知名度，口味以及底料，具体可以参考历年来新华网发布的餐饮行业报告，可以参考，其他的一些平台，或者自媒体什么的，没有任何参考价值。
没有最火的火锅店这个说法，而火的火锅店必然有一个会经营，会思考，会管理的老板。
人云亦云是无法开好一家火锅店的，跟风永远不能成为行业领头羊。
有人说自己有底料炒料技术是好于加盟合作的，这个说法太片面，开店目的在于开出一家有持续盈利能力的火锅店，而这样的火锅店不仅仅是单纯的底料口味好久能决定的，经营是除口味之外的一个核心要点，一个战力强悍的士兵未必能当好一个将军，同样的一个技术超群的厨师，未必就能开一家酒店，火锅店依然如此。
眼见为实耳听为虚，亲身实地考察，分析品牌能力，为自己的创业之旅负责，这才是一个老板需要思考的。
原创回答，同行请勿复制粘贴（否则举报），如满意望采纳。
㈦ 创业 怎么选择加盟品牌
据一项调查显示，日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%;而零售连锁店第一年就结束的营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年。通过对比，我们可以看出，目前业内流行的一种“加盟一定比自己创业划算”的说法不无道理。但这些数据并不能说明加盟后就一定能100%的成功，成功的关键还在于加盟商要对自己的事业进行规划。 慎重选择 目前，连锁经营已经成为很多企业实现快速发展的重要手段。加盟商在面对众多连锁经营品牌的时候，如何分辨优劣就显得非常重要。 生意已经做得风声水起的DIMA淋浴房苏州加盟商丁某告诉笔者，在开始选择做淋浴房生意的时候，他一度很苦恼，“当时淋浴房还是一个新兴的市场，也没有很成熟的品牌”。在经过大量的考察之后，丁某选择了DIMA淋浴房。对于为什么要选择这个品牌，他说：“我了解一些淋浴房品牌后，向几个比较中意的公司索取了宣传资料，很快我就收到了DIMA公司寄来的详细的产品画册，里面还有DIMA公司的老总写的一封信。信中详细列举了该品牌的发展历程，也表明了该公司独特的发展理念。这是其他连锁企业的资料中不具备的，因此DIMA公司给我的第一个感觉就是细心和周到……后来，我又应邀参加了该公司在上海的一个行业展览会。在那次展会上，我见到了该公司的工作人员，也很直观地看到了该公司的很多新款产品。这让我对加盟DIMA更有信心了。” 丁某的例子说明，当连锁品牌类似的时候，加盟商除了看好公司产品的质量、款式等优势外，更看重公司对加盟商的支持。据调查，在选择时有一个很重要的标准，那就是在加盟初期，品牌店是否会派工作人员到加盟店进行培训服务。 如今，丁某已经和DIMA合作超过两年，由于该公司对一个区域的加盟数量有一定的限制，丁某的加盟店生意很不错。谈到这一合作之所以会成功，他的体会是： 1.首先找到同行业中品牌的差异性在哪里，在市场上有没有竞争力。 2.现在是“服务为王”的时代，企业在服务方面有没有独到的地方。 3.注意考察工作人员是否专业和诚恳，这会影响到以后合作的气氛。 4.不要贪便宜，要尽量在同类产品中选择性价比较高的产品做加盟。因为加盟商有个品牌积累和放大的过程。 除了以上这些考虑因素之外，从大层面来讲，选择一个好的品牌、好的连锁企业是成功经营连锁的第一步。加盟商还应对厂家承诺的各种条件要深入地进行了解和考察。以下是笔者在接触了大量成功的加盟商后，总结的考察经验。 1.公司营业执照和经营范围的确认。公司是否正规、合法，是否有健全的财务结构。 2.公司产品是否具备市场前景，公司的产品研发、创新能力是否够强。 3.公司老板的信用度。 4.公司是否有专业且完整的组织，跟你接触的员工素质如何。 5.公司员工以及已有加盟商是否经常变动。如果是，很可能该公司没有稳定的经营宗旨和持续的业绩。 6.公司是否有完整的加盟合同，合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。 7.看一看已有的加盟商的经营情况。总部与加盟店的互动关系是否良好，是否能有效地进行管理。 8.公司的全国性宣传计划是否具有可信度和可操作性，公司未来规划如何。 9.公司谨慎操作 在选定了合适的加盟品牌后，并不等于说加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主动地去经营一个加盟店，在具体操作的时候，和一般的开店做生意并无两样。在如何经营连锁店方面，重点阐述以下三点： 选址要准 不少加盟商抱怨，说他们选择了很好的品牌加盟，可没有收到想像中的回报。问题大多都出在店铺位置的选择不当上。不同的产品和品牌，对店面地址的要求不尽相同。找对品牌很重要，找到适合该品牌的地址开店，也必不可少。 作为加盟商，选对地址是成功的重要一步。其实，在这方面，企业也有相同的原则。比如，拥有680多家加盟店的美宜佳便利店的开店成功率达到了90%，美宜佳有一整套程序严密的选址标准，包括： 1.目标消费群的特征，做谁的生意?周围的固定居民有哪些?流动顾客群又有哪些? 2.从消费群体的收入水平判断顾客的消费水平，并预测未来半年的消费走势。 3.考虑租金因素，应该综合考虑销售预测、毛利差、费用水平等，决定选点取舍。 进货要实 进货是连锁店整个经营的中心。一般说来，连锁企业会根据其产品线的特点对加盟者提出进货的要求。企业方的目的很清楚，希望加盟者多进货。但作为加盟者则要考虑自身的市场和资金的状况，要仔细研究本地市场的消费者的需求，遵守循序渐进的原则，在不断地经营实践中找准消费者的习惯，找到所进产品线的准星。 由于各地区发展不平衡，消费水平、消费意识及风土人情各不相同，连锁企业推荐的产品在别的地方畅销，不一定在当地就有销路。不少加盟商在开店初期难免会有进货不对路、滞销、积压等现象。为了避免这些问题，加盟商在初期进货时最好遵循种类多、数量少的原则，在摸清当地消费者的喜好之后，再进货。 另外，作为加盟者不要轻信厂家可以退货的承诺。要知道进货容易，退货难。加盟商与连锁企业之间因退货引来的纠纷屡见不鲜，不如一开始就在进货上精打细算，避免后期不必要的麻烦。 在选定了合适的加盟品牌后，并不等于说加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主动地去经营一个加盟店，在具体操作的时候，和一般的开店做生意并无两样。在如何经营连锁店方面，重点阐述以下三点： 选址要准 不少加盟商抱怨，说他们选择了很好的品牌加盟，可没有收到想像中的回报。问题大多都出在店铺位置的选择不当上。不同的产品和品牌，对店面地址的要求不尽相同。找对品牌很重要，找到适合该品牌的地址开店，也必不可少。 作为加盟商，选对地址是成功的重要一步。其实，在这方面，企业也有相同的原则。比如，拥有680多家加盟店的美宜佳便利店的开店成功率达到了90%，美宜佳有一整套程序严密的选址标准，包括： 1.目标消费群的特征，做谁的生意?周围的固定居民有哪些?流动顾客群又有哪些? 2.从消费群体的收入水平判断顾客的消费水平，并预测未来半年的消费走势。 3.考虑租金因素，应该综合考虑销售预测、毛利差、费用水平等，决定选点取舍。 进货要实 进货是连锁店整个经营的中心。一般说来，连锁企业会根据其产品线的特点对加盟者提出进货的要求。企业方的目的很清楚，希望加盟者多进货。但作为加盟者则要考虑自身的市场和资金的状况，要仔细研究本地市场的消费者的需求，遵守循序渐进的原则，在不断地经营实践中找准消费者的习惯，找到所进产品线的准星。 由于各地区发展不平衡，消费水平、消费意识及风土人情各不相同，连锁企业推荐的产品在别的地方畅销，不一定在当地就有销路。不少加盟商在开店初期难免会有进货不对路、滞销、积压等现象。为了避免这些问题，加盟商在初期进货时最好遵循种类多、数量少的原则，在摸清当地消费者的喜好之后，再进货。 另外，作为加盟者不要轻信厂家可以退货的承诺。要知道进货容易，退货难。
㈧ 谈创业者应如何挑选连锁加盟品牌
连锁加盟对于大多数投资者来说是一把双刃剑：选好了东家,往往就顺风顺水，财源广进；选错了靠山，则只能自认倒霉，损兵折将。在对一些加盟品牌加盟商的调查中，我们发现加盟来自英国的乔伊丝饰品的加盟商对其总部的满意度相对较高，加盟者普通认为加盟此品牌是极其明智的选择。在此我们就以乔伊丝饰品连锁为例，来看看如何挑选连锁加盟品牌更能帮助加盟商获得事业上的成功。
多方了解后，我们发现，除去品牌本身强大的号召力以外，让乔伊丝饰品的加盟商们最为感动和满意的，是总部从始至终为加盟商所提供的一系列服务和支持。
首先，当有兴趣或者有加盟意向的加盟商向乔伊丝饰品的总部了解情况时，总部的工作人员都会很耐心的解答加盟商的问题。更重要的是，与很多急于扩张加盟店、并且胡吹乱夸的总部不同，乔伊丝饰品总部总是很热情的邀约加盟者到总部进行实地的考察，希望加盟者在充分了解相关情况以后再作决定。所谓耳听为虚，眼见为实，乔伊丝饰品如此举动，首先就将自己与那些滥竽充数的加盟总部划清了界限，使加盟者感到踏实、可信。在考察的过程中，乔伊丝饰品的工作人员不仅让加盟者全面的了解企业，还会根据加盟者自身的情况，对其作出全面的评估，为加盟者提供一个最佳的加盟方案，供其选择。这也让加盟者充分感觉到总部的务实体贴与人性化。
所谓路遥知马力，日久见人心，有很多加盟商反映，他们加盟的总部在收完加盟费后就音讯全无，或者一副漠不关心的样子，让他们很是心寒。而乔伊丝饰品在这一点上的做法，则让它的加盟商坚信，他们的确坐上了一艘国际巨艇。对乔伊丝饰品来说，签订合同以后，才正是他们承担起作为加盟商的`有力臂膀的责任的开始，而绝非结束。
李嘉诚曾说，房地产买卖是最重要的三个因素是地段、地段、地段。对于饰品店来说，地段的选择也是非常重要的，一个好的店址是经营成功的前提，能让投资者的努力事半功倍。但是，对于一个没有太多经验的加盟者来说，虽然心中明知地段的重要性，可是也无法确定究竟应该在哪里开店。
在这一点上，乔伊丝饰品为其加盟商提供了强有力的支持。乔伊丝饰品认为选址最基本的几点是：店面最好选在当地繁华路段，商业街、步行街的入口或附近，学校周边也是不错的选择，一定要避免将店址选在无流动人口、无消费能力、无商业氛围的“三无”地带；店面门面要足够宽，尽量避免使用窄而深的店面；一楼一般比二楼以上好；店门口切忌有楼梯，最好与街面平齐。
将这些基本的捕捉点告诉加盟商后，加盟商可以根据自己的判断确定一些候选店址，而乔伊丝饰品也会提供一些候选店址。然后，乔伊丝饰品会将这些店址汇总，与加盟商一起，再对这些店址进行更详细的分析，从中挑出一个最佳方案，以确保万无一失。对被列为重点客户的代理商，乔伊丝饰品的市调选址部门会与加盟商一起准确评估候选店址的人流状况，包括人流量、人流结构、行走方向等信息，因为充足的人流量是经营成功的保障。由于乔伊丝饰品提供高中低端的多种产品系列，所以对店址的选择也各有不同的要求。若是以乔伊丝青春少女系列产品为主题的乔伊丝饰品专卖店，则主要挑选位于学校周边的商圈，而以白领丽人系列产品为主题的乔伊丝专卖店，则店址应该尽可能的位于综合性商业区中。如若扎进“高新产品一条街”、“办公用品一条街”、“中成药批发市场”等市场定位完全不同的地段，则会被乔伊丝饰品否决。
由于同样的地段在不同时间、不同季节、不同天气条件下，人流量会有很大的落差。乔伊丝饰品总部会与加盟商一起全面评估候选店址在不同时段、不同季节、不同天气状况下的人流状况。通过实地考察或者向当地的商家打探，了解时段、季节、天气所引起的人流变化，以便于在选址时做出全面、综合的评估。乔伊丝饰品在选址上表现出来的精明和细心，让其加盟商尤为感动。
整店输出是乔伊丝饰品加盟连锁流程里的另一个亮点，店址确定以后，乔伊丝饰品开始为店面的装修费心费力。对于一家专门经营时尚物品的小店来讲，整个店内外的风格十分重要，它将成为吸引顾客的第一要素。在注意格调、规范、显眼，强化品牌的情感性、时代性的同时，要让店面设计和招牌成为自己的免费广告。乔伊丝饰品给加盟店装修的原则，首先是要体现时尚和潮流，吸引力强，能给人留下深刻的印象。同时，购物环境要舒适，只有这样才能招揽并持久的拥有顾客。其次，统一风格，不过在饰品店醒目、时尚、专业的同时，允许各个饰品店有自己的个性与独特的亮点。在一些细节上，乔伊丝饰品也为加盟商提供详细指导。比如要怎样利用店面的灯光使饰品看起来更加精致、时尚，哪些饰品适合摆放在一起，如何摆放可以更加突出产品特点等。
供货流程也是乔伊丝饰品连锁加盟体系中一个非常重要的环节。一般加盟店成功开起来后，如何进货又成为很多加盟商的大难题，而乔伊丝饰品的加盟商则幸福多了。由于进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择，因此乔伊丝饰品会与加盟商一起进行详细的市场分析。首先会对当地的消费结构进行认真的考察。在乔伊丝饰品看来，准确的把握当地的消费结构是产品定位成功的关键。因为不同地区的人文环境会培养出不同的消费习惯。例如内地许多大城市平均收入较之沿海低很多，但人们购物的欲望和购买力却一点不输后者，那么进货时就要加重中档饰品的比例。其次，对当地消费者的时尚观念进行分析。他们是喜欢含蓄的，还是前卫的，喜欢复古的，还是可爱的。这些，乔伊丝饰品都会与加盟商一同来分析，共同确定最优化的进货方案。
完善的管理培训体系也是乔伊丝饰品连锁制胜市场的一大法宝。在乔伊丝饰品的加盟商看来，除了以上提到的，还有一个贯穿始终、让他们受益匪浅的支持，那就是乔伊丝饰品的培训。加盟商们都说，跟乔伊丝饰品这样的总部合作，从第一天开始，总部就会为他们制定详细的培训计划。哪怕他们原先的经验值为零，也丝毫不用担心，只要跟着培训计划学习，就会成为一个合格、专业的饰品加盟店的管理者。乔伊丝饰品的培训涉及面很广，对于加盟商来说，是一个很好的学习机会。培训的首要任务当然是将企业先进的管理经验传授给加盟商，让加盟商逐渐学会如何来管理一个店面，如何管理一个团队。比如如何调动员工的积极性，如何使团队的凝聚力更强，如何管理客户资料，乔伊丝饰品会将其多年的经验毫无保留的传授给加盟商们。投资者加入加盟店，赚取利润当然是其最大的愿望，那么如何提高销售额就是一个很关键的问题。在乔伊丝饰品的培训中，加盟商可以了解到很多的营销知识，比如，如何掌握顾客基本的购买心理，如何使用促销手段，如何做好售后服务等等。作为饰品店的加盟商，也算是与时尚同行了，没有些时尚观念怎么行。这些乔伊丝饰品都替加盟商考虑到了，因此，解读流行时尚，把握行业动态，也在乔伊丝饰品的培训项目之中。
对于乔伊丝饰品的加盟商来说，丰富的培训内容让他们非常迅速的成长。在他们心中，乔伊丝饰品就是一所饰品大学，不仅仅是在开店之初给他们提供了一个学习的机会，而且将培训贯穿到整个合作的过程，源源不断的供给加盟商养分。如此细水长流，真正体现了其作为著名品牌的独到之处。
大品牌有大胸怀，此话一点也不错。乔伊丝饰品拥有丰富的经验，尽心竭力的帮助、支持加盟商，与此同时，也给予加盟商自由发挥的空间，这一点恐怕是很多品牌难以做到的。不管是在选址、装修、进货还是后续管理支持上，乔伊丝饰品都与加盟商进行充分的沟通和交流，积极采纳加盟商的好建议，真正做到取长补短，最有效的利用资源。
对于一家加盟总部来说，要做到以上任意一点还是比较容易的，但是，要像乔伊丝饰品这样，面面俱到而又尽善尽美，实属不易。加盟商给予它极高的评价，也就顺理成章了。