㈠ 独家｜张海民从易居离职
曾经向阳光城老板林腾蛟推荐张海民为总裁的易居老板周忻，大概不会想到，千里马和伯乐的关系也会瓦解。
小龙女刚才独家获悉， 去年5月入职易居的张海民，已经离职 。
张海民无疑是市面上货真价实的 网红经理人 。
1992年，23岁的张海民加入 万科 ，最高职务担任过北京、深圳万科地产营销总经理。
离开万科后，张海民相继加入了 融科、上海星月投资、沿海地产 。
2010年，张海民加入 阳光城 ，2018年离职。在不到8年的时间里，张海民将阳光城带入千亿俱乐部。
大概从2018年后，他的每一次离职都牵动着无数猎头、房企老板的心。
张海民从阳光城离职后，遂即加盟 俊发 集团担任集团董事、总裁，这段经历仅10个月。
从俊发离职的原因众说纷纭，不过猎头圈一直盛传张海民将加盟三盛，甚至三盛内部员工也证实，在2019年三盛年会现场见到张海民，不过最后双方没牵手成功。
但让很多人没想到的是，最终张海民竟然接受了易居企业集团执行总裁一职，负责投资服务平台。
“ 张海民在易居的主要工作就是发现好项目推荐给开发商或者大家一起玩 。”一位易居员工告诉小龙女。
这一举动颇值得玩味。
2015年，易居老板周忻举荐当时为副总裁的张海民担任阳光城总裁，一度传为伯乐和千里马的佳话。
张海民用不到3年的时间，将700亿土储的阳光城带入新的境界，2018年阳光城土储总货值据称超过4000亿。向世人和伯乐证明了自己的实力。
估计，这也是周忻让他到易居负责投资服务平台的重要原因。
当伯乐和千里马再度牵手后，应该再续佳话，再创佳绩才是，然而两人最终还是分道扬镳。
你只是我曾经的伯乐，我也不是你永远的千里马。
周忻当时跟阿里牵手做 天猫好房 的时候，大家在一起调侃做不长。
阿里这边倒是准备3年不赚钱，但周老板从来都是快枪手，3年不赚钱他一定不会做下去。（等着被打脸）
林腾蛟能给张海民3年时间，擅长资本短线操作的周老板却不能。
市场下行的当下，老板看的是职业经理人还能不能带来高增长，职业经理人看的是老板还有多少的忍耐力，如果双方均不让步，只能一拍两散。
㈡ 阿里易居房产网怎么代理
阿里易居房产网代理的方法：
1、信息咨询：潜在加盟商可以通过通过电话，网上在线交谈，咨询易居房地产品牌详细加盟信息。
2、实地考察：到易居房地产总部所在地进行品牌考察，并与总部工作人员进行业务交流。
3、合作申请：填写合作申请书，确认合作意向。
4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合作合同，并缴纳相关费用。
5、技能培训：易居房地产品牌对加盟人实行产品技能营销管理培训。
㈢ 华人易居的加盟费高不高
其实个人感觉不算高的，开一个50间客房的传统酒店先不说房租，水电，人员工资什么的日常开销以外，品牌的加盟费也很贵，而提问中的加盟费是一次性收取的，费用基本上是传统酒店总投入的7 8分之一。
㈣ 请问上海比较好的房产中介类公司是哪些稍微具体点的信息，谢谢！
上海比较好的房产中介有中原，汉宇，易居臣信，信义，德佑，21世纪，住商，福美来前面5个全部是直营店，后3个有直营和加盟的，你最好到直营店去，
㈤ 易居不结佣金怎么办
易居企业集团不发佣金投诉方法：1、劳动者可以拨打当地的劳动保障电话进行投诉。2、劳动者可以携带证明用人单位不发佣金的材料，到劳动局监察大队投诉。3、劳动者可以直接到用人单位所在地的劳动仲裁委进行投诉。根据《工资支付暂行规定》第十八条规定，各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的，由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿，并可责令其支付赔偿金：（一）克扣或者无故拖欠劳动者工资的；（二）拒不支付劳动者延长工作时间工资的；（三）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。佣金亦称“牙佣”、“中佣”、“行栈”，简称“佣”。牙商、经纪人等中间人说合介绍生意所取得的酬金。起源很早。在交易必须通过牙商的情况下，佣金是一种带有强制性的中间剥削。佣金多由卖方付给，也有由买卖双方付给的。佣金的数量依商品性质、货值多少而定。
㈥ 皮阿诺的发展历程
5月 皮阿诺橱柜对中国市场进行了长达一年的调研之后正式登陆中国，在广东中山建立生产基地；
8月 皮阿诺橱柜首家直营店正式营业，开始了“皮阿诺”对中国橱柜市场经营的探索之路！年内先后成功在中山石歧、中山小榄、顺德大良、佛山南海、广州等地开设8家店，创造出一套完善的品牌特许加盟管理体系！ 5月 经营面积达1000多平米的皮阿诺·康宝集成橱柜旗舰店隆重开业；
7月 参加第六届中国(广州)国际建筑装饰博览会，皮阿诺·康宝集成橱柜“高雅、时尚、浪漫”的风格引起了参展人员的瞩目。其在建博会上成功举办04年新品发布会，一举成为中国橱柜市场的焦点，拉开皮阿诺·康宝集成橱柜全国招商的大幕！ 1月 皮阿诺.康宝集成橱柜在切入市场两年的时间里加盟店建设突破120家，数行业发展速度之最；
3月 来自全国各地的百余名皮阿诺.康宝橱柜经销商云集中山总部召开05年度经销商大会，共同商讨全国市场扩张大计，共绘皮阿诺·康宝橱柜的美好蓝图；
7月 参加第七届中国（广州）国际建筑装饰博览会，举行新品发布会吸引了众多与会商家前来洽谈，现场招商签约达到20家，成为博览会上的明星企业；
7月 顺利通过了中质协质量保证中心组织的ISO9001：2000版质量管理体系认证，促进了企业综合管理水平的提高，标志着公司的产品品质再上新台阶达到国际标准；
8月 在全国工商联家具装饰业商会橱柜专业委员会在北京举行的中国橱柜行业优秀标榜企业表彰大会上荣膺“2005中国橱柜行业三十强企业”荣誉称号；
9月 在品牌加渠道的路线指引下，经过公司坚持不懈地市场开拓，皮阿诺·康宝集成橱柜在全国的加盟店数量超过200家；
10月 皮阿诺橱柜喜添新丁，充满时尚品味的皮阿诺衣柜新品开发成功；
12月 投资达6000多万创亚洲一流的皮阿诺橱柜工业园正式与德国schuller 公司签约规划完成； 3月 创亚洲一流水平的皮阿诺橱柜工业园正式投产，年产能达到6万多套；
3月 200多位加盟商齐聚中山，在国贸酒店隆重举行主题为“品牌2006，和谐团队缔造财富新神话”全国经销商年会；
8月 由中国企业文化促进会、中国中小商业企业协会、人民日报社市场报、中国联合商报社、品牌杂志社、等五家单位联合举办的“第四届中国市场品牌用户满意度调查”活动结果揭晓，皮阿诺·康宝集成橱柜荣膺“中国橱柜市场消费者满意第一品牌”；
9月 皮阿诺·康宝集成橱柜为消费者打造的时尚、尊贵、浪漫等三类品位“名片”，共9款橱柜新品隆重上市；
9月 皮阿诺·康宝集成橱柜耗资300多万精心打造的法兰西橱间艺术生活馆在中山盛大开业；
10月 皮阿诺·康宝橱柜总部携全国近300家加盟店在全国范围内开展优质服务月活动，回访老客户，品牌服务再次升级；
10月 在全国工商联装饰业商会橱柜专业委员会主办的2006中国橱柜行业优秀品牌企业表彰大会上，皮阿诺·康宝集成橱柜荣获“2006中国橱柜行业最受消费者喜爱品牌”和“2006中国橱柜行业最佳环保品牌”两项大奖
10月 在全国工商联家具装饰业商会橱柜专业委员会主办的“‘MAX’杯2006首届中国橱柜设计大赛中，由皮阿诺·康宝集成橱柜选送的参赛产品——“第六感”荣获“MAX”杯2006年首届中国橱柜设计大赛最佳橱柜时尚设计奖； 4月 面对蓬勃发展的橱柜市场，皮阿诺橱柜坚信：只有“专业化”才能更卓越！为了坚持专业化道路和品牌核心化的需要，自4月1日起原“皮阿诺·康宝”商标全部更换使用新的“皮阿诺”商标，续写更辉煌的篇章；
4月 皮阿诺橱柜高举品质橱柜、绿色橱柜、人文橱柜大旗，荣获“国家奥林匹克体育中心专用产品”的荣誉称号，也是橱柜行业内唯一获此殊荣的橱柜品牌；
4月 “腾飞2007，皮阿诺橱柜全国经销商大会”隆重召开，来自全国各地的近500名皮阿诺橱柜经销商齐聚一堂，处处可以感受到来自“真情”、“智慧”、“品牌”和“创新”所散发出的激情和鼓舞。
8月 皮阿诺橱柜携手影帝陈宝国先生为品牌代言，共同演绎“让男人爱上厨房”的厨间新风尚，成为行业内知名的“明星橱柜”。
11月 全国工商联家具装饰业商会橱柜正式授予皮阿诺橱柜“2007中国橱柜行业十大品牌”的荣誉称号。 3月 皮阿诺橱柜与世界500强之一的美国MGM公司携手，为该公司旗下拉斯维加斯的世界顶级酒店——米高梅大酒店量身打造600万美元的巨额订单，产品广受好评。
4月 皮阿诺“奥体专用橱柜”有奖征名活动在新浪网、搜狐网、搜房网、官方网站及全国500家专卖店同时展开，创下20余万次的点击率，最终筛选出前三十强和最佳创意奖揭晓！活动吸引了网友和消费者的广泛关注，为奥运加油、为奥体专用橱柜喝彩！
5月 第13届中国国际厨房、卫浴设施展览会盛大开幕，皮阿诺橱柜创造性引入“活体雕塑”成为本届展会一大亮点，凭借产品的知性设计与高雅时尚的内涵底蕴，赢得了众多协会、专家、媒体、客户的认可，08系列“香雪” 被中国建筑装饰协会等单位共同推举为“专家推荐单品”。
7月 公司自主设计研发的“阿尔卑斯”的钢化防爆玻璃、“布拉格”门板、“阿尔萨斯”门板、“阿尔萨斯”的地柜仿古栅格门板等4款样板外观，获得四项国家整体橱柜的设计专利，为品牌保护再添防火墙。
8月 皮阿诺橱柜被认定为“中国驰名商标”，为更好地服务消费者与打造国际知名品牌奠定坚实基础。
9日 第十届（广州）国际建筑装饰博览会在琶洲展馆落下帷幕。皮阿诺橱柜通过在展会期间一系列的“声”“色”“味”等创意营销活动演绎“爱的承诺”，成为本届展会的靓丽风景线，演绎建博会品牌传奇！
9月 “香雪”引发行业轰动，开启了行业印花烤漆的新纪元，引领了行业的印花烤漆风潮。有媒体甚至把“香雪”诞生的2008年，定义为“橱柜行业香雪年”！
11月 金融海啸形式愈演愈烈，在“没有冬天的市场，只有冬天的思想”大方针的指引下，公司再掀营销大培训，全员开展从理论到实操的系统学习以及野外拓展训练，为终端输送“海军陆战队”式的营销多面手，为全国加盟商和消费者创造更多价值！ 3月 2009皮阿诺橱柜（中国）战略发展年会“风雨同舟，共创丰收”在中山香格里拉酒店隆重举行，来自各地500多名加盟商齐聚一堂，集思广益共同商讨2009年丰收大计！
4月 皮阿诺荣膺全国工商联家具装饰业商会橱柜专业委员会副会长单位。
5月 第14届中国国际厨房、卫浴设施展览会上，皮阿诺橱柜携09新品闪亮参展，与现场的人体彩绘艺术写真相映成辉、艳压群芳，持续引领09年橱柜时尚流行。
6月 中国“丈夫节”男人体验厨房1小时倡议发布会暨“皮阿诺”杯中国丈夫菜评选活动启动仪式在广州中国市长大厦拉开帷幕，皮阿诺橱柜联合搜狐网、新浪网、搜房网等诸多媒体面向社会发出倡议：在8月8日当天，呼吁男人下厨房一小时，为家人制作“丈夫菜”，共建和谐幸福家。
6月 皮阿诺橱柜被中国房地产协会与新浪乐居联合推举为“中国房地产精装修项目推荐使用的橱柜品牌”，为皮阿诺工程招标再添高含金量的品牌荣誉。
7月 皮阿诺香雪印花烤漆及门板、英伦世家，爱琴海，紫罗兰等门板及门型分获9项国家外观设计专利，成为橱柜行业当之无愧的“专利状元”；
7月 第11届中国国际建筑装饰博览会上，皮阿诺展区占尽天时、地利、人和，现场“五大亮点”将高雅、时尚、浪漫一网打尽，吸引了广大与会者和媒体的关注目光，持续引领09行业风向标。
8月 皮阿诺橱柜正式获得由国家环境保护总局环境认证中心颁发的中国环境标志产品认证，用产品质量与环境行为方面的“双优标准”引领行业绿色文明。
8月 “丈夫节”大奖尘埃落定，皮阿诺橱柜“丈夫节”风靡全国，引发百万网友共鸣，并得到了来自全国媒体以及网友的极大关注和认同，累计突破百万人次。
10月 由皮阿诺倾力打造的中国第一部家居生活喜剧《阿诺·受虐辛格》盛装上阵，《厨男片》、《奶爸篇》、《吝啬篇》、《受气篇》紧扣70后生活现状，通过轻松、幽默、诙谐的方式，在后丈夫节期间引发网络热议，为缓解并消除“家庭危机”、“感情危机”等社会难题，提供了全新借鉴。
10月 皮阿诺橱柜率先推出全新的现代化的家庭厨房准则，用美观（Good look）、绿色（Green）、品质（Good quality）的高要求保证整体橱柜精益求精、持续改善，领跑中国厨房进入“3G时代”。
11月 全国工商联家具装饰业商会橱柜专业委员会正式授予皮阿诺橱柜“双十大示范品牌”、“ 原创设计示范品牌”、“2009中国橱柜行业工艺技术金奖”。
12月 中国品牌橱柜网正式授予“2009年度消费者最喜爱的十大橱柜品牌” 1月 第三届“中国厨卫百强企业”颁奖盛典中，中国建筑装饰协会正式授予皮阿诺“2009中国厨卫百强橱柜领军企业十强”称号。
3月 易居、新浪、中国房产信息集团共同推举皮阿诺为“2010年度最值得推荐家居品牌”。
3月 皮阿诺2010战略发展年会在中山市京华世纪酒店隆重开幕。会上正式发布了三年发展战略“腾飞计划”——“春耕、夏作、秋收”，响了向专业化的橱柜品牌和国际化公司进军的号角，进而实现品牌拓展全线发力。
3月，经由CQC中国质量认证中心认定，皮阿诺建立的质量管理体系符合ISO9001：2008 GB/T19001-2008标准，体系运行有效，准予通过认证，成为首批通过ISO9001：2008版认证的企业。
5月 皮阿诺橱柜荣膺“中国房地产500强建材采购首选品牌”。
5月 经由德国舒乐公司规划，皮阿诺橱柜生产厂区扩容顺利完成，新增进口德国原装全自动直线封边机、全自动直线双端封边机等自动生产线，使产能与品质得到有效提升，年产能突破10万套。
5月 第15届中国国际厨房、卫浴设施展览会盛大开幕，恰逢中国圆梦百年世博，公司从品牌、展示、营销、政策等方面全面发力，“创·新主义 ”魅力绽放上海厨卫展，实现了四大领域的全新突破，
5月，皮阿诺结合时下热映《杜拉拉升职记》推出的“一句话，送杜拉拉升值橱柜”风靡终端，配合线上线下的抽奖与关键词绑定，热销风暴顷刻间席卷全国！其独特的创新营销模式为行业所称道。
7月 第12届（广州）国际建筑装饰博览会上，公司大气魄、大阵势，用丝丝入扣的创意营销，使皮阿诺的品牌主张得到完美演绎，闻于声、察于形、观于色、品于味、动于势，为盛会奉献了一幕气势恢宏的感官盛宴。
7月 皮阿诺联合腾讯网、新浪网、搜狐网、搜房网等媒体联合发起的第二届丈夫节，成为橱柜行业淡季销售的最大亮点。在前期网络热议、视频营销、热门话题讨论的铺垫下，联合腾讯推出《中国人的一天》，引发了“网络聚变”，极大地拓展了品牌的知名度与美誉度。
8月22日 中央电视台四套中文国际频道《中国新闻》栏目，对皮阿诺橱柜8月8日丈夫节进行了重点新闻报道，充分肯定此次活动的社会意义，向世界推荐“中国丈夫节”，向世界发出爱家的呼唤。
8月 2010第二届中国房地产工程采购创新大会在北京国际饭店圆满落幕。皮阿诺橱柜荣获“2010年中国房地产工程采购“金伙伴”奖，成为中国房地产工程“5E供应商”，为促进房地产开发企业有效推进“阳光采购”战略合作树立了榜样。该奖项也是目前中国房地产工程采购领域的最高荣誉。
9月 中山市2010年度首届“百佳雇主”颁奖晚会在市文化艺术中心圆满结束，公司马总、创力佳魏总共获殊荣。据悉，本次评选规模之大、人数之多、格调之高，在全省乃至全国尚属首例。
10月 第四届“中国厨卫百强企业”颁奖仪式在北京隆重举行，皮阿诺橱柜再次获得“2010中国厨卫百强橱柜领军企业10强”称号，蝉联殊荣也见证了皮阿诺橱柜作为领军品牌的雄厚实力和独特魅力。
10月 中国房地产工程采购联盟正式授予中山市新山川实业有限公司（皮阿诺橱柜）“中国房地产工程采购联盟”副理事长单位，马总荣膺联盟副理事长席位。为更好地担当企业责任，树立行业经营规范化以及产品设计标准化做出表率。
11月，全国工商联家具装饰业商会橱柜专委会主办的“2010年中国橱柜行业年会”在长沙盛大举行。皮阿诺橱柜连获2010中国橱柜行业“质量诚信”体系建设双十大品牌、2010中国橱柜行业低碳环保示范品牌、2010中国橱柜行业设计金奖，尽显中国领军橱柜的独特风采。 2月 皮阿诺“会师中山，共谋华夏”战略发展年会胜利闭幕。会上发布了全新定位与高端形象，并因应更为复杂的市场环境与竞争形势，实现传统营销模式的六大转变，并矢志将皮阿诺打造成为行业“科学艺术厨房”第一品牌。
3月 皮阿诺发布全新视觉识别形象管理手册（VIS），并将陆续通过一系列动作为消费者传递皮阿诺品牌“科学”与“艺术”的品牌核心价值，通过“心感觉，心厨房”的品牌主张，为消费者带来现代的、高品质的厨房感受，创造更多的品牌价值。
3月 皮阿诺荣获广东省著名商标。企业将以此为契机肩负起更多的责任，继续拓展品牌的知名度与美誉度，为消费者提供更多的增值服务。 2月9日，皮阿诺2012战略发展年会暨十周年庆在中山双威金钻酒店胜利闭幕。会上重点反映了为皮阿诺十周年量身打造的《皮阿诺十年发展》专题片，对过去十年辉煌进行了全面总结，对未来的发展做好了整体规划。
2月13日，从广东省名牌产品评价中心传来喜讯，皮阿诺橱柜凭借超强品牌实力，经专家层层评审、确认，皮阿诺作为橱柜领军品牌代表荣获“广东省名牌产品”殊荣，此项荣誉的获得又一次证明了皮阿诺自身的强大实力和在橱柜行业的绝对影响力。
2012年3月，皮阿诺作为国内即热行业唯一受邀品牌亮相米兰国际展，开启了皮阿诺电器进军国际市场的新时代。
3月15日 皮阿诺作为有着10年质量诚信积淀的橱柜行业领军品牌，受到行业权威专家和消费者的一直好评与认可，并不负众望，在众多品牌中脱颖而出，荣获由国家质检总局主管下中国质量检验协会颁发的“全国质量诚信承诺优秀示范企业”。 在“3·15”之际，能够获得该协会颁发的此项殊荣，是该协会对皮阿诺公司过去10年来，在健康、质量领域所做贡献的高度肯定。
5月23日 为期4天的第17届中国国际厨房、卫浴设施展览会于5月26日在上海新国际博览中心圆满落幕。中国厨卫百强橱柜领军企业十强的皮阿诺橱柜携简约、温馨的时尚新品“楚韵”和“布鲁斯”参展，与现场的人体雕塑艺术、现代热舞相映成辉，将经典与潮流完美结合，再次成为上海厨卫展的大热门，持续引领2012年橱柜时尚流行。
6月，皮阿诺智慧系统工程正式导入，皮阿诺智慧之花处处绽放着动人的色彩。7月，广州建博会，皮阿诺携潮流新品“极光”“雅典娜”隆重亮相傲视群雄，奏响本届建博会最强音！
12月 冠军联盟北京站万人团购12月15日在国家会议中心荣耀收官，皮阿诺橱柜当天成功斩获720单，不仅刷新皮阿诺史上签单数，更开创橱柜行业单场签单全新纪录。
㈦ 房地产行业现离职潮
房地产行业现离职潮
房地产行业现离职潮，不过总体来说，80家典型上市房企薪酬总量增速已经连续三年收窄，2020年人均薪酬首次出现下降，中介门店关门歇业，中介离职等现象频现， 不过总体来说，房地产仍是“瘦死的骆驼比马大”。
房地产行业现离职潮1
“我们就像风口上掉下来的猪，过去习惯了高薪，现在却要开始低头学习。”一名刚刚脱离房地产业几个月的前地产人说道。
对于地产人来说，那个躺着挣钱的黄金时代，彻底地过去了。房企的组织架构日渐精简、校招日益缩水，很多看清趋势的人都在谋求转行。
尽管目前房地产、金融、互联网作为中国三大高薪行业的格局暂未改变，但一个新的现象是，有地产人自愿降薪去他们眼中的“新兴行业”或者“稳定行业”。
“也许是受够了地产圈这种没落、动荡的感觉，就最近几个月，我周围很多人跳槽去互联网、央企国企，就算降薪二三十万的也大有人在。”某千亿房企员工张威近期突然感受到了跳槽新趋势。
“上亿年终奖”“87年千亿房企总裁”“200万挖不到一个副总裁”“承诺高层收入过亿”……过去5年，膨胀的地产行业中，令人咋舌的造富故事不断。随着地产行业规模见顶、市场走弱、融资收紧，巨大的人才泡沫也终将被戳破。
最新的中报数据显示，龙头万科（000002）的员工人数都从13万的巅峰大幅下跌，公司近一年人员数量降了20%；合景泰富、富力、泰禾等房企员工人数一年大降超过30%。此外，据机构统计，大部分上市房企薪酬总量增速连续收窄，2020年人均薪酬首次出现下降，高管薪酬同比下降5%。
管培生失落
名校毕业的“95后”叶小落最近选择从一家华东知名房企离职，回想2018年她成为该房企校招管培生时的场景，她轻叹了一口气。
“那时候房企校招都很火的，研究生月薪起步就是两万以上，还有很高的房补，管培生晋升通道明确，宣讲的案例都是高管亲自带教，30岁不到就能做到条线负责人、城市总、总经理助理。”叶小落说。
叶小落进公司后经历了轮岗、外派项目，随后定岗从事房企较为核心的营销管理工作，在过去，这几乎是名利双收的升迁坦途。
但她也经历了项目上996甚至007的忙碌，部门内部的勾心斗角与竞争内卷，身心俱疲。终于到了2021年，她下定决心要离开。
“离开的原因肯定是很多的，比如我不能接受不断外派，作为女生希望稳定地留在一个城市，为自己的人生进行一些规划，而房企别看很多总部在上海，项目却都在外地，年轻人想要晋升，都得接受长时间外派。”
对于叶小落来说，更重要的原因是，她已经不看好地产行业了。“我还年轻，不能一直耗费在夕阳行业里，所以找工作的时候我一心跳出地产。”
不过，叶小落在房企积累下的营销经验和资源人脉，在别的行业似乎没有用武之地，她最想进的互联网大厂，没有对口的社招岗位。在房企工作近三年的她，打包年薪已经超过35万，而她最终跳槽去了一家创业公司，能给出的年薪仅有18万。
叶小落的经历不是个例。国外名校建筑系硕士毕业的伊文，最初专业对口地进了一家港资房企担任管培生，还曾参与操刀了该房企几个颇为知名的项目，干了三年后，该港资房企在内地投资规模不断萎缩。
“眼看项目越来越少，意识到再待下去没有前途。”伊文认为，港资房企在内地过于保守，所以他转而跳槽到一家高速发展中的民营房企，结果也是好景不长，不到两年，这家民营房企尽管表面业绩攀升，但内部都知道经营情况不佳，年底还暗暗裁员，年终奖也不发了。
今年，伊文凭借国外学历最终进了一家跟房地产无关的外资企业，工作多年的他，最后也仅能平薪跳槽。
寻找新高地
“最近好多人都去了互联网大厂，我们公司一名区域人力总上个月去了阿里巴巴，几个人力管培生也跟着去了。”某千亿房企中层员工张威告诉第一财经。
虽然现在互联网行业风波不断，阿里、腾讯、字节等大厂深陷舆论质疑，但在地产人眼里，互联网平台大、仍在上升期，相比地产行业有更多可能性。
“互联网大厂对地产人来说很难进的，人力、财务岗最容易切换赛道，因为很多东西都相通；像地产的核心岗位，土地投资、营销等等，离开了地产圈就没什么用了，互联网虽然也做营销，但理念完全不一样。”上述房企员工称。
即使进了互联网大厂，地产人也需要低头诚恳学习，适应全新的环境。
一名华东房企员工称，身边有朋友花了很大代价跳槽去阿里，比如全家从上海搬到杭州，年薪也降了，还得从头开始熟悉。
“互联网黑话、用户思维、扁平化管理，这些都跟地产差别很大，互联网也内卷，我朋友觉得离开地产以后反而遭受了‘毒打’。”
除了雄心勃勃进军互联网大厂的，还有另一拨地产人希望通过跳槽能够“躺平”。
地产行业虽然开得了高薪，但是疲累、动荡，工程节点、营销节点压得人喘不过气，任务没完成很可能整个团队都被老板干掉。同时，近两年楼市调控越来越严厉，地产行业在政策裹挟下走得异常艰难。
因此，一些受够了节点焦虑、政策打压、行业动荡的地产人，希望找一份央企或国企的工作，虽然钱少但是稳定。
“降薪跳槽是肯定的，我这个层级一般地产公司能开到60万-80万年薪，但国企最多也就三四十万。”一名在房企资管岗做了近9年的中层人员告诉第一财经，她之所以选择跳槽国企，主要是认为地产行业过于动荡，她也希望未来有更多时间陪伴家人。
浮华渐退
房地产行业泡沫被吹得无比膨胀之时，诞生了一个附属品——巨大的人才泡沫。
“上亿年终奖”“87年千亿房企总裁”“200万挖不到一个副总裁”“承诺高层收入过亿”……这些都是过去五年间发生在地产行业的职场暴富神话。
2017年，突然有很多民营房企喊出千亿目标、三千亿目标，它们高速扩张，在全国各地广建新区域，创造出一大批“80后”区域总。还有很多地方房企把总部搬到上海，到处挖总裁、副总裁和财务总，这批人的身价也水涨船高。
坐在中国院子一天面试二十几个高管的泰禾黄其森曾经反思说：“千亿房企更多是中国经济蓬勃发展（的产物），我们赶上了好红利，不是个人多有本事。房地产有泡沫，最大的泡沫就是在人才，这个东西都是时势造英雄。”
好景不长，随着近三年地产行业下行，地产圈不仅出现了总裁、区域总过剩现象，各家房企也纷纷开启裁员，“有先见的人”则主动逃离地产圈。
从财务报告数据看，近三年头部房企的员工人数都从超过13万的高峰大幅下降。
万科截至今年6月30日在册员工数量为10.58万人，相比去年同期的13.35万人减少了20.7%。
深陷危机的恒大今年中期报告尚未披露，根据去年年报，截至2020年12月31日，恒大有员工12.33万人，相比2020年年中的13.16万人，减少了约8300人，半年人员降幅达到6.3%。
富力集团的正式员工数量一年时间下降了37.6%，2019年年末其正式员工有6.23万人，到了2020年尾仅剩下3.89万人。富力在年报中解释称，员工人数减少是出售物业管理公司导致的。此外，债务暴雷的泰禾集团，去年员工数量只剩下6000多人，同比减少31.5%；祥生控股去年人员减少23%；合景泰富则降了47%。
不仅人员大减，地产行业的薪酬也越走越低。
根据克而瑞研究中心统计，80家典型上市房企薪酬总量增速已经连续三年收窄，2020年人均薪酬首次出现下降，50分位值为18.3万元/年，高管薪酬同比下降5%。
国家统计局数据显示，从2010年到2019年，非私营单位中，房地产薪酬排名从第12名降至第14名；私营单位中，房地产薪酬排名从第5名降至第6名。
不过总体来说，房地产仍是“瘦死的骆驼比马大”。根据克而瑞统计，2020年46城房地产业（不含销售中介、物业）平均薪资达到1.4万元/月-1.5万元/月，相比46城社会平均工资，高出1.7倍。
因此和其他行业相比，房地产行业的薪酬妥妥地处在高位，具有较高竞争力。在关键岗位上，房地产、金融、互联网同属三大高薪行业的格局仍然暂未改变。
房地产行业现离职潮2
去年深圳二手房市场异常火爆，房产中介门店数量也增长迅猛。今年的行情急剧转下，中介门店关门歇业，中介离职等现象频现，甚至还爆出店东“卷款跑路”的消息。
中介“卷款跑路”？回应：加盟店店东私自挪用佣金
（微博截图）
近日，网络上有消息指出，位于深圳龙华区壹城中心的德佑门店，拖欠员工工资8万多元，店东更被指“卷钱跑路”。对此，记者立即向贝壳平台以及德佑进行求证，德佑回复的说明表示，公司正全力协助经纪人追佣，并成立专项小组进行深入了解，情况如下：
1.8月2日，公司接到经纪人汪某举报：“加盟店壹城中心A店店东李某欠薪拒发”，品牌方立即成立专项沟通小组。当前已累计沟通关联经纪人13次、面谈4次；沟通涉事店东7次、面谈1次；撮合店东和经纪人双方面谈1次。
2.经查实，店东李某承认私自挪用经纪人何某、汪某、古某3人佣金共计177013.57元。其中，店东李某对经纪人何某及汪某签署2张欠条，合计121408.84元，对古某进行佣金兑付口头承诺。
3.针对店东李某表示目前无法偿还的情况，目前经纪人何某及汪某已向龙华区劳动仲裁委申请对深圳易城房地产经纪有限公司（涉事门店主体）发起劳动仲裁，品牌方后续将全力配合佐证以及推进协商解决。同时为保障该门店后续在途单佣金发放安全，品牌方已全面冻结店东李某的线上系统资金账户。待一切商定之后，再协商进行分佣发放。
除了拖欠员工佣金引发市场关注外，更有市场人士担忧，客户定金是否安全。对此，记者也向公司方面进行求证，对方回复称此次事件当中，涉事门店没有收取客户的定金。
此次事件虽为个例，但也值得市场重视。有分析人士表示，以往出现楼市调控，二手房市场的成交量就会下降甚是断崖式下降，以交易量为生的房产中介就会出现关店潮。与此同时，对于房地产中介企业来说，如果不做加盟只做直营，就会成为一个重资产的方式，因为有店面租金和人员成本，而加盟就成了轻资产，这是行业发展到一定程度的趋势。只是，当市场差的时候，加盟模式的风险也很容易显现，特别是管理上的风险。
易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，对于中介机构的门店关闭，出现了一些老问题和新问题。从老问题来看，实际上中介机构需要关注行情的变动。从新问题来看，很多中介其实也属于加盟商，属于一些房地产平台下面的企业。如果此类企业自身问题不解决好，那么也可能会把风险传到平台上，甚至引起系统性风险。就近期市场看，平台本身如何关注旗下企业的经营压力，如何进行自救，尤其是从加盟的角度去指导此类加盟商的'应对策略，这是关键的地方。
诸葛找房数据研究中心分析师陈霄认为，加盟模式的管控难度较大，风险也较高。首先是财务风险，加盟商的收入和支出明细监管存在较大困难；策略调整，由于市场行情低迷，及时调整销售策略至关重要，加盟商能否及时跟进新的营销策略提高销售收入；人才资源的风险，房地产行业内人才逐渐专业化、规范化，竞争也较为激烈，加盟商公司内人才的稳定性和专业性能否跟得上市场环境变化。
深圳二手房市场降温 中介关店潮涌现
在深圳二手房市场持续低迷的背景下，房产中介行业的“关店潮”和“离职潮”规模也越来越大。日前，深圳市房地产中介协会做了一次大规模行业摸底调研。7月27日深房中协发文表示，摸底调研共收回798家机构合计4161间门店的情况，问卷调查覆盖率达到全市门店（已备案）总量的近60%。其中，有104间门店已关闭且已办理工商注销，占据总调查样本的2.5%；有220间门店已暂时停业，但未办理工商注销，占据总调查样本的5.3%。
深圳市房地产中介协会根据深圳市住建局房地产信息平台预录网签合同数据分析得出的数据显示，8月2日至8月8日当周，深圳二手房网签量仅为556套（含自助网签），首次跌穿600套关口。在罗湖水贝从事房地产中介近10年的吴经理对记者表示，就在上个月，他选择关闭了自己加盟的一家中介门店。他给记者算了一笔账，一间小型中介门店每月成本五到六万元，其中租金成本就占到整个支出的60%至70％左右。按此计算，一家中介门店每月至少要成交2到3套房才能保本。在当前的成交下，中介门店的生存压力非常大。
不过，美联物业全国研究中心总监何倩茹认为，目前整个房地产市场交易量在萎缩，二手市场尤其严重，整个行业发展的规则是汰弱留强，所以对于行业来讲，也存在好的一面。深圳市房地产中介协会秘书长张媛表示，相比中介关店离职，行业更应该关注的是如何找到可持续发展方式。张媛表示，中介行业需要关注的不是关停了多少，而是应该思考，伴随外部大环境的不断进化，如何在未来找到可持续发展方式。否则，门店跟着市场随波逐流，市场跌落就关，市场复苏又进入，还是短线思维。
㈧ 最近想买房，杭州都市易居房产中介怎么样我怎么听说是黑中介啊杭州下沙的好多人被骗啊求老司机给真相
每个行业都有不好的员工不可以以偏概论，找一个工龄长的老员工应该会好一点
㈨ 想要加盟华人易居，请问华人易居发展前景怎么样
发展前景还是蛮不错的，而且这个服务的保障范围也是非常不错的，同时也保障了华人的合法权益，在市场上所占的比重也比较大。
㈩ 开酒店第一步怎么做
开酒店第一步怎么做
开酒店第一步怎么做，很多人都是喜欢自己创业赚钱的，开家有格调的民宿酒店是很多人的梦想，有些人会以为自己住过各种酒店就可以开一家挣钱的酒店，以下看看开酒店第一步怎么做及相关资料。
开酒店第一步怎么做1
从来没有干过酒店的人，一上手就能把酒店开成功基本不太可能，没有做好充分的准备，你根本就没有资格开酒店。那些能成功的人不是因为他们知道自己一定能成功才去开酒店，而是明明知道自己大概率会失败仍然开酒店，即便是这样他们也都做了充分的准备。
亚朵的创始人王海军在开亚朵之前，在华住做了多年的副总裁；秋果的创始人刘伟在开秋果之前，几乎把市面上所有能加盟的酒店品牌都加盟了一遍；有戏电影酒店的董事长贾超，初中的时候就在自己家里开的酒店帮忙。开酒店不难，但是开一家持续挣钱的酒店真的很难！
新手开酒店往往做的是自己喜欢而不是客户喜欢的产品，设计的时候也不会充分考虑后期运营的要求，装修采购的时候往往以匠心为由，各种超支拦都拦不住，酒店开出来之后，因为管理上没有成熟的体系，生意不好的时候就病急乱投医，生意好的时候也不知道为什么好。
最后就陷入了被动，你什么都不懂，当然就要站在巨人肩膀上，这个时候你就应该选择加盟了，用别人的产品标准来运营，服务流程、耗材供应、管理体系，去长自己的能力，等你把第一家做稳了，后面再开新的酒店就会容易的多。
中国现在有超过300个酒店品牌，你拿到任何一个或大或小的物业，都一定能找到适合你加盟的'品牌，酒店是一个慢热的生意，也是一个长跑的生意，你把投资时间拉长，自己亲手做第一家酒店，真的没有必要。中国的酒店市场那么大，赚钱的日子还很长，能开的酒店也很多。
经济与科技迅速腾飞的今天早已摒弃了过去酒店的传统模式，选择一家好的模式管理酒店加入非常重要，市面上酒店加盟品牌众多，首先小白投资者第一时间会考虑加盟成本，一个有行业竞争力的品牌难免门槛高，投资大，作为新一代的年轻人想要挖到人生的第一桶金、
看到这些条件是不是会望而却步呢？那么什么样的项目能够门槛低，市场前景好，投资风险小，收益可观呢？也许华人易居能帮助你实现这一梦想，让你鱼和熊掌兼得，带你轻轻松松做老板！
华人易居是全国首家房屋共享平台，是以共享经济为依托，将社会上的闲置房屋整合起来共享出去，以低成本投资，轻资产运营的特点受到市场投资者的青睐，首先投资者不用花大量的精力财力去找物业，不用租房就开起城市里的民宿式“酒店”。
为小白们节省了最大的投资成本，再者华人易居自主研发的房屋管理系统，批量化管理模式提高了房屋管控的效率，使运营者节省大量的时间，不管你有300间还是30间房都能轻松运营。
华人易居共享式民宿酒店成立5年已入驻了全国30多个省及180多个地市，逐渐形成了健全的全国物联网体系。科技改变生活,创新成就未来,相信华人易居共享经济概念和应用会为小白投资者带来了新的希望！
开酒店第一步怎么做2
1、市场调查，大致定位。“模仿”成功的模式是新手起步的一种方法，可以去周边类似的小宾馆做个调查,包括位置、客房单价、风格，装修价格、房租等一系列问题。
2、选择位置，人流量一定要大，并且要有停车位。注意房租最好能签个几年，以防涨价，开宾馆一般都要开个3-5年。
3、酒店风格，小宾馆注重的是“性价比”，装潢装修时切勿把自己的想法情怀放进去，加高装修费用。
4、预估盈利空间。注意运营成本核算，宾馆一天的的费用开支是很大的（水电费、洗涤费、人工费、房租（日租金），装修分摊费用等），需要营业额来支撑的，要计算出自己小宾馆的盈亏平衡点。
(10)易居加盟店数量扩展阅读：
宾馆一般还是需要订房量支撑的。可以与当地旅行社或者教育机构合作，也可以把宾馆信息公布在一些订房窗口上。
宾馆或者旅店所以一般要在派出所和工商局做备案的，要严格按照有关单位的标准去执行，切勿个人行为（追责很严重的），还有块消防一定要按照审批流程来，没有消防通过是一定不允许营业的。
开酒店第一步怎么做3
一、投资一家酒店要多少钱
开一家酒店在一线城市约需要188.9万元，二线城市约需要150.35万，三线城市约126.8万元以上。以上投资费用仅为预估费用，投资者要想了解实际投资费用，需根据当地情况进行凋整，计算出准确的投资金额。也请投资者在选择加盟品牌的时候谨慎挑选。
二、开一家酒店的加盟条件有哪些
1、提供合法身份证，以便总部建立真实的档案。
2、重合同，守信誉，能够积极维护公司的品牌、商标专利等无形资产。
3、经营者须有相当的资金实力用于前期店铺租赁、装修和后期首批进货。
4、申请人具备开办业务的相关条件。如：合法营业手续、营业场地及相关办公设施。
5、接受总部无条件的各项业务培训。
6、保持全身心的投入，并愿意接收辅导与持续的提升训练，拥有良好的信用。
三、投资酒店的禁忌和注意事项有哪些
1、物业产权性质包含：商业，住宅，工业和综合。商业性质和综合类里面的商业性质可以作为酒店加盟使用。土地用途必须为商业用地，土地使用年限一般为40年。
2、物业竣工验收报告和消防验收报告齐全，缺一不可。
3、所租的楼层绝对不能是违章搭建出来的。
4、在租用前，一定要查清楚物业是否存在担保、抵押和一房多租的情况。
5、关注酒店物业租用部分是否存在有冲突的业态，比如会产生噪音或者异味的KTV、餐饮等业态，会对酒店产生不利影响。