『壹』 小拇指汽车修店加盟怎么样现在的汽修店都是一个劲的推销，听说小拇指还是蛮不错的。
我同学就是加盟小拇指的，每次去他们门店，感觉他们的生意都很好，很多客人都是奔着小拇指的五大汽车管家保障系统来的，以“SafPASS刹车汽车管家保障系统”为例，刹车系统三大易损件刹车盘、刹车片、刹车油安全使用、预警、更换分别有不同的行业数据标准，检测出来一目了然，根据数据给车主提供维修保障建议，车主也有足够的空间和凭据进行判断，选择权在他自己手上。这就避免了销售人员缺乏标准、一味为了销售指标而进行的过度推销、恐吓营销。客户也就喜欢这种直观化，可选择的营销模式，也愿意在我朋友的门店消费。我觉得还可以网络下的
『贰』 小拇指汽车维修店加盟怎么样有人是开过加盟店吗了解的来说下
我和发小已经加盟搞了两年，现在觉得当初的决定很正确，门店能赚到钱是其一，其二，我觉得最满意的还是总部的嘛雀智慧信息系统，能高效处理接车、配件采购、客户管理、绩效、财务等门店核心工作，抛弃守株待兔接客模式，以培育客户为核心，可持续挖掘客户价值，数据智能化管理，降低管理成本，提升门店的SE（汽车服务工程师）的工作效率，业绩也能得到提升。
『叁』 小拇指汽车汽修店可靠吗有开店的店主吗，来聊一下呗。
我觉得小拇指还是很不错的，还是能赚到钱的，我加盟小拇指已经四年了，月营业额一直在稳步的提升⌄，我认为对我们帮助比较大的还是在门店人员的培训上面，特别是SE。我们门店的业绩一年比一年好主要原因就是门店的SE（汽车服务工程师），他们自身的专业知识以及优势的服务是保障我们门店业绩的主要原因。
『肆』 小拇指汽车维修店可靠吗有开店的加盟商，来聊一下呗。
我觉得还是很不错的，我加盟小拇指已经四年了，门店业绩都很稳定，我看了下这几年的营业额，每一年都有一些稳定的增长。门店稳定增长的业绩有很大一部分都是总部培训的SE（汽车服务工程师）带来的，我觉的他们的自身的专业知识和优势的服务是保障我们门店业绩的主要原因。
『伍』 小拇指汽修品牌在国内的名气大吗业内口碑如何
小拇指汽修在行业内的名气还是蛮大的，2004年创立的，到目前为止已经发展了有18年的，算是汽修行业内前三的品牌，行业口碑是毋庸置疑的，而且这几年发展的越来越迅猛，目前的连锁店已经发展到1200多家了，覆盖了国内200多个城市，这个汽修老品牌是挺不错的。
『陆』 开小拇指汽车维修加盟店怎么样
不错的，现在不是以前那种只要开个修理厂就能挣钱，所以你选择开加盟店的想法还是很靠谱的。它们这个品牌也不错，他们总部在培训管理、技术、运营上的支持，都非常给力，我一个朋友就是开小拇指的，听说他门店的收入比普通的加盟店高出一倍，现在都已经准备开二店了。
『柒』 小拇指的汽修加盟店咋样有做过的吗汽修店想转型
优势：
1、品牌优势。由于汽车4S店大多经营的是品牌效应好，竞争力强，市场份额比较大的汽车品牌，所以品牌优势是其主要的竞争手段，这是其他汽车销售模式无法比拟的。
2、完整和规范的服务系统。汽车4S店的核心竞争力是以优质的服务赢得顾客。在汽车4S店，消费者可以得到关于汽车信息、市场动态、售后服务、维修保养须知、配件供应等所有增值服务，无论整车还是零部件都能够保证原厂原货，使消费者免去了在售后服务、维修、保养等方面的后顾之忧。
3、多种多样的增值服务。消费者在购买汽车以后，还有一些额外的服务，汽车4S店可以凭借其强大的实力推出各种差异化、个性化的服务，这是汽车4S店的核心竞争力。
4、与客户有互动，增加顾客价值。汽车4S店往往通过建立汽车俱乐部加强与顾客的联系，通过组织车友休闲活动，让客户感觉到4S店不仅仅就是把车卖给客户，还和客户是亲密的朋友关系，将汽车企业和汽车品牌的文化融入客户日常生活，提高了顾客满意度和保留率，同时通过口碑效应赢得更多的客户，提高汽车销量和企业竞争能力。
『捌』 请问小伙伴们加盟小拇指汽车维修店好不好
国内做的比较厉害的汽修品牌就那么几家，小拇指算是汽修行业里面前三的品牌，对于服务这块一直是他们的优势之一⌄，他们门店独有的服务顾问体系，都得经过一系列的专业培训，自然也就比一般的汽修店多了竞争优势，而且口碑一直很好，如果说要加盟它，还是很不错的。
『玖』 小拇指汽修店加盟靠谱吗有对小拇指很了解的吗
我们小区楼下的小拇指汽修生意一直都挺不错的，有次去修车就和店老板聊了起来，他的门店在整个大区业绩排名第一，就拿总部提供的项目支持，嘛雀智慧信息服务系统来说，总部先是对其进行系统功能培训，同时自己也要求门店员工严格按照总部的要求执行，每天进行跟进服务，定期回访、预约、保险提醒等，真是这股认真劲再加上总部的项目支撑，所以生意才好。
『拾』 经常看到小拇指汽修这个品牌，小拇指汽修加盟怎么样
汽车后市场专业性、高级人才紧缺使得人力资源成为企业核心竞争力之一，而国内汽修从业人员整体素质普遍偏低已成为行业发展的瓶颈，小拇指在以诚信为核心的拉勾文化孕育下，通过人才培训培养了一批又一批的区域运营督导，主要是为了门店发展而建立的，总部一直认为在一系列项目输出的基础上，还要加强狠抓带动门店发展，提高门店的营业额，在运营督导的扶持下，刚加盟的新店也能快速盈利。