㈠ 神州顺利办怎么样
神州顺利办彭聪：顺利办把企业从此岸摆渡到彼岸
2017年8月1日，“商务世界·中国商务服务大会”——2017夏季峰会在北京国际会议中心开幕。本次大会由商务部流通产业促进中心、中国国际商会共同发起指导。本次峰会是全球首创以“商务服务”为主题的品牌会展，致力打造创新、协调、绿色、开放、共享的商务服务全生态产业链。神州易桥董事长彭聪出席本次峰会并发表主题演讲。
以下为彭聪演讲实录：
首先，非常荣幸参与此次峰会，谢谢大家！
其实顺利办跟在座的很多嘉宾一样，我们都是从事着面向企业、为企业提供商务服务领域的公司。其实我们所有从事商业服务的企业家们都会有两个共同点：第一个共同点，我认为叫感同身受，也就是说我们自己本身就是一个创业者，我们感受到经营企业的痛苦，所以，我经常把这个话题比喻成叫我们跟中国的很多企业一样，我们感同身受。第二个共同点，我们在做一个渡人渡己的工作，我们通过陪伴着这些万千企业成长过程中，实际上我们也在自己成长，我们伴随左右。所以，谈到这个话题时候非常有意思，我们看到成功企业家起高楼、唱大戏的时候，我们默默无闻帮助他们做加速工作，我们看到很多创业者走上舞台拉开序幕，我们在默默无闻帮助他们做孵化运营。所以，再次感谢大家！我认为今天参会的嘉宾才是这个时代的工匠和手艺人。
因为时间非常紧了，一般我非常希望花更多时间分享，在接下来的时间里讲三个维度的话题：第一个维度的话题，如何看待中国经济？第二个维度的话题，如何看待当前中国企业现状？第三个维度的话题，如何看待今天一起参加的大会的主题——商务服务？
第一，早上来的时候看到这个宣传片，我个人非常震撼。这个宣传片从时间和空间两个维度展现了何为商务服务，它是通过帮助别人从而创造价值，从这个维度来看，我认为大家都是非常值得受人尊重的人，因为我们帮助了很多别人去成功，从而，我们创造了属于我们的社会价值。我们在看中国经济发生什么的时候，其实中国经济非常复杂，这是很多专家、学者讨论的话题，我只能从第三方作为企业公共服务平台神州顺利办角度讲我们是如何看待这件事情的，首先是产能问题，其实我们看到了，从1978年第一家民营企业的诞生到1999年中国整个内需的疲软，朱总理加大外贸，三架马车，还有房地产改革，还有基础建设，其实这就出现一个场景，全球中国造，到处MADE IN CHINA，还有萧山、义乌等，我们依然成为中国经济的一个新引擎，这是1999年。但是，到现在为止，我们看到中国依然面临产能过剩，早晨大会宣传片上，我们看到了“一带一路”，这时候又得提到专家了，很多专家对“一带一路”的看法是不一样的，有人认为是中国要树立大国形象，也有人说这是要解决整个供应链的延展，也有人说这是亚投行进一步投资未来所有企业，当然，还有人说中国钢铁、水泥太多了，必须得输出去。每个人的看法不一样，我只能表达我的看法，我认为从“一带一路”角度来讲，更多的是一种文化的传导，我们必须让哈萨克斯坦、让西班牙马德里人会说温州话，他能够跟我们坐一个板凳上，这样才能做到强文化的传输，才能进一步把中国造的东西卖出去，才能够解决我们产能的问题。所以，我认为“一带一路”的文化气息很浓，它要重筑丝绸之路的辉煌，要把中国文化进一步传递出去。
第二个话题，整个经济布局其实并不合理的话题。在这个维度，我们看到经济高速发展的30年过程里，人民的生活非常美好，但是，整个产业布局偏野蛮式生长，刚才大鹏市长讲云南瑞丽，其实我非常有感触，因为整个中国正在经历着城市要进行中心的定位，政府要从监管向服务政府转型，像我刚才看到大鹏市长根本不像市长，他更像CEO，他在运营、经营城市，他考虑的是如何可以重筑产业结构基础设施，如何帮助更多企业在我的城市里生存和发展，从而可以解决城市的财政收入问题，解决未来经济发展中多标签和定位问题，从而来解决城市的问题。所以，在中国我们看到整个产业布局的重新划分。当然了，这个划分非常有意思，像我们今天经常会说贵州的大数据、浙江的医疗医药、霍尔果斯的文化传媒、深圳的高端服务，也包括云南瑞丽的创新。城市的标签必须得打上，能够更好地做产业集群分布，做好基础的产业发展平台。当然了，非常荣幸，神州顺利办与这些政府都有战略签约。我经常开玩笑，在神州顺利办百城千店体系里，你进了我的运营中心，可以看到布达拉宫的话，相当于你已经去了布达拉宫。中国产业布局涉及到重新划分的问题。当然了，问题很多，我很难展开讲，包括中小企业融资难、贷款难的问题，包括在中国人口红利正在逐步消失的问题。但是，从我个人角度来讲，我偏向于乐观，我认为中国人口红利虽然在渐渐消失，但是，在中国，人口素质红利正在到来，我坚信的是一代人一定比一代人更强，一代人在做一代人的生意，基于这点，我还是相对比较乐观。就像五天之前，7月27号，国家下发文件，需要进一步深入双创、四众国家战略，大家可以回头看看这个文件，我认为这个文件说得非常好，当然了，这时候专家学者又提出不同的意见，他们说整个中国不具备创业的环境，中国政府也不具备很多创新的基因，其实双创、四众有很多大炼钢铁的成分在里面。其实我不这么看，对于中国来讲，我们不去创新，我们不去创业，我们未来得有工可打才行，每年上千万的大学毕业生，他们涌入社会的时候，拿着一份简历，在寒风中瑟瑟发抖，就是为了谋求一个格子间，这不是他们想要的，他们本身一无所有，只要国家和政府把服务平台做得更好，只要在座的把商务服务领域里的服务做好，把平台做得更好，其实我们可以帮助更多的人，他们失去的只会是枷锁，他们获得的是海阔天地。基于这点，我认为双创、四众是必然结果，就像十八世纪美国西部大淘金一样，我们不关心它的对与错，最终结果使得克里夫尼亚州的繁荣，淘金者需要什么？需要铁锹、水、牛仔裤，在座的所有商务服务领域里的朋友们，我们是共同的要为企业准备好这些他们所必须的东西。
第二，对中国目前企业组织架构的看法。在互联网多今天，我相信大家每天都得改变，整个信息时代、互联网时代，已经将世界充分的扁平化，它会共振掉所有的节点，轮回正在被加速。所以，每个企业的生命周期已经不像以前了，以前是非常平缓的一条曲线，有生长的过程，有逐步衰落的过程。在整个互联网体系下，这条曲线变的扁平化了，轮回正在被加速。在万物互联的今天，我们看到了太多的共享经济，其实人类获取信息的方式发生了变化，未来中国所有组织，人在链接企业的时候会不会发生变化呢？就像我们看到北京街头的共享单车，五颜六色，仿佛在诉说着他们的故事，其实被共享的东西太多了，房子未来也要被共享。商务服务领域的嘉宾是最牛的，因为我们直接干的就是共享人的生意，我们就是把未来组织中的后系统、未来组织中的公共部分统一由我们共享，我们看到未来的组织会发生裂变，也就是组织多余的人会分离，我看到这些人在商务大会平台下会剧变，不管裂变还是剧变，都会产生很巨大的商业影响，这个商业影响就是神州顺利办的愿景，我们希望可以孵化未来所有的企业。
基于这点，我想得出的结论是什么？第一个结论，未来中国的企业也好，经营主体也好，都会裂变掉后系统，会交给第三方专业公司去做，不管是法律，还是广告。而第三方公司会很好地为企业提供基于抽象公共部分和整个一套组织结构的后系统部门的工作。从而使得在中国经营企业合法、合规、降低成本。第二个结论，我认为未来雇佣关系会发生变化，未来高端的人才不是靠钱能够获得的，像我们以前一样，我们经常说咱俩一起做公司，我给你钱，你需要去做，你为我做，而未来更多的是说我们是合伙人，我更认为未来是组织形态的竞争，在互联网的今天，从金字塔型组织，到新型组织，再到现在的指数型组织，组织结构不断推进，代表着未来在中国哪家公司的组织的竞争力越强哪家公司将获取到未来。这是我描述的第二个话题，如何看待未来中国企业和组织发生的变化。
第三个话题，关于我对商务服务的看法。今天到了很多嘉宾，也到了很多神州顺利办的联合创始人。我非常想描述一个话题，我们看到未来在中国一定会有第三方公共平台支撑中国未来所有企业的生老病死。我认为在座所有的工匠、手艺人都在商务服务领域从事很长时间，我并不关心你们从事的是财税、工商、法律、造价、评估、审计，还是办公用品、广告，我并不关心是什么，我们都是面向企业提供第三方服务，我们如何可以团结在一起形成一种生态，什么是生态？是基于整个价值、基于整个利润分配，我们共同把中国960万平方公里的土地打造成一个超级的孵化器，那么，未来让所有的企业只需要插到我们平台上就可以拎包创业，就可以更好地链接生态，我认为这是非常伟大的事情，这也是一个非常有情怀的事情。而我们在座的所有的商业服务领域的服务商们，当我们把靠关系赚的钱、当我们把靠信息不对称赚的钱、当我们靠劳动力低廉赚的快钱全部赚过来以后，悬在我们头上都有一把剑，什么能够加速我们未来的发展？我们必须能够在一个生态里共同发展，从而使得我们获客成本降低，从而使得我们跟客户的黏度增加，从而使得我们伴随客户、抢占客户的时间更强。所以，在我眼里，瑞丽市市长所描述的未来商务服务的宗旨是帮助亿万企业从而实现我们的成功。
对于很多参会者、我的合作伙伴们包括各个行业的商务服务领域的同行们来说，对于神州顺利办来讲，我们看到的是这是一个开放的平台，开放不仅仅是一种态度，开放更是一种能力，在未来的体系里，每家公司的价值观、体系是不一样的，对于神州顺利办来讲，我们关心的是我们帮助过多少企业，我们孵化过多少创业者。
讲完三个话题以后，因为时间关系，我可能需要结尾了。稍微讲一些情怀的事情，其实在中国经商挺难的，你发展快了会有问题，你发展太慢了也有问题，从宇宙定律的角度来讲，普遍存在三种模式：第一种商业模式，先做强再做大。第二种商业模式，还有一种模式叫只做强不做大，在全球能活过百年的企业大部分都在日本。第三种商业模式，先做大后做强，基本在中国，在中国就是这样，先把全北京黄色自行车铺满了，再说把细节做得更好，很多互联网公司，不管直播大战，还是打车大战，他们都在完成先做大再做强的过程，这也是没有办法的。我们会思考一家公司的价值是什么？一家公司的价值在于你帮助过多少人，一家公司的价值在于当失去你的时候很多人会舍不得你的产品、会舍不得你的服务，这才是在中国一家伟大公司所需要具备的基因。
最后，我希望用心经一句话结束我今天的讲话，这句话是梵语，中文意思是什么呢？中文意思是说：去吧，去吧，到河的对岸去吧，那里是美好的世界。商务服务领域的工匠手艺人，我们做的工作就是把企业从河的此岸摆渡到河的彼岸，去帮助到中国亿万企业发展壮大。
谢谢大家！
㈡ 腾讯渠道合作申请，各代理拿货价格大神们帮帮忙
有意愿成为腾讯渠道合作伙伴的用户，可在腾讯渠道合作伙伴门户 http://qb.qq.com ，点击“我要加盟”或“申请成为腾讯渠道合作伙伴”按钮进入。目前已开放代理商和在线卡直销商的注册，代理商的注册流程为：选择注册类型 —> 确认网站协议 —> 填写注册信息 —> 等待审核结果 —> 审核通过签署合作协议。直销商的注册流程为：选择注册类型 —> 确认网站协议 —> 填写注册信息 —> 等待审核结果。
㈢ 腾讯总经理是谁
马化腾：首席执行官 马化腾，34岁，执行董事、董事会主席兼本公司首席执行官，全面负责本集团的策略规划、定位和管理。马先生是主要创办人之一，自一九九九年起受雇于本集团。出任现职前，马先生在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。马先生于一九九三年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并在电信及互联网行业拥有逾十年经验网大为：国际业务高级执行副总裁
网大为，自2001年起出任本公司国际业务部高级执行副总裁，与国际合作伙伴推动腾讯科技的国际业务，并负责腾讯科技在中国大陆境外的服务。在此之前，网大为先生曾任MIH中国业务发展副总裁，负责中国的互联网策略和合并与收购工作。任职中国MIH之前，网大为先生曾担任中国电信和资讯科技业的管理顾问。
刘胜义：网络媒体执行副总裁
刘胜义，2006年加盟腾讯，负责公司的网络媒体系统，主力为拓展公司的网络媒体业务以及相关的广告业务，并负责优化公司及重点产品的品牌策略。刘胜义先生在品牌管理与媒体传播领域经验丰富，在知名国际广告公司的工作经验超过17年，并在近13年间一直担任中国多家跨国公司的CEO职位。2007年初，刘胜义先生被中国广告协会评选为2006年度中国广告业年度人物；2007年中，刘胜义先生为腾讯网赢得第14和15届中国广告节战略合作伙伴地位，并在国际知名网络广告大会Ad-Tech主办单位担任中国区的顾问。2007年底，刘胜义先生正式成为中国广告协会副会长，并荣任上海师范大学荣誉客座教授。2008年3月，刘胜义先生荣获中国广告协会颁发的“中国广告30年突出贡献奖”。加盟腾讯之前，他曾担任阳狮 （Publicis）中国的执行合伙人，天联（BBDO）中国的首席执行官，以及在上海担任电通扬雅（Dentsu Young & Rubicam）和麦肯集团（McCann-Erickson）在京港两地的高管职位。刘先生在广告行业著述甚丰，经常在行业会议上发表演说，并曾于2003年担任上海4A委员会主席。刘胜义先生拥有美国新泽西州立拉杰斯大学的EMBA学位。
任宇昕：互动娱乐业务系统执行副总裁
任宇昕，2000年加入腾讯。曾经担任过增值开发部总经理，互动娱乐事业部总经理，自2005年9月起担任互动娱乐业务系统执行副总裁， 全面负责互动娱乐业务系统的游戏开发、运营、市场、渠道销售等工作。加盟腾讯前，任先生在华为技术有限公司工作。任先生于1998年毕业于电子科技大学计算机科学与工程专业。
吴宵光：互联网业务系统执行副总裁
吴宵光，1998年加盟腾讯，亲自主持了腾讯核心产品即时通信软件QQ客户端的研发和产品规划工作，并先后担任QQ 研发团队项目经理、即时通信产品部总经理，互联网事业部总经理，2005年11月起担任互联网业务系统执行副总裁，全面负责互联网各项增值业务。在伴随腾讯发展的8年期间，吴先生积累了丰富的互联网产品研发、产品规划、产品运营和营销方面的经验。吴宵光先生1996年毕业于南京大学获得天气动力学学士学位。
刘成敏：无线业务系统执行副总裁
刘成敏，2003年3月加入腾讯，曾任电信事业部总经理、移动通信部总经理。自2005年10月起担任无线业务系统执行副总裁，全面负责无线业务的开发和运营以及公司区域市场的管理工作。加入腾讯之前，刘先生就职于华为公司，在华为国内营销部工作。刘先生毕业于哈尔滨工业大学，获得机械学硕士学位。
李海翔：运营支持系统执行副总裁
李海翔，1999年6月1日加入腾讯，自2005年12月起担任运营支持系统执行副总裁，负责规划、建设和管理相关运营支持平台，包括技术架构、信息安全、帐务结算、商业智能、渠道接入、基础IT、应用运维以及客户服务等平台, 以提升公司的运营管理水平。加入腾讯之前，李先生曾服务于一家系统集成公司，负责金融和网络应用软件的研发。李先生毕业于华南理工大学，获得计算机软件学士学位。
曾李青：联合创始人 终身荣誉顾问
曾李青，腾讯公司五位创始人之一，自1999年起受雇于本集团，曾于1999年-2007年期间担任本公司首席运营官，全面负责本集团业务范围及产品种类，同时管理全国各市场推广工作。在加入本集团前，曾先生曾在深圳市数据通信局工作，熟悉中国互联网及电信行业。曾先生于2007年6月起担任公司终身荣誉顾问。
㈣ 腾讯科技（深圳）有限公司的管理团队
马化腾：主要创办人，首席执行官
马化腾，腾讯公司主要创办人之一，董事会主席、执行董事兼首席执行官，全面负责本集团的策略规划、定位和管理。1998年创立本集团前，马先生曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。马先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用。马先生在电信及互联网行业拥有逾十八年经验。
刘炽平：总裁
刘炽平， 腾讯公司总裁。2005年加盟腾讯，出任本公司首席战略投资官，负责公司战略、投资、并购和投资者关系；于2006年升任总裁，协助董事会主席兼首席执行官监督公司日常管理和运营。2007年，被任命为执行董事。加入腾讯之前，刘先生为高盛亚洲投资银行部的执行董事及电信、媒体与科技行业组的首席运营官，并曾在麦肯锡公司从事管理咨询工作。他在首次公开招股发售、兼并与收购以及管理咨询等方面有超过十一年的经验。刘炽平先生拥有美国密歇根大学电子工程学士学位，斯坦福大学电子工程硕士学位以及西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位。
张志东：主要创办人，首席技术官
张志东，腾讯公司主要创办人之一，身兼执行董事和首席技术官，全面负责本集团专有技术的开发工作，包括基本即时通信平台和大型网上应用系统的开发。1998年创立本集团前，张先生在深圳黎明网络有限公司任职，主要负责软件和网络应用系统的研究开发工作。张先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并于1996年取得华南理工大学计算机应用及系统架构硕士学位。张先生在电信及互联网行业拥有逾十五年经验。
许晨晔：主要创办人，首席信息官
许晨晔，腾讯公司主要创办人之一，首席信息官，全面负责网站财产和社区、客户关系及公共关系的策略规划和发展工作。1998年创立本集团之前，许先生在深圳数据通信局任职，累积丰富软件系统设计、网络管理和市场推广及销售管理经验。许先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并于1996年取得南京大学计算机应用硕士学位。
陈一丹：主要创办人，首席行政官
陈一丹，腾讯公司主要创办人之一，首席行政官，全面负责集团行政、法律、人力资源和公益慈善基金事宜。陈先生亦负责集团的管理机制、知识产权、政府关系。1998年创立本集团之前，陈先生在深圳出入境检验检疫局工作数年。陈先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修应用化学，并于1996年取得南京大学经济法硕士学位。
熊明华：联席首席技术官，兼高级执行副总裁
熊明华，腾讯公司联席首席技术官兼高级执行副总裁。2005年加入腾讯公司，熊先生负责公司整体平台产品的战略规划、新产品创新、核心技术研发和卓越工程管理。熊先生负责管理公司核心平台产品团队，包括即时通信和电子邮箱；同时也负责公司搜索引擎和广告平台的产品研发和业务策略与运营。加入腾讯之前， 熊先生在微软公司任职九年，主要负责网络浏览器，视窗系统和MSN的产品管理工作，并创建了MSN中国开发中心。 较早前，熊先生曾任职于IBM互联网部门。熊先生于1987年取得中国国防科技大学信息系统工程学士学位，并于1990年在北京的中国国防科技信息中心获得信息搜索硕士学位。
网大为：高级执行副总裁
网大为，腾讯公司高级执行副总裁。2001年加入腾讯，主要负责引进国际合作伙伴推动腾讯的海外业务，和中国大陆境外的服务。加入腾讯之前，网大为先生曾任MIH中国业务发展副总裁，负责中国的互联网策略和合并与收购工作。任职中国MIH之前，网大为先生曾担任中国电信和资讯科技业的管理顾问。
刘胜义：高级执行副总裁，兼网络媒体业务系统总裁
刘胜义，腾讯公司高级执行副总裁兼网络媒体业务系统总裁。2006年加盟腾讯，负责公司的网络媒体系统，主力拓展公司的网络媒体业务以及相关的广告业务，并负责优化公司及重点产品的品牌策略。刘胜义在数字媒体与媒体传播领域经验丰富，在知名国际广告公司的工作经验超过20年，其中近16年出任多家跨国公司的中国CEO职位。 2007年，刘先生在国际知名网络广告大会ad:tech主办单位担任中国区的顾问；2007年底，正式成为中国广告协会副会长，并获任上海师范大学荣誉客座教授；2008年，荣获中国广告协会颁发的“中国广告30年突出贡献奖”；2010年，受聘为厦门大学新闻传播学院兼职教授。2010年，刘先生获得了第三届中国互联网广告大会颁发的“2009-2010年度 中国互联网广告十大人物”殊荣。2011年，刘胜义先生被纽约《广告时代》评选为2010年21位全球营销业最有影响力的人之一。 加盟腾讯之前，他曾担任阳狮 （Publicis）中国的执行合伙人，天联（BBDO）中国的首席执行官，以及在上海担任电通扬雅（Dentsu Young & Rubicam）和麦肯集团（McCann-Erickson）在京港两地的高管职位。刘先生在广告行业著述甚丰，经常在行业会议上发表演说，并曾于2003年担任上海4A委员会主席。 刘先生拥有美国新泽西州立拉杰斯大学的EMBA学位，在2007年完成了哈佛商学院的高级市场管理课程，并于2010年完成了哈佛商学院的高级管理课程(AMP)。
任宇昕：高级执行副总裁，兼互动娱乐业务系统总裁
任宇昕，腾讯公司高级执行副总裁兼互动娱乐业务系统总裁。2000年加入腾讯，曾任公司增值开发部总经理，互动娱乐事业部总经理，自2005年9月起全面负责互动娱乐业务系统的游戏开发、运营、市场、渠道销售等工作。加盟腾讯前，任先生在华为技术有限公司工作。任先生于1998年毕业于电子科技大学计算机科学与工程专业，并于2008获得中欧国际工商学院的EMBA学位。
吴宵光：高级执行副总裁，兼互联网业务系统总裁
吴宵光，腾讯公司高级执行副总裁兼互联网业务系统总裁。1998年加盟腾讯，带领着腾讯核心产品即时通信软件QQ客户端的研发和产品规划工作，并先后担任QQ 研发团队项目经理、即时通信产品部总经理，互联网事业部总经理。目前，全面负责公司社区、社区增值业务以及电子商务业务等各项互联网服务。吴先生拥有丰富的互联网产品研发、产品规划、产品运营和营销方面的经验。吴宵光先生1996年毕业于南京大学获得天气动力学学士学位，并于2008获得中欧国际工商学院的EMBA学位。
刘成敏：高级执行副总裁，兼无线业务系统总裁
刘成敏，腾讯公司高级执行副总裁兼无线业务系统总裁。2003年加入腾讯，曾任电信事业部总经理、移动通信部总经理。自2005年10月起负责无线业务的开发和运营以及公司区域市场的管理工作。加入腾讯之前，刘先生就职于华为公司，在华为国内营销部工作。刘先生毕业于哈尔滨工业大学，获得机械学硕士学位。
李海翔：高级执行副总裁
李海翔，腾讯公司高级执行副总裁。1999年加入腾讯，自2005年12月起负责规划、建设和管理相关运营支持平台，包括技术架构、信息安全、帐务结算、商业智能、渠道接入、基础IT、应用运维以及客户服务等平台, 以提升公司的运营管理水平。自2010年起担任公司搜索业务线负责人。2008年被《IT经理世界》评为年度中国杰出CIO。加入腾讯之前，李先生曾服务于一家系统集成公司，负责金融和网络应用软件的研发。李先生毕业于华南理工大学，获得计算机软件学士学位，并于2007获得中欧国际工商学院的EMBA学位。
汤道生：高级副总裁
汤道生，腾讯公司高级副总裁。2005年加入腾讯，自2008年10月起负责互联网业务系统的产品平台与研发管理工作。加入腾讯之前，汤先生曾在Oracle软件公司，负责数据库研发和测试工作；在Oracle Applications参与ERP的研发和测试工作；曾经在UC Extension教授Oracle DBA课程。汤先生还曾在Sendmail软件公司，管理研发团队开发大型邮件系统，反垃圾邮件过滤系统等，服务多国的网络运营商，后期也参与新产品策划工作，开拓新市场。汤先生于1991年在美国密西根大学（University of Michigan, Ann Arbor）获得计算机工程学士学位，并于1997年在史丹福大学(Stanford University)获得电子工程硕士学位。
卢山：高级副总裁
卢山，腾讯公司高级副总裁。2000年加入腾讯，历任即时通信产品部总经理，平台研发系统副总裁。自2008年3月起担任运营平台系统副总裁，负责运营平台系统的管理工作。加盟腾讯前，卢先生在黎明网络有限公司工作。卢先生于1998年毕业于中国科学技术大学计算机科学与技术系。
郭凯天：高级副总裁
郭凯天，腾讯公司高级副总裁。2002年加入腾讯，自2007年9月起负责公司行政、法务、采购、基金会、政策发展等部门的相关管理工作，以及各分公司、办事处的职能管理工作。郭先生1996年毕业于中南财经政法大学，获得经济法学士学位。
罗硕瀚：高级副总裁，兼副首席财务官
腾讯公司高级副总裁兼副首席财务官。2004年加入腾讯，担任财务总监职务， 并于2008年出任集团副总裁兼副首席财务官。 此前，罗先生先后在普华永道会计师事务所的香港、广州、深圳三地的分所担任审计业务高级经理，拥有超过12年会计师事务所专业经验。罗先生获颁澳洲资深执业会计师资格，香港会计师公会资深会员和皇家特许管理会计师公会会员。罗先生拥有西澳洲Curtin University of Technology商学学士学位及美国西北大学凯洛格管理学院和香港科技大学EMBA学位。
奚丹：高级副总裁
奚丹，腾讯公司高级副总裁。2002年加入腾讯，自2008年5月起全面负责公司人才发展与管理领域的各项管理职能。奚先生1996年毕业于深圳大学计算机专业，并于2005年取得清华大学MBA学位。奚先生在IT和互联网行业拥有14年以上人力资源管理工作经验。
曾李青：主要创办人，终身荣誉顾问
曾李青，腾讯公司主要创始人之一，在2007年6月起获任终身荣誉顾问。于1999年创办本集团之后，曾先生在1999年-2007年期间出任首席运营官，负责本集团业务范围及产品种类，同时管理全国各市场推广工作。加入腾讯之前，曾先生在深圳市数据通信局工作，熟悉中国互联网及电信行业。
㈤ 阿里巴巴和腾讯首次合作，是否能夺得第一电商的宝座
我觉得很难，因为阿里巴巴和腾讯的合作并不是为了所谓的电商，而是为了以后的企业经营和规划。
很多人对阿里巴巴和腾讯都非常熟悉，因为这两个企业确实规模特别大，以至于占了整个市场的很大比重，在这样的情况下，其实各个行业的中小型企业都跟这两个企业有关系，因为这两个企业都有参与到具体的投资和决策，这就是我们经常提到的企业巨头和行业垄断。
阿里巴巴和腾讯首次合作。
严格意义上来讲，阿里巴巴和腾讯也不是第1次合作了，其实这两个企业在几年前就已经通过投资的方式来进行合作，比如我们经常提到的B站，B站的控股其实不仅会有腾讯，也会有阿里巴巴的成分。有些人会觉得阿里巴巴和腾讯的合作是为了争夺第一电商的宝座，其实这样的想法有点简单，换句话说，只有不懂商业的人才会这么理解。