Ⅰ 小型连锁加盟店如何发工资
第一：工资谁来发
在稍微有些规模的连锁加盟店，有专职的财务人员，员工的工资一般都是由财务人员来发放。这里需要注意的是，财务员工对待发工资这件事一般不会有多好的态度，因为那么多人的工资要一一发放，一个个要清点签字，还会出现真假钞票和少发问题的纠纷，是件很麻烦的事情。所以，财务人员在发工资时，脸上少有好脸色，甚至会挂出一副不耐烦的表情，而财务人员的脸色又会直接影响到前来领工资的员工的心情，对于员工来说，领工资本来是个令人高兴的事情，但一看到财务人员的脸色，原本挺好的心情反而被破坏了。所以，建议这个工资发放工作由老板本人亲自来进行，不过，这里需要有两点注意的地方
一是老板在发工资时的表情，若是老板拉着脸，或是一脸的严肃，这会给员工带来非常糟糕的感觉，员工会认为这领工资是个屈辱，自己辛辛苦苦工作，挣俩钱，还得看老板的脸色，实在是屈辱啊!即便是领钱，这钱也拿得极其不舒服。所以，老板在发工资时，脸上得客气点，和颜悦色，保持微笑，嘴里还得客气点，把钱给员工，还得说谢谢，反正都是发钱，为啥不让员工高兴点呢?
再有，老板一直在教育员工，但什么时候是最好的教育时机呢?就是发钱的时候!员工在拿钱时，回顾下自己这个月来所做的那点工作，想起来自己在工作中曾出现过的敷衍了事，丢三落四等等状况，心里自然会涌现一点对公司对老板的愧疚感，这个时机也就是教育员工最好的时候，老板可以在把钱发过后，微笑说上几句点到为止，员工这个时候也听得进去。
一般的连锁加盟店人数不会太多，发工资这个活的工作量不会太大，重要的是趁这个机会跟员工有个互动，抓抓思想建设，所以，这个时间还是花得值得的。
有些连锁店老板认为，给员工发工资，得发新钞，一百块的，看起来整洁又大方，不过，要是这样发的话有个小问题，新钞薄，几千块钱也就那么薄薄的一叠，那么一叠工资会很薄，感官上看起来没多少的样子，会影响到员工领工作的感觉。若是改发旧钞，加上钞票面额改为五十块的，这同样的金额，厚度可就上去了。再有，新钞和旧钞给员工带来的心理感觉是不一样的，若是新钞，员工会想这是钱从银行取出来的，老板在银行存了很多钱，这些钱也都是我们帮老板挣的，现在只发这么一点(薄薄的一叠)给我们~~~诸如此类，人的联想能力是很丰富的，甚至会想到自己的血汗在构筑老板的金库之类。
若是发旧钞，尤其是带一些中小面额的旧钞，员工心里则是另外一番感受，心里往往会想，这些钱都是老板一点点赚来的，这老板赚俩钱也挺辛苦的，好不收这么点钱上来，还得再当作工资发给我们，心里自然会涌现出一些对老板赚钱不易的感触出来。新钞换旧钞，无需增加一分钱的成本，但是，这工资给员工带来的心理感受却是两样的。
第三，把工资和奖金发开发
发钱，是最简单，也是很有效的激励手段，所以，在发工资的前后几日，员工的态度和工作积极性都有一定程度的提升。但是，在绝大多数连锁加盟店里，老板往往每月只发一次钱，也就是把工资，津贴和奖金合并在一起发下去，这样简单也省事，不过，若是把工资，奖金，津贴都分开发的话，也就是每月多发几次钱，自然也就增加了几次激励员工的机会。若有条件，还可以考虑把福利品和薪资也分开发放。这无非也就是多花费点时间多发几次钱而已，但可以让员工持续保持一个较好的工作态度。
Ⅱ 奶茶店的工资是怎么算的在奶茶店做过的，可以说一下吗
一线城市，知名加盟品牌奶茶店的，并且有着不错的生意，这样子工资是相对来说高一些的，大概是5000-6000之间，果奶茶店在二三线城市，店内员工，工资较低，大概在3000-4500之间，如果是一些较小的城市或者是城镇的话，可能会更低一些，大概在2000-3500之间。
奶茶店员工工资，这一点是需要看是在什么样子的奶茶店里工作的。《劳动法》第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。
奶茶店最早起源于台湾的高雄市，一个刚初中毕业的学生，用新鲜的橘子刚摘下来，把果汁挤到瓶子里然后加了些清水又放了些甘蔗水，然后放在冰箱里。
拿出来喝很冻，很清凉，当时觉的味道很不错，这个男孩，就试着用不同的果汁调制出了不同的味道，最出名的是他的珍珠奶茶的研发，之后在家人的资助下，开了一家奶茶店，叫珍珠奶茶，也是中国大陆，及亚洲地区最早的奶茶历史起源。
(2)加盟店工资方案扩展阅读：
一、正常的月工资计算方法
计算月工资时应当按照21.75的计酬天数进行计算，因每个月天数不一样，按照30天算肯定不合理，所以应当按照法律规定的21.75平均工作日×实际工作日（即排除双休日）进行计算。
二、试用期的月工资计算方法
试用期满也是按照基本工资/21.75×实际工作日计算，如果2200和3400为基本工资（不包括生产性奖金、全勤之类）的话（2200/21.75×15）+（3400/21.75×6）=2455.1元
三、另一种工资计算方法：正算法和反算法
正算法：工资=月薪÷21.75×月计薪天数×(出勤天数比例)
反算法：工资=月薪-月薪÷21.75x缺勤天数×(出勤天数比例)
月计薪天数=(月出勤天数 +法定节假日天数)
出勤天数比例= 21.75÷(当月应出勤天数+法定节假日天数)
举例：某员工月薪3600元，7月份有23个工作日，员工缺勤3天，出勤是20天，本月月薪多少?
正算法： 3600÷21.75×20×(21.75÷23)=3128元
反算法： 3600—2175÷21.75×3×(21.75÷23)=3128元
Ⅲ 加盟店利润薪酬是怎么分的
简单理解就是：直营是公司总部自己直接投资的，收入完全由公司总部掌握；加盟是加盟商自己投资的，扣除加盟相关的费用后收入归加盟投资者自己。
1、加盟： 是指特许经营权拥有者（特许者）以合同约定的方式，允许被特许经营者（被特许者）有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。
2、直营： 指总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁形态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。
直营连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。
(3)加盟店工资方案扩展阅读：
1、加盟的优点在于：特许者只以品牌、经营管理经验等投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面，得到经验丰富的特许者的帮助和支持，使其运营迅速走向良性循环。
缺点是自负盈亏，公司提供协助，主要经营者是自己。说白了经营好坏，是赚是亏看自己怎么经营了。
2、直营的优点在于：公司统一管理，统一调度，能够使品牌影响力最大化，同时能够使信息及管理资源等共享化。
缺点是资金投入更大，成本更高，而且灵活性差，营销调整速度慢，很难做到因地制宜。
Ⅳ 在奶茶加盟店上班一月工资是多少
但是总体说来，现在大部分的奶茶加盟店的平均工资水平都是在四千元左右。像一些不太出名的奶茶加盟品牌，可能工资水平就要一般一些，但是还有些知名的奶茶加盟品牌，工资水平可能就会比较高一些。而且现在有很多奶茶加盟品牌都是采用底薪加提成的工资制度，就是店员每个月都有两千左右的固定底薪，然后就是按照加盟店面每个月营业额的一定比例的提成来计算余下的工资收入。如果一个加盟店面这个月的营业额特别高，那么相应的店员的提成也就高，那么这个月的工资也就高。
反之，如果这个月加盟店面的生意惨淡，那么店员这个月也就拿不了多少的提成，相应的工资也就比较低。而像那些知名度比较高的奶茶加盟品牌，在市场上的人气都比较高，所以店面平时的生意也都比较好，那么相应的，在这些比较知名的奶茶品牌的加盟店上班的话，每个月所能拿到的提成也就比较高，所以工资收入也就比较高。不过与此同时，加盟店面的生意越好，那么店员每天的工作也就越忙。也可以说，店员每个月所能拿到的提成多少也是和自己的工作量相对应的。
Ⅳ 小型连锁加盟店如何发工资
第一：工资谁来发 在稍微有些规模的连锁加盟店，有专职的财务人员，员工的工资一般都是由财务人员来发放。这里需要注意的是，财务员工对待发工资这件事一般不会有多好的态度，因为那么多人的工资要一一发放，一个个要清点签字，还会出现真假钞票和少发问题的纠纷，是件很麻烦的事情。所以，财务人员在发工资时，脸上少有好脸色，甚至会挂出一副不耐烦的表情，而财务人员的脸色又会直接影响到前来领工资的员工的心情，对于员工来说，领工资本来是个令人高兴的事情，但一看到财务人员的脸色，原本挺好的心情反而被破坏了。所以，建议这个工资发放工作由老板本人亲自来进行，不过，这里需要有两点注意的地方 一是老板在发工资时的表情，若是老板拉着脸，或是一脸的严肃，这会给员工带来非常糟糕的感觉，员工会认为这领工资是个屈辱，自己辛辛苦苦工作，挣俩钱，还得看老板的脸色，实在是屈辱啊!即便是领钱，这钱也拿得极其不舒服。所以，老板在发工资时，脸上得客气点，和颜悦色，保持微笑，嘴里还得客气点，把钱给员工，还得说谢谢，反正都是发钱，为啥不让员工高兴点呢? 再有，老板一直在教育员工，但什么时候是最好的教育时机呢?就是发钱的时候!员工在拿钱时，回顾下自己这个月来所做的那点工作，想起来自己在工作中曾出现过的敷衍了事，丢三落四等等状况，心里自然会涌现一点对公司对老板的愧疚感，这个时机也就是教育员工最好的时候，老板可以在把钱发过后，微笑说上几句点到为止，员工这个时候也听得进去。 一般的连锁加盟店人数不会太多，发工资这个活的工作量不会太大，重要的是趁这个机会跟员工有个互动，抓抓思想建设，所以，这个时间还是花得值得的。 有些连锁店老板认为，给员工发工资，得发新钞，一百块的，看起来整洁又大方，不过，要是这样发的话有个小问题，新钞薄，几千块钱也就那么薄薄的一叠，那么一叠工资会很薄，感官上看起来没多少的样子，会影响到员工领工作的感觉。若是改发旧钞，加上钞票面额改为五十块的，这同样的金额，厚度可就上去了。再有，新钞和旧钞给员工带来的心理感觉是不一样的，若是新钞，员工会想这是钱从银行取出来的，老板在银行存了很多钱，这些钱也都是我们帮老板挣的，现在只发这么一点(薄薄的一叠)给我们~~~诸如此类，人的联想能力是很丰富的，甚至会想到自己的血汗在构筑老板的金库之类。 若是发旧钞，尤其是带一些中小面额的旧钞，员工心里则是另外一番感受，心里往往会想，这些钱都是老板一点点赚来的，这老板赚俩钱也挺辛苦的，好不收这么点钱上来，还得再当作工资发给我们，心里自然会涌现出一些对老板赚钱不易的感触出来。新钞换旧钞，无需增加一分钱的成本，但是，这工资给员工带来的心理感受却是两样的。 第三，把工资和奖金发开发 发钱，是最简单，也是很有效的激励手段，所以，在发工资的前后几日，员工的态度和工作积极性都有一定程度的提升。但是，在绝大多数连锁加盟店里，老板往往每月只发一次钱，也就是把工资，津贴和奖金合并在一起发下去，这样简单也省事，不过，若是把工资，奖金，津贴都分开发的话，也就是每月多发几次钱，自然也就增加了几次激励员工的机会。若有条件，还可以考虑把福利品和薪资也分开发放。这无非也就是多花费点时间多发几次钱而已，但可以让员工持续保持一个较好的工作态度。
Ⅵ 2015年开茶叶加盟店每月要支付给店长营业员工资多少钱
通常，一个茶叶店店长的基本月薪是3500元，而一个营业员的基本公司是1500元，再以一个80平标准茶叶加盟店为例，通常需要招聘一名店长+3名营业员，这样，聚祥春认为一家茶叶加盟店每月需要支付的固定工资就是8000元。
Ⅶ 饮食行业加盟店，提供技术人员两名要求7000工资待遇，每月提营业额的百分之五，这样的要求是否合理
你好题主，这样的要求是否合理，要好好分析一下。
就您说的情况，这个加盟店应该是比较大的，你每个月的10％营业额，加14000，是你要付给技术人员的工资，总的来看，这是非常大的一笔钱，且不论14000，这10％的营业额，就是一笔不小的费用。
去除成本，这个加盟店一个月的营业额要到多少才能保证您的收入？
还有以下一些方面
一，加盟店的品牌怎么样，营业额怎么样，相同的加盟店的口碑怎么样，要先看这几个方面。
如果加盟店品牌大，效益 好，口碑好，在保证你的纯收入营业额的同时，还能满足他们的要求，此类情况当然是最好。
如果加盟店有任何一个方面的不足，走足以对您的投资造成损害。
二，您投资加盟店应该是做了一些考察，才会考虑加盟店的，这个加盟店的效益应该是引起您的兴趣，才会对其投资加盟的。所以您要从你的角度出发，考虑一下你的心理承受底线是什么，再来考虑他们提的要求。
三，工资7000，提成10％营业额，应该是其加盟总店的要求，这还不是其技术员的要求，如果其在以后的工作中在提一些要求，您考虑是否还要满足。
如果您很想投资，应该做足功课，并且做好调研，然后再凭您的勇气去投资加盟，他们提的这些要求，其实对您的加盟，真的不是起决定作用的，在考虑营业额，纯利润之后，再考虑这些问题，而且，加盟总店应该保证每个月的营业额，保证您的收入的前提下，再提出这些问题，应该都比较好解决。而且这些也应该是在您和总店协商时应该都已经谈过的问题。
您给的条件比较笼统，很不容易把握您的意见，就只能靠猜测了，希望能帮助到您。
以上。
德克士作为我国本土的知名快餐品牌，其主打汉堡、炸鸡、可乐、米饭等多种产品，凭借高质量的产品和良好的口碑赢得了广大消费者的喜爱和追捧，也受到了众多投资创业者的关注，这篇文章主要介绍德克士加盟费及加盟条件2021，接下来小编将以一线城市为例，给大家详细介绍。
德克士加盟费是多少？
如果加盟商在一线城市开一家该品牌加盟店，需要根据总部的要求租一个100平方米左右的门店。按照一线城市的房租标准，每月需要支付17400元左右，按照押一付三的收租标准，一开始加盟商需要缴纳69600元；加盟店找到合适的店铺地址后，需要进行简单的装修。一线城市的装修成本是700元/㎡，一个100平方米的店需要准备7万元装修费用。
加盟商还需要准备9万元购买店里需要的油炸锅、烤箱、冰箱等相关设备；还需要采购2万元的原材料；因为店铺面积过大，加盟商需要招聘4名有行业经验的员工。一线城市工资标准为每人3600元，加盟商每月需要花费14400元左右；为了提升门店在当地的知名度，加盟商需要准备3000元的宣传。
店铺运营期间会有一些水电杂费，每个月需要710元左右；为了保证门店的正常运营，加盟商还需要准备9.54万元的流动资金，综上所述总成本约为36.35万元。
遵守公司规章制度，积极维护品牌形象
经过多年的发展，德克士已经形成了比较完善的运营模式。因此，品牌总部要求合作伙伴认同总部的经营理念，遵守总部制定的各项规章制度，以方便总部的管理，帮助加盟店实现更好的发展。此外，合作伙伴需要积极维护品牌形象，在合作期间内不得利用品牌做任何违法的事情。只有品牌在市场上保持良好的口碑，加盟店才能实现长期发展。
热爱餐饮行业，有强烈的创业热情
德克士属于餐饮行业，所以总部要求合作伙伴热爱餐饮行业，让合作伙伴能够主动投入更多精力在门店的运营上，让加盟商取得更好的发展。加盟门店是一种风险投资行为，所以总部也要求合作伙伴有强烈的创业激情，把德克士门店作为自己的事业，不要在门店运营出现问题时轻易放弃，而是要积极寻找问题的根源，制定解决方案，让门店走得更远。
有一定的学习能力，能积极参加总部培训
餐饮业发展非常迅速，为了让品牌在行业内站稳脚跟，总部成立了产品研发团队和技术培训团队。因此，总部要求合作伙伴具备一定的学习能力，能够积极参与总部培训，配合总部完成工作。此外，品牌总部会不定期开发新产品，合作伙伴要积极学习新产品的生产方法，保证产品同步更新，提升加盟店的市场竞争力。
Ⅸ 我是加盟店，我可以提高员工工资吗
餐饮连锁店员工工资一般按照当时签订的劳动合同的约定，外加上各种补助以及津贴，加班费等构成。 一般不同部门的员工的工资待遇是不同的，级别越高，有技术，能力，相对而言工资待遇就会越高