A. 像盼盼达利园亲亲之类的休闲食品还有什么比较有名的牌子别说联盟的加盟的什么来伊份什么的!
中国名牌食品
产品名称 产品商标 企业名称 获得年度
豆奶粉 大磨 黑龙江农垦壮元食品有限责任公司 2005
豆奶粉 龙王 黑龙江省农垦龙王食品有限责任公司 2005
豆奶粉 维维 维维集团股份有限公司 2005
豆奶粉 雅士利 广东雅士利集团有限公司 2005
豆奶粉 黑牛 广东黑牛食品工业有限公司 2005
大豆油 口福 秦皇岛金海粮油工业有限公司 2005
大豆油 金龙鱼 嘉里粮油商务拓展(深圳)有限公司 2005
大豆油 富虹油品 辽宁富虹集团 2005
大豆油 福临门 中国粮油食品(集团)有限公司 2005
菜籽油 金龙鱼 嘉里粮油商务拓展(深圳)有限公司 2005
菜籽油 福临门 中国粮油食品(集团)有限公司 2005
菜籽油 禧万年 南通宝港油脂发展有限公司 2005
菜籽油 图形 安徽大平工贸(集团)有限公司 2005
花生油 胡姬花 青岛嘉里植物油有限公司 2005
花生油 鲁花 山东鲁花集团有限公司 2005
速冻调理禽肉熟食品(鸡、鸭) 九联 青岛九联集团股份有限公司 2005
速冻调理禽肉熟食品(鸡、鸭) 大用 河南大用实业有限公司 2005
速冻调理禽肉熟食品(鸡、鸭) 大成鸡宝宝 大成宫产食品(大连)有限公司 2005
速冻调理禽肉熟食品(鸡、鸭) 凤祥 山东凤祥(集团)有限责任公司 2005
速冻调理禽肉熟食品(鸡、鸭) 双大 北京大发正大有限公司 2005
速冻调理禽肉熟食品(鸡、鸭) 正大秦皇 秦皇岛正大有限公司 2005
速冻调理禽肉熟食品(鸡、鸭) 永达 河南省淇县永达食业有限公司 2005
速冻调理禽肉熟食品(鸡、鸭) 华英 河南华英农业发展股份有限公司 2005
速冻调理禽肉熟食品(鸡、鸭) 华都HD 北京华都肉鸡公司 2005
速冻调理禽肉熟食品(鸡、鸭) 尽美 诸城外贸有限责任公司 2005
速冻调理禽肉熟食品(鸡、鸭) 德大 吉林德大有限公司 2005
速冻调理禽肉熟食品(鸡、鸭) 图形 山东新昌集团有限公司 2005
肉类罐头 古龙 厦门罐头厂 2005
肉类罐头 梅林 上海梅林食品有限公司 2005
鸡精 大桥 武汉亚太调味食品有限公司 2005
鸡精 太太乐 上海太太乐调味食品有限公司 2005
鸡精 冰花 黑龙江成福食品集团有限公司 2005
鸡精 豪吉 四川豪吉食品集团公司 2005
香辛料调味品 十三香 驻马店市王守义十三香调味品集团有限公司 2005
香辛料调味品 安记 福建省泉州市安记食品有限公司 2005
香辛料调味品 安德利ANDRE 烟台北方安德利果汁股份有限公司 2005
香辛料调味品 国投中鲁 国投中鲁果汁股份有限公司 2005
浓缩苹果汁 海升 陕西海升果业发展股份有限公司 2005
啤酒 大富豪 江苏大富豪啤酒有限公司 2005
啤酒 山城 重庆啤酒集团 2005
啤酒 双鹿 金狮啤酒集团有限公司 2005
啤酒 汉斯 青岛啤酒西安有限责任公司 2005
啤酒 拉萨啤酒 西藏拉萨啤酒有限公司 2005
啤酒 雪津 福建雪津啤酒有限公司 2005
啤酒 惠泉 福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司 2005
葡萄酒 长白山 长白山酒业集团有限公司 2005
葡萄酒 新天 新天国际葡萄酒业有限公司 2005
葡萄酒 滇云 云南高原葡萄酒有限公司 2005
高温火腿肠 汇通 河南汇通集团肉食品股份有限公司 2005
乳粉 飞鹤 黑龙江飞鹤乳业有限公司 2005
乳粉 摇篮 黑龙江摇篮乳业股份有限公司 2005
液体奶 天山雪 维维集团股份有限公司 2005
液体奶 古城 山西古城乳业集团有限公司 2005
液体奶 龙丹 黑龙江龙丹乳业科技股份有限公司 2005
液体奶 完达山 黑龙江省完达山乳业股份有限公司 2005
液体奶 李子园 浙江李子园牛奶食品有限公司 2005
液体奶 麦趣尔 新疆麦趣尔乳业有限公司 2005
B. 诸城外贸熟食怎么加盟
祝你要运!
C. 诸城这个城市怎么样
中国优秀旅游城市
中国百强县市之一
中国龙城-中国地质调查局授予
国务院确定的全国沿海对外开放城市
国务院综合改革试点市和乡村城市化试点市
山东省省级文明城市
中国改革开放30年优秀集体
国家级地质公园
诸城市隶属于潍坊市,诸城地理位置优越,交通便利。北依世界风筝都潍坊,东临滨海名城青岛,南靠新兴港口城市日照,是山东半岛重要的交通枢纽。胶新铁路和济青高速公路南线贯穿诸城,市内6条干线公路四通八达,乘车1小时可达青岛、日照两大港口和青岛、潍坊两大机场。
诸城于1987年撤县建市,是国务院确定的全国沿海对外开放城市、综合体制改革试点市和乡村城市化试点市。改革开放以来,诸城人民先后创造了商品经济大合唱、贸工农一体化、农业产业化、中小企业产权制度改革、为民服务联动、改制企业党建等一系列闻名全国的“诸城经验”,今年又推出了“联合党总支”、“农村社区建设”等经验做法。有28位党和国家领导人到诸城视察。2006年,全市完成地区生产总值249亿元,比上年增长18%;实现财政总收入20.8亿元,其中地方财政收入12.1亿元,分别增长31%和28.5%。是山东省首批省级文明城市。在国家统计局公布的2005年度全国百强县(市)中,诸城市列第65位。被省委、省政府表彰为“县域经济发展先进单位”。上半年,全市完成地区生产总值145.7亿元,比上年增长17.5%,1—7月份,实现财政总收入16.3亿元,其中地方财政收入9.2亿元,分别增长34%和34.7%。 诸城企业改制早,民营化程度高,形成了良好的机制、品牌、管理、人才和市场优势,一大批支柱产业、骨干企业和知名品牌,铸起诸城强劲的发展实力。诸城市已获得中国名牌7个、国家免检9个、山东名牌32个、山东省服务名牌2个,还有2家企业获得山东省政府质量管理奖。有5个商标争创为中国驰名商标,有28个商标争创为山东省著名商标,居全省县级之首。国家统计局公布的2005年度2387家国家级大型工业企业中,诸城独占9家。诸城外贸公司进入“全国500强”。汽车及零部件、食品加工、纺织服装三大主导产业占全市经济总量的85%以上,诸城为此又有“汽车城”、“食品加工城”、“纺织服装城”的美誉。诸城汽车制造业现已形成50万辆汽车、摩托车的生产规模。北汽福田诸城汽车厂是诸城汽车制造业的龙头,带起境内200多家配套企业,将产业链延伸到汽车零配件、轮胎、铸造、油漆、机电等多个相关产业。诸城纺织服装业现已具备30万纱锭、3亿米布、3亿件(套)服装的生产能力,并且形成了纺织、印染、成衣、物流的一体化运作,培育起新郎、桑莎、兰凤、金旭、帅领、昊宝等一批国内外知名品牌。诸城被中国纺织服装协会命名为“中国男装名城”。诸城的食品加工业以诸城外贸和得利斯两大企业为龙头,现有各类企业1200家,有100多种农产品销往世界30多个国家和地区。其中,肉鸡占全国出口量的12%,玉米淀粉占全国总产量的1/4,天然色素占世界总产量的1/2 。现已建起农产品、畜牧、肉鸡三大质量检验检测中心,建立了肉鸡、黄烟两个国家级质量标准体系,发展起9000万只肉鸡、200万头生猪等畜产品基地。对外开放加快了诸城经济的国际化进程。诸城海关的设立进一步缩短了诸城与世界的距离。现在,诸城已与60多个国家和地区建立了经贸关系,发展出口企业309家,出口产品发展到畜禽肉制品、纺织服装、农副产品、工艺品、机电、化工、橡胶、木器等25大类260多个品种,年创汇5亿美元以上。 诸城位于鲁中低山丘陵东端,东南面正迎黄海,属暖温带大陆性季风区半湿润气候,四季分明,冷暖宜人,年平均气温12℃。诸城地处潍河上游,是潍河城市供水的水源地,水资源质量稳定在二类水标准,空气质量达到国家空气质量二级标准。城市人均公共绿化面积达到18.5平方米。诸城风光优美,景点壮丽。商贸流通、金融保险、房地产、旅游、休闲娱乐等服务业发展迅速。有常山、马耳山、障日山、卢山秀丽天成,引人入胜。公冶长墓、斗鸡台、韩信坝、齐长城、北朝佛造象、四达万佛宫、大舜园、恐龙馆、超然台等旅游胜地。 诸城通信、电力、水利、供热、供气等基础设施日臻完善。电话交换机装机总容量突破20万门,通达世界200多个国家和地区。数据通信、DDN数字资料网、SDH传输网、国际互联网等通信设施达到世界先进水平。变电总容量67.1万千伏安,年供电量14亿千瓦时。天然气输送工程已经完成,供热管道遍布市区。水资源丰富,总量达6亿立方米。自来水日供水能力达到10万吨以上。城市污水处理率达到100%。 今年以来,新一届市委着眼于站在新起点、实现新跨越,围绕建设富裕和谐现代化强市这一目标,突出工业强市、建设高品位城市、创新发展镇域经济“三个重点”,协调推进经济、政治、文化、社会和党的建设“五项建设”,着力抓好创建富强诸城、靓丽诸城、生态诸城、活力诸城、文明诸城、平安诸城、法治诸城“七大工程”,实现了经济社会又好又快发展。诸城正以崭新的容颜,向人们展示着一幅幅多彩多姿的美丽画卷。
总之诸城是个好城市,我是诸城的。在外面别人问我是哪里的,我说我是诸城的,然后他们问诸城市哪里的,我才说是潍坊的。娶到诸城的姑娘是你的福分,好好待她!
D. 双汇冷鲜肉和金锣冷鲜肉哪一家给加盟商的利润大些邢台地区如何加盟双汇冷鲜肉
猪肉三巨头 目前中国猪肉加工企业大概演化成三大阵营,并形成新的竞争格局。其中双汇、雨润、金锣为一线品牌,占据肉制品市场80%左右的份额。美好、唐人神、德利斯为二线品牌,快速由区域向中国性品牌挺进。一些地方性弱势品牌,在地方市场有一定知名度,但对第一、二阵营品牌构不成大的影响和威胁,属于第一阵营主要的兼并收购对象。目前,三家龙头企业在主要养猪大省均设立了屠宰加工基地,但在产能于布局上还是有分化。从三家公司过去三年的产品销售单价和费用率趋势来看,行业竞争并不激烈,龙头企业具有较强的消化能力。 (1)河南双汇 肉类制品产销量、综合市场占有率、综合实力第一位,高温肉制品第一位,低温肉制品第二位;已经牢固确立了行业的龙头地位,并在华北、东北、西北、华东、华南均以绝对优势占据主导地位;通过走规模化、集约化的产业化发展道路,双汇已经建立起中国最大的肉类加工基地。双汇集团的发展目标是建立跨国性的进出口公司,在中国建立20个生猪屠宰厂、20个低温肉制品厂,建立现代化的物流配送系统,建立中国肉类工业的绿色产业链条,大力发展无公害种植业、养殖业和饲料加工业,抓住新一轮的产业扩张机遇,在未来五年内跻身世界肉类加工业产量三强。 2)山东金锣 生猪屠宰初加工制品第一位,综合实力、高温肉制品产销量第二位,综合市场占有率第三位。公司注册商标“金锣”,金锣品牌是仅次于双汇的中国十大肉制品之一。2001年3月通过红筹模式以“大众食品控股有限公司”的名义在新加坡挂牌上市,2002年成功转板到香港主板上市。山东金锣以肉制品生产为主,拥有以山东、内蒙古、湖南、四川、黑龙江 等生产基地为主的生猪、肉鸡、屠宰及肉制品生产加工线。年屠宰生猪600万头,肉鸡1500万只,生产肉制品60多万吨,为中国第二大肉类加工企业。公司的销售网络遍布中国180多个大中城市,有42家办事处,5000多家授权经销商,50多万家零售商和100多家专卖店。同时公司拥有先进的电子营销系统,各种产品均可网上询盘、直接订购、自动配送。相对而言,金锣的控股公司更侧重于资本市场的逐利行为,产业决心不如雨润和双汇,金锣近几年的发展势头不如双汇和雨润。 (3)江苏雨润 肉类制品销售量、综合市场占有率第二位,低温肉制品第一位。雨润现有雨润、旺润、福润得、雪润、福润、法香等六大品牌十大系列共1000多个品种的产品在中国200多个大中城市销售,并出口俄罗斯、朝鲜及东南亚、港澳等国家和地区。2003年,随着国有企业改革改制步伐的加快,雨润凭借以往在这方面的经验,成功重组包括哈肉联在内的十家大中型国有企业。目前已形成年屠宰生猪800万头,年加工熟肉制品25万吨的生产能力,初步形成了以华东为根据地,辐射中国的区域战略格局。雨润肉食2005年10月份已在香港主板挂牌上市。 总体而言,雨润较高的产品定位使其拥有更高的利润率,但双汇的规模优势降低了公司的费用率,同时公司较高的资产经营效率使其盈利能力高于雨润。2004年双汇、雨润和大众的屠宰数占全国比例合计不足3%,行业集中度非常低。三家公司在主要养猪大省都设有屠宰场所,但在产能布局上还是有分化,从三家公司过去三年的产品销售单价和费用率趋势来看,行业竞争并不激烈,龙头企业具有较强的成本消化能力。2005年上半年双汇和雨润各项业务的增长都超过了2004年。双汇较高的高温肉收入规模可能会使双汇的增长短期内相对而言略逊色于雨润,长期来看需求增长以及消费结构升级所酝酿的行业机会将给前三大企业足够的增长空间。 附 2005年度中国肉类食品行业50强企业名单 序号 公司名称 序号 公司名称 1 漯河双汇实业集团有限责任公司 31 河南邦杰实业集团有限公司 2 临沂新程金锣肉制品有限公司 32 山东中澳农工商集团有限公司 3 江苏雨润食品产业集团有限公司 33 御香苑集团控股有限公司 4 诸城外贸有限责任公司 厦门黄金香食品有限公司 5 河南省志元食品有限公司 烟台市喜旺食品有限公司 6 得利斯集团有限公司 商丘福源食品有限公司 7 吉林德大有限公司 34 江西煌上煌集团有限公司 8 河南华英禽业集团 广东省广弘食品集团有限公司 9 内蒙古草原兴发股份有限公司 35 广州食品企业集团有限公司 10 山东凤祥(集团)有限责任公司 36 青岛波尼亚食品有限公司 11 唐人神集团股份有限公司 济南维尔
E. 如何加盟麦当劳和肯德基
如何加盟肯德基?
特许经营
肯德基以“特许经营”作为一种有效的方式在全世界拓展业务,至今已超过二十年。肯德基1993年就在西安开始了加盟业务,目前肯德基已拥有近二十家加盟餐厅。相比之下,肯德基的竞争对手麦当劳目前在中国内地开设的三百多家分店全部都是直营店,没有一家是特许店。
特许人所应具备条件
肯德基希望加盟商应该是真正的食品服务业经营者,要求有从业背景,以“实践”为管理方向,能很快掌握该行业的基本知识,并证明具有在一定区域内扩大发展的潜力。该加盟商也必须是一名业主,负责所需股份或资金中相当大的一部分。
这也是一项长期的业务伙伴关系。正因为如此,肯德基只有在对加盟商的组织机构、金融状况和项目计划完全满意的情况下,才会开始合作。
特许加盟模式
肯德基目前在中国发展加盟店的方式不是让加盟者交纳加盟费后自行开店,而是让加盟者出资购买一间正在运营中并已赢利的连锁店。
转让已经成熟的餐厅,加盟者不必由零开始,可以较快地融入肯德基的运作系统,进而极大地保障加盟者成功的机会。对肯德基和加盟者来说都是最稳健、最便捷的做法。
考虑到大型城市开展特许经营挑战性大,目前肯德基只在中国内地境内非农业人口大于十五万小于四十万,且年人均消费大于人民币六千元的地区寻求加盟经营的申请人。当然,不是所有这些地区的餐厅都适合加盟经营。然而,如果可能,肯德基可以优先接受加盟商对地点的建议。
特许费
新的加盟商将会被授权经营一家在营运之中的肯德基餐厅,每个餐厅的进入费将在八百万人民币以上(不包括不动产的购买)。进入费是一项转让费用,是购买一家成熟的且有赢利的肯德基餐厅所需的投资。这是根据一家肯德基餐厅的投资额、营业额、赢利状况而定的。从各个角度来看,都是经过审慎评估,合乎各方利益的。
在一个加盟经营期开始时须支付三万五千美金的加盟经营初始费。持续经营的费用包括,占总销售额6%的加盟经营权使用费和占5%的广告分摊费用。这些费率和费用是在现行的基础上制定的,在加盟经营合同签订之后十年内保持不变。
加盟商可以自行安排融资。据调查显示,成功的入选者需要在该项目中投入大部分的股份金额(>70%)。
合同契约
加盟经营协议的首次期限至少为十年。未来的加盟商必须自愿地从事肯德基加盟经营十年以上。
培训
成功的候选人将被要求参加一个内容广泛的二十周的培训项目,包括以下内容:《餐厅襄理》、《餐厅副理》、《餐厅经理》、《如何管理加盟经营餐厅》、《对总部的专门介绍》、《小型公司管理课程》。在培训过程中,未来的加盟经营商将承担自己的费用。有餐厅和行业经营经验的加盟经营商可以申请免去某些培训。
可以看出,在特许经营的严格规定背后,是肯德基总部和加盟店共同的利益关系。肯德基的成功取决于各加盟商的成功。特许经营授权人必须给予受许人以足够的支持,只有当每个受许人赢利了,整个特许经营系统才能变得更加强大。
2000年11月13日,由中国连锁经营协会近日公布的五家“2000年度中国优秀特许品牌”中,隶属于中国百胜餐饮集团的肯德基作为唯一一个外资国际品牌被特别推荐入选。
供应商管理
从创立之初的第一家餐厅到至今分布在59个城市的四百多家餐厅,肯德基采用的鸡肉原料100%全都来自国内,十年来共消耗了60821吨鸡肉。肯德基的飞速发展同时也带动了各类相关原料供应行业的起步与发展。目前,大约85%的食品,包装原料都由中国国内的供应商提供。本着利益一致、共同进步的原则,肯德基从对供应商传授全新的经营管理理念到先进技术引进,从主动培训测试到积极扶持供应商,与供应商结成了关系密切的战略合作伙伴。
肯德基供应商现状
分布在全国27个城市和地区的25家鸡类供应商如今基本都是国内鸡类行业中的佼佼者。与肯德基有五年合作历史的山东诸城市对外贸易集团公司,是全国最大的县级外贸集团公司,该公司与当地70%的农户建立了产销联系。辽宁大成农牧实业有限公司的规模化经营为当地80%的农户解决了就业、收入的问题。目前肯德基的鸡肉订购量分别占到了该公司旗下大石桥厂、炮台厂的80%和60%。
促使国外供应商本地化
肯德基与正大集团、瑞士雀巢公司、百事公司等国际知名企业是商业合作伙伴,这些公司在中国都建有大型工厂,因而在投资、解决就业、技术转移等方面进一步促使了中国经济的发展。同时,为了和供应商建立一个长期的共同发展的关系,肯德基一直积极鼓励尚未进入中国的国外供应商在中国当地建厂,比如,美国蓝威公司(Lambweston)在中国的农业生产上投入巨资,以开发土豆和玉米增高产量的方法;为肯德基提供炸鸡锅的Henny Penny公司将在1998年年底在中国的南方地区开发一个专业的设备装配厂。在过去的两年中,肯德基促使17个原来依靠进口的产品达到了本地化。目前,大约85%的食品、包装原料都由中国国内的供应商提供,在今后的5年中,肯德基希望尽快达到100%的产品原料都来自中国国内。
对供应商进行评估的星级系统(STAR SYSTEM)
肯德基的供应商经常说这样一句话:“经过肯德基星级系统(STAR SYSTEM)评估过的厂家,能轻而易举地通过国家ISO9002质量认证。”星级系统是一项专门针对供应商管理的全球评估体系,从1996年开始对中国的供应商全面实施。这项评估系统能够科学严格,客观公正地从五个方面帮助供应商提高产品的质量,自实施以来被全国供应商认为是受益匪浅。
星级系统进行评估的五个方面是:
质量:评估供应商提供安全、稳定、高品质产品的能力;
技术:评估供应商在技术改进和研究能力方面的水平;
财务:评估供应商财务状况和支持能力;
可靠性:评估供应商的诚信度及供应可靠性;
沟通:评估供应商与百胜的沟通系统和能力;
五个方面涉及到的评估内容都非常细节化,而且可操作性非常强:例如,装有金属探测器的供应商,是否每小时都检查一次机器是否在正常运作,并有现场的记录说明他已这样做了;面包的直径、高度,甚至内部的孔洞的大小是否合乎肯德基要求的标准;供应商是否有成文的系统和固定的管道与客户进行交流。每三个月到半年的定期评估和贯穿全年的随机评估,由公司的技术部和采购部以总分100分进行评定,年底的综合评分将决定供应商在下一年度中业务量的份额。
对于供应商来说,肯德基这样严格的评估系统并不是为了淘汰供应商,而是“从源头起就对产品质量进行严格的管理。”从最初对供应商的筛选开始,到一步步的技术支持,一次次的培训,最终目的是要不断提高供应商的原料质量,从而保证肯德基能够始终为中国广大消费者提供安全卫生美味的快餐食品。
对供应商的培训与支持
肯德基公司的技术部和采购部以星级系统(STAR SYSTEM) 完成每年对供应商的各项评估的同时,也针对供应商们各自的弱点和不足进行相应的培训,从而把餐饮业的国际标准质量要求带给肯德基的供应商。技术部主要负责技术转移,比如对各家禽厂家推行养殖技术中 “公母分饲”技术,鸡肉深加工技术,分阶段屠宰技术等;采购部则经常拜访供应商,积极举办交流会,安排一些经验不足的小型企业参加有经验的大型供应商的交流会,从中扶持小型供应商的发展。
在得益于肯德基长期的支持而发展起来的供应商中,最明显的是来自福建的光泽鸡业有限公司。1993年光泽与肯德基合作时仅是一个小规模的私营企业,随着肯德基每年相应的技术转移和培训,今天该供应商已发展成为全国私营企业中的前五百强之一,1997年的年产值达到了1.2亿元人民币,并成为了当地的纳税大户。1997年肯德基的年订购量占到光泽年销售总额的70%,仅1998年上半年肯德基向光泽订购的鸡肉量就达到了约750吨。该企业的发展为当地的经济带来了一系列的影响,从解决就业,到家禽养殖、饲料订购,一些相关行业和从业人员也得到了一定的发展机遇。
企业文化
如果说各种规章制度、服务守则等是规范员工行为的“有形规则”,企业文化则是作为一种“无形规则”存在于员工的意识中。
企业文化可以比喻为行为的“基因”,它通过仪式和激励手段等方式,提供了企业的核心价值观,告诉员工在企业里什么目标是最重要的,哪些是企业所提倡的和不提倡的,能够引导和塑造员工的态度和行为朝同一个方向努力。因此公司对企业文化的投资,往往能够减少巨额的人力资源管理费用。
作为特许经营企业肯德基来说,其高标准的服务质量是它的生命线,也是它参与竞争的资本。为此,肯德基塑造了具有服务意识导向的强有力的企业文化,员工接受了肯德基的组织文化的同时,其各种繁复的规章制度也就深深内化在他们心中了。
“餐厅经理第一”
“餐厅经理第一”,这是中国百胜餐饮集团树立起来最重要的企业文化,这体现了公司重视生产率的提高,一切围绕第一线餐厅而服务的思想,同时也鼓励各餐厅积极进取,展开良性竞争。每年,在百胜集团中国区年会上,上百位来自全国各地的餐厅经理会因他们出色的成绩被授予优秀奖牌。中国百胜总裁苏敬轼先生会向取得优异业绩的资深员工颁发刻有飞龙的金牌——“金龙奖”,极富中国特色和激励性。
对于每年在餐厅销售和管理上出色完成公司“冠军检测”考核要求的餐厅经理,公司都会给予特别礼遇,他们会从世界各地飞到百胜集团总部,由名贵轿车接送与总裁诺瓦克共进晚餐。中国苏州地区的一名餐厅经理昝旭东去年也曾携新婚妻子前往,受到贵宾般的迎接。席间,诺瓦克和部门主管还会送上逗人的塑模食品:“鸡”、“巨大的奶酪”以及表示吃得啧啧有味“会说话的牙齿”, 以表扬这些员工出色的表现并作为纪念。
“群策群力,共赴卓越”
在中国百胜餐饮集团下属的所有企业里,不仅企业要成长,个人也要成长,连协作厂商,合作合资伙伴都能有成长。即“群策群力,共赴卓越”。
对肯德基员工来讲,随着在中国一个个市场的拓展,他们的成长机会也就应运而生。百胜集团相信,为这些年轻人做个人职业生涯的发展规划是至关重要的。既要满足年轻人需要创新与拓展的意愿,同时又要满足企业长远发展过程中对人员储备的需要。
在肯德基,员工不会在一个职位上干太久。如果你在一个职位上干两年,就会有人过来拍肩膀:你怎么这么长时间没升迁?目前,肯德基的餐厅经理个个都具有良好的教育背景,且一步步从基层餐厅成长起来。从管理一家餐厅,到管理四至五家餐厅和管理七至十家餐厅,甚至管理一个市场。肯德基的阶梯型职业发展通道,使每一位具有潜质的员工都能看到攀登的希望点。对于供应商来说,肯德基带来的不仅是快速的成长机遇,并且从自身发展来说也使他们更具市场竞争力。企业、员工、协作厂商、合作合资伙伴在肯德基的远景目标的引导下,通过沟通,彼此积极配合共同努力,结成一个紧密的团队,能达到整体绩效远大于个体的绩效的结果。年会上,集团内各管理部门与合作伙伴、供应商之间就相互合作和未来发展方向的探讨,交流经验,使彼此加强了沟通,增进了企业凝聚力和众人合力,追求卓越的信心。
注意细节
“请陈述找零的全套操作过程!”
“请问上校鸡块是用哪种鸡肉制成的?”
如此刁钻古怪的问题,台上的选手们却争先恐后地给出了答案。
这是某届百胜餐饮集团的中国区年会上正在热烈进行着的“业务冠军挑战赛”。包括台湾和香港地区在内,来自中国区九十个城市的近五百名餐饮经理分成若干代表队,一一捉对打擂台,经过逐级淘汰最后角逐出本年度“冠军”。
服务行业无小事,无论是食物质量、服务态度、餐厅气氛……餐厅对顾客提供的价值,就是这一点一滴的细节的总和。“业务冠军挑战赛”体现了肯德基对完美的服务质量的重视和追求。
员工培训
现代企业之间的竞争,归根到底表现为人才的竞争,这已经成为企业界不争的事实。
对于餐饮服务业来说,员工培训有利于提高员工文化、技术素质、连锁店的服务质量,以及为公司的经营目标搭建能力平台。肯德基为了在中国能够快速发展,达成远景目标,在人力资源方面执行本土化战略,把员工培训作为自己一项重要的核心竞争力来培养,不断投入资金人力进行多方面各层次的培训。这也体现了公司“双赢思维”的企业文化,不仅企业要成长,个人也要成长。肯德基把每位员工实现自身人生价值的过程,与公司的远景目标结合在一起,凝聚为企业发展源源不绝的强大动力。从餐厅服务员、餐厅经理到公司职能部门的管理人员
F. 山东诸城有哪些大企业
不知道你所说的“大”是何种概念,耳熟能详的有:
福田汽车集团
诸城市新郎服饰有限责任公司
诸城市得利斯集团公司
诸城市裕泰针织有限公司
福田雷沃重工诸城车量厂
诸城市密州春酒业
诸城外贸有限责任公司
山东泸河集团有限公司
诸城市新郎服饰有限公司
诸城市龙光电力投资集团有限公司
山东桑莎集团
山东三工橡胶有限公司
诸城市中纺金维纺织有限公司
诸城市德利源纺织有限公司
诸城市良丰化学有限公司
诸城市康佛特机械电器有限公司
开元电机公司
四达工贸公司
蓝凤集团
义和车桥公司
山东美晨科技股份有限公司
山东信得科技股份有限公司
诸城市金日东造纸机械有限公司
诸城市紫阳陶瓷有限公司
诸城市供电公司
山东通力车轮有限公司
诸城市圣阳机械有限公司
山东正泰希尔专用汽车有限公司
诸城市中泰机械有限公司
山东诸城市贝尔自动化设备厂
诸城泰盛化工股份有限公司
山东鲁能泰山铁塔有限公司
山东鲁能泰山铁塔有限公司
诸城市新星纸业有限公司
山东北极神生物工程有限公司
诸城市金鼎食品机械有限公司
山东开元电机有限公司
山东万兴集团有限公司
潍坊环宇油漆工业有限公司
山东迪龙电缆有限公司
诸城市超然食品机械有限公司
诸城市泰和食品机械有限责任公司
诸城市万年食品有限公司
山东凤祥食品有限公司
山东仁木食品有限公司
诸城市正泰机械有限责任公司
山东尽美食品有限公司
诸城市杨春水泥有限公司
G. 山东凤祥集团与山东诸城外贸凤祥食品有限公司是什么关系呢,两个公司的产品哪个好求解
不是。诸城外贸的凤祥食品只是诸城外贸的一个品牌。而凤翔集团是烟台的一个集团公司名称。
H. 诸城食品加工厂有哪些
有山东得利斯集团、佳世博、诸城外贸等,另外还有很多小的肉食品加工厂。
I. 我想加盟一个项目,什么比较合适我是诸城的谢谢
我这边提供一个项目您参考参考。
绿腾生态名茶:中国茶叶百强企业,拥有专业知识强大的经营团队,为加盟商提供五大支持,十大优势的加盟服务,确保您能够快速的抢占市场先机,我们的宗旨与您一起分享这巨大的市场蛋糕。
作为一个蕴藏着巨大商机的朝阳产业,茶叶连锁加盟吸引着越来越多投资者的眼光。
茶是世界三大饮料之一,全世界有30多亿人热衷于茶饮。中国茶叶产量所占份额一直超过世界总产量的35%,茶叶出口量超过世界出口总量的20%,是世界茶叶生产、出口、消费大国。
茶行业的吸引力
一、属于中小型投资项目,适合个人或者家庭投资。开一家茶叶连锁店或连锁专柜显然能比其他项目省更多的钱。从几万元到几十万元的灵活投资是吸引大多数人的主要原因;
二、风险相对较小,是一种长期而稳定的投资项目。衣食住行向来被人们所关注,经济水平的提高,人们消费意识的改变,对自然的渴望,对健康的追求,为投资茶叶连锁店带来了无限的市场商机,市场风险因此相对较小,而且这个项目属于一次性投资,随着商业顾客的培养以及固定客人的增加,效益只会稳中有升,适合长期经营;
三、运营成本较低而收益较高,人员投入少,易于管理和操作。一般来说,一个小型的茶叶连锁店或连锁专柜大约需要4~6名员工,而毛利润大约在50%左右,只要店的位置理想、投资者善于经营与管理,那么一般一年左右就可以收回投资。