⑴ 如何建立加盟商客户档案
建立加盟商客户的诚信档案，可以去云档案网。云档案是 国内权威的信用档案服务平台，为个人和企业用户提供档案建立、档案查询、档案管理等服务。
⑵ 蜜雪冰城加盟费用多少开店成本详细分析
在众多的饮品品牌当中，蜜雪冰城的人气是非常高的，每家店铺开张后就能够看到座无虚席的销售景象。多样的产品种类、亲民的价格定位，让蜜雪冰城成为经营红火的优势品牌，而加盟其中需要准备多少资金可千万要提前了解。那么，加盟一个冰雪蜜城多少钱呢?
首先，加盟蜜雪冰城需要准备加盟费用。目前不同地区的加盟金额有所差异，在省会城市每年需要1.1万元，在地级城市每年需要9000元，在县级城市每年需要7000元。所以，投资者要根据准备开设蜜雪冰城加盟店所在的区域来确定具体金额。目前加盟费用是每年需要缴纳的，因为我们蜜雪冰城跟各位投资者签订的合同年限是1年。
第二，加盟蜜雪冰城需要准备1万元的保证金。因为我们蜜雪冰城是进行标准化经营的品牌，当前在全球都有加盟店开设。如果加盟商不能够正常履约的话，势必会对蜜雪冰城品牌形象有影响。所以加盟保证金收取的费用不高，主要是为了确保加盟商可以履行合约规定，不要做出有损蜜雪冰城品牌形象的事情。
第三，加盟商需要每年向总部交纳4800元的管理费。加盟店并不是独立经营的，无论是设备还是原材料方面目前都是由我们蜜雪冰城总部统一提供的，而且各个地区的营销推广、广告宣传，还有日常的门店运营等，都是需要我们蜜雪冰城给予支持和指导的。管理费用是每年需要交的，毕竟每一年我们蜜雪冰城提供给加盟商的扶持会有一些细微差异。
第四，加盟商需要交纳2000元的咨询费。这笔费用主要是用于门店经营方法咨询、后期生产流程咨询的费用，能够让加盟店的经营业绩得到质的飞跃。
第五，还需要购置设备，门店所有设备加在一起的话大概需要6万元。
第六，物料购买费用，大概金额需要5万元。
第七，门店装修费用，金额需要大概5万元左右。
加盟一个冰雪蜜城多少钱呢?综合以上费用明细来看，开设一家蜜雪冰城加盟店需要的总费用大概是20万元左右。
蜜雪冰城餐饮资料：《蜜雪冰城合作申请》
⑶ 蜜雪冰城加盟费用多少开店成本详细分析
①省会城市
加盟费11000元，保证金10000元，管理费4800元/年，咨询费2000元/，设备费60000元左右，首批物料50000元，装修预算50000-80000元，房租及其他100000元总投资预计所需30万元起。
②地级城市
加盟费9000元，保证金10000元，管理费4800元/年，咨询费2000元/，设备费60000元左右，首批物料50000元，装修预算50000-80000元，房租及其他100000元总投资预计所需30万元起。
③县级城市
加盟费7000元，保证金10000元，管理费4800元/年，咨询费2000元/，设备费60000元左右，首批物料50000元，装修预算50000-80000元，房租及其他100000元总投资预计所需30万元起。
⑷ 五谷杂粮加盟店如何让顾客档案发挥作用在我手里它就是个记事本
首先，在顾客档案的管理对象
其次，在顾客档案的信息收集
再次，在顾客档案的管理方法
最后，在顾客档案的资源分享
在若谷草官网看的，希望对你有帮助
⑸ 如何加盟燕思巢，加入做燕窝的行列
您好，加盟燕思巢的流程。第一，加盟要谨慎，首先你要考察当地的市场，是否是市场潜力
第二，看当地市场的饱和度。第三，要有合适的位置。
燕思巢这个品牌确定不错，是的大品牌，在燕窝行业里面性价比也最高。
1、 咨询：通过电话、E--mail、展会、媒体等方式了解燕思巢特许加盟信息，索取加盟手册和其他相关资料。 2、 申请：意向加盟商填写《加盟申请表》、《市场调查报告》等，并提交给总部。 3、 考察：经总部初步审核、认可后，邀请潜在加盟商参观总部，考察直营店的运营情况。 4、 洽谈：与总部商务代表就加盟事宜进行洽谈 。 5、 评审：经过洽谈，评估意向加盟商是否具备受许人必要之条件。 6、 签约：终审合格后，双方正式签订《燕思巢特许经营授权合同》。加盟商交纳加盟金及保证金，商务部建立加盟商档案 7、市场筹备实施：（1）加盟商选址，总部协助，并经总部确认。 （2）加盟商确定店址后，总部根据店面平面图，提供店面装修施工图。 （3）加盟店进行装修，期间可同步进行： A、办理相关证照（如营业执照、税务登记证等）。 B、人员招聘、并进行培训。 C、首批进货、经营用品及其它店面营运材料的确认。 D、店面产品与设备陈列。 E、开业广告与宣传。（4）总部对加盟店装修进行验收。（5）正式开业。
⑹ 开加盟店注意事项有哪些
以下是开火锅店需要注意的问题，开餐饮加盟类型的创业者可以了解一下：
1、市场定位是否准确
开店做生意，市场定位非常关键。定位品类属性，什么类型的火锅；定位顾客群体，考察顾客的消费方式和消费水平；定位选址，选址和火锅品类属性以及顾客密切相关的；定位核心优势，核心竞争力是产品，还是服务以及营销；定位营销方式，营销必须要有针对性，根据顾客定位和产品定位来设计营销活动。
2、开店规模的选择
火锅店想要扩大经济效益，必须扩大规模，也就是火锅店加盟面积要开得足够大才能获得更多的利益。但投入的成本不宜过高，避免利润减少，降低开店的成活率和持续性、同时，因到店消费的顾客无法像商品一样不受区域限制，所以在针对的当地消费者的时候，还应再去抓部分特定消费对象，有助于增加店面收益。
3、品牌项目是否可靠
目前市面上火锅加盟品牌众多，鱼龙混杂，找火锅加盟项目时要谨防“上当受骗”。建议大家实地考察，多对品牌总部考察，包括人员、环境、规模等，全方位评估项目的可靠性。
4、产品味道是否正宗
现在火锅市场同质化现象严重，如果没有自己的特色，很难长久发展。除此之外，各地的饮食习惯具有一定的差异性，因而进一步要考虑产品是否适合当地的消费群体。有实力的火锅品牌往往都有自己的研发团队，能够根据加盟商要求改良口味。
5、总部的扶持力度
越来越多的人倾向于投资开火锅店，但是往往缺乏行业经验，因而需要了解总部扶持力度是否完善，关系着开店最终的成败，完善的扶持体系能够帮助新手快速熟悉该行业，让店铺早日走上正轨。
⑺ 加盟连锁店的注意事项有哪些
连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧了。
在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很
大差异。英中创业实验室根据持续的研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。
换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。
一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金
由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
冯先生为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。
因此英中创业实验室认为，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。
同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。
二、控制好经营成本，规划好进货策略
经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。
同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。
三、学会管理员工
虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。英中创业实验室从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。
“刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。”曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到。吴女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。吴女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。
因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说“士为知己者死”，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。
其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。
同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。
四、学会管理客户，建立良好的客户关系
一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。
英中创业实验室提醒加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。
开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。
为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。
五、与加盟总部协调共进
加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。
出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的工作。
所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。英中创业实验室提醒加盟创业人士，由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。
六、积极积累行业经验
行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。
行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？
综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率!
⑻ 现在开一家蜜雪冰城难吗
现在开一家蜜雪冰城男吗？嗯，的确是有一定的难度了，因为这个东西蜜雪冰情吗？现在就是说呃目前来说还是扭伤这一点难处。