『壹』 怎么提高加盟商的销售业绩
在讲方法之前，首先要明确总部与加盟商的关系：第一、加盟商是客户，不是下属，对加盟商的管理不同于上下级的管理；第二、加盟商是客户，却是需要总部市场管理人员去引导改变和提升、帮助成长的客户。只有做到了这点，才能真正帮助到加盟商经营好专卖店，达成更多的补货，实现加盟商与公司双赢的最终目的。明确了这两点，我们就可以来谈谈具体的方法了。 方法一：做好客情关系维护，提升加盟商执行力。既然-全球品牌网-加盟商是客户，维护好客情关系也就成为理所当然要做的事了，只有与加盟商达成了良好的客情关系，对加盟商才具备影响力，才能更进一步影响加盟商执行力。那什么是客情关系呢？为什么要维护客情关系呢？简单来说，客情关系维护就是利用各种工作以外的资源和方式给与加盟商进行情感上的关怀和满足，以便为正常的销售管理工作创造的更好人际关系环境。与加盟商良好的客情关系可以让加盟商更认可我们的督导，认可公司，使得督导的工作能够更好的进行。那么怎样才能维护好客情关系呢，需要做哪些事情呢？一方面对加盟商进行周期性的电话沟通和实地辅导是非常必要的，另一方面，要利用节假日、加盟商生活中发生的大事件做好相应的客情维护工作。当然，在做客情关系维护的时候，一定要了加盟商的个性和喜好，以便让我们的客情维护工作起到更好的效果。 方法二：利用个人魅力影响加盟商，提升加盟商执行力。一个人的行动，会被另外一个人的心态和状态所影响，其实加盟商也是这样，当督导始终如一的表现出敬业、积极向上、对加盟商负责的态度的时候，加盟商也会被感染。他们会在想：既然你们都能以这样积极乐观的态度去面对市场的问题，来帮助我解决问题，提升业绩，还有什么理由不用心经营好店呢？不过要达到这样的影响力，不是一天两天能做到的，而是在与加盟商长期互动过程中一点点积累的。首先得有一个遇事乐观积极的心态，还要耐得烦、要不怕苦、能坚持……，这也是督导的最大挑战，不过如果做到的话，加盟商可能因为认可我们的为人而认可我们的做事，并改变自己的做法，提升执行力。这时候，我们销售的就是个人的人格魅力了，这是相当高的销售境界。 方法三：充分利用奖罚工具，提升加盟商执行力。其实对于任何人来说，奖罚都是具有一定的威力和影响力的，加盟商管理其实也是一样，奖罚同样对他们具有一定的影响力。通常行业的奖励有：达成一定的后补奖励一定价值的赠品，装修升级奖励多少价值的常备易耗品，限定时间内新开店数达到目标奖励督导免费经营带动多少天之类。且每年年度都有为公司创造后补充价值前几名给与相应的丰厚物质奖励和精神奖励。惩罚有：装修不合格不予退还装修保证金，如有外购则罚款5000以上，情节严重者取消经营资格等。这样的奖罚一般对于加盟商来说都有一定层度的刺激作用。当然，奖罚制度的制定一定要切合市场实际情况，要明白制定制度想达成的具体目标，还要宣导到位并严格兑现，否则就可能不但起不到作用反而失去加盟商的信任。 方法四：利用专业能力辅导加盟商，提升加盟商执行力。其实很多的加盟商大多数是第一次经营专卖店，他们或许在其他行业或者领域取得了一定的成功和积累，不过对于专卖店经营方面，大多没有什么经验，这就需要督导具备专业的能力对加盟商进行辅导。这也是对督导的一个挑战，当真正体现出专业能力时，才会得到加盟商真正的认可，公司的话加盟商才更愿意会去听，才会去落实，所宣导的公司政策和制度加盟商才会去落实和执行。如不能做到这一点，加盟商则很可能只是敷衍了事，执行自然会打折扣。加盟商其实就是考官，督导的专业能力是考官说了算，是市场说了算。那督导应该具备哪些专业能力呢？首先要具备的是终端销售与店铺经营管理的能力，其次要具备店铺业绩诊断分析与整改的能力、终端员工培训与辅导等方面的能力。当然，具备了专业能力，还要用很好的方式展现出来，这就是与加盟商的沟通及说服能力。所以，当督导不能说服加盟商执行的时候，就要想想自己的专业能力是否真的到位了。 以上几条建议供服装企业参考，最后要说的就是，在加强加盟商管理的同时，一定要加强自身管理，这样才能运筹帷幄，决胜千里。
『贰』 超市加盟，每月还需给加盟商提钱吗
必须。。。
『叁』 加盟商需提供哪些证据为正当手续
一，先向加盟商取得加盟资格
二，办理个体户营业执照
1，需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书)
2，身份证复印2张 ，一寸照片5张.
3，到当地工商所申领表格办理工商营业执照。
4，再到税务所办税务登记证，现在好象还得办行业代码证，在质检局。
5，拿到税务登记证后申请发票，发票申请分2种：第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税。
6，整个过程，时间大概是15－30天，这个各地不同的。
『肆』 如何提升加盟商执行力
1、告知加盟商跟随公司的好处，以及公司的规划，让他们知道现在和以后的好处；
2、公司工作流程、工具、标准要制定出来，让加盟商很轻松就能做好工作；
3、相对同行，多给些利益；同时合理要求、监督、检查。
『伍』 如何提高加盟商业绩
按进货量给予一定比例的奖励答案补充对于新加盟的多给予指导（包括价格、商品摆放、怎样迎接顾客及礼貌用语）和道具宣传品等等的支持
『陆』 加盟公司会为加盟商提出什么样的服务呢
现在加盟是一个比较流行的一个趋势，也是很多人在实现自我创业梦想一个途径，再加盟的过程当中我们减少了一定的创业失败的风险性，同时又能够有充足的一些条件来为我们进行考量，那么我们在加盟一些品牌公司以后品牌公司会给我们做什么样的一些基本服务呢？今天我们就来说一下。首先作为加盟品牌公司，他会被我们提供最基本的服务，就是在开设店铺之前为我们提前选好我们的场地厂址，比如说我们在加盟他以后总部会派一些专业的考察人员以及开店铺的人员来和我们进行对接，在我们当地以最优势的价格圈选出最佳以及最适合我们品牌公司创业的地点以及门店的适合位置。这样最终的目的是为了减少我们在筛选场地的时候的一些麻烦，同时能够促进我们品牌的经营以及我们品牌的发展。
那么第二个我们大品牌公司会为我们提供一些简单的装修方面的基本帮助，因为装修并不是每个人都特别在行的，有些人他只是对于装修有一定的了解，但是针对于一些大的品牌公司来说，装修必须按照他们的要求来进行操作，才能够把我们品牌形象做到最好的一个状态，那么按照品牌公司的一些专属要求进行操作的时候，很多的人就更加的擅长。
那么品牌公司就会为我们提供一些装修上面的一些技术技巧的帮助，能够避免我们在开店之前出现一些麻烦，其实在加盟的过程当中，总部给我们提供了帮助是非常多的，加盟公司为我们提供最基础的一个帮助，也是能够避免我们多花钱的一种方式，减免中间的一些费用，我们可以和加盟公司来进行合作和洽谈。根据每个城市的消费标准不一样，加盟的费用以及装修的费用都会有一些区别。
『柒』 加盟商提烘焙原料高于市场价10倍是欺诈吗
不算欺诈，你不买他的原料不就得了，在市场上还买不了一样的？你找几家你们本地的烘焙原料商家，看看市场价格是怎么样的，不行的话就自己买材料呗，这和火锅店一样的，食材还不也是自己采购，不一定非要买他们提供的啊，要是他们一定要你买他们提供的原料，大不了就先少买一点他们的然后自己采购一批，但是别买不好的欺骗消费者啊，商业道德还是要有的，然后试试和加盟商谈谈条件看能不能便宜点，不能你就的查看原来签的加盟合同具体条款了，必要可以找律师咨询一下
『捌』 上海依莱特斯干洗的加盟服务包括哪些
依莱特斯加盟支持：
包括店址选择、店面装修设计、员工专业培训、设备安装调试、营业辅导、广告营销等，依莱特斯公司为加盟商提 供一条龙服务，确保投资者成功经营。
整店策划： 提供加盟店店面评估和商圈调查的具体分析，确定开店的可能性；
设备配套： 规范的特许加盟体系，VI识别、装修设计、人员培训，营造顶级的绿色环保洗衣店；
经营支持：依莱特斯自行研发生产的洗涤设备，配合独创的专业洗涤处理技术，整店输出，达到完美的洗涤效果；
区域保护： 提供成功的管理模式及营运经验；
物流配送： 加盟商在指定区域内享有依莱特斯品牌专营权；
咨询指导： 加盟商专享的优惠采购价格及完整的物流配送体系；
总部扶持： 优秀加盟商在总部支持下可升级或优先成为代理。
品牌支持 优秀的企业，良好的品牌形象支持
设备支持 由上海总部提供一流的星级干洗设备，以确保加盟店的洗衣质量。
技术支持 由我公司资深的专业洗涤技师及皮衣翻新保养专家执教，对所有加盟者均实行免费培训，培训合格者颁发合格证书，并定期实行专业技能考核，不断的升级培训，不合格者重新培训上岗。
宣传支持 在各加盟店开业之日，提供开业所需的宣传用品，并指导开业庆典活动，为您创造一个良好的开端。
管理支持 在加盟店开张之日，公司将定期派出市场管理人员对加盟店的服务、价格、产品、卫生、质量等方面提供进一步指导。规范您的经营管理，从基础做起，规范您如何收发衣物，开单据等每一个细节到整体的经营运作，树立“依莱特斯”的品牌形象。
经营支持 仔细分析每一个加盟店所在地的市场环境、消费水平、区域特征等一切与经营有关的因素，确定加盟店的经营方式，提供正确有效的营销策略，确保加盟客户的丰厚利润。
广告支持 泰洁公司将逐步在各省市电视台、报纸及其他媒体进行长久有效的广告宣传，使“依莱特斯”成为全国家喻户晓的知名品牌，以促进各加盟店的经营效益。
『玖』 圆通快递送一件，圆通公司给加盟商提成多少钱
标准答案，送一个件给加盟商1.5元，网络建设费1.5w。这是独立公司才有的价格，如果不是独立公司，比如你是加盟的独立公司的，那派费就是1块，网络建设费就没有了，但会收取你加盟费跟货物保证金。希望我的回答可以帮助您。
『拾』 关于餐饮加盟的一些问题
加盟费，每个公司规定不一样，一般是一次性的；设备，也是看各个公司的规定，有的统一要求，有的不用；食品原料、员工招聘等等，都是一样，每个公司的规章制度不同不一样。我们要做的就是：
前期：考察市场 谨慎选择
在如今的加盟市场上，连锁品牌层出不穷，数不胜数，但不少品牌可能只是“火”了一时，然后便消失了。所以，大家在挑选品牌时，一定要慎重考虑，谨慎选择，所选品牌要能够经得起市场的考验，以及同行施加的压力。
中期：深入交流 明确事项
在确定加盟品牌后，一些加盟商可能是创业心切，只是看了一些宣传资料后，就草草地签了加盟合同，等到有纠纷时才去查看合同内容，争取自己的权益，但为时已晚。因此，加盟商在签订加盟合约之前，必须要深入地了解合约内容，切莫以为加盟合约都是总部制定的范本不可修改，换句话说，加盟商不仅需要仔细看清楚内容，还有权利要求修改内容。在签订合约时，还有几点大家需要注意的：1、要求总部出示服务品牌商标注册证，确认总部是否拥有实际品牌。2、在支付权利金时，如果总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，记得在合约上加注一点：当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的品牌保证金。3、在供货价方面，可以要求总部供货价不得高于市场价，或者高于百分之多少是可以接受的。4、由于加盟合约由总部拟定，所以对总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对加盟商的部分，而对总部则只字未提。加盟商对此可提出相应要求，明定总部违约时的罚则条文。
后期：避免冲突 共创双赢
加盟店与总部有着非常微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。在加盟成功后，加盟商应该抱着“共创双赢”的心态，积极地配合总部的工作。由于各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，所以总部制定的经营策略不一定适用于每一个加盟店，这时候，不要与总部发生冲突，而应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营方案。