❶ 营业执照登记名称跟店面门头所使用商标的名称不相符
确实是违法的。
1 .我国法律规定企业名称字号必须经注册登记才合法
2 .你虽然有执照，但使用在门头的不是自己登记注册的企业名称，属于擅自变更企业名称，也是违法的。
3.如果你有合理的理由说明，并及时改正，情节轻微，可能会不予处罚，但情节严重的话就不一定了，可能会进行罚款等处理。《个体工商户名称登记管理办法》（2008年12月31日中华人民共和国国家工商行政管理总局令第38号公布，自2009年4月1日起施行）。
第十九条：关于“个体工商户名称牌匾可以适当简化，但不得对公众造成欺骗或者误解”。
和第二十条：“个体工商户有下列行为之一的，由工商行政管理机关责令改正；情节严重的，处1000元以下罚款：
（一）因经营范围涉及的登记前置许可被撤销不得再从事某项业务，但其名称又表明仍在开展该项业务，未在规定期限内申请名称变更登记的；
（二）擅自使用他人已经登记注册的市场主体名称或者有其他侵犯市场主体名称权行为的。
属于第十九条的情形不罚款，第二十条的情形要进行处罚。对第二十条规定情形的处罚有告知程序，没有整改时间。
(1)外充公的源加盟店扩展阅读：
《企业名称登记管理规定》第二十条规定，“企业的印章、银行账户、牌匾、信笺所使用的名称应当与登记注册的企业名称相同。从事商业、公共饮食、服务等行业的企业名称牌匾可适当简化，但应当报登记主管机关备案”。
违反本规定的下列行为，由登记主管机关区别情节，予以处罚：
（一）使用未经核准登记注册的企业名称从事生产经营活动的，责令停止经营活动，没收非法所得或者处以2000元以上、2万元以下罚款，情节严重的，可以并处；
（二）擅自改变企业名称的，予以警告或者处以1000元以上、1万元以下罚款，并限期办理变更登记；
（三）擅自转让或者出租自己的企业名称的，没收非法所得并处以1000元以上、1万元以下罚款；
（四）使用保留期内的企业名称从事生产经营活动或者保留期届满不按期将《企业名称登记证书》交回登记主管机关的，予以警告或者处以500元以上、5000元以下罚款；
（五）违反本规定第二十条规定的，予以警告并处以500元以上、5000元以下罚款。
❷ 谁能介绍一些最常用的英语词根
ag,act 做，驱动 agent代理人 active活动的，积极的
agr 农田 agriculture农业 agrarian田地的
am 爱，亲爱 amicable友善的 amiable和蔼可亲的
anim 心灵，精神，生命 animal动物 animate有生命的
ann，enn 年 annual一年的 centennial一世纪的
astro 星 astronomy天文学 astronaut宇宙航行员
audi 听 audience听众 audible听得见的
bell 战争 rebellion反叛，反抗 bellicose好战的
bio 生命，生物 biology生物学 antibiotic抗生的,抗生素
brev 短 brevity 简短 abbreviate缩短，节略
cede 走 precedent先行的，在前的 precede先行
cent 百 centimeter厘米 centigrade百分度的
center,centr 中心 concentrate集中 centrifugal离心力的
cide,cis 杀，切 suicide自杀 bactericide杀菌剂
claim,clam 叫喊 exclaim惊叫 proclaim宣布，宣告
clar 清楚，明白 declare表明，声明 clarify讲清楚
clud，clos 关闭 close关闭 exclude排斥
cogn 知道 recognize承认 cognitive认识的
cord 心 cordial衷心的 core核心
cosm 宇宙，世界 osmic宇宙的 cosmos宇宙
cred 相信 credibility可信 credit信任
cur,cours 跑 ccurrence出现，发生 current流通的
cycl 圆，环 bicycle自行车 cyclone旋风
di 日 diary日记 diarist记日记者
dict 说 predict预言 indicate表示
c,ct 引导 conct指导 ince引诱
ed 吃 edible可吃的 edacity贪吃
fact 做，制 factory工厂 manufacture制造，加工
fer 带,拿 transfer转移 ferry渡船
flu 流 fluent流利的 influenza流行性感冒
form 形式，外形 transform改变 formula公式
fract,frag破，折 fraction碎片 fragile易碎的
fus 倾，注，溶化 fusion熔解 effuse泻出
gen 起源 generate使产生 genetic遗传的
geo 地球，土地 geography地理 geology地质学
grad 步，走，级 graal逐步的 graate毕业
gram 写，记录 diagram图表 program节目单，方案
graph 写,画，记录 photograph照像 autograph亲笔，手稿
gress 行走 progress进步 retrogress后退
hap 机会，运气，偶发 happen发生 mishap灾祸
hospit 客人 hospital医院 hospitable好客的，殷勤的
insul 岛 peninsula半岛 insulation隔绝，孤立
hydra 水 hydraulic水利的 hydrant消防栓
ject 投，掷，抛 eject射出 project投射
junct 连接，结合 conjunction连接词 adjunct附属物
lect,leg,lig 挑选，采集 lect 选举 selection选举 eligible合格的，合适的
lev 举，升 elevator电梯 lever杠杆
liber 自由 liberate解放 liberalist自由主义的
lingu 语言 linguist语言学家 bilingual两种语言的
liter 文字，字母 literate识字的 literature文学
loc 地方 local当地的 locate使座落于
log 词，语言，讲演 dialogue对话 logic逻辑
loqu 说话 eloquent雄辩的 colloquial口语的，会话的
manu 手 manuscript手稿 manual手的，用手的
medi 中间 medium中等的 mediation居中调解
memor 记忆，记住的 memory记忆 memorial纪念日，纪念物
milit 兵 military军事的 militant战斗性的
min 少，小 inority少数 diminish减少，减小
mob,mot,mov 移动 mobile活动的 motion运动 immovable不可移动的
mort 死亡 mortal终有一死的 mortician承办殡葬的人
nov 新 novel小说 novelty新奇
numer 数 numeral数字的 numerous为数众多的
oper 工作 operate操作 co�operate合作
opt 视线，光线 optic视力的 optics光学
path 感情，苦楚，疾病 sympathy同情 pathetic可怜的
pel 推，逐，驱 expel驱逐 repel击退，反击，抵抗
pend,pen 悬挂 depend依靠 pendent悬空的
phon 声音 microphone扩音器 telephone电话
plen 满，全 plenty充足，大量 plentitude丰富，充足
pon,pos 放置 postpone推迟 position位置
popul 人民 population人口 popular人民的，大众的
port 搬运，带 portable可携带的 porter搬运工人
prim 第一，首要 primary最初的 primitive原始的
psych 精神 psychology心理学 psychic精神的
pur 清，纯，净 purify使纯净 depurate使净化
rect 正，直 erect直立的 correct改正
rid,ris 笑 ridicule嘲笑 derision笑柄，嘲笑
rupt 破 rupture破裂，裂开 interrupt中断
scend,scens,scent 爬 ascend上，升 descent下降
sci 知道 science科学 conscious有知觉的
sens,sent 感觉 sensation感觉 sentiment感情
sol 太阳 solar太阳的 parasol阳伞
spec 看 spectacle光景，景象 prospect展望
spir 呼吸，生命 conspire共谋 inspire吸气，鼓舞
tact,tang,tag 接触 intact未接触的 tangible可接触的
tail 切，割 tailor裁缝 retail零售
tain,ten,tin 保持，握，容纳 contain容纳 obtain取得,sustain支持
tect 掩，盖 detect侦察 发觉,detective侦探的
tele 远 telescope望远镜 telegram电报
tend,tens,tent 伸 extend伸开，扩展 extensive广阔的
text 编织 textile纺织的 texture组织，结构
therm 热 thermal热的 thermometer温度计
tor,tort 扭，扭转 orsion扭转 distortion歪曲
tract 拖，拉，吸引 attract吸引 attractive有吸引力的
un,uni 一 unite统一，联合 union联合，工会
ut 用 utility有用 utilize利用
vac,van 空，空虚 vacation假期 vanity空虚，虚荣
vari 变化 various各样的 variant变异的，不同的
ven 来 intervene干预，介入 prevent防止
vert,vers 转 adverse相反的 convert转换
vid,vis 看见 evident明显的 visible可见的
vit,viv 生活，生存 vital生命的 survival幸存
volv 滚动 revolve旋转 involve卷入
wis,wit 知道 wisdom智慧 witty机敏的
❸ 夜总会管理计划书
经营计划书
77经营计划书（草案）
市场现状剖析
夜总会和KTV都是为客人供给唱歌的场合，因有很多内在因素不同，都应当器重市场变更。
夜场的管理相对而言不如酒店管理哪样庞杂，夜场的管理比拟讲求实效，从职员的前期培训到营业现场的日常管理都非常严谨有序，其中人员培训尤其重要，因培训是营造现场管理气氛的基本，所以对于培训人员的请求相当高，要具有相当专业程度。
公司要给客人一个理由他们为什么要到你这里来花费。
现在行业发展很快，市场已细分化，任何没有创新的企业都会见临考验。行业要发展，要坚持自己的定位上，与时俱全进，开辟创新，顺应市场变更，加上好的营销策略，让你的新老客人都感到有活气。
任何企业经营管理核心，是否具有谋划出企业发展的策略，打算是否相合，先有资源才有竞争力，资源分有形和无形之分，有形包含（人力，物力，财力），无形包含（技巧，信用，人际关系）。 一个企业只对人力资源进行管理，开发，整合，哪么创新就是一种另一种资源 。客人是我们永远服务的对象，更是我们的性命之源，让客人满足,烟囱加高，就是让我们永远快活。
治理经营计划
1、体系运转会议（逐日班前会/每周工作指令会/每月行政例会）与体系专题会议（经营剖析/营业推广/财务预算等）系统。
2、岗位培训与部分（岗位）事迹考察。
3、人力资源（服务）、财务把持及鼓励机制、市场营销系统。
4、运营系统（服务总监）、把持系统（行政/财务/人事）、督导系统（质检/培训等）、保障系统（采购/库管/工程/保安/PA等）。
5、经营管理手册（分各部分）、运营督导手册、员工手册、质检手册、消防领导手册。
6、岗位职务阐明书、部分政策与程序、规章管理制度、服务领导手册、财务预算案、经营指点计划。
管理服务理念
1、走动式管理（问题是找出来的，不是等出来的）；
2、一周述职报告、主题（系列）工作进度概览表；
3、事先预感、事中把持、事后补充；
4， 管理步骤：设计、打算、组织、实事、完美、节制、考察；
5，营运整体化、治理制度化、经营特点化、服务规范化、操作程序化、流程表据化、质量尺度化、市场品牌化；
6，管理意识：行业规范意识、五星尺度意识、经营创新意识、产品开发意识、市场开辟意识、客户关系保护意识、以人为本意识、服务管家意识、团队协作意识。
7， 高低级关系：上级为下级服务，下级对上级负责；相互尊敬、相互信赖、相互懂得、相互关怀、相互协作；上级为下级服务、员工为客人服务、生产为销售服务；
重视人才也好，市场也好，夜场是个人员流动性及强的行业，在这个场所工作的人员是真的适者生存，由于服务行业真正的年青饭。一个从事这个行业的人必需要会突显自己闪光的一面，要不就可能在这个市场上流浪。
经营管理服务核心问题
在一家公司的经营管理核心部分，个人感到取决于整体治理团队的整体程度，也就是企业文化的核心内容，究竟公司的文化是其他人或公司不能够模拟和照搬的，这
是要靠传统和累积的，你可以模拟一个人的穿着与动作，但是模拟一个人的心坎是很难的。
77管理要有规范的模式与非常好的履行者，透明的赏罚制度，是夜场的天平！夜场发展更多的依附特点的定位，更要发明市场变更正确的做好营销市场,烟囱护栏防腐，对自身 整改，品德化服务更是行业的基本力气。
吸引客人才是第一目的，要让消费者知道这个77的名字，可进行大批的优惠运动吸引客人来店，这样他才有比拟，才有忠诚客人，并让他们先容给朋友吸引更多的客人（客人的口说比任何广告有效）。 在现代经济发展中，服务活动发明的价值已经超过物资产品的价值。 所以说在供给最好的服务，打造健康，娱乐，时尚，欢喜的娱乐方法。 （行动管理+制度系统+教导练习+经营策略）=市场=客源
企业文化建设：
企业文化是指企业在自身经营发展进程中通过扶植、提倡、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、基础信心和行动准则。
导进77创业形象辨认体系，发明品牌，企业文化建设：胜利的企业就必定有优良的企业文化做后盾，如麦当劳的QSCV原则（质量、服务、卫生、价值）、海尔的真挚到永远、乐迪的健康、安全、欢喜等。可见企业文化在企业发展中的重要意义，而做好企业文化就要在经营管理的进程中做好管理团队的建设，内部和外部环境的塑造与培育，全面晋升员工的各方面素质等等。
总之，企业要做大做强就就应从始至终做好企业文化的培育工作。
经营管理方案及运营计划书
77地处鲁山县东部，于311国道和207国道的交汇处，离郑尧高速路口相距2公里
左右，距工业集聚区有时公里左右，地理位置优越。县内的国家级重点风景名胜区"尧山"等众多景区，为鲁山休闲娱乐行业造就了肥沃的土壤。
工业集聚区的发展吸引了大量外资和客商。所以鲁山所缺少的就是一家高档的客商洽谈和企业家合作交流之地，一个高品位、高档次的娱乐场所。
77设计标准之高、功能设施之全，将成为鲁山娱乐服务业的一面旗帜。由于77管理团队的精耕细作，"77"已成为鲁山娱乐休闲的第一品牌。现在有好多人在这样谈论：" 鲁山夜场像77这样将豪华的装修和完善优质的服务融为一体，实在少见"。当进入大堂确实能够感觉到五星级的气派。个性化的观光电梯，宽敞的走廊，鲁山的经济社会发展这个"天时"，工业集聚区、众多的旅游和矿业区这个"地利"，加上77人的创业精神这个"人和"，77集酒店和夜总会为一体的娱乐场所，已经万事俱备，只欠东风。而我们，愿当这场东风，在77鞠躬尽瘁，让77夜总会这艘休闲航母早日起航，扬帆远航。
一、公司优劣分析、目标市场分析
〈1〉优势：一目了然、硬件超强，各项设施以五星级为标准，为鲁山甚至于平顶山同行业之首位。
〈2〉劣势：消费群体有限，目前知名度不高
〈3〉目标市场分析：KTV定价高档，所以主导客户群应锁定在有一定消费能力的商务客层等高端消费者；
二、总体思路
77皇家会所位于人民路东段，以77贵宾楼相辅，营业面积**平方米，拥有KTV包房32间，是鲁山首屈一指的五星级夜总会。酒店按五星级功能配置。总投资1600万元，目前已进入安装、装修、准备阶段。
除了科学的现代化管理、严谨的规章制度外，还需要一个卓越的团队去打造这艘"航空母舰"。 团队各管理人员都有娱乐场所策划经营管理经验。任何一家酒店的夜总会都存在其本身的优势与劣势，经营者必须使用扬长避短的经营方法和推广手段，最大限度地发挥夜总会的优势，增强核心竞争力，才能使夜总会能争取到最佳的经济效益和社会效益。
虽然，现在77地处城东，但前卫的装修、以及先进的设施设备都超过鲁山其它夜总会的规模，加上先进的经营管理模式和特色的服务，大力度的广告宣传，特色的营销等，77夜总会的前景非常看好，而且能带动77贵宾楼的人气，提升77的知名度，以点带面，利用自身的优势，快速占领市场。
科学的现代化管理规章制度是人类文化与经济发展的产物，是市场经济必不可少的组成部分，成功的企业来源于卓越的管理。所谓管理就是在某个环境中运营人力、财力、物力、时间、信息等资源去达到某种目的的过程，是决策、计划、组织、指挥与控制的过程。卓越的管理离不开完善的制度，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得成功，就必须强化管理，完善各项基础规章制度。
三、经营思想
顾客是夜总会的衣食父母，是夜总会赖以生存的土壤。只有为顾客提供优质的服务，我们才能得到长期的回报，我们必须牢记职责中的服务理念："我们的工作是销售我们的服务"，"只有服务质量的提高，才能刻市场的回报"，"服务是根本，一切行动必须贯彻服务思想"，"以客人为中心，将客人的需求作为行动的准则"。我们深知：只有通过不断改进和完善，才能有效地提高服务质量，"唯有提升，才能更好"。我们将做出不懈的努力，深入贯彻实施服务意识。
四、经营方针
我们的经营方针归纳总结为三要素：以人为本，以市场为导向，以效益为使命。我们将塑造高档形象，主动争取客源，不断挖掘人才，创造服务特色，赢得良好的口碑。由于客源市场和顾客需求是不断因时变化的，夜总会的经营策略与经营方法也应与时俱进，必须按娱乐市场需求的变化而不断调整定位。尽管我们的经营方法在不断变化，但夜总会经营方针的三要素不变。而我们也会围绕着"创立品牌--发展品牌--壮大品牌--铸就名牌"的思想开展工作。夜总会在了解市场的前提下，执行决策、计划、组织、指挥、控制、协调等管理职能，形成最大接待能力，保证夜总会双重效益的完美统一。
五、价格定位
77夜总会内设32间KTV包房。根据房间大小、装修特点来定位，实施每间包房最低消费制度。
价格方案：
包房类型价格（元）备注
豪包1980特价品不含内
大包1080--1280特价品不含内
中包880--980特价品不含内
小包580--680特价品不含内
迷你房380特价品不含内
注：
1)、DJ服务费、公关费用不在最低消费之内。
2)、超消部分另计，这样可以接纳不同需求的消费群体。
3)、每个包房的直接成本是最低消费价格的12%--15%。
六、经营策略
我们的经营策略共有六个部分：
1、以夜总会为核心，77贵宾楼为辅助。夜总会经营得好，能直接带动酒店提高经济效益。
2、抓住我们的优势，提高知名度，不断提升市场占有率，使企业能够稳步发展。
3、营销部必须提高市场敏感度，及时调整销售策略，适应市场变化，根据实际情况调整价格、促销、优惠等政策。
4、建立健全考核、奖惩等相关规章制度。
5、广开思路，强化营销，价高折大，政策灵活，积极主动，全员销售，重视意见，强化服务，创造声势，树立形象，建立客户档案。
6、人才策略。大量招聘优秀业务精英。通过我们的关系招聘驻场公关。
KTV包房是夜总会营业点的主要利润来源。因此，我们必须首先强化KTV包房业务的拓展，尽量争取最大的客户量，避免夜总会出现冷清的局面。可采取先请客后优惠再打折三步走的所谓"先有人气，后有财气"策略。
我们会将多种营销促销手段灵活运用，吸引尽可能多的顾客惠顾。建立客户群体并利用顾客的口碑，蓄意造势，提高夜总会的知名度和尊贵形象。
而77除了自身前卫的装修风格、音响设备、豪华灯光外，更应注意现场的氛围、特色及广告宣传，充分利用优势资源，营造自身的特色，引入先进的经营管理理念，带给消费者全新的娱一体化服务新理念。
业务经理（妈咪）每天按公司考勤制度上下班，按公司公关部小姐管理制度进行奖罚。
详细经营促销方案略
七、资源整合
夜总会的管理包括经营又包括管理，经营和管理是夜总会发展有机整体中两个密不可分、互为一体的组成部分。
经营的侧重点是向外针对市场，针对需求，其中包含的主要内容是：市场调查和状况分析，夜总会如何适应市场需求，如何创新组合夜总会的特色，如何参与市场竞争，如何开拓客源渠道等。
管理的侧重点则是向内针对具体的业务活动，包含的主要内容是：按科学管理的需求组织和调配夜总会的人力、物力、财力，使夜总会各项业务正常运转，并保证和控制服务质量。可见，经营决定管理，制约着管理，管理又是经营的必要条件。然而经营和管理有着交叉概念。经营中蕴含着管理，这两个概念互相融合，密不可分。
正因为经营和管理不分割，习惯上把经营管理简称为管理。
夜总会的一切经营管理活动都离不开资源，而夜总会使用的资源有五个方面：
1、人力资源2、财力资源 3、物力资源4、信息资源5、形象资源
〈1〉对公司目前所拥有的人力，物力资源进行组织和管理，合理有效的组合和调配人力、物力、信息等资源，确保营运工作合理、科学、有序的进行。
〈2〉不断改革完善内部管理机制，为员工营造一个积极的工作环境。对员工加强操作技能的培训和推销技巧及心态的调整形成内部营销意识。
〈3〉现场营运的监督管理，做到班前会议、班中巡场、班后总结、遇到问题解决问题，不让问题搁置，对现场进行合理有效的管理。
〈4〉与公关人员的保持良好工作关系，工作上相互协调。
〈5〉长期进行新公关人员的招募优胜劣汰，没有好的人力资源〈小姐〉好的管理机制也难提升业绩。
〈6〉定期促进公关经理以公关人员服务特色的培训，以满足顾客精神欲望需求为主导提升佳丽服务品质，对顾客源抓新留老。
八、夜总会的组织与管理制度（略）
九、营业额及成本核算、经营赢亏点和投资回报率
夜总会营业额预计：28（房间数）*0.8（开房率）=23*（每间每天平均1000）月=60万
餐饮：18（房间数）*0.6（开房率）*850元*2=18360
详略
十、夜总会业务质量管理：
1、服务质量的含义：服务质量是指以设施、设备为依托所提供的劳务、再使用价值方面，适应和满足客人需求的物质和心理的满意程度，各个角度夜总会主要的是：
有形的硬件设施和无形的软件服务两项。
2、夜总会服务质量的内容：
1）设施设备的质量。包括：a服务项目的多少；b设施设备的效果、舒适程度。
夜总会在经营管理过程中，贯彻落实"狠抓夜总会的服务质量，提升夜总会的综合竞争力"的理念。在竞争日趋激烈的时代中，质量是每个行业参与竞争的重要砝码之一，服务意识也早已渗透到各行各业中。夜总会生来就是服务行业，为了增强夜总会的竞争力，我们必须狠抓服务质量，这是我们工作的核心。
2）实施全面质量管理，重点表现全面的优质服务管理、全过程的质量管理、全员质量管理和综合多样化管理。加强质量临近，成立质量临近机制。具体措施如下：
*)强化和、高管理意识和服务意识。
*)建立服务质量信息反馈系统。
*)建立客户意见反馈系统。
*)根据信息反馈系统，对服务质量中的弱点不断地加以改进和提高。我们坚信："唯有提升，才能更好"。
十一、以营销为重点，打开市场突破口。
树立"五星级"企业的形象，做好夜总会、的对外促销工作。特别是针对夜总会地理位置较偏的特点，夜总会的营销工作更是重中之重，务必确立以营销为龙头、全员促销的促销思想，推行目标管理和计划管理。而且，要求每位员工应培养和树立营销思维，要善于将我们的优势、特点、服务、品牌还包括企业和个人的自身形象进行推广，从而达到全员促销的目的。
十二、员工专业素质的培训
人是夜总会的构成体，是夜总会的灵魂，只要高素质的人才，才能给夜总会带来活力，才能维系夜总会的生命。也只有不断引进各方面的高素质的专业人才，才能保证我们战略目标的实现。因此，此项工作不管在什么阶段，都是我们的工作重点。
我们重视专业培训，注重员工的成长和发展，提升各个层面的员工的基本技能，确保每一位宾客都能享受"满意+惊喜"的服务，以保证夜总会经营管理处于最佳状态。
逐步建立内部培训系统，以公关接待部为主，不断挖掘人才，各部门为辅，制定详细的培训计划。
十三、夜总会组织机构及人员岗位、待遇安排（略）
十四、广告策划
77要取胜，就必须有自己独特的经营模式及经营理念，突出主题"77"推出意在与同行激烈的竞争中区分，提升自身品牌，强化自己独特的卖点，推出"77"自己的娱乐品牌。
1、宗旨及目的：
1）争取"77"娱乐中心的新老消费者。
2）强化"77"娱乐中心的品牌效应，提高公众兴趣。
3）培养及挖掘"77"娱乐中心潜在的消费群体。
4）提高"77"娱乐中心的知名度、美誉度，培养强化消费者的忠诚度。
5）建立"77"娱乐中心良好的品牌形象。
6）占领更多、更大的市场份额。
7）出台企业宣传口号。
2、先声夺人强滩新余，开业前先赚人气
1）横空出世。
建立自己的宣传平台，在市中心主要街道挂大型横幅标语，起到广告作用。内容：招聘员工，欢迎酒水商家加盟。
2）抢滩娱乐市场。
震撼造势。门前、周边设拱门，悬吊旗、彩球。
3）"77"启航。（火爆开业）
筹备一台开业典礼。组织大型演出活动，邀请**领导、各职能部门**剪彩，借此造势，邀请各路宾客、好友前来助威、捧场。邀请电视台、报社等新闻媒体前往采访报道。
4） 会员卡。分钻石卡、金卡、银卡、贵宾卡等级，可同时在"77"企业享受消费优
惠。至尊VIP卡。另议，凭此卡可获"77"娱乐中心的终身优惠（KTV包房5折，餐饮8折）。〉与本地区域一些有影响力，有会员基础的公司形成战略合作联盟，成立"卡消费联盟"，提出"持卡消费，尽现尊贵"理念，为联盟内的会员提供折扣优惠，而联盟的会员则为本公司提供宣传支持。
详细会员制营销计划略
3、强化促销优惠活动，保证客户忠诚度
经过第一阶段高密度的活动推广及炒作，在消费者心中已逐步形成一种模式，第二阶段推广方式应逐渐转变为加强活动内容，增强营销、促销、优惠活动，相应派发一定数量的代金券、优惠卡。
4、以灵活的价格措施、特色的餐饮、良好的服务、优质的视听为基础做好市场调查，制定出适应市场的营销计划，长期对外营销宣传，提高公司的知名度要长抓不衰。如媒体广告、社会活动演出、电视广告脚本、酬宾活动、折扣、抽奖等 。
5、加强软件管理可以充分发挥公关、小姐、服务人员，通过平时的工作，社交来作宣传；增强公司在同行业中口碑与品牌的传播。
6、长期对居住在联盟宾馆的外地来宾进行宣传，同时与宾馆其它部门达成宣传协议以各种形式作宣传。
7、抓住每一次营销机会，根据不同的节假日，推出各种活动促进消费以拓展市场。
8、塑造企业形象
塑造企业形象，启动"爱心行动"。紧扣当前社会热点，关注弱势群体，追踪新闻报道所需要资助和关爱的人，将顾客买单时的消费额尾数当场投入爱心箱，每月将爱心箱的所有累积公开捐赠给需要资助的人。
注：详细活动略
77市场营销部
二〇一二年四月十八日
以上内容为范文，请根据现实情况，修改！
❹ 法律求助，保证金被这公司没收，急。
《合同法》第94条第一款：因不可抗力致使不能实现合同目的，当事人可以解除合同。案件中，启动资金不足属于不可抗力的因素，当事人有解除合同的意思表示。对方说要等合同到期才行，有默认同意当事人解除合同的意思表示。所以，保证金应予以退还给当事人。 楼上说的不对，合同法规定，因不可抗力致使不能实现合同的，当事人可以解除合同。这不可抗力因素大多是指天灾人祸，你既然签署了加盟合同，却中途因资金不足而未开加盟店，首先您这就是违约。合同上未违反任何一条条款，但你确实把整个合同给否决了。按照合同法规定不履行合同义务的，对方有权利没收保证金或定金。这里不存在维权一说，你能做的是去对方说明为什么你的启动资金不足，是不是因为天灾人祸，协商一下。一般来说加盟公司也不容易，你去加盟合同都谈好了，人家公司那也做着各种各样的准备，你说不干就不干了，保证金当然不能退给你。
❺ 汕头市内，外充公的村名是什么历史由来的。
外充公(Wàichōnggōng) 又名永安里，含南畔陇、四房围2个自然村。在汕头市区东部，新津河西岸，南至新津别墅区，北接内充公村。属龙湖区珠池街道办事处。人口0.25万。清咸丰十年(公元1860年)澄海外砂乡村民迁此建村，因处内充公村之南，故名。聚落呈块状，房舍多为砖木结构平房。以农为主。有耕地49.2公顷，盛产甘薯、西瓜、花生、蔬菜。兼营建筑、运输、养殖等副业。1986年起辟面积为5公顷的永安工业村。有外商兴建的“溢兴工业城”。
❻ 开一家高仿耐克阿迪鞋店，工商局来了会没收，或者被罚吗
如果要来查你，比如有人举报、投诉或者
工商
检查发现你卖
假货
，挂什么
牌子
、加什么外贸也没用。
建议你
门头
别写耐克
阿迪
，因为你门派挂耐克阿迪，要有
厂家
发的加盟
专营店
证明，如果没有，不
卖货
只挂门头也能按照
商标侵权
处理，容易出问题。
如果工商局查你，处罚依据是《
商标法
》，先没收经营的商标侵权
商品
，并罚款，罚款数额为你经营额(卖出的货和库存的货总价值)3倍以下，如果你的经营额无法计算，10万元以下罚款。
个人建议如果你开店的规模比较小，还可以偷着着
卖点
;如果规模大，先把关系处理好，关系处理不好就容易出问题，比如有别的
专卖店
在你附近，同行就容易举报你，真挨罚了后果很严重!