『壹』 糖酒会商应怎么招.txt
每年热热闹闹的糖酒会，总是让厂家激动满怀，感慨不已：有的厂家通过糖酒会，招到了“金龟婿”，以至“盆满钵满”，皆大欢喜；但也有的厂家是竹篮打水一场空，投入的多，回报的少，甚至是“赔了夫人又折兵”，让人扼腕顿足，好不惋惜。面对年年翻新的糖酒会，作为主角的厂家应该怎么做才能“种瓜得瓜，种豆得豆”；面对日新月异、水准日益提高的经销商，厂家应该采取什么样的招商措施才能吸引经销商的眼球，从而打造双赢的战略伙伴新关系？
糖酒会，商应怎么招？
以诚为本，制定招商政策
优秀的招商政策是吸引经销商的一大法宝，招商政策的好坏，直接决定了招商能不能成功，因此，制定科学、合理而有诱惑力的招商政策至关重要，但是，什么才是有吸引力的招商政策呢？
“以诚为本、共同发展”。好的招商政策应该是“以诚为本，共同发展”，充分体现“双赢”原则。招商政策事关厂商能否迈出合作的第一步，也事关厂家发展大计，因此，制定富有吸引力的招商政策是招商工作的重中之重。优秀的招商政策应该站在厂商双方共有的立场来制定，只有对双方都有利的招商政策，才是好的政策，好的政策会让经销商“口服、心服”，并让经销商在以后的关键时刻能与厂家“同仇敌忾”，携手发展。
“形式多样，灵活多变”。现在，很多厂家制定招商政策，总是喜欢一锤子下来，“全国山河一片红”，以致招商政策“水土不服”，原则性有余，灵活性不足，造成招商失利。现实情况是，中国那么大，地区差异化明显，经销商的情况也千差万别，在这里施行效果显著的政策，换一个地方，就可能不适应。因此，招商政策应该根据不同地域，在总的“大政方针”下，采取“形式多样，灵活多变”的招商政策，甚至可以采取“一地一策”的招商方略，灵活应对新的招商形势。但不论采取何种招商政策，其目的只有一个，那就是千方百计吸引经销商，让经销商跟着“感觉走”，跟着厂家走，从而“钟情”厂家，“爱上”厂家。
“环环相扣，变化多端”。招商政策制定的最高境界，就是能够“环环相扣，变化多端”。“文似看山不喜平”，招商政策亦是如此。经常见到一些厂家，为了表白诚意与“心迹”，恨不得将心掏给经销商：产品一步到位价，最大限度地让利经销商，结果呢？往往是出“利”不讨好，为何呢？商场如同战场，有时商战不仅仅需要“短兵相接”，直接搏杀，有时更需要讲求谋略与战术。优秀的招商政策能够一环套一环，环环相扣，相得益彰，牢固地吸引经销商。
现在招商政策的制定，一般都是通过物质奖励和精神奖励来体现。物质奖励就是厂家给予经销商的各种促销、宣传、返利及实物奖励等，它包括月返、季返、年返、促销品以及股份、车辆等物质奖励；而精神奖励，就是厂家给经销商提供的包括咨询指导、培训、旅游、客户经理“参政、议政”等等多种形式的精神辅助，让经销商有所提升，有所发挥，从而刺激经销商更加努力地推广产品，增加经销商对厂家的向心力、忠诚度。
好的招商政策能够牢牢抓住经销商的“心”，通过一环紧扣一环的市场支持，引导客户，从而能够更深入地拓展市场。比如达到一定的销量，享受月返，再达到一定的销量，享受季返及宣传支持，一年总体达到多少销量，享受年返及旅游奖励等，通过制定坎级奖励政策及富有吸引力的额外激励，环环相套，激发经销商达到一个又一个既定目标，从而实现双赢的目的。，
以人为本，打造精彩瞬间
思路决定出路，细节决定成败。招商政策定好了，关键是招商政策的落实与执行。在招商过程中，很多厂家的招商政策也很好，但为何效果不佳呢？原因往往就出在了细节上。那么，在招商过程中要注意什么细节呢？
“健全组织，责任到人”。糖酒会招商，作为厂家，要建立、健全相关招商机构，设立招商部，制定招商方案，全权、具体负责整个招商的组织、落实等相关细节，对于招商部成员，要进行一套相关的专业培训，除了统一思想、统一认识、统一标准、统一口径外，还要对企业及产品知识、接听电话、接待语言、谈判技巧、仪表举止、招商流程等招商细节进行培训。对招商部人员要定岗定位，层层落实责任，谁负责接待，谁负责洽谈，谁负责协议的签定、谁负责跟进等等，都要具体到人，包干到人，以使责任明确，有条不紊。
“表里如一，至始至终”。很多厂家在招商过程中存在“虎头蛇尾”现象，这是厂家“近视”的缘故，殊不知招商有时也会“无心插柳柳成荫”。经销商只要到了你的展位前，不论其有无诚意经销该产品，都应该一丝不苟，热情接待，并且表里如一，至始至终，而不是光顾眼前，不看将来。一些厂家一看有些经销商没有即时做的意思，往往很快就“晴转多云”，失去热情和耐心，从而丢掉了一些未来可能的准客户。真正的招商厂家要时刻注意口碑，不要看一时的眼前利益，而是时时能将客户看作“上帝”，从而能更多地关注长远的未来。
“体贴客户，善待客户”。在招商过程中，作为厂家招商部人员要“百问不烦”，“百拿不厌”，真正体现厂家良好的精神风貌。在解答客户时，要把客户想知道的诸如公司的概况、产品、价格、政策等，详细而有礼貌地介绍给客户，真正体贴客户，善待客户，千万不可一问三不知，很不耐烦等等，工作人员的一个细小疏忽，都可能导致全盘皆输。在招商的精彩瞬间，厂家要充分展示良好的企业形象，给客户留下一个美好的印象和回忆。并让厂家的一言一行都印在他们的脑海里。
以“心”为本，关注招商未来
招商合同的签定是招商工作的一个重要环节，在招商合同的签定与跟进过程中，要体现审慎、细致的招商态度，要充分展示合同的人性化。招商合同签定后，厂家还需要做一些后续工作，即关注招商未来，及时跟进签约经销商，促使其打款发货，正式运做。
“招商合同，彰显完美”。好的招商合同不应是“霸王条款”，而应该是一份有助于合作与发展的人文文本，要充分体现人文关怀的一面，除了对经销商的信誉、口碑等资质进行审查外，对符合条件的经销商要更多地表现出合同完美的一面，在经销区域、销售目标、经销品项、保证金数额、打款期限等很多方面，要站在对方的角度考虑一些问题，并提出一些力所能及的指导和帮助，促使经销商尽快签约并履约。
“将心比心，以心攻心”。人最为脆弱，最容易被打动的部分莫过于人的心灵了。因此，合同签定后，在跟进的过程中，要善于运用人的心理特点，实施“攻心”战术。针对客户最为关心的打款、发货、政策、区域保护等问题，要给予合理而确定的答复，解除客户的后顾之忧及疑虑，并切身处地地为客户打算，急客户所急，想客户所想，让客户能切身感受厂家是在帮他，因此，跟这个厂家打交道放心、省心，从而有助于客户下定决心，打款发货，正式开始合作。但对于那些还犹豫不决、“四平八稳”的客户，则要耐心，要不急不躁，掌握火候，该冷却的要冷却，一旦发现机会，再相时而动，千万不可急于求成，否则，就有可能被经销商反控，以至陷入被动及进退两难的境地。
“心心相印，打造双赢”。市场是经销商的市场，但更是厂家的市场，因此，招商过来的客户要能与厂家“同甘苦，共患难”，高度体现“厂商一家”。厂商只有“心心相印”，心往一处想，劲往一处使，双赢的局面才能形成。
招商重在选商。选择经销商犹如男女相亲，要讲求“门当户对”，合适的才是最好的。有句俗语说，“男怕入错行，女怕嫁错郎”，作为好的厂家就怕找到不合适的客户，以至“贻误终身”，后悔不已。因此，选择经销商须格外慎重，厂家在招商结束后，要通过建立客户档案管理，全方位、多角度对经销商进行资质、信誉、资金、网络、人力等方面进行详细了解和调查，只有选对了经销商，产品才能更好地切入市场，才会在未来的市场竞争中赢得市场。
以“新”为本，打造双赢模式
招商合同签定、履行以后，厂家要对新加盟的经销商进行相关培训，厂家要结合整体营销规划及市场未来发展状况，对包括经销商的思想与运做模式在内的很多方面进行系列灌输和指导，以保持与公司“高度统一”、“步调一致”。其核心内容就是“创新”。
“产品创新，引领时尚”。现在的市场，产品同质化现象严重，因此，招商加盟的新客户，面对新的市场，如果再跟着别人后面跑，其到头来，只能是亦步亦趋，缺少发展后劲。而要有所突破，就必须先在产品上下功夫，通过产品创新的形式，虽然道路多艰，但也充满希望，并且一旦做开，“钱”景广阔，但其前提是，必须要给产品增加最大化的附加值，给产品一个恰当的支点，也即卖点，从而引领时代潮流。此为招商双方“双赢”合作的基点。
“策略创新，曲径通幽”。价格战是当前厂家惯用的手段，但价格战是把“双刃剑”，使用不好，既伤别人，也伤自己。因此，作为招商合作的厂商双方都要尽力避免与竞争对手“狭路相逢”，而要另辟蹊径，曲道通幽。而策略创新便成为新的亮点。策略创新，就是通过新的“操盘”手法，走不与竞争对手相同的道路，也即差异化的策略，“明修栈道，暗渡陈仓”，从而达到“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的境界。
“模式创新，实现双赢”。市场角逐的白热化，使招商厂商双方面临一个新的课题，那就是通过什么样的合作方式，来实现双赢的大结局。其实，不论是决胜终端也好，还是开辟高端渠道也罢，都是摸索新的通路模式，现在流行的区域买断，OEM模式，或是贴牌加工，也都是“摸着石头过河”的有益尝试，但不论何种模式，要想实现双赢，就必须模式创新，敢于做“第一个吃螃蟹的人”，想别人所不敢想，走别人所不敢走，惟有如此，厂商双方才能实现“双赢”，市场才能长治久安，也才能生机蓬勃、后劲十足。
经销商开始运做后，作为厂家还要结合当地市场，协同经销商做出一个切合实际的市场操作方案，市场操做方案要具体、可行，要明确厂商之间的责权利，要对经销商的营销人员进行培训、指导，从而为市场的良性运做开个好头。
糖酒会招商，是一项系统工程，是产品从厂家走向市场的一个媒介和载体，通过招商，厂商双方能够更加清醒地认识自己，从而为自己更好地定位，明确自己的优劣势，从另一个层面上讲，糖酒会招商，也有助于商业交流与融合，为市场运做探索新的营销模式推波助澜，从而促进厂商双方的繁荣和发展。
愿所有的厂家都能招到“金龟婿”，愿所有的经销商都能找到好“婆家”。
『贰』 白手起家创业点子
白手起家如何创业
你我创业网 讯:大凡白手起家创业成功者都是靠自己的一套行之有效的方法、技巧、能力和素质而取得成功的。
广泛的社会关系：白手起家的者因为自己没有资金实力，他们很难请到或请得起高水平的人才，也没有太多的钱用于广告或市场推广。所以之初的生意来源很大部分是靠社会关系，有了广泛的社会关系，你的产品或服务就有了一个好的销售渠道。它可以让你快速而有效地完成最初的货币回笼和资金积累，从而为你下一步的做强做大打好基础。即便是没有什么社会关系而白手起家的人，在时，第一件要做的事就是去建立广泛的社会关系。有了广泛的社会关系，就会有更多的人愿意帮助你。
有预见性：对于白手起家的者来说，要想成功就要寻求一个好的项目或者产品。通常白手起家的者在选择产品或项目时，一般要考虑以下三点：一是该产品或项目要顺应社会发展的潮流；二是该产品或项目要与众不同；三是在推广该产品或项目时，不需要或只需要很少的市场启动资金。这就要求者要有一定的预见能力，能够把握好市场未来的发展和趋势，从而找到并占领某一市场缝隙。否则，你根本无法与其他企业或产品在竞争中抗衡。
良好的信誉和人品：白手起家的者，只有靠自己人格的魅力，才能吸引一批与你志同道合、愿意跟随你的人，因为你出不起高工资去招募到合适人才。同时白手起家的者，由于经营规模较小，所以商业信誉度在人们看来不会很高，这时就要用者个人的信誉和人品来担保，只有这样，别人才愿意并敢于与你合作。人们首先相信你这个人，从而也相信你的事业和产品。
吃苦耐劳精神：白手起家的者要面对残酷的市场竞争。与财大气粗的竞争对手相比。白手起家者找不出什么竞争优势，只能靠自己的吃苦耐劳精神，付出比竞争对手更多的努力和辛劳。多做一些工作，多奉献一些爱心，去感动你的客户，这才是最有力的竞争。白手起家的者一般都要事必躬亲、亲力亲为，所以你在之前就要作好充分的心理准备。人们说市场是抢来的而不是等来的，对白手起家的者来说，就更是如此。
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『叁』 开餐饮加盟店需要注意什么
1、选择中小餐饮
创业初期，在资金和经验都不太丰富的情况下，创业者最好选择投入不大的中小餐饮，比如快餐、小吃、饮品等。相较于大型、高端餐饮企业，中小餐饮往往更接地气，受众更广泛，创业开店的成功率也更高。
2、品类力求刚需
所谓刚需，对于中国人来说，米饭和面食一定是刚需中的刚需。刚需品类消费频次高、复购率高，来钱也快。而在口味的选择上，一定要选择适应面广的、大众化的品类，这样可以有很好的群众基础，而小众化的品类往往盈利之路比较坎坷。
3、可复制程度高
产品标准化是餐饮连锁规模化发展的基础，统一的标准和流程，不仅能够保证菜品品质的稳定性，还能够提高各个环节的效率，提高出餐速度。只有选择高度标准化的模式，才能快速复制到加盟店，保持与品牌的一致。
4、分辨合格的品牌方
耳听为虚，眼见为实。即使是了解得很清楚，也一定别嫌麻烦到公司和直营店进行实地考察。到总部考察时，要对公司企业资质、经营水平、团队支持、供应链管理等全方位进行了解。此外，还可以根据该公司是否有行业协会的背书来判断是否靠谱。最后，一定要记住，任何一个项目只有经过直营验证，保证自己的直营店盈利了，加盟店才可能创业成功。
俗话说“方向不对，努力白费”，做餐饮亦是如此。选择一个靠谱的品牌合作，胜过努力奋斗多年。
『肆』 如何成为手游代理商
想成为手游代理商的话，其实需要一定的投入，比如机器费用、代理费用、服务费用等。
手游代理一般情况下就是游戏运营商把游戏的推广权限给到你，然后你帮助手游公司做推广，然后玩家的充值形成提成给你。一般都是50%左右。可以联系我帮你弄，费用很低。
『伍』 在家手工活赚钱
除了骗子，谁会天天给你鼓吹赚钱让你占便宜？
除了骗子，谁会一开口就要你先去交钱，凭什么？
我已经提醒过千遍万遍，以任何名义要你先去交钱的都是骗子。难道你每次都要来问？
你相信天上掉馅饼，尽管去试试看。
反正即使我都告诉你是骗子你也听不进去。非要哭着喊着往火坑里跳，那我也无能为力了。
电视媒体网络新闻已经提醒了千遍万遍，骗子惯用的方式就是，
自称手工，要你交什么押金、保证金、培训费、材料费、办卡费、入会费、加盟费。。。
你做的产品永远不会合格，等你合格了对方就改名换姓打一枪换一个地方继续诈骗。
你那么相信网上那些用户名就是广告和联系方式的，24小时挂网上主动留q号刷评论发私信的，自称每天两三个小时就能挣到生活费的，费尽心思兜售网站插入乱码发链接的，哭着喊着要你去看图片个人空间的，现身说法鼓吹一根网线一台电脑轻松创业的，叫嚣网上商城新兴项目国外上市免费代理的，贴出截屏附件收款图要你下载可疑文件的，花言巧语拉你去什么yy频道改昵称交会费的。。是现身说法道听途说来当托的么？
『陆』 鑫联盟是不是传销
那就要看他们是否有直销牌照，以及经营模式是否符合《禁止传销条例》的相关规定。如果符合规定就属于传销。
传销，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。
法律依据：
《禁止传销条例》
第七条下列行为，属于传销行为：
（一）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益，下同），牟取非法利益的；
（二）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的；
（三）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。
『柒』 我想要加盟早教，大家觉得哪个品牌好一点，有人知道吗
京学教育是一家高起点、高品质、综合性的专业K-12（幼儿园至高中）教育机构，业务涵盖幼儿园、小学、初高中、国际教育、师资培训、管理咨询等诸多教育专业领域。 京学教育旗下管理300余家幼儿园及数十所中小学校，是融早教研发与实践于一体的成功典范。
作为国内首屈一指的教育机构，京学教育通过科研、科教、科普三平台汇集中外大学、科研机构的优秀实证专家与资深学者，在京学教育独创的学校教育、家庭教育、家长教育、社会教育的“全景教育”理论指导下，吸纳国际领先的科研理论和国内实践成果，共同为真实的生活而学习。
京学教育集我国学前教育标准的制订、基础教育教学创新、“教育源头”家长教育学科的创立、家庭管理科学的创新等研究与实践为一体；重点探讨幼儿园学前教育标准、中外教育理论比较、中小学国际化特色化办学模式、教师思维创新方法、校园文化载体形式、家校协同教育机制、家长学校操作模式、家庭管理科学方法等科研课题与实践模式。京学教育致力发展成为教育科学的国家智库，校长、园长、教师教育的黄埔军校，家长教育的殿堂学府，孩子教育的名园名校。
京学幼儿园 Preschool（有加盟）
京学附属实验幼儿园是北京大学校办教育集团旗下高品质连锁幼儿园，因其高品质的幼儿教育与家长服务，树立了行业专业化、标准化、国际化的典范。我们的幼儿园在园所建设、环境创设的方方面面、点点滴滴都体现出对幼儿的关爱。园所的每一个细节都由教育专家亲自设计和把控，部分幼儿园更是由国际金奖设计师担纲设计，为幼儿创造了一个安全、温馨、美丽的生活与学习环境。
爱尔福婴幼中心（有加盟）
由京学教育集团（原北大公学教育集团）推出，是建立在中高档社区附近，提供0.5~4岁婴幼儿高品质托管及教育服务的幼教中心。中心包含婴幼儿呵护系统、婴幼儿教育系统及婴幼儿营养系统三大功能系统，是中国领先的婴幼托管教育品牌。
虫洞英语世界（有加盟）
虫洞儿童中心是京学教育集团旗下的儿童教育品牌，遵循“三维教育，高维成就"，向5-6岁儿童提供入学准备服务。虫洞儿童中心依托京学教育集团独力研发的10+1课程体系，致力于培养孩子的十二种能力，从品格塑造、习惯培养、知识储备、入学适应、能力培养等方面进行全方位一站式引导，建立起儿童对小学生活的提前适应，解决孩子从幼儿园到小学的转换难题。
另外，还有针对国学、中国传统文化设置的京学堂（有加盟）
『捌』 竹篮天下加盟店
这个你可以考虑，应该容易多了。建议不妨考虑一个没有风险、 合法、 没有加盟费、没有压力、 倍增、 产品质量高、 产品价格还特别便宜、 销售额消费额永远累积、 产品还越来越便宜、 不伤己不伤人、 不愁人脉、 永远发展的生意， 可以交流