1. 现在加盟什么店能赚钱知乎
可以学特种维修，自己掌握核心技术收入可观。
2. 网上买电子产品哪个网站好 知乎
好，指的是 价格低 质量好 售后好。
要说电子产品，都是原厂家官网直卖的最有保证，大一点的像苹果、三星、小米、华为这些都可以在他们的企业官网上买的到，也是最放心的。其他的京东、天猫、苏宁这些加盟店，质量应该也是可以的，价格有些许高低之分，赠品不一，还有活动。
所以要保证真品，还是官网，要价格低，就多看几家，每个电子产品在各大销售网站的价格和赠品都不一样，要不断比较。
3. 优剪加盟骗局知乎是真的吗
评判“优剪加盟骗局”这个问题，我们先从优剪整个发展历程来看，
优剪是深圳市致远创想科技有限公司旗下的品牌，创立于 2015 年的优剪。
以”让美业更美好”为使命
目前门店涵盖：深圳、广州、武汉、长沙等900多家
第一阶段：优剪采取的是直营化管理方式，在华南地区开设100家门店
第二阶段：采取直营托管模式，加盟商不参与经营，前中后端的品牌、数据系统、人才供应和管理系统均由优剪提供，加盟商仅需要参与进行分成即可。
目前市面上能看到的优剪点基本都是加盟商+优剪运营的门店。
所以，优剪加盟骗局是假的。
4. 途虎养车工厂店是加盟的还是自营的知乎
途虎的工场店大多数是自营店，有少部分加盟店和自营店两个，但是性质都是一样的，工场店里的东西都是途虎直接提供。装修，设备，都是有统一的要求，包括工场店内的人员配置，技师人数的要求等等。
5. 之前刷到一个想加盟做家电清洗的，好像叫小二快服，能不能做啊闲在闲着没事干
加盟费可以考虑好，这些加盟店主业是赚加盟费。没有人带入行缺很难，缺失经验，但是交太多就不划算了。某宝某设备厂家旗舰店，好像多交1300左右就可以去厂里学习10天。还有知乎宣传家电清洗的，都是收学徒和卖设备的，这些收费第一些。
这一行不好干，加盟店和各厂商，培训师傅都宣传市场大，成本低，挣钱多，这都是理想状态下。市场大是因为清洗人家少，市场难开放，设备和药剂成本低，但是时间和劳力成本高。干这行很辛苦，洗一台油烟机要2小时左右，这是最常洗的家电了，也是最脏最累的，地区不同价格不同，大多都是100多。但是一天加上路上时间，出去吃饭时间（客户不会在吃饭前后清洗）的一天洗不了几台。
我也是业余时间多，刚开始做，贵在不怕苦不怕累，贵在坚持。希望您能看到好的一面，也要考虑到困难的一面。
动手能力强的，买个二手机器自学吧！很多买了没干几单就放弃了！去闲鱼，转转逛逛。
6. 怎样识破招商加盟的骗局
当你有意向一个加盟品牌时，在与客服交流过程中，有提到代签合同。这个时候你就要注意了，首先我们要了解代签合同：其实是电子合同，而且不是本人签署的，基本没有法律效力。责任无法追究。
第二就是客服说会返还加盟费用。也就是以销售够多少营业额返还所有加盟费为诱饵，诱骗加盟的。这种是坚决不可信，你要知道到别人腰包的钱是不会在掏出来的。
还有一种他有实际东西那就是在卖机器，他们喊着不收任何费用，就是只要你购买好多标准的机器或者其它东西，就可以获得一级代理权，而实际上他们的那些东西的市场并不好，买回来就会砸手里的。他们虽喊出了免收加盟费的口号，打的却是购机加盟的主意。
想要知道这个品牌是否真实有效，我们首先要把它的商标进行检索，检索包括上网络搜，看看这名字是否被注册，最正规有效的方法就是去商标注册网进行查询，商标注册网址在网络就可以搜索得到的。
把你要想加盟的品牌试着在网络里以“项目名称”+“骗子”两个字搜索一下，如果没有发现投诉，基本上项目就可以相信，如果投诉多，就是骗子了，适用于任何项目，这是最基本的对加盟店的判断。
最好的就是花少量金钱去实地考查：考查他们的生产车间多大，工人多少，仓库内容，实体店有多少，以及实体店的销售情况，最后在网上或他们的客户群了解一下，这样就不会上当受骗了
7. 口口椰加盟奶茶店靠谱吗
奶茶，一边不被叫好，一边店铺林立。
现在的奶茶有珍珠的、有香芋的、有红豆的、甚至还有网红芝士奶茶；
有多火爆，曾经有排队买奶茶的黄牛。
那有哪些明星代言过奶茶呢？今天主要说的是明星代言奶茶“翻车”
第1位是湖南卫视主持人李维嘉，他代言的快乐方程式。
2021年9月8号，不少群众聚集在湖南卫视门口，衣服上印了字体，站成一排引人注目，清楚的看到，字体拼凑起来是“李维嘉失德艺人”进而引起了讨论。询问过才知道，是李维嘉代言的奶茶品牌“翻车”。
当时事件处于无人管理，加盟商艰难维权，快招公司不知去向，只有找到了电视台。
明星作为公众人物，拥有极大的影响力，观众们比较信赖他们，同时也为品牌带来流量。
2021年5月15日的时候，马伊俐工作室对外宣称，接到上海刑侦总队的通知，她代言的奶茶品牌因涉嫌违法犯罪正在被调查，同时马伊俐向各平台解约，积极配合后面工作。
该品牌涉嫌照片7亿元，数额之大，令人发指。同时网友们也对马伊俐这次代言作出评论。
马伊俐的这次道歉，似乎没有得到网友的原谅，明星代言，需要实地考察，代言品牌的信誉度和市场前景，不能给钱就代言。如果出了事就一味的道歉，必将会成为众矢之众。
之前，知乎上有一则问答：你的奶茶店何时倒闭？
跟帖的人中，很多人加盟过奶茶店而且表示：加盟奶茶=跳入巨坑，90%都要关门。
甚至出现了网络热词“奶茶店传销”， 成为热门搜索。
已经到了“奶茶加盟”等于发财的面目撕开了。
【第一坑：满屏奶茶广告】
真正好的茶，没有采取加盟模式，而是采取公司直营。
比如喜茶，就是直营模式。
其他有名的奶茶一点点、COCO，都是在自己的官网上有唯一的合作入口，不会再有搜索网站，各种APP上打加盟广告。
一点点也发出公示：要进行官方加盟，没有代理商。
还有很多山寨奶茶的加盟广告，巧妙的使用擦边球，一点点衍生出2点点，COCO奶茶变异版本CQCQ，鱼龙混杂，小心提防。
这种骗人奶茶加盟，首先是加盟费，然后各种培训、资料，让加盟者交纳各种各样高额费用。在等大家钱加的差不多的时候，有的卷款跑路，有的以各种理由推脱，即使你成功开了店，也会采取总部直供材料，让你无利可图。
有一位受害的女士，学习了一节奶茶制作课程，花费巨款3万多元。
成功开了店，加盟商也会高价让你购买他的低质材料，他们会宣称品牌指定材料，不然就是违约。
销售劣质材料榨取加盟商利润。
【第二坑：真的很赚钱？】
经过艰难险阻，奶茶店开上了，运营艰辛。
前期投入巨大，这是知情人士罗列的清单。
店铺、加盟费、装修，这三笔就是很大的投入，这得卖出多少奶茶才能赚回来。
如果想要退出加盟，合同里还有高额的解约条款，给钱你才能退出。
最好的奶做酸奶，差一点的做奶粉，最后的做奶茶！这也是行业黑话。
所以明星代言奶茶，入市需谨慎。提升自己的判断力，不要一味跟着明星代言走，毕竟明星代言“翻车”不是少数。
8. 便利店为什么突然火起来了 知乎
新闻网看到的，希望对你有帮助。
便利店这个日本零售界的神话，在北京却一直是某种尴尬的存在，这边开了三家，那边又关了两家。
在国外和国内南方的很多城市，凌晨的街道上即使空无一人，高楼大厦的灯光全都暗了下去，街角的24小时便利店里却依然灯光明亮，基本每隔几百米就能看到这样暖心的光，有些甚至挨着开在一起或是隔马路面对面的开着，而这种景象你可能只能在三里屯这样的地方看到。
不过从去年开始，很多街角店面开始被便利店取代，在北京的很多地方居然也能看到两家便利店挨着开的场景了。而最近，便利店又和新零售绑在一起被屡屡提起，成了零售界的“明日之星”。
先是中关村开了5家便利蜂，又有消息称刚被中商惠民控股的爱鲜蜂也要尝试自己开便利店，连关于便利店的话题，也从以前的“日资便利店为什么在华不赚钱”变成了“某某便利店是如何扭亏为盈的”，便利店似乎一夜间在北京“活”了过来。
北京的24小时便利店为什么比上海少？
在零售业整体下滑，线下零售不是谋求转型就是投奔线上，便利店的逆势增长显得十分难能可贵，也被看作是零售业未来几年的希望。
凯度的一份快消零售业报告中显示，2015年，线上零售额增幅高达36.5％，而线下快消品的零售额仅实现了2.6％的同比增长，2016年上半年更是放缓至1.5％，2015年快消零售业传统渠道业务缩减10.4％，大卖场也出现了0.2％的负增长，超市/小超市增速放缓至4％，而便利店的销售额却同比增长了13％。
相似的经济和社会环境，当下的中国经常被拿来与80年代的日本相比较，不论从人均GDP水平、人口结构，还是消费消费习惯等来看，二者都有许多相似之处。而日本的便利店就是从1975年至1980年开始快速普及，直到1995年才逐渐放缓。
关于便利店兴起的几个必要条件，业内公认大概有以下几个：人均GDP达到6000美元、老龄化水平急速上升、单身者和双职工家庭增加。而这几项指标北京早已达到，与上海也是不相上下，但这两座城市的便利店数量却一直存在着不小的差距。
中国连锁经营协会发布的的《2016年中国城市便利店指数》报告显示，从便利店饱和度来看，2015年在上海，每3466个人拥有一家便利店;在北京，则是每7185个人覆盖一家便利店。再往前推两年，这个对比更为强烈，这组数字是2975人和2.07万人，相差了将近十倍。
几年前在知乎上关注过这样一个问题，“北京的24 小时便利店比上海少很多吗？为什么？”，被赞最多的一个回答把这个问题归结于“三个半”：北方天气冷，人们都不愿意出门，所以只能做“半年”生意;北京马路宽且隔离带多，过马路成本太高，只能做“半条路”生意;北京的夜生活习惯不是很强，所以只能做“半天”生意。
这样的回答倒是十分简单粗暴，但事实上，北京便利店开不起来还有一个地区特色原因——办证难。
被一张许可证给难住的便利店
鲜食之于便利店，就像生鲜之于超市，是拉客流的利器，尤其是像便当、关东煮这类热加工食品，毛利率十分可观，通常在35％至70％之间，对于一家便利店来说，鲜食能占到销售额的一半以上。
而鲜食也是便利店差异化竞争的关键，比如甜点蛋糕你会想到罗森，关东煮你会想到7-Eleven，不过要想经营这些东西，得先拿到餐饮许可证。
2009年以后，食品卫生法被食品安全法取代，餐饮业归卫生部门管辖，零售业归工商局管辖，便利店的鲜食业务就显得略为尴尬。普通快消食品需要取得食品流通许可证，而像便当、关东煮这种现场制售类商品则需取得餐饮许可证。
虽然便当基本上是预加工食品，只需在店里加热一下即可，不属于现场制售。但监管部门考虑到拆包装会造成二次污染，所以这块业务就一直没有放开，也没有明确的相关规范。
而从2012年起，北京市相关部门就基本不再向新店发放餐饮许可证，而7-Eleven2004年就进入北京，所以没受太大影响，不过新店也很难拿到许可证。即便能办下来，周期也十分漫长。一位便利店从业者告诉钛媒体，北京各区县的审核标准各不相同，效率也有快有慢，一个证拿下来少则几月，多则半年。
不过，这一现象从去年开始稍有改观，去年9月底，北京市食品药品监督管理局通过了《北京市食品经营许可管理办法(试行)》，这一办法自2016年11月1日起开始施行，将食品流通许可证和餐饮许可证将统一为一个证，即食品经营许可证，统一归食药监局相关部门管理。
虽然审核依旧严格，但是从办证流程上简化了不少。钛媒体记者走访了几家便利店，去年年底开始新开的的一些便利店店里基本都悬挂着这种新许可证，一些老店还是原来的两个证。
“曲线救国”的社区O2O
北京的小卖部、夫妻店也是一道亮丽的风景线，他们似乎比“洋气”的便利店要更具生命力。苏宁小店在选址的时候会尽量避开那些夫妻店，因为当地人对夫妻店的忠诚度很高。
那么，便利店们为什么不把这些夫妻店收入囊中呢？拿7-Eleven来说，不同于它在全球大多数地区采用的特许经营模式，保守的日本人在刚进入一个新地区时，为了保证品牌能不变形的复制下来，他们往往会采取委托加盟的方式。
不同于特许经营带着人和店一起加盟，委托加盟不需要自己准备店面或负担租金，但是审核十分严苛，在7-Eleven通过各种方式确认加盟者可以胜任这份工作后且店铺达到一定盈利点以后，才会把店放心交给经营者。
这样一来，自己持有夫妻店的店主们不想也无法加盟，另外，这种加盟方式要求加盟者要将至少一半的利润分给7-Eleven，这也吓退了不少的加盟者。
但是，向现代化的便利店转型是小型零售业态的必然趋势，于是，就出现了一种“曲线救国”的改造方式——社区O2O，爱鲜蜂就是其中的代表，为小卖部们挂上亮黄色的招牌，对店内一些设备稍加统一风格，再给他们补上卤味、生鲜等鲜食品类，虽然改造的简陋了些，但是便利店的一些关键要素有了。
物流、供应链这些暂且不说，鲜食这块还是需要一个线下场景，但就线上单量还是很难过盈利这一关。生鲜一直以来最大的难点就是物流、供应链成本高，而易果投资联华超市、百果园并购果多美、盒马鲜生基于实体店整合线上线下，都是通过采购、物流体系的合并来摊薄成本。
所以某种程度上来说，便利店突然火起来，也是社区O2O试错后的结果，“曲线救国”终究没能成功，所以大家不得不从轻模式的的道路上折回重模式。
不过便利店这道路在北京到底会如何走，目前还不得而知，但它应该会与日本走过的路不大相同。
有人说电商之所以在日本发展不起来，主要是以便利店为代表的实体店太强大了。日本便利店更像一个社区服务站，这里提供票务、快递、洗衣、影印、ATM等诸多服务。最大不会超过150平方米的便利店，sku很难超过3000以上，但是，提供服务价值却可以不受卖场空间的限制，带动业绩的增长。完善的线下服务让日本人的更习惯去线下去获取服务。
而在中国则恰恰相反，O2O走到了便利店前面，O2O火热的那两年把所有能搬到线上的服务都演练了一遍，所以我们更习惯于等着快递小哥上门。
不过，线下场景必然不能缺席，便利店也被看作线上线下融合的一个不错入口，但仅是一些“黑科技”的嵌入还不足以重构原来的小卖部模式，毕竟日本便利店完善的商品管理、情报系统、产供销体系都不是一朝一日练成的，铃木敏文对美国7-Eleven的重建也花了近二十年才彻底完成。北京的便利店能否追上上海的脚步这不得而知，但注定得走一条稳扎稳打的路。
9. 加盟京东便利店怎么样靠谱吗知乎
京东的便利店计划的局战还是比较迎合迎合市场痛点的，正值资本“风口”。一个角度是，快消品B2B很热，因为海量的夫妻店资源。既是庞大的“出货口”，也是重要的社区流量入口。现在城市里面大家都在争夺“最后一公里”，京东一半以上的开店目标在农村。正是解决农村最后一公里，买到好产品、正品产品、平价产品的痛点。从另一个角度来说，这件事情不光是公司团队主导，资方也会主导这件事情进行下去。
而且便利店的线下模式跟京东本身的战略也很吻合。第一， 京东的方向是“平台+金融+物流”，“线下+线上”的模式则是未来方向，便利店不仅是用户积累和销售，还解决了部分商品的物流配送问题。第二，站在京东和阿里巴巴的角度，不做这件事那就是重大战略失误。京东作用有着成熟完备的供应链和物流体系，这种先天优势如果不去争取这个空白就太浪费了。
整个业态最大的障碍也无非在上游品牌商或生产商这一块。照目前的情况来看，全国社区夫妻小店680万家，中商惠民俨然是目前合作商铺最大的。中商惠民又不是非卖品。这个意义上说，现在圈个几千个终端站点的地网，卖给京东是完全有机会的。再来说“100万”这个数，一百万家便利店并不是直营，其实是京东inside的供应链逻辑，这个数量是可以达成的。
任何项目都存在一定风险，一定要了解行情想清楚了再加入；不过机会、风口转瞬即逝，入行时机也很重要哦。
10. 便利店加盟赚钱吗 怎么开便利店
想开间进口便利店，首先关注的必定是利润问题，零食利润相对于酒水、护肤品来讲，利润是低一些，但薄利多销，而且进口零食的价格比国产零食稍高一些，而且价格不透明，所以利润比国产高些。如果店铺的零食种类多的话，且能够保证口感和价格方面的优势，这样店铺就能够吸引更多的消费者的到来的，收益也会不错。
好的店址将决定店铺日后生意好坏的重要因素，因此开便利店，选个好地址是毋庸置疑的。作为人们日常中缺一不可的吃食，最佳的选址由考察依据来评估。a、人流量b、车流量c、交通d、马路宽窄与停车问题 e、人口勘察。根据这些选址开店，可粗略分为两种：一种开在人来人往的闹市口，一种开在居民新村。而经营店铺，最重要的还是要把市场做专做深做透，同时紧紧抓住顾客消费特点采取相对销售手段来迎合他们的购买心理。