A. 大叔奶茶和古茗奶茶有什么区别
大叔奶茶和古茗奶茶都是当下市面上比较流行的奶茶品牌，但是这两个牌子的风格却是大相径庭。大叔奶茶主要是以年轻人为主要市场，走的是时尚前卫的路线。但是古茗奶茶相对来说就比较中规中矩了，遵循传统的茶工艺，结合现代奶茶做法，打造出不一样的产品。下面，小编就来给大家分别介绍这两个品牌。
一、大叔奶茶的介绍
大叔奶茶和古茗奶茶的区别
大叔奶茶走的是年轻人的路线，要求所有的加盟店干净整洁，管理严谨。大叔奶茶采用纯正的丝袜奶茶原料，正宗的做法，口感符合“丝袜”二字，没有沉淀物。大叔奶茶，不一样的奶茶，一样的用心。
现在的年轻人在饮食方面可以说是越来越挑剔了，大叔奶茶在原有的奶茶制作方法的基础上，融合了自己的风格，并且运用自己的专有技术，将奶茶的口感发挥到了 。与此同时，大叔奶茶还是个集休闲娱乐饮食于一体的多环产业，满足了当代众多年轻人的需求。所以说，大叔奶茶很受年轻人喜爱。
大叔奶茶加盟总部的实力很强，经过多年的发展积累了丰富的行业经验，为投资者们创业保驾护航，成为饮品行业中的品牌。在激烈的市场中，大叔奶茶凭借自己的优势，纯正的口感，深受消费者们的追捧。成为当下受青睐的奶茶品牌。
二、古茗奶茶品牌介绍
大叔奶茶和古茗奶茶的区别
古茗奶茶加盟品牌隶属于杭州原先饮品科技有限公司，是一家致力于高品质茶饮研发和推广的专业性饮品连锁公司，成立多年来秉承健康、营养、快捷的经营理念，凭借优势的产品和出众的味道获得广大消费者的青睐，成为饮品市场高人气品牌。
古茗奶茶一直以来都坚持着自己的品牌理念，将传统的制茶工艺发扬光大。与此同时，也给自己打响了名声。古茗奶茶的专业研发团队吸取传统工艺的优点，再结合现代技术，打造出了一个专属于古茗奶茶的味道，让人喝一次就能够记住它。
三、大叔奶茶与古茗奶茶的加盟优势对比
大叔奶茶在传统的制作基础上，结合现代工艺的调制，选用优质的原料，使其制作出的奶茶更符合现代消费者们的需求，大叔奶茶口感好，营养丰富，每天都会迎来很多的消费者。所以说，加盟大叔奶茶的优势就在于它的技术，大叔奶茶的口感味道等方面，在一众奶茶品牌中都是数一数二的，所以不愁加盟之后没有市场。
除此之外，加盟大叔奶茶还会得到来自总部的优惠政策支持，让加盟商轻轻松松，无忧无虑地开店。
作为内地奶茶市场的中流砥柱，古茗奶茶在一众奶茶品牌中牢牢占据着稳固的市场地位，消费者对产品的喜爱是古茗奶茶得以快速发展的一个重要因素。与大叔奶茶不同的地方就在于，古茗奶茶的长盛方法在于它的市场。因为它的茶饮具有古色古香的特点，这正是它的过人之处。
无论是大叔奶茶，还是古茗奶茶都有自己的优势所在，这二者选择哪一个都能得到很好的发展。虽然都是茶饮品牌，但是大叔奶茶和古茗奶茶无论是在发展理念还是产品的口感味道等方面都有不同，正是这些不同丰富了我们的市场，让消费者有更多的消费体验。
B. 中国一共有几家沃尔玛山姆会员店分别是哪几家
截至2020年12月4日，沃尔玛山姆会员店已在中国开设了28家商店，分别座落在北京、上海、天津、深圳、广州、大连、沈阳、杭州、成都、宁波、福州、苏州，南昌、武汉、常州、珠海、厦门、南京、长沙、南通、昆山。
山姆会员商店是世界500强企业沃尔玛旗下的高端会员制商店，其名取自零售界传奇人物——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿先生。自1983年4月首家商店在美国俄克拉荷马州的米德韦斯特城开业起，山姆已有超过30年的历史。
90年代初，山姆开始进入国际市场，发展至今山姆在全球已拥有800多家门店，成为全球最大的会员制商店之一，为5000多万个人与商业会员提供优质的购物体验。在中国，第一家山姆会员商店于1996年8月12日落户深圳。
(2)杭州南岛大叔加盟店扩展阅读：
进入中国以来，山姆会员店一直坚守“优质优价在山姆”的承诺，通过以下三个方面的不懈努力获得会员的一致认可：
1、 高品质的商品。山姆会员店多年来致力于为会员提供世界各地进口名牌、绿色有机认证、地方名优特色，最新科技潮流等各类高品质特色寻宝商品。
2、 有竞争力的价格。山姆店通过大量采购提高与供应商的议价能力，大部分商品都以大包装为主，在价格上比小包装商品更有优势，多买多省，降低了采购和营运成本，使会员直接受益。
山姆会员店的使命就是在会员经常购买的商品上帮他们省钱，同时在购物过程中给他们带来意外的惊喜。
3、 热情高效的会员服务。每家山姆会员店都拥有宽敞舒适的购物环境，充足的停车位，个人会员及商业会员一次购物满2000元或以上可享受48小时内指定区域免费送货服务，对商业会员还可提供专业的商业采购解决方案。
C. 悦刻电子烟怎么加盟
RELX悦刻电子烟加盟流程：
1.加盟者可登陆网站或者是通过电话、邮件的方式向RELX悦刻电子烟加盟总部索取加盟资料。
2.加盟者在加盟前可到RELX悦刻电子烟加盟总部进行实地考察，了解相关信息。 在详细了解后加盟者可向总部提交加盟申请。
3.针对加盟者的店面，总公司会进行相关的规划。在双方无异议的情况下签约合同，加盟者向公司缴纳加盟费。
4.RELX悦刻电子烟加盟总部安排相关人员，按照加盟规划协助加盟商开展筹备工作。 在开业前，总公司会派人员下店给予开业及其他指导，让加盟者和店员熟悉业务，能够正常独立操作运营。成功开业后，建立经营档案，随时跟进提供经营指导，帮助加盟者解决相关经营问题。
RELX悦刻电子烟加盟条件：
1、奉公守法的合法公民。
2、RELX悦刻电子烟加盟商需要认可品牌，并决心为品牌全身心付出。
3、能独立投资经营，并有能力承担经营风险。
4、具备适应开店经营的场所，并且按照RELX悦刻电子烟加盟总部的设计和方案进行装修。
5、具备坦诚健康的合作心态并愿意接受RELX悦刻电子烟加盟总部的管理和培训。
6、具有良好的从业道德和经营意识。
拓展资料：
一，沉寂许久的电子烟行业传出新消息——电子雾化设备制造商思摩尔国际控股有限公司(简称“思摩尔”)通过港交所聆讯，预计在7月10日上市。记者查阅了思摩尔招股书发现2017-2019年，思摩尔营收分别为15.65亿元、34.34亿元、76.11亿元，复合年增长率达到120.8%；毛利率分别为26.8%、34.7% 、44.0%，呈上升趋势 通过这组数据，不难看出电子烟行业的“快增长”及“高利润”，而这或许也是电子烟企业在政策不利的情况下依然发展不停步的重要原因。头部品牌加速线下布局 一年半之前，电子烟代表着网红、资本和流量。罗永浩、同道大叔、滴滴前高管，还有不断传出的巨额融资消息，“霸占”了各大头条。可转眼间，电子烟巨头拟裁员三分之一，罗永浩也放下电子烟转去抖音带货，行业处于下行期。 尽管如此，电子烟头部品牌仍在加快布局市场。相较去年，竞争其实更为激烈，只是这些硝烟都埋伏在了冰山之下。 记者了解到，自去年11月国内出台电子烟网售禁令后，电子烟品牌在电商渠道开设的官方店铺均已下架，很多电子烟品牌加速线下布局。 悦刻是电子烟行业的头部品牌，总计获得超30亿美元融资，其杭州地区代理商杭州润浩CEO蒋家骏告诉记者，今年以来，悦刻在杭州地区的门店数量激增，从去年的50多家增加到近100家。他将其归因于悦刻品牌市场教育的成功，“经过几年的市场培育，消费者会更看重品牌。他认为悦刻对加盟的补贴政策确实有优势。
二，截至2019年底，悦刻专卖店数量超1500家（40%专卖店位于一线城市、新一线城市），店中店（开在网吧、KTV等里的零售店）在15城已开业100家，自动售卖机目前已铺设2000多台，覆盖终端场景33种。未来三年，悦刻计划投入6亿元开设1万家门店，并向下沉市场渗透。 人脸识别进门店 上海这家旗舰店面积约150平方米，是普通专卖店面积的7倍；除了售卖区，还设置了互动体验区和游戏区等区域，用于粉丝社交、互动体验以及用户服务。譬如，店中央的智能机械臂可根据消费者需求自动调配专属口味烟弹，一旁的激光雕刻机也能为顾客制作专属烟杆。
三，值得注意的是，为避免未成年人购买电子烟，该店配置了悦刻研发的“向阳花系统”，防范未成年人购烟。一名店员告诉记者，门店入口处的智能摄像头会判断出进店者的年龄，一旦有疑似未成年人进入，店员将在手机端收到预警信息，劝其离开；等到购买结账时，只有经过“姓名+身份证+人脸”三重验龄通过的消费者才能完成购买。
D. 谁有有关中外教育差异的实例急～～～～～
你好，我了解一家国内”儿童学习能力训练”机构，介绍给你，
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赢在起步：许薇连锁打造“少儿学习能力”
(2005年5月版《商界名家》 本刊记者 曹康林 汪建国）
在1896年首届奥运会百米跑道上，美国选手伯克一改当时流行已久的站立起跑姿势，采取双手按地蹲式起跑，观众们见状捧腹大笑，认为他是“疯了”，然而，就是这种“蹲式”的起跑姿势，缩短了起跑时间，伯克在出发的瞬间取得了优势，成为冠军。
伯克的成功告诉人们，他成冠军不是赢在跑步之中，而是赢在起跑之前。
许薇——武汉东方亲子文化教育发展有限公司主要创始人之一，所从事的事业就是对儿童进行起跑线上的训练，即参天大树从小苗入手。她的训练方法是借鉴美国“感统教育”和意大利“蒙特梭利教育”并结合中国的实际，在对1000多名儿童进行训练中总结而来，这种方法被业界称为《许氏儿童学习力教案》。
一个偶然的发现
许薇，一个文静、温柔的武汉姑娘，初次与她接触，给记者的感觉是单纯、和善，谈话时思想像风筝一样在高空飘荡，然而，当你走进她的办公大楼和她的“东方亲子训练基地”，你又发现她变成了另外一个人—— 一个很有文化底蕴和教育思想的人，她的周围还聚集着一批年轻的早教专家，这些专家既是她的助手，也是“东方亲子”这块品牌的基石。
许薇的履历很简单：出生于武汉一个厂长家庭，大学本科毕业，在一家合资企业干了5年的营销经理，随后又创办了全国200家亲子服装连锁店。如果沿着这条路走下去，她可能会成为商界又一个被媒体热炒的“巾帼英雄”，然而，她却在亲子服装市场偃旗息鼓，悄悄地爱上了“儿童早期教育”。她说她看上儿童早期教育是因为她在一本杂志上偶尔看到这样一段文字：当一批诺贝尔奖获得者云集巴黎时，记者们也蜂拥而至，纷纷采访大师们的成功之道。不料，一位获奖老人却回答：我的成功归功于幼儿早期教育，因为幼儿早期教育让我养成了良好的习惯。
“大师成功于幼儿早期教育”的信息，立即在她脑子里产生了共振，产生了逻辑推理——是幼儿早期教育的土壤培育了一颗良种，是一颗良种长成了良材，如果每个人都能在幼儿时期被培育成一颗良种，那将会长出多少良材啊！
那一刻，她像发现了新大陆一样，激动不已——中国儿童早期教育是人生多么重要的一个起点啊！对儿童来说，吃可以差一点，穿可以差一点，但起跑线上的方向千万不能错，于是，她凭着自己的一股热情一下子就从儿童服装市场跳进儿童教育产业。这“热情的一跳”却给她既带来痛苦（进入了一个陌生的领域），又带来激情（新的行业给她极大的诱惑），她相信父亲的一句话：“熟悉的地方无风景，陌生的地方出奇迹”。
她看准“早教”这个项目后，没有马上成立公司，而是对这个项目进行了长达一年的调研。她到过香港、北京、上海、杭州、深圳等地，对那里的亲子教育、奥尔夫儿童音乐教育、感统教育、蒙特梭利教育等进行了详细的考察，其间，由朋友介绍又接触了一些从香港、台湾、加拿大来大陆交流的儿童教育专家，对早期教育市场有了一定把握后，她才确定从最基础的早教项目入手，办了一家亲子早教中心。这个项目看起来简单，做起来却难，在第一年的实际运作中，她深深地感觉到要发展中国的“早教”事业，就必须把国外先进的教育理念和教育方法本土化。
2001年，许薇几乎跑遍了全国各大城市的书店，凡是与儿童早期教育有关的书都买来看，而且有关儿童心理、保健的书她也不放过，还有一些比较优秀的儿童文学作品她也找来读。她的床上、桌上到处堆放着书，有时出去办事，手提袋里也放着书，有时在家里抱着书一抱就是一整天，肚子饿了就泡一袋方便面充饥。通过学习，她将现行的儿童早期教育归纳为两种模式，一种是感统教育模式，一种是蒙特梭利教育模式。
感统教育模式由美国南加州大学临床心理学专家爱尔丝博士创导，在美国，每100个幼儿园就有98家幼儿园内设有“儿童感统会所”。在台湾地区，感统训练系统在幼儿园中的普及率为95%，每100家大型社区内便有80个设有大型的“儿童感统训练会所”。而在中国内地，普及率还不到5%，且家长的重视率极低。这种感统教育主要针对多动不安、黏人、自私、自控能力差、情绪不稳定、偏食、依赖父母分离焦虑、学了就忘、手脚笨拙的儿童，通过用器材的训练达到纠偏的目的，使这些儿童能够正常的成长。
蒙特梭利的教学方案是根据孩子们的内在需要进行教育，其教学方法是以孩子为中心进行启发性的教育，它是通过“感官教育”来达到开启孩子智慧潜能的目的。她的教学原理可以用孩子们的一句话来概括：“我听到了，但随后就忘了，我看到了也就记得了，我做了，我就理解了。”
这两种教学方法在国内外都比较流行，许薇准备将两种教学方案都引进过来，首先将重点放在感统上。她觉得感觉统合的建立是一切潜能发挥的基础，譬如，有些孩子看似聪明却好动注意力不集中、有些孩子看似可爱却不自信、有些孩子看似懂事却情绪不稳，由此，使得这些智力正常或超常的孩子，不能得以理想的发展。这样，不仅孩子苦恼，家长也痛苦，老师更是没办法，而感统可以从根本上解决这些问题。
2002年，许薇在亲子早教中心的基础上，建起了1500平米的训练基地，而且购置了很多感统训练器具。正当她准备向社会招生时，突然传来一个不好的信息，说全国各地不少“感统教育训练”都失败了。许薇听后，先是心里一紧，随后她又冷静一想，这么好的教学方法，怎么能办不下去呢？她再次到全国各地进行考察，终于发现了一些感统基地失败的原因——原来他们把感统训练办成了“儿童娱乐场所”，孩子被家长送去后，老师让孩子们把训练器材当玩具，根本没有按照感统的要求及原理进行训练。感统在这里变味了。
许薇觉得要么不办，要办就得办成一个品牌，真正做到用科学的方法有针对性的解决孩子生理和心理上的问题。
经过几年的充足准备联合京港沪鄂四地文化教育界精英，由许薇执笔的全新的“东方亲子”终于开张了。凡是招进来的小孩都是由专业老师训练，这些老师都有大专以上的文凭、扎实的专业知识，而且是一对一的教学。“东方亲子”的名声一下子传遍武汉三镇，随着名声的扩大，生源也越来越多。然而，就在这一年的年底又出现了一个新的问题：不少家长向许薇反映，说自己的孩子通过感统训练，是解决了孩子们的一些问题，但家长们更希望的是能通过训练达到提高孩子的学习能力。家长的迫切需求，使许薇觉得训练不能只是解决现象问题，而要解决提高孩子们学习能力的实质问题。面对家长提出的新要求，一种强烈的使命感在许薇心里油然而生，一种更高的标准像一座山一样拦在她的面前。
在实践中完善教学体系
如果说许薇是靠“感统”起家的，那么，“感统”在实践中的缺陷不得不使许薇对“训练基地”的发展方向进行重新思考。她觉得，东方亲子的训练，不仅要培养孩子们的一种学习能力，还要孩子们能用好这种学习力，要授之于渔，不要授之以鱼。知识只是工具，更重要的是接收和应用这些工具的能力。
许薇认为自己训练的目的应该是如何让孩子们成为一个“既有学习力，又会使用学习力”的人。
2004年初，许薇加入了国家“十五”规划大脑潜能开发项目组，并成为这个课题组的成员。在这个课题组里，许薇在研究感统训练的基础上，又研究了儿童的脑力训练和心理辅导，并将行为、脑力、心理三者融为一体，创建了一套适合中国国情的“三合一”教学体系，然后，又建立一套能使教学体系正常运转的“三合一”管理体系，即：家长监督、中心训练、学校反馈。她把这两个“三合一”训练教案统称为《许氏儿童学习力教案》。在训练中，许薇做得很精细，在遵循孩子身心发展规律的前提下，对不同的孩子、不同的年龄、不同的生理和心理现象，采取不同的训练方法。
有个叫冬冬的孩子，上课不用心听讲，回家做作业拖拖拉拉，在学习英语字母时，眼睛看的是“C”，写在纸上却成了“P”，老师教他的是“T”，他的记忆中却是“J”，家长以为这孩子是不用心学习，经常吼孩子，有时还打骂孩子，然而，孩子却“你打也好，骂也好，我还是要这么做。”搞得家长烦恼不堪。一天，冬冬的母亲偶然听了许薇的一场报告，才知道孩子“粗心”背后的真正原因。这时，冬冬的母亲突然明白了“儿童学习力教案”对孩子的重要性，于是，把孩子送到“东方亲子训练基地”，经过三个月的“学习能力”训练，配合“三合一体系”的实施，孩子不但能上课用心听讲，而且还能积极地举手发言，并能准确地写出英语字母，自信心明显提高。以前早晨起床都是父母叫他，给他准备书包，现在是孩子自己调好闹钟，自己准备书包，还能在家里自觉地坚持早读，从而养成了良好的学习习惯和生活习惯。像这样的成功案例，许薇已将它制成光盘《100个孩子在东方亲子的成长历程》。
许薇对孩子们的个性化训练，大大提高了孩子们的听、说、读、写、计算、思考等学习课业的能力，把一个个受训的孩子牵引到“好习惯”的轨道，从而使孩子们的成长步入快车道，使孩子们由能力产生信心，由信心再产生能力。对“毕业”于训练基地的儿童，许薇还采取了“跟踪服务”——训练基地的老师们经常打电话给家长和学校了解这些受过训练教育的孩子们的成长情况，根据反馈意见，她再进一步研究出更高版本的《许氏学习力教案》。
让“教案”变成产业
经过5年的摸索，许薇把自己教学的实践经验整理出来，编成了一本《赢在起步——中国第一本打造儿童学习力教案》，而且还会同国内众多知名的专家学者，共同研究和制订了国内第一个《中国儿童学习能力——训练执行标准》。
在许薇的教案中，她把涉及到感觉运动能力、知觉、语言、思维、自我监控、学习策略的“学习能力”分为七大项，即：视知觉能力、听觉语言能力、社会交往能力、思维理解能力、行为问题、大运动、精细动作。
她认为，要提高孩子们的学习能力，每一项都不能马虎。如大运动能力是孩子最早发展起来的运动机能，也是孩子从事学习活动的基础；视知觉能力是指个体对视觉材料的整体把握，在学习活动中，大约70%的信息是通过视觉来接收；听觉语言能力是孩子学习能力的一个重要组成部分，言语能力受听知觉能力的影响，进而影响其语文学习，听觉语言能力属于发展性能力，在孩子发展过程中需要后天环境不断给予丰富的刺激，从而能够得到良性发展，如果听觉语言能力发展落后，导致孩子在进行听、说、读等学习活动时容易遭遇困难；理解能力是孩子学习过程中不可或缺的能力，它和孩子的智力水平和思维能力息息相关，理解能力的强弱关系到孩子学习的成败；社交能力的发展有赖于孩子认知水平的成熟，如果社交能力发展落后，孩子在社交活动中常不理解规则或无法知觉社会信息，容易产生失败感；行为问题的产生往往与孩子的周围环境相关，这个环境不仅是指家庭条件、社会环境，也包括家长的教育态度、教育方式以及周围人际的影响；精细动作是孩子从事抄写、计算等活动的重要技能，它需要适当而充分的后天练习来获得良好的发展机会。
目前，我国的婴幼儿教育系统还相当薄弱，尤其是儿童的早期培养、早期教育，远远不能适应未来人才发展的需要。许多年轻家长缺乏科学育儿的常识，不懂得怎样对儿童实行早期智力开发；有的因工作繁忙，无暇顾及子女教育而把孩子交给老人看护；也有的对孩子教育采取顺其自然，放任不管的态度，甚至用一些违反科学、违反儿童成长规律的行为和方法去教育孩子，给儿童的教育造成了误导……这一系列问题的存在，都呼唤着能有一套科学、完善的儿童教育方法和体系，以便给父母、家长科学的引导，给孩子个性化的指导、教育和训练，使之能拥有良好的学习能力。另外，年轻的父母们虽然能够深刻地感悟到“孩子决不能输在起跑线上”。但是，70%的家长面对“如何对孩子进行因材施教、开发其潜在能力”的问题时都坦然承认自己煞费苦心却仍找不到正确答案。 社会竞争的激烈、家庭收入的增长、家长对儿童科学教育意识的觉醒……每一根属于这个时代的纤维交织成了一个“旭日东升”的儿童教育市场。据2004年一项关于大城市儿童消费的调查显示，每个幼儿家庭平均每年为孩子教育投资超过3000元，而每年城市新生人口为600多万，也就是说，仅仅是在中国城市幼儿投资每年就在180亿人民币以上。面对这样一个庞大的市场，许薇决定将她这种成熟、完善的教学体系和成功的运作模式，拓展到全国各地，并计划在三年内，设立100家地区儿童训练代理机构及2000家加盟连锁训练中心，将其整合成智能化、集约化、国际化的营销连锁集团，把“东方亲子”铸造成儿童教育产业第一品牌。
2004年12月11日，许薇在武汉举办了首场“中国儿童学习能力论坛”千人报告会，本来计划1000人的会场，竟来了1200多人，许多迟到的家长不得不在会场外徘徊、等待，希望能进入会场。随后又在北京、广州、焦作等地先后举办“中国儿童学习能力论坛——全国巡回”报告会。
接着，东方亲子网站在互联网上出现，而且“东方亲子”创建的 “中国儿童学习能力论坛”成为中国第一家。
“东方亲子”开始受到人们的关注，不少热心儿童早期教育的投资者，从全国各地来到武汉找到许薇洽谈加盟事宜，很快一个个“东方亲子”加盟店相继在广东、北京、河南、山东、浙江等地诞生。对于加盟店，东方亲子免费为其提供开业前期指导、营销策划、技术支持、经营管理、后续项目服务、系列辅助产品销售等一系列营运支持， 还为他们设立了“专家在线咨询”、“远程课程管理”等网上服务系统。 www.dfqz.com
为此，许薇和她的同事更忙了！
谢谢，请给予评分．
参考资料：中国儿童学习能力网
E. 杭州富阳区体育馆路239号李大叔特优农产品店储值卡有使用期限吗
摘要 您好，请稍等这边正在为您整理您想要咨询的问题，稍后马上发送给您，请您耐心等待
F. 川海丰尚砂锅麻辣烫的直营店在哪里
直营店的位置天润城五街区，和秦淮区小火瓦巷
G. 山姆会员店会员卡怎么办理、须缴多少钱
山姆会员店店内设立了很多会员卡办理点，只要填写相关资料就可以办张临时卡，并可以获得一本开业超值折扣券。在1个月内，拿着临时卡和身份证到店内，可以办理正式会员卡。
山姆店会员分为商业会员和个人会员，主卡年费均是150元一张。不同的是，商业会籍每张主卡可申请4张副卡，副卡年费50元/张，办理个人会籍主卡一张则可获赠亲友卡一张。
在山姆店购物，最后结账的时候，必须出示会员卡，但这张会员卡得出钱办--150元，相比其他超市，这里的进店门槛有点高。
进口商品多，是消费者感触最直接的。山姆店里有不少吸引眼球的商品，例如一只10公斤的野生灵芝，产地云南，售价3.8万元，上午开张没多久就被人买走了；还有一只10多斤重的加拿大龙虾，228元/斤。与一般的超市多个楼层布局不同，山姆会员店采取的是仓储式，这也让一些市民感觉新鲜。
(7)杭州南岛大叔加盟店扩展阅读：
既然叫会员店，也就意味着所有的购物都是会员制的。山姆店会员分为商业会员和个人会员，主卡年费均是150元一张。不同的是，商业会籍每张主卡可申请4张副卡，副卡年费50元/张，办理个人会籍主卡一张则可获赠亲友卡一张。
目前所有的超市在办理会员卡时都无需缴费，这样的“缴费制”会不会不适应杭州市场？“不担心，因为消费习惯是需要培养的。
从1996年我们在深圳开出第一家门店时，会员卡费用就为150元。这些年一直没有涨，现在已拥有了110万会员。”杜丽敏介绍，山姆店的会员卡除了能享受更多商品优惠外，还能在印象城吃饭、洗车时打折。
“我们拥有1200个停车位，加上印象城的，就有2300个停车位，每次消费都能免费停车两小时。”杜丽敏说，沃尔玛的储值卡也能在山姆会员店内使用。
在山姆店内逛，最大的感觉是：商品很新颖。杭州山姆店约有4600个种类的商品，与深圳店、上海店的8000种商品相比，更为精简。其中，进口商品占25%左右。