『壹』 我加盟了一个店，还没开始，不想做了，怎么办
干洗行业有着非常好的发展前景，吸引了大批的创业者加入，其中也包括不少投资新手。很多投资新手都想进行干洗店加盟，但他们都有着这样的顾虑，投资干洗店加盟没有经验怎么办？
1、借助加盟品牌的影响力
现在干洗加盟店之间的竞争非常激烈，经营者也要不断提升品牌的竞争力，通过良好的品牌形象，赢得消费者良好的口碑，并通过不断的口碑宣传，提升店铺的知名度，从而让干洗店获得较多的客源。在开店初期，创业新手可以借助干洗店加盟品牌积累下来的品牌影响力快速地打开当地的市场，获取丰厚的利润。
2、得到加盟总部提供的帮助
投资干洗店加盟可以享受到加盟总部的扶持帮助，得到总公司提供的免费培训福利。干洗店加盟品牌总部将经营模式直接复制到加盟店里，并有资深专业团队手把手辅导开店事项，为投资者的干洗加盟店保驾护航，让加盟商实现轻松创业。
3、借助加盟总部设备的优势
众所周知，干洗质量是干洗店成功经营的生命线，而干洗质量又取决于干洗设备的好坏。所以投资者在进行干洗店加盟的时候，一定要选择一个好的干洗店加盟品牌，这样的品牌提供的干洗设备必然也是有优势的，能够保障干洗店的洗衣质量。东方瑞俪的干洗设备先进环保，不仅能保障衣服清洗的清洁度，而且能帮助干洗店节水节电。
所以总的来说，投资者投资干洗加盟店，选好加盟品牌就等于成功了一半东方瑞俪是投资者的正确选择，就是算没有创业经验的新手也能成功经营，获得人生财富。
『贰』 想开店做生意，但是自己又不会，有没有好的加盟店推荐一下
中国餐饮行业伴随经济发展，不仅成为人民生活水平和消费能力提升的见证，也逐步成为扩内需、促消费、稳增长、惠民生的支柱产业。
小吃创业的市场前景广阔、风险较低、投资小、收益大，小吃市场蕴藏着巨大的商机。
我院特色小吃班主要学习：各式小吃原料初加工、腌制处理技巧； 铁板系列、凉皮、酸辣粉、麻辣烫、臭豆腐、卤水鸭霸王、糖油粑粑、口味花甲、口味虾、重庆烤鱼、铁板煎饼、油炸鸡柳、鸡排等特色小吃。还有早点、烧烤、夜宵、煲仔饭、盖码饭、卤水烧腊、泡菜、粉面、奶茶等一站式创业班，可供选择。
『叁』 为什么我做餐饮加盟店就做不起来呢
您好，这个基本上原因有很多的，而且现在餐饮行业太多太多了，就好比一个大蛋糕已经瓜分出去了一大半，而且做餐饮需要找对位置，分析人群是否对这味道感兴趣等等，还有就是最主要的东西促销活动，如何去促销，如果去留住客户，如何让客户吃完这顿下次还想来。都是服务行业，服务必须要到位，希望对您有帮助，望采纳，谢谢
『肆』 干洗店加盟不会技术怎么办
干洗店加盟不会技术总部会进行指导。开干洗店加盟泰洁洗衣有4大免费培训，快速让加盟商掌握核心技术：1、洗衣技术的培训
通常经营者没有经过专业的洗衣技术培训，而且专业的技术培训非一日之寒可结之冰，而且随着衣物面料的不断复杂化、多样化，要想快速地活学活用掌握全面的洗衣技术就更加困难。泰洁国际洗衣提供免费专业洗衣技术培训，简单易学，包括面料识别技术、洗涤技术、熨烫技术、染色技术、污渍识别和处理、保养技术等等技术。
2、经营管理的培训
干洗店的日常打理需要投资者用智慧去经营，如何营销推广让干洗店声名远播、如何经营让干洗店高效赚钱、如何管理内部员工协同高效工作都是经营者需要接受培训的内容，泰洁国际洗衣培训部的专业人员会为每个加盟商提供优质、全面的培训。
3、机器操作的培训
干洗机、烘干机、消毒柜等等如何操作，以及它们的保养知识，学会基本的操作和保养，可以让机器高效地工作，而且能够长期稳定维持干洗店的运营。
4、优质服务的培训
干洗业作为现代服务业的一部分，必须树立服务为王的理念，服务怎么样决定了口碑怎么样，口碑怎么样决定了效益怎么样，经营者能否坚持总部要求的服务态度，用顾客是上帝的原则来经营干洗店也是干洗店能否创造长期回头客的前提。不但可以带来利益，而且可以化解很多问题。泰洁国际洗衣总部提倡用优质的服务打造具有竞争力的干洗店。
『伍』 想做板材加盟但不太会经营店铺的，请问怎么办
现在都会有支持，比如大王椰就是，从多个维度对终端门店进行辅导，提升门店管理能力。其实没你想的那么难。
『陆』 你好，我想加盟一家精品店，但是没有做生意的经验，不知道怎么开始
你要在网上看一下有关这方面的技巧和经验。
没有做过生意进货呀，还有上货呀，货源的厂家呀，各种你都要多费心多看一下，货比三家。
阿里巴巴上面的货源挺多，你可以看一下。
开店的经验技巧你都在网上找一下，看一下别家的店是怎么开的，取一下经。
『柒』 我交了加盟费，但是不想做了，加盟费还能退吗
关键看你们有没有签合同，如果没有签的话理论上是可以退的，如果签了合同，就要按照合同办事的，能退就退，不能退的话，除非对方有欺诈或者虚假宣传的行为，你可以起诉他们或者去中诉网进行投诉维权的。
存在下列情形的，加盟商可要求退费
1、加盟商尽管缴纳了加盟费，却自始至终没有取得特许经营资格，无法实现对特许人所许可的无形财产的使用，在提前解约的情事发生后，加盟商可因加盟费对价享有不充分而行使返还请求权。如加盟商缴纳加盟费后，特许人一直未提供经营技术资料等相关文件的，加盟商可要求部分或全部退还加盟费。
2、加盟商缴纳了加盟费，并且取得特许经营资格，但在经营一定期限后，由于特许人的根本违约导致合同解除，可以将加盟费作为损失要求特许人进行赔偿。如特许人在同一地区又允许多家加盟商的，就属于根本违约，加盟商可以要求退还加盟费。
3、如果合同的解除是因为签订合同前特许人向加盟商提供了虚假信息，即加盟商是受到特许人的欺诈后才签订合同并缴纳加盟费，被特许人可行使返还请求权。通常情况下，加盟后因故不能在开加盟店，要求退还加盟费的，特许商是可以不退还的。但加盟费最终能不能退，退回多少等问题，不只是看加盟商是否违约，加盟合同怎样约定，还要审视特许人是否存在违约、履行加盟合同是否有瑕疵等多方面因素，才能最终决定的。如果加盟费的金额不大的，可以先和特许人协商处理，能要回的要回；
若加盟费金额大，双方又协商不成的时候，我们建议最妥当的是委托专业合同纠纷律师协助处理，在本律师处理的大量案件中，先发律师函进行沟通效果往往比较好，根据专业的法律建议作进一步的处理，尽可能追回相应的加盟费，具体可以详述。
『捌』 加盟品牌，但是不善于管理怎么办
精细化管理是企业由目前现状通往更精确、更细微、更协同、从而更有竞争力的一个持续优化的管理推进过程，它必须充分利用现代的管理科学和先进技术，在对效益与效率的不断评估权衡中实现管理水平的持续提升。
我们不难理解，精细化是一个过程，是一个持续的漫长的管理优化的推进过程，那么在这一过程中我们如何来把握节奏呢，就像在马拉松赛跑中一样，我们如何来科学合理地分配自己的体能呢？显然采用“循序渐进、厚积薄发”的过程控制方式要比“激情四射、虎头蛇尾”更可取；在推进精细化管理的过程中必须要利用先进的管理和技术，而在利用现代的管理科学和先进技术时，也存在是创新好呢还是消化继承好的选择，最佳的选择应该是兼顾传承与创新、步步为营；同时在推进精细化管理时还需要平衡部门之间、投入与产出之间的关系，这方面应该是平衡和谐、共同成长为佳。
『玖』 加盟店如何做大做强
男包品牌的客户群相对稳定，利润也稳定，女包品牌由于女性的衣柜永远都是缺少一款手袋而有着广阔的发展空间，休闲运动品牌似乎更迎合时下时尚休闲运动流行趋势……怎么样才能既选对品牌又经营成功呢？
首先加盟商要明确，无论是男包、女包、还是休闲运动类箱包都有相应的顾客，都有发展空间。如果你已经知道那些品牌箱包公司的连锁加盟信誉度高，那么选择适合你所在地的某一部分消费群口味、消费水平、有发展潜力的品牌就是好的。它们的主要区别在于货品不同、销售策略不同，而在经营管理方面仍然是大同小异，主要体现在以下五个核心问题：
加盟店数量
加盟商与零售商普遍存在单点经营的情况，商品只能在一间店、柜内销售，调换陈列位置的次数有限，不能退换回品牌公司的滞销商品只能在店、柜内消化。多店经营比单店经营灵活性高，商品的流转（发货、补货、换货、退货）速度通常由总公司控制，加盟商可向总部申请在授权许可经营区域内开设分店，建议确定第一间店、柜作为主力销售点后，挑选第二间店、柜作为库存销售的渠道，即专门处理库存。另外，商品也可以通过转货、转场等转流手段达到“去货点销售”、“再分配销售”、“支援点销售”目的。如要达到更大程度上的商品转流，应该要开三家店、柜。一般来说，为实现商品转流，男包适宜开两间店，女包和休闲运动适宜开三间店。
换季时当首批新货上市后随着第二波、第三波的商品上市，主力销售店部分过季、滞销商品就可以转去第二间店、柜销售，一方面不会积压越来越多的商品，影响陈列形象；另外一方面不用在主力店、柜内频繁打折扣、促销，影响未来的销售。
加盟店商品策略
由于品牌箱包的路线风格是相对固定的，每次订货会后发货的时间也有安排，所以加盟商要琢磨的是争取在最好的价格把商品销售给最适合的消费者，得到最高的利润。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、调货管理和促销管理。
商品管理指的是把握商品货量、货品分类分析及重点管理、销售初、中、末期管理，适应市场变化。虽然在选址时已经调查分析加盟店所在地的消费群和品位，但还要定期再分析，按商品采购计划安排相应的商品销售。在安排相应的商品时，要考虑以下问题：首先，主力销售商品有哪些？其占全店营业比是否理想？然后，营业人员对商品的特性是否了解？最后，营业人员是否充分明白自己商品消费群？即要了解自身品牌商品、品牌价格、品牌在新增销售点顾客的价格承受力。
调货管理指的是商品的转货、转场管理。当加盟商有两个以上的销售点时，就可以日常在销售中发生商品缺货时从一个店、柜转货（调货）时商品去其他店、柜销售，节假日大型促销或季末促销时，商品重新组合后在不同的销售点再分配。
促销管理指的是加盟商通过总部的新品上市，推广指定货品、形象推广等活动方式提高商品销售业绩。
加盟店人员管理
加盟店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列，其中导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。在此对重要注意事项加以说明：首先，招聘适合的导购员。在形象和气质方面，对男包品牌的导购员要求比较高。在自身善于打扮和对时尚把握方面，对女包品牌导购员要求比较高。在活力和感染力方面，对休闲运动品牌的导购员要求比较高；其次，把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店；每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配；年度工作包括换季进货、改变陈列与包潢、打折促销、培训。再次，落实品牌箱包公司对店长和导购员的定期培训，每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时加盟商也要经常激励员工士气，每天开双向沟通的早会。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售，制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。最后，培养店长的订货能力。
加盟店库存管理
由于箱包行业具有很强的流行变更趋势，虽然你店里的过季包包可能是别人店里的上市新货，但是你的固定消费群已经认定那是过季包包。商品库存一直是压在加盟商心中的大石。在销售过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。加盟商既然选择了某个品牌加盟，自然是已经确定此品牌适合当地市场一部分消费群，但是由于箱包的流行受到社会文化的影响，所以经常会出现不可预测的事情。这是难以控制的外在因素，但是加盟商要练好内功，经常修正传统管理商品的思想，有预见性地预防处理库存问题，制定销售计划、上市时段和存销比，才能减少库存。毕竟事前细致筹划，胜于事后处理的烦恼。
加盟商多品牌化发展
在现今市场的竞争下，品牌箱包公司会在原品牌基本成熟的基础上，再开发适合另一年龄层的品牌。部分品牌公司新开发经营两至三个品牌，也推出优惠政策鼓励原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成长期、成熟期和衰退期，加盟同一公司其他品牌在经营上的好处是新品牌可以利用原本成熟品牌的销售渠道快速占领市场，加盟商可以增开新销售点，如果原来的店铺面积大，在原有店铺人员基础上增加人员即可。
『拾』 我想开早餐店，但是什么都不会做怎么办做加盟早餐店怎么样我不想掏钱去学
可以先想想选择哪种早餐，然后到专业的厨师学校看一下，从事餐饮行业还是要到专业的学校学习，不仅学习上质量有保证，学校还有创业帮扶政策，可以为你的创业助力。