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雅柔服饰是直营的还是加盟店

发布时间: 2022-07-18 05:01:50

Ⅰ 直营店和加盟店的区别有哪些

直营店和加盟店在特点和法律关系上不同。

1、特点不同

直营连锁特点是所有权和经营权集中统一于总部。所有成员企业必须是单一所有者,归一个公司,一个联合组织或单一个人所有;由总部集中领导、统一管理,如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一。

而加盟店是总公司和加盟者之间的持续关系。总公司赋予对方一项执照、特权,使其能经营生意,再加上对其组织、训练、采购和管理的协助,相对的也要求加盟者付与相当的代价,作为报偿。

2、法律关系上不同

直营店的所有权属于公司并且由公司自己管理。由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必须完全接受总部指挥。

而加盟店就是和总部相对独立的企业组织,该企业组织,将该服务标章授权给加盟主,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费。

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1、直营店任务

主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。这是大型垄断商业资本通过吞并、兼并或独资、控股等途径,发展壮大自身实力和规模的一种形式。

2、直营店形式

直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理.直营连锁的组织体系,分为上层是公司总部负责整体事业的组织系统;中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务,下层是分店或成员店。

Ⅱ 雅柔怎么样

这是厦门起家的一家服饰店。 Yarou 雅柔店面装修很特别,所以就进去看了下。在万达这个大环境下,这家店的衣服算便宜的了。主要消费人群,应该是 年轻的女性。因为,衣服挺休闲,挺森女的。颜色都比较温和,所以搭配效率高。我挺中意一件红色的短款毛衣,主要的亮点是 针织结合了刺绣。最近有活动,有些特价的衣服,100元3件。还有一些小装饰品,例如 戒指。

Ⅲ 请问服装店的加盟店与直营店有什么区别

直营店和加盟店在特点和法律关系上不同。

1、特点不同

直营连锁特点是所有权和经营权集中统一于总部。所有成员企业必须是单一所有者,归一个公司,一个联合组织或单一个人所有;由总部集中领导、统一管理,如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一。

而加盟店是总公司和加盟者之间的持续关系。总公司赋予对方一项执照、特权,使其能经营生意,再加上对其组织、训练、采购和管理的协助,相对的也要求加盟者付与相当的代价,作为报偿。

加盟店运营过程中,总部所能提供的培训必不可少,这就涉及到总部在加盟商加盟项目后所能提供的一系列支持,这决定着加盟商后期能否成功地运营该加盟项目并确保盈利

2、法律关系上不同

直营店的所有权属于公司并且由公司自己管理。由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。


(3)雅柔服饰是直营的还是加盟店扩展阅读:

直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理.直营连锁的组织体系,一般分为3个层次:上层是公司总部负责整体事业的组织系统;中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务,下层是分店或成员店。

这样的组织形式具有统一资本、集中管理、分散销售的特点,同时给直营连锁店的发展带来了两个方面的影响。

其积极影响表现在:

1、可以统一调动资金,统一经营战略,统一开发和运用整体性事业。

2、作为同一大型商业资本所有者拥有雄厚的实力,有利于同金融界、生产厂商打交道。

3、在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化方面,易于发挥整体优势。

4、众多的成员店可深入消费腹地扩大销售。

其不利影响表现在:

1、成员店自主权小,积极性、创作性和主动性受到限制。

2、需要拥有一定规模的自有资本,发展速度受到限制。

3、大规模的直营连锁店管理系统庞杂,容易产生官僚化经营,使企业的交易成本大大提高。

Ⅳ 直营店和加盟店的区别,直营还是加盟好

个人觉得直营要好一点。不过直营需要的资金较多,加盟的话需要加盟费,如果找到一个好的加盟商还好,如果加盟商只是为了挣4加盟费,那就不好了。

直营店与加盟店的区别:

一、产权关系不同——也是本质区别

加盟店,与品牌总部是独立主体之间的合同关系,资本是相互独立的,与总部之间除了合同规定的相关细则,并无资产纽带。

直营店,则隶属于总部,属于同一资本所有,由总部直接运营、集中管理。相较而言,直营店的发展更易受到资金和人员的限制,但是,从另一方面讲,在新品研发、技术更新、推广应用等方面更有优势。

二、法律关系不同

加盟,是一种特许连锁方式,由特许人——品牌总部和被特许人——加盟店经合同建成关系,通过合同明确双方的权利和义务,由此,加盟店具有相对的灵活性、主动性、自主性。

直营,则是总部旗下的成员,按照总部的方针,由内部的统一管理制度进行调整,依照按总部的意志行事。

三、管理模式不同

加盟店的核心在于品牌总部对于特许经营权的转让,这一点,由初期缴纳的费用(加盟费、管理费、保证金)得以体验,品牌总部是转让方,加盟店是接受者,一个品牌可以有很多的加盟店,各自的人事和财务是相互独立的。

而直营店,不管有多少家,总部对其拥有所有权和决定权,自主权、创造性、主动性均受限,当然,对于总部而言,架构庞大,人员众多,管理难度系数也是较高的。

四、经营领域不同

从经营的范围来讲,直营店,主要存在于商业和服务业中。

而加盟店,则范畴广泛地多,如零售、服务、餐饮、教育、服装、美容、制造、高科技信息等等,均可涉及,依照目前的发展形势,可以预见,未来将有更多的行业被鼓励加盟,前景大好。

(4)雅柔服饰是直营的还是加盟店扩展阅读:

直营店是指由总公司直接经营的连锁店,即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必须完全接受总部指挥。

狭义的连锁店就是指RC,RC是一个和制英语(即地道的日本制造英文),它是指由总公司直接经营的连锁店,这种形态的连锁店在美国都是属于连锁加盟店的一环。它的优点是经营完全在总公司的掌握之中,缺点是由于完全由总公司出资,总公司派人经营,在市场的拓展方面较慢,另外由于有的店长也是应聘的,不是老板,反而经营绩效不如店长是老板的加盟店。

所谓的加盟,就是该企业组织,将该服务标章授权给加盟主,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前,加盟总部也会先将本身的经验,教授给加盟主并且协助创业与经营,双方都必须签订加盟合约,以达到事业之获利为共同的合作目标;而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。

加盟店指那些专门经营销售特定商品的商店,这些商品具有极强的关联度,或者是同一个品牌的商品,或者是一个系列专门的商品,加盟店一般非常讲究店面装饰,给人以精品的、统一形象的感觉。例如,出售具有传统特色的商品,店堂布置突出古典美;出售流行、新潮品,店堂装饰突出现代感。同时,加盟店提供比其他商店更多的服务,诸如消费咨询和建议等。

【参考资料】

网络——直营店,网络——加盟店


Ⅳ 雅柔店铺形象文字概述

摘要 雅柔服饰创建于1993年12月24日,是一家年轻、时尚、充满朝气和个性的服饰连锁机构。雅柔以经营时尚的欧洲、韩国、日本潮流女装为主,崇尚对流行服饰文化的理解。雅柔引导个性的流行趋势,服装风格洋溢着绚丽多元化的气质,集一切时尚的装饰主义于一身,形成了特有的商品组合模式。

Ⅵ 直营店,加盟店是什么意思它们有什么区别和联系

1、两者与厂家关系不一样

直营店是由厂家直接开设的。

加盟店则是厂家招募的利益共同体。

2、货品陈列不一样

在货品陈列方面,直营店往往拥有较多的资源优势,能够最大限度的陈列公司的所有产品。

此方面所产生的销售力要强于加盟店。特别一些紧俏货品的支配方面,直营店往往拥有更多的主动。

3、特点不一样

直营店,所有权和经营权集中统一于总部。

加盟店,向超级市场和便民店分流发展;向规模化大店发展;通过对一类或一种商品进行升级换代等。

Ⅶ 请问品牌服装店联营跟直营有什么区别

目前,服装业的主要销售模式有二种方式,一种是走传统的销售道路,即批发。一种是经营品牌,走特许经营的路线,特许经营有自营、加盟、联营等模式。现阶段服装市场以自营与加盟为主,而联营则在企业销售模式中占有一小部分,一般情况下,服装企业只有在本身所在的城市进行联营。

自营与加盟的销售模式,有优势也有弊端。对于自营来说,优势在于企业能完全掌控销售渠道,不会因人员的变更,使销售终端出现动荡。另外其触觉是完全接触市场,能及时了解市场的信息,对于企业进行产品改良与经营方式的改善有很大的帮助。但也存在比如资金投入大、维护店铺困难、容易造成库存等问题。

如以加盟为主,则无法及时获取市场的信息,品牌维护困难等,而优势则是能吸纳社会资金,通过加盟商建立起销售渠道,把产品及时铺向市场。因这两种模式都有利有弊,也是众多服装企业虽不是很满意,但又无法找到更好的销售模式的困境。


联营还是自营,核心是利益

商人的第一本质是逐利,最大时效和程度的逐利,这是服装店生存的前提。哪种方式合适,就用哪种方式,任何人办企业,都会这么选择。

所以,讨论零售的问题,在利益面前,没人是傻子!联营还是自营,核心是最大化利益选择的问题。

首先,对实业家来说,自营和联营不是一道是非题,也不是一道必答题

像生鲜,因为聚集人气,因为市场支持系统已经发生巨大变化,大多数国内零售商选择了自营;

而像熟食面点类,多数是中小夫妻档或二次转包手工艺人在操作,很多选择联营;

像家纺服装,垃圾也能卖的时候,很多企业去自采,当市场开始品牌林立、专业生产大量涌现时,很多企业选择了联营,做起了二房东。

而当电商冲击开始加剧,去中间化成为态势时,又有大量的企业开始涉足自控品牌、控制源头等,这些决策,不是企业一定要去站边选的,而是讲究环境时机。

所以,无论自营还是联营,核心一定是利益!