『壹』 宝成团队讲师的职责是什么
宝成团队讲师的职责是：
1、拟定培训计划，组织培训活动。
2、负责讲师的培训辅导工作。
3、企业内训、加盟商培训、公司活动组织。
4、营销系统员工的心态、技能、知识的培训。
5、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。
6、根据公司战略开展培训需求调研，并制定年度培训计划。
7、指导各系统培训计划的实施及公司级培训计划的实施。
8、负责内部培训师队伍的建立、管理，外部培训机构的甄选和管理。
9、制定年度培训经费预算并对其进行管理。
10、建立培训档案，根据不同的培训内容及目的设计培训效果评估方式。
11、协助指导员工职业生涯发展规划，并创建适合其职业发展的培训课程。
讲师的作用有：
一、讲师是衡量团队是否健康发展的重要指标
直销团队的业绩是由三类人带来：领导人、团队伙伴、顾客。而团队伙伴和顾客都是由领导人组建的。领导人是团队发展的基石，而讲师是领导人队伍中不可缺少的重要组成部分。
二、讲师是复制的关键因素
书籍、资料、会议、视频学习都是复制的重要工具，因此讲师在复制的过程中将起到非常重要的作用。如果在培训过程中听到不同的思维和方法，那么整个团队就会混乱。
三、讲师是保证团队稳定的关键
随着直销行业中竞争的日益加剧，团队的稳定性就显得越发重要。毫无疑问，一名优秀的讲师就是团队中的激励大师、拉拉队长，可以号召更多的伙伴聚集在团队周围。团队吸引人才的速度和思想的传播速度是对等的。
『贰』 开连锁幼儿早教班前需要做哪些调查
开办早教机构不是一句话就能达成的事业。需要前期不断的考察，不仅仅要合理的场地，适宜的环境，周边的交通情况，人员的投入与设备，以及很重要的启动开园资金要准备齐全。但这些对初入早教这个朝阳行业的投资者来说，是难以开展的。因此，选择早教机构加盟品牌，也不失为一个明智的选择，所谓大树底下好乘凉，这样在开业初我们就会有一批忠实顾客，以后发展也会顺利点。那么，应该注意什么，我们可以从以下几个方面进行考虑：
一、定位
时下，各式各样的早教机构加盟品牌充斥着整个市场，有高、中、低端品牌，每个教育投资者都会有自己投资的预算和想法，根据自身的实际情况选择适合自己的品牌。
二、教育体系
一个品牌的教育体系也是关系着园所运营的兴衰，学前教育体系有四大类。
1 蒙氏、2瑞吉欧 、3 适宜性课程 、4 高宽，当然还有部分连锁机构自创的体系。
三、健全的服务体系
作为投资者，其中一个需要关注的问题就是，作为行业小白，应该如何hold住各种运营过程中遇到的问题？所以一个品牌是否有健全的服务体系，对于教育投资者尤为重要。服务体系中的内容应该包括有：园所的形象设计及VI系统的使用、园所的宣传和招生的策划、强大的师资培训及园所督导等。这些内容应该是健全细致，并且是可操作，易复制的。
四、多样化的运营模式
在考察一个品牌的时候，一定要考察其运营模式，这个关系着往后的盈利模式和运营结构。单一的运营模式已经慢慢满足不了这个激烈的市场，尤其当投资者的资金并不是十分充裕的情况底下，多盈利点的运营模式能在较短时间保证资金的回笼，让经营更稳妥！
五、加盟有风险，创业需谨慎。
『叁』 总部对加盟商的培训都包含哪些服务
总部对加盟商进行开业前培训，培训考核通过后方能回去。一般正常的话，培训时间是15-20天，直到加盟商学会通过公司考核为止。加盟商培训期间不需要缴纳任何费用（总部为每个加盟商提供2个培训名额）。
『肆』 加盟新项目，需要准备些什么，重点考察项目哪些方面合适
假如你是行业菜鸟，首先要了解整个行业的趋势，其次就是自己的预算还有场地要确认好。考察的时候可以从以下几个方面。1.加盟总店是唯一加盟项目还是有好几个加盟项目，假如加盟项目比较多的肯定就是为了加盟费而做的，这种需要注意。2.加盟总店有没自己的直营体验店，很多加盟他们就是纯碎为了加盟而加盟，觉得加盟这套模式可以就找寻了一些产品凑合去做。3.加盟总店有没专业的团队服务于加盟商，一般正规的加盟店都会在开业之前图纸设计有专门的人上门讲解产品知识和开业协助的。4.有没统一的配套设施，譬如价格牌，订货erp系统等。5.货源，有没充足的货源，供货周期是否正常，货物的转化率是否满足当地市场需求。6.售后服务，包括退换货等等。7.回本周期，假如有的加盟总店说三四个月就能回本的那肯定是在骗你的，一般的体验店前期投入会比较大，最快的都要半年以上才能回本，7.新品更新速度等等一系列问题。我在深圳看到两家卡努比的体验馆，还有在机场有见过黑口袋，有家创意银行的也好像做这种的，其他你举例的没看到但有听过，假如想做自己一定要实地考察
『伍』 一对一教育培训机构招商加盟需要有哪些经营技巧
如果是我们加盟，需要考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？判别标准：
考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。
一对一教育加盟
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
1对1注重学生与老师之间的交流，让老师可以成为学生的学习成长伙伴，并且遵循“因材施教”的专业原则，结合大数据的支持，辅以科学的教学方案，让学生在规划时间里能够更有效、更加快速的使成绩得以提升。针对每个学生的情况制定不同的学习计划方案，阶段性的跟踪和记录每一时期学生学习情况的变化，并生成专属的报告给到家长和学生。1对1教育真正做到以学生为中心，专业老师利用大数据资源，分阶段分层次教学。遵循“讲、练、测、评”的教学规律辅导学生。
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『陆』 考察 餐饮加盟公司最主要考察哪些内容
需要考察品牌方的以下几点：
1.考察直营店：考察总部的直营店规模；是否具备项目可行性更高。
2.考察加盟店：考察总部的加盟店数量及存活时间；是否具备项目可复制性强。
3.考察店面选址方式：是电话选择、指导选择、第三方选址、还是实地选择，选址是决定项目是否成功的最关键因数，成熟而又科学的选址方式会提升加盟创业者项目成功率。
4.考察总部培训方式：主要分为集中培训、实操培训、以及带店培训3种，培训的深入程度关乎后续项目经营的水平，故考察项目的培训质量非常关键。
5.考察运营督导方式：总部是否有SOP执行标准、是否制定严格的考核体系；总部的巡店考核方式的利益出发点是否是合作共赢。
6.考察新品研发及产品迭代能力：品牌的生命力来自于其产品的吸引力，产品是否能不断满足客户需求的变化。而新品研发和产品迭代能力便是品牌生命力的源泉，是产品能否持续吸引消费者的核心所在。
『柒』 加盟一个项目要怎么考察
加盟一定要做知名品牌，本着对自己负责的态度，一定要详细了解并实地考察后再做决定。项目的选择一定要从市场出发，目前市场上最需求什么，最饱和的项目是什么，寻找到既能抓住市场需求而且市场竞争又不大的行业，可以达到事半功倍的效果。你应该了解，不管是在哪里衣食住行行业都是很多人选择的传统项目，大街小巷到处可见这些店铺
所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的know-how、技术等经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
有人做过调查，在美、日等国，采用连锁加盟店经营模式的商店比单独经营的商店存活率高得多。于是，有很多中国创业者简单认为，只要是连锁加盟的项目就是加盟好项目。
仅从投资额大小、加盟店数量多少等表面情况很难判断一个加盟项目是不是加盟好项目。实际上，创业者还是应该从项目的盈利模式和加盟连锁体系这两个方面来考察。
首先，对有意向的加盟好项目，最好先暗中考察一番。到该项目的加盟连锁店去消费，估算每天的营业额，分析客户群、消费时段等等；看考察结果是否和加盟总部介绍的内容相符，以此判断对方的诚实态度。不要和不诚信的盟主合作。
其次，对外来加盟项目要谨慎评价。
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『捌』 教育培训如何做好管理工作
1、转变、提升教师的管理意识根据现代化的教育教学管理来讲，小学教师不仅仅是传授知识的重要桥梁，而且还是一个重要的直接管理者。主要体现在：（1）教师在日常教学工作中承担着对学生的管理、教学设备的管理等，同时还直接参与了对相关教学的管理。（2）教师在讲课、批改作业、测试的过程中，要意识到自己不仅仅是知识的传授者，更重要的教学过程中的管理者。这是提升小学教育教学有效管理质量的重要保障。 2、教学管理中要积极地动员各方面的力量教学质量的提升是要通过全校师生的共同努力才能有效地实现质量的提升。根据国外现代的教学管理相关的成功经验，要想促进教学质量的提升，必须要有效地联合校内的所有成员、家长、社会，积极的参与到小学教育教学管理中。我国在对学校的管理上做得还不够，这不仅对教学管理造成了一定的偏差，还对教学质量的提升也有一定的影响。因而，要想真正的发挥教学管理的有效作用，必须要动员各方面的力量，有机地结合起来积极地参与到学校的教育教学管理中去。要想做好管理工作，需要注意以下两点：（1）加强学校领导的重视，积极调动校内的各个力量，力争与家长、社会取得及时的联系、沟通、交流，让他们参与到学校管理工作中。（2）在校内要建立健全的教学监督组织、制度等，从而为教学改革提供有效的、可靠的、适用的改进意见。 3、构建和谐、优美、民主的教学环境和谐、优美、民主的教学环境是提升小学教学质量的必要保障。要想促使教学环境一直处于一种良好、平稳的发展状态，需要根据该校的实际情况进行构建。作为教育培训机构管理人员，（1）集中精神，不断地吸收多方面的力量，为教学人员构建舒适的、和谐的教学环境，使教育工作人员不受到外界环境的干扰，从而影响其教学水平的提高；（2）学校应根据每个学科适时地增添教学器材，逐渐地改善教学器材的设备，促使器材充分发挥其辅助教学的作用；（3）学校领导和教师在教室的布置、课堂纪律的维持、班级优良作风的形成等，都应充分考虑学生的需求、学生的性格特点等，为学生创设优美、安静、和谐、民主的学习环境，这样不仅有助于学生的学习，还能加强对学生各方面的有效管理。 4、加强对教学整个过程质量的有效管理从传统的经验上讲，对质量的管理只是注意对质量的检查，也就是通过考试来完成管理，严重地忽略了对教学全过程的创造管理。由于教学的质量并非是检查出来的，而是在整个过程中教出来的，因此，在管理上，我们要将其工作的重心放在由以往对教学质量的检查转变为对教学全过程中的每个环节进行加强管理。也就是说，要加强对教师的备课、上课、辅导、作业的布置、批改等进行管理。在目前看来，我们国家对小学的教学管理中，学生课内外的作业，尤其是家庭作业的管理还远远不够。究其后因，主要有以下几点：（1）学生家庭作业的时间没有得到严格的统一规定；（2）各科教师在布置作业的时候只顾忌自身，没有实现各科作业的和谐统一；（3）学生家庭作业的负担相对来讲较重；（4）部分学校因为客观条件受到限制而不能很好地开展相关的课外活动，或者活动仅仅流于形式等。因而，要实现教学全过程的有效管理，不仅要加强对学生家庭作业的宏观调控，还要加强各科之间的有效协调，同时还要提升教师布置作业的质量，以及加强学校对于课外活动的有效组织、安排、检查等，促使其课外活动真正落到实处，从而实现管理的实效性。 5、学校加强对教师的管理对于教师的管理，主要是加强对教师的培训、进修、评价等。通常情况下，要加强对教师长期脱产校外与校内进修的有机结合。通过国家和有关的教育部门制定、建立多样化培训机构等，促使其从制度上给予一定的保证。就目前来讲，部分学校、教师受到一定条件的制约，想要进行脱产校外进修存在一定的困难性，所以，针对教师的进修一定要加强校内的进修。探索管理教育培训机构的方法是加盟商必须持之以恒的工作，对于教育项目的经营者们来说，如果可以消化上述管理教育培训机构的技巧，那么必然可以在经营教育培训机构的道路上做到事半功倍的哦。
『玖』 怎样考察加盟店
考察加盟店的方法：
1，通过“天眼查”搜索品牌名称：搜索到品牌总公司，以及加盟的门店，在搜索结果中，非总部或总部股东占股超过50%的为加盟门店，看加盟店的数量以及时间。
2，通过“天眼查”还可以了解加盟店的存活状况。例如天眼查中查到的品牌相关公司注销的，说明是经营失败的案例，注销的比例也可以反映其加盟店的存活率。
3，确认加盟店位置。通过网络地图、大众点评可以找到加盟店铺所在位置及联系方式，可以通过电话确认其是否还在营业。
4，实地考察加盟店。考察工作日的用餐时段、非高峰时段及节假日的顾客进店人数、人均消费金额、消费体验评价等。
5，考察加盟店的经营状况：通过人流、客单价等方式预估加盟店店的经营状况；也可以通过询问消费者、周围常驻群众了解其经营状况；还可以通过美团、饿了么等平台了解其外卖的经营状况（现在有很多店铺是靠外卖生存）。
6，考察加盟店的盈利能力：通过加盟店的经营状况可以预估其毛利润，根据当地的工人薪资水平预估员工成本，通过调查场所的租金、转让费等来预估店面成本，通过这些数据就可以预估出店铺的盈利状况。
7，考察加盟店口碑：与到店的消费者交谈了解其口碑、通过大众点评了解该店铺的口碑。（在大众点评要筛选有价值的评价）
『拾』 投资教育培训行业要注意什么
?在现在的这个投资领域里，更多的创业者，加盟商朋友们选择了投资教育加盟行业，而如今的教育加盟行业的，随着品牌的越来越多，教育加盟行业的竞争也是越加的强烈 ，那么，创业者，加盟商朋友们应当如何在这个行业里，取得成功呢?加盟教育项目，又应该注意 哪方面的要点呢? 投资教育应该注意 哪方面的要点呢 一、教育培训行业的客户管理与服务将突显重要 随着培训市场竞争的加剧，培训客户管理与服务显得越来越重要。如果把重要客户牢牢握在手中，再去开发新客户，培训业务会越做越好。因此，为保持培训业务的持续发展，各培训机构对培训业务客户的管理与服务更加重视，往往为大客户和学员们提供持续服务和增值服务，以发挥学员的活体广告效应。 二、教育培训还需求将更加细化 虽然现在的幼儿教育行业多以加盟连锁的形式出现，有总部的品牌影响力作为后盾，经营幼儿教育加盟机构会相对省心，但是这并不是意味着经营者就可以不闻不问，还是需要认真经营才能收获成功。现在的人们对培训的要求更理性更系统，细致的培训需求调查和详实的培训计划等准备工作会突显其重要性。有专家认为，培训要求将细致到所有具体的岗位，对培训量身定做的需求已经出现。 三、质量第一，价格第二 尽管在选择过程中，价格因素仍具有重要影响力，但培训质量评估也越来越为人们所熟悉，人们开始重视培训的质量与效果反馈，价低质劣的培训课程会被淘汰出局随着幼儿教育加盟市场的发展，很多人选择培训合作伙伴已经逐渐形成“忠诚度”，愿意选择与其合作过的优质培训机构。