⑴ 招商加盟是如何盈利的
几乎少有行业内的人来公开写这个行业。但黑帽子也只算是这个行业的新人,毕竟从业经历仅有一年时间有余。但是所见所闻,至少是多数人所很难了解的,发完这篇文章,黑帽子也要手动屏蔽下朋友圈这个行业的朋友了。
黑帽子先讲一下线下招商加盟行业是怎么赚钱的?招商加盟总部的收益主要由两部分构成,第一部分叫做现时收益,第二部分叫做长效收益。
什么是现时收益是什么。就是创业者要给加盟总部缴纳的加盟费、保证金等一系列费用。现实收益的主要构成来源比较多,例如黑帽子要在某个城市加盟某奶茶品牌,首先是要缴纳一定的加盟费和保证金,比如8万的加盟费和4万元的履约保证金、2万的货款保证金,像一些大品牌这个费用是合理的,不要觉得贵,即使再贵也有傻子拿钱上门抢着交给你,这种人还真不少,黑帽子真就见过不少。
保证金的费用合同期满,按合同约定,品牌总部是要退还给加盟商的。但90%的人这钱一分也拿不回去,而且合理合法。
为什么这么说?加盟合约一般为5年,甚至更久的也有,且加盟合同非常之厚,少则十几页,多则上百页的我也见过。很多人在签的时候根本不会认真看,而且也很少有人有这个耐心看,合同厚的像本书一样,正常来说所缴纳的任何保证金最后都是要如数退还给加盟商的,但合同里都会有个前提条件,就是店铺必须开满至少5年。
如果是赚钱的店开5年是绝对没问题的,但凡任何人开店,无论直营还是加盟,都有一个魔咒,就是三赚三平三亏,最终赚钱存活下来的店都只占开店总量的30%左右,而且这也算非常好的数字,而亏钱的店开门营业都超不过一年,不赚不亏的,老板也很难营业到5年,毕竟做生意都是要赚钱的,偶然性亏钱的可能性就很大了,所以也很少有不赚不亏的店连续开满5年。
所以加盟总部的第一部分利润,就是加盟费和保证金。保证金基本上就是自己的一年的净收入,而加盟店铺形象是由总部统一设计的,这便涉及到店铺装修的问题,若加盟商开店地址在加盟总部的服务半径以内,一般会由总部推荐的第三方装修队去装修,一般来说一家30平米的小店,整个装下来软硬件至少五六万起,而品牌总部的另一部分利润,就是来自于装修费用的差价。
关现时收益,招商加盟所处的不同行业,也并不完全相同。除了都要赚的加盟费、保证金、每年的管理费、装修差价外,硬件销售的差价是如奶茶、咖啡、洗衣这些行业的主要收入来源,因为需要用到大量的专业设备。
招商加盟行业另一部分的利润来源,黑帽子称之为长效收益。现时收益做到年入几百万比较轻松,但要年入千万就要依靠长效收益。
其实,长效收益就是品牌总部从供应链中所赚的钱。简单说,也就是品牌总部在向下级加盟商供货时,其中差价所产生的利润。
⑵ 跟人合伙开店赚的钱应该怎么分
这个得看你们之前约定。如果没约定,那正常情况应该是这样的:首先按行业标准各领各的工资,比如一人5000每月,然后剩下来的利润按投资额占比分成,也就是比如他出7万,你出1万,在双方都没有技术占股或者商誉的情况下,利润为80000万,那他拿70000万,你拿10000万。这个是没办法的,除非他愿意多给你,投资有风险,多出投资款的必然多占利润分成。
⑶ 加盟个便利店房租加设备是40万毛利润是25个点怎么算我能挣多少钱
摘要 你好!我是“阿度金融分析师”,从事金融行业十余载,很高兴回答你的问题,我正在准备答案,马上发给你,请稍候!
⑷ 加盟开店利益如何分配
肯德基在中国采取“不从零开始”的特许经营模式。“不从零开始”的特许经营,就是将一家成熟的肯德基餐厅整体转让给通过了资格评估的加盟申请人,同时授权其使用肯德基品牌继续经营。即:加盟商是接手一家已在营业的肯德基餐厅,而不是开设新餐厅,加盟商不须从零开始筹建,避免了自行选址、筹备开店、招募及训练新员工的大量繁复的工作。选址往往是事业成功的关键,从中国百胜接手一家成熟的肯德基餐厅,加盟商的风险会大大降低,提高成功的机会。
肯德基加盟费用
加盟初始投入:
·加盟初始费
·接店前13周的餐厅操作和基本管理培训费
·人民币200万元以上的餐厅购入费用
持续经营期间需缴纳费用:
·特许经营持续费:按餐厅营业额的6%
·广告及促销费用:不低于餐厅营业额的5%
每个餐厅的购入费会根据该餐厅的具体情况进行计算。加盟商可自行安排一定比例的贷款,但是加盟商在该项目中投入的自有资金的比例不能少于50%。
⑸ 两个人合伙开店,我占40%她占60%我们加盟产品应该怎么出钱,还有就是店里的开支怎么出,怎么分钱
两个人合作开店,你占40%,它占60%,你们加盟产品应该怎么出钱?还有就是店里开支怎么出?怎么分钱加盟的话?用总额度乘以60%,就是他要存钱,剩下的就是你出第二点产品,该怎么出怎么分钱除掉原材料店里面的水电费全部除外?然后总额度他乘60%乘40%
⑹ 加盟店利润薪酬是怎么分的
简单理解就是:直营是公司总部自己直接投资的,收入完全由公司总部掌握;加盟是加盟商自己投资的,扣除加盟相关的费用后收入归加盟投资者自己。
1、加盟: 是指特许经营权拥有者(特许者)以合同约定的方式,允许被特许经营者(被特许者)有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。
2、直营: 指总公司直接经营的连锁店,即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态,此连锁形态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式,直接掌管所有的零售点,零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。
直营连锁的主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。
(6)加盟店赚的钱怎么分成扩展阅读:
1、加盟的优点在于:特许者只以品牌、经营管理经验等投入,便可达到规模经营的目的,不仅能在短期内得到回报,而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面,得到经验丰富的特许者的帮助和支持,使其运营迅速走向良性循环。
缺点是自负盈亏,公司提供协助,主要经营者是自己。说白了经营好坏,是赚是亏看自己怎么经营了。
2、直营的优点在于:公司统一管理,统一调度,能够使品牌影响力最大化,同时能够使信息及管理资源等共享化。
缺点是资金投入更大,成本更高,而且灵活性差,营销调整速度慢,很难做到因地制宜。
⑺ 开加盟店的赚的钱是不是属于自己的那为什么有的店就好像易太文献便利店,那些店长都只是上班的,领工资
开加盟店,一般加盟企业会收取加盟费,包括品牌使用费,管理费等。缴纳费用与加盟企业签订加盟合同后。就可以正常经营,营业收入也归投资人所有。
⑻ 加盟创业,一般来说利润如何分成就是纯收入是不是要喝总公司分成一般来说如何分
这个看你和所谓的总公司如何谈,有一次性收取加盟费的,也有收取加盟费后再分净利润的,首先你看你对营业额要有多大的把握,一般技术壁垒比较高的公司都会选取后者,因为有很多成功案例,但是相对规模不大的公司会一次性收取加盟费了事,以后你的生意好坏与他无关,当然,也可能是他抛出来的噱头而已,你一定要通过总投资包括客流或者产品的竞争力来冷静判断。没有一定把握的生意宁可不做,要不反而是鸡肋,赚不了钱,关掉又舍不得,帮房东赚租金,帮工人赚工资而已。
另外,注意加盟的时效性,有些加盟是以年来计算的,比如多少钱几年等等,如果一定要加盟的话就要考虑自己的利益最大化,如果以后关系破裂有没有可替代性的资源,是不是要完全依附总公司才能继续做生意,总之要多跟朋友商量,尽量还是多跟家里人商量吧。
加盟费和分成可以参考大娘水饺的官网上的加盟说明,当然人家现在全国几百家店了,你就仅仅参考而已。
⑼ 关于合作生意如何分成
那就要看你们事前协商喽!如果她只是你请的打工的,那就不用分配你们所赚的利润,而只谈工资是多少?因为是你出资,她只是做军师,那就要看你们如何分配利润了,比如三七,二八来分!但是这样也存在一个事情,就是光分配利润,那亏损是否也要当面列清楚,如何承担这个风险!毕竟做生意是有风险的!(只是预测,当然希望你的生意红红火火)。当月有赚到利润,可以给你们三人出工资,如果你不帮忙的话,可以给她们两个出工资,但是如果你朋友参与分配利润的话,年底分配利润时,就要扣除她的工资,剩余的才算分配利润)如果光拿工资,不分配利润,那就好办了!如何分配,看你们自己协商,很简单的事情!
