① 上海迪士尼实现盈利了
6月16日，上海迪士尼度假区迎来开幕一周年，华特迪士尼公司董事长兼首席执行官罗伯特。艾格宣布，位于度假区内的主题乐园上海迪士尼乐园已接待游客超过1100万人次。
上海迪士尼度假区有望在今年9月末，在运营后的首个完整财年实现收支平衡，并且可能成为全球主题乐园发展历史上，同等规模的主题乐园首次在第一个运营年度就实现财务收支平衡。
国外优质主题公园的引入，将会促进我国主题公园的发展，“迪士尼、乐高等主题乐园引入国内后，给我们培养了很多人才，当这些人才在市场上流动的时候，就会把先进的理念传播开来。”
② 在县城开个100平的迪士尼加盟店大概需要多少资金
根据您所在县城的位置，开店所需资金是20-30万。
③ 麦当劳的商业模式是什么
麦当劳的商业模式中主要的盈利点分别为：饮食、供应链、房地产。
麦当劳的主打产品也是吸引消费者走进麦当劳的无疑是它的汉堡包，但麦当劳靠汉堡包并不赚钱，毕竟麦当劳的汉堡包卖12元人民币，麦当劳的汉堡其实利润非常少，甚至不赚钱。
因为这么大的汉堡，要用最好的牛肉，最好的面包，面包里的气泡在4毫米时口感最佳，这样的面包不能用有些餐饮企业用的地沟油，只能用最好的油，而且十分钟以后不卖掉，只能扔掉。
这么高的成本，加上房租、人员费用、推广费用，麦当劳的汉堡包其实并不赚钱，但汉堡包恰恰是吸引众多消费者去麦当劳的一个主要原因。
麦当劳真正赚钱的地方是那些小小的不被人注意的可乐、薯条等小产品，这就是它赚小钱的方法。一杯可乐6.5元，可能毛利4.5元，这是它赚小钱的地方。
接着就是供应链，很多经理人都可以想到，麦当劳可以做集中采购，当麦当劳把全球几万家门店所用的牛肉、面粉、土豆集中采购时，利润就出来了。但是麦当劳的供应链高明之处还远远不止如此，如果麦当劳只想到集中采购，那就不是今天的麦当劳，就无法成为全球单一品牌最大的快餐连锁企业，全球拥有3万家以上的门店。
麦当劳不仅通过集中采购获取稳定的利润，同时还积极参与到供应链的改造之中，通过改造供应链来降低供应链的成本，在所降低的供应链成本中与合作者分享，但最大的收益者肯定还是麦当劳。
举一个例子，假设过去一斤土豆卖5元钱，亩产只有6000斤，麦当劳公司为农场提供土豆种植改良技术，免费的。当农场拿到免费的土豆种植改良技术后，亩产从6000斤涨到2万斤。
过去每亩收入3万元，单价5元、亩产6000斤，现在亩产达到2万斤以后，可以让农民把价格降到每斤2元，这样每亩总收入达到了4万，比过去的3万元增长了1万元，这样一来，农场企业很开心。但最大的受益者毫无疑问是麦当劳公司。因为它从5元的单价变成2元的单价，单位成本大幅度降低。
因此，麦当劳从供应链中获取“中利”，并不是单纯依靠集中采购，而是同时积极而深入地参与到供应链改造之中，通过改造供应链，使得整个价值链的整体收益大幅度增加，而它获得其中最大的一部分。可能有读者认为这样不公平，是不是麦当劳欺负农民？其实不尽然，因为这里最大的贡献者还是麦当劳，所以它获得最大的利润合情合理。
如果只有供应链的“中利”，麦当劳公司还走不了那么远，还无法形成今天如此明显的竞争优势。麦当劳主要利润来自于房地产，很多读者的第一反应是麦当劳专业的选址能力，麦当劳看中的地段房价往往都会涨，所以麦当劳靠房地产来盈利。注意了，这句话又只对了一半。
如果麦当劳只是像普通的企业或者普通的投资者那样，通过专业选址能力获取房产增值，这还不是麦当劳的高手所为，还只是普通的投资者。
麦当劳的独特之处或者高明之处，体现在它不仅有专业的选址能力，还通过辛辛苦苦地卖汉堡包，通过辛辛苦苦建立麦当劳的餐饮文化，建立起麦当劳商圈，通过麦当劳商圈不断拉动海量的人流量来到麦当劳以及附近的商圈。
这种做法就会主动、直接地推动房产价格的提高，这就是麦当劳之所以成为“史上最牛的房地产公司”的秘密所在，它不是被动地等待房产升值，并不是单纯依靠所谓的专业选址能力，而是积极主动地长期拉动房产价格的增长。
(3)迪士尼加盟店盈利扩展阅读：
迪士尼的商业模式与盈利点
1、影视产业
迪士尼拍摄的影视类型繁多，包括各种电影，动画片，电视节目，录制和商演舞台剧等。平均每年出产50多部故事片，其产量之多、发行销售量之大，成为影视界的传奇。其产业特点是：全球化与本土化结合，不断创新以顺应时代的潮流，精湛的制作技术以及轰炸式宣传。
2、 迪士尼乐园
迪士尼乐园是基于迪士尼动漫、影片而建成的主题游乐园。通过影片带动主题乐园的开发，从而拉动园内一系列旅游服务设施的经营运转，不断进行业务扩展，使收入如“滚雪球”逐渐增长，是迪士尼乐园的经营思路。
迪士尼乐园秉承着“体验式营销”的生存之道以及“创造欢乐”的主题，打造了一个奇幻的动画世界，将电影中虚拟的卡通人物还原到现实生活中。除了主题公园外，迪士尼乐园内还提供餐饮、旅游纪念品购物，主题度假村住宿以及园内摆渡车等旅游服务，为游客营造一个完美的旅游体验。
3、迪士尼消费品
1）、特许经营：特许经营扩大了迪士尼公司的盈利销售渠道，如今全球有4000多个拥有迪士尼特许经营的商家，迪士尼每年的特许经营额达到10多亿美元。当年米老鼠一经问世，就有许多厂商同迪士尼联系，请求允许使用米老鼠形象。现在，以米老鼠为形象的产品遍布全球各地，深受“老鼠帮”们的喜爱。
2）、衍生消费品：主要是影视节目开发制作的音像带、VCD/DVD/CD产品、旅游产品、玩具、纪念品、书籍等相关产品、影视代表场景及相应的旅游景点的开发等。2009年3月，迪士尼消费品部宣布在中国推出首个中文B2C迪士尼授权网络购物平台，售卖5000多种迪士尼授权商品，准备分食网络购物这块“大蛋糕”。迪士尼同时宣称，未来网络销售将占整个迪士尼商品销量的8%～10%。
4、迪士尼的网络媒体
迪士尼的网络媒体主要包括：迪士尼ABC电视集团、迪士尼广播电台、ESPN公司等。网络媒体目前是迪士尼最大的收入来源，占其总收入的41.95%。迪士尼公司在动漫业务方面的关系企业主要集中在产业链最下游，即：卡通形象授权许可，音像制品发行，游乐场业。迪士尼已经整合整条产业链，仅有最下游需要和外界合作以获取最大附加价值。
④ 如何加盟迪士尼专卖呢
加盟细则1、加盟商须提交一份详细《市场开发计划》。 2、零售专卖店的选点是经营成败中至关重要的一步，特许经营总部将会派员前往加盟商所选地方无偿提供相关专业咨询。 3、MICKEY&CO皮具专柜实用面积须在15平方米以上，专卖店实用面积40平方米以上。 4、贵司需于签定特许加盟合同时交纳相应品牌特许金和品牌保证金。 5、零售价为全国统一，加盟商须配合公司维护市场价格和品牌形象。 6、贵司须定期传送销售报表，以利总部分析全国市场，对贵司进行销售风险分析支持，贯彻标准化之管理制度。 8、贵店开设后，亿万两公司将不定期派员到贵店巡视及提供营运管理、零售服务等方面专业顾问服务。亿万两公司员工在贵店所在地的费用：如住宿、膳食或其他项目均由贵司负责，亿万两公司则负责员工往返贵司所在地的交通费。 9、上列细节仅供参考之用，迪士尼MICKEY&CO皮具与贵司一切特许加盟关系之权利与义务及一切合作条款均以双方签署之特许加盟合同为准。
⑤ 有谁了解迪士尼加盟
迪士尼市场是有非常多经营者。因为迪士尼公司只授权生产，不授权经销（目前只有百安居有销售授权，是英国总部直接跟迪士尼总部谈的）。每个授权商都可以发展经销商，而且价格也是很少有统一的，多少都会有浮动。
迪士尼产品好销不好销更多的是看产品，因为迪士尼市场是非常大的，更不用说上海迪士尼乐园带来的机遇了。
加盟的目前比较好的是Honey Homey全国连锁，据他们网站的数据说2个月就开出16家店。好象在网络也是有广告的。
⑥ 上海迪士尼乐园开始盈利了吗
还有不到一个月，上海迪士尼乐园就要迎来开业一周年，在周年庆之前，乐园接连收到不少好消息：
迪士尼5月9日发布财报，CFO Christine McCarthy表示，上海迪士尼乐园于2017年Q2财季“小幅盈利”，Q3财季将因旅游淡季面临亏损，不过预计在2017财年结束时（10月份）可以“收支平衡”。
当然中国主题乐园的这摊生意不仅迪士尼看好，中国本土乐园、美国环球主题公园、六面旗主题公园都看好，其中环球主题公园将于2019年在北京开放，六面旗主题公园将于2018年在天津开放。
而中国本土方面，来势汹汹的要数王健林了，王健林曾说要“让迪士尼二十年内无法盈利”，他认为迪士尼的那一套在现在已经玩不转，“现在已经不是看米老鼠、唐老鸭为之疯狂的年代了”。
⑦ 全球所有迪斯尼里哪几家是盈利的 中国的前景如何
目前总共只有五家迪斯尼主题公园，分别在美国的洛杉矶、奥兰多、日本东京、法国巴黎、中国香港，迪斯尼主题公园规模相差很大，占地最大的奥兰迪斯尼乐园占地达12228公顷，最小的香港迪斯尼乐园仅有126公顷，游客数最多的洛杉矶迪斯尼乐园，年游客量达2000万人次，最小的香港迪斯尼乐园也有450万人次。
所有的迪斯尼乐园都是盈利的，迪斯尼主题公园可说是迪斯尼的摇钱树，去年仅部门的收入就占了总销售额的27％——254亿美元，利润为32亿美元，占公司总利润的一半。
我相信上海迪斯尼乐园前景还是很光明的，一方面中国有着广阔的市场，而上海的地位得天独厚，她是中国的经济中心，也处于东亚的地理中心，相较香港的迪斯尼乐园，它规模更大，位置更优，迪斯尼公司一直在为上海迪斯尼乐园项目运作，如果不是因为以前条件不成熟，否则上海迪斯尼乐园很可能会在香港迪斯尼乐园之前开工运作，而上海迪斯尼乐园开放后，很可能会分流部分香港迪斯尼的客源，因为现在香港迪斯尼相当一部分客源来自内地。
⑧ 开个迪士尼童装加盟店怎么样
随着国内第二个迪士尼乐园将在6月16日开幕，还有接连不断的迪士尼电影上映，迪士尼文化影响越来越大，品牌认识度广泛，现在开个迪士尼童装店是不错，迪士尼越盟贸易开了很多家迪士尼专卖店，可以解决你的问题。
⑨ 迪士尼 经营模式
东京迪士尼是由美国迪士尼公司和日本梓公司合作建造的，由日本东方游乐园公司负责运营，迪士尼集团进行品牌的授权，收取一定经营分成。欧洲迪士尼，是美国迪士尼与法国政府合资成立的公司,通过合资负责公园运营。
香港迪士尼乐园模式是生产经营模式，采用“三三制”的模式，即每年汰1/3的硬件设备，新建1/3的新项目。
香港迪士尼乐园由美国华特迪士尼公司与香港政府合作发展，它为香港旅游业的成长，经济的繁荣提供了一个新的增长点。香港迪士尼乐园耗资巨大，为顺利完成此项目,香港特区政府与美国华特迪士尼公司在股权、融资、土地和城市基础建设等方面设计出双方可接受的合作模式。
香港迪士尼乐园的开发,给国内城市政府、企业界一种全新的启示：体验经济是一种具有较高投资收益率的新的经济增长方式。体验经济是一种摒弃传统的价格竞争模式和规模经济竞争模式的经济模式，是开启未来经济之门的一把钥匙。
(9)迪士尼加盟店盈利扩展阅读：
香港迪士尼乐园规模
香港地铁设有专用铁路迪士尼线来往欣澳站及迪士尼站，为全世界第二条来往迪士尼的铁路专线。香港迪士尼乐园主题曲「让奇妙飞翔」由香港迪士尼名誉大使张学友主唱。而乐园的官方沟通语言为英文及中文（普通话及广东话）。
香港迪士尼乐园设有一些独一无二的特色景点、两家迪士尼主题酒店， 以及多彩多姿的购物、饮食和娱乐设施。
乐园大致上包括七个主题区（美国加州8个，佛罗里达和东京各7个，巴黎5个），与其它迪士尼乐园相近，包括：“美国小镇大街”、“反斗奇兵大本营”、“探险世界”、“幻想世界”和“明日世界”、“灰熊山谷”、“迷离庄园”。
除了家喻户晓的迪士尼经典故事及游乐设施外，香港迪士尼乐园还配合香港的文化特色，构思一些专为香港而设的游乐设施、娱乐表演及巡游。在乐园内还可寻得迪士尼的卡通人物米奇老鼠、小熊维尼、花木兰、灰姑娘、睡美人公主等。
⑩ 加盟迪士尼怎么样
这个要好多钱吧，现在实体店加盟很麻烦的，建议你考虑下互联网加盟，比如聚玩wifi，他们现在全国招代理，好多人都加盟了，做的挺大的，挺靠谱，楼主考虑下吧。