直营公司还是加盟好

㈠ 直营店和加盟店的区别，直营还是加盟好

个人觉得直营要好一点。不过直营需要的资金较多，加盟的话需要加盟费，如果找到一个好的加盟商还好，如果加盟商只是为了挣4加盟费，那就不好了。

直营店与加盟店的区别：

一、产权关系不同——也是本质区别

加盟店，与品牌总部是独立主体之间的合同关系，资本是相互独立的，与总部之间除了合同规定的相关细则，并无资产纽带。

直营店，则隶属于总部，属于同一资本所有，由总部直接运营、集中管理。相较而言，直营店的发展更易受到资金和人员的限制，但是，从另一方面讲，在新品研发、技术更新、推广应用等方面更有优势。

二、法律关系不同

加盟，是一种特许连锁方式，由特许人——品牌总部和被特许人——加盟店经合同建成关系，通过合同明确双方的权利和义务，由此，加盟店具有相对的灵活性、主动性、自主性。

直营，则是总部旗下的成员，按照总部的方针，由内部的统一管理制度进行调整，依照按总部的意志行事。

三、管理模式不同

加盟店的核心在于品牌总部对于特许经营权的转让，这一点，由初期缴纳的费用（加盟费、管理费、保证金）得以体验，品牌总部是转让方，加盟店是接受者，一个品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和财务是相互独立的。

而直营店，不管有多少家，总部对其拥有所有权和决定权，自主权、创造性、主动性均受限，当然，对于总部而言，架构庞大，人员众多，管理难度系数也是较高的。

四、经营领域不同

从经营的范围来讲，直营店，主要存在于商业和服务业中。

而加盟店，则范畴广泛地多，如零售、服务、餐饮、教育、服装、美容、制造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的发展形势，可以预见，未来将有更多的行业被鼓励加盟，前景大好。

(1)直营公司还是加盟好扩展阅读：

直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。

狭义的连锁店就是指RC，RC是一个和制英语（即地道的日本制造英文），它是指由总公司直接经营的连锁店，这种形态的连锁店在美国都是属于连锁加盟店的一环。它的优点是经营完全在总公司的掌握之中，缺点是由于完全由总公司出资，总公司派人经营，在市场的拓展方面较慢，另外由于有的店长也是应聘的，不是老板，反而经营绩效不如店长是老板的加盟店。

所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。

加盟店指那些专门经营销售特定商品的商店，这些商品具有极强的关联度，或者是同一个品牌的商品，或者是一个系列专门的商品，加盟店一般非常讲究店面装饰，给人以精品的、统一形象的感觉。例如，出售具有传统特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂装饰突出现代感。同时，加盟店提供比其他商店更多的服务，诸如消费咨询和建议等。

【参考资料】

网络——直营店，网络——加盟店

㈡ 为何很多公司不是选择开直营店而是开加盟店

很多公司选择开加盟店，而不是选择开直营店的原因在于加盟店对于品牌的发展效应较慢， 开直营店有利于快速的回笼资金，有利于在各大城市快速提高品牌知名度。

我们知道在一个企业的发展过程当中，如果选择开直营店的话，有利于对各项销售数据进行统计分析，进一步优化各大商品，在精雕细琢的过程中，慢慢把品牌企业做大做好。而且直营店由于有总公司的资金资源物品资源供应等等都会比较及时，当就涉及到需要总公司有大量的资金，可以去支撑各大直营店的发展。但是直营店发展较慢，由于资金来源大多依靠总公司，所以对一家企业的一个资金周转储备能力是一个相当大的考验，因此，发展直营是一个漫长的过程。

㈢ 加盟店与直营店有什么区别

1.直营店是指由总部直接经营，即由总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。

2.所谓的加盟，就是授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。

㈣ 世纪佳缘直营店和加盟店区别

直营店，是公司开的。加盟店，是其他非本品牌的人开的。
1.直营店和加盟店的区别就在于该店的直接控制权在谁的手里，即直营店的控制权在总公司，加盟店在加盟主手里。
2.直营店的经营方式，通过先进的商店管理技术来技巧的使直营店达到客户喜欢的形象，来实现最大销售，同时保持一种长期的买卖关系的目的。制定相关的约束措施，不会给直营店多的管理权限。
3.开加盟店好。开加盟店具备多重优势，开加盟店更好。首先在加盟店方面：总部会对加盟主所提供的完整的经营模式、人员培训方式、商标和商誉、广告及商品供应，这对于加盟主来说是非常好的条件，不仅短时间的提高了知名度还大大降低了时间与成本。同时总部会负责消费趋势研究以及新产品的研发，是加盟主快捷掌握信息，大大降低加盟主的风险提高收。

㈤ 直营店和加盟店的区别是什么

举个例子比如一个公司叫ADC，这个公司出品了一个奶茶品牌名字叫好喝奶茶，ABC公司拥有一套成熟的奶茶制作技术和门店运营系统，想开很多分店，然后就自己先开了几家店，自己管理，那么这个就叫直营店。

当直营店开了一段时间，生意非常好，有人看见了之后也想开同样的店面挣钱，于是就找到ABC公司，想开和他们一样的店面，那么这个时候ABC公司就会授权让想开店的人使用好喝奶茶这个品牌，这时候被授权开的店面就是加盟店。

加盟店是授权使用的品牌，所以要想公司缴纳一定的品牌使用费

㈥ 想开一家寿司店，是加盟好还是直营好呢

如果你是第一次创业做寿司店的话，建议你做寿司加盟，因为加盟品牌店的话，都是有系统的培训，从学习技术到门店管理都是会教你的，并且加盟的品牌店也自带一些流量，比如黑眼熊寿司加盟品牌，让你开店得心应手，不至于像无头苍蝇，如果你是一个餐饮老手了，那么你可以尝试开直营店。

㈦ 便利店加盟好还是自营

开便利店选择加盟更好，具有成本低、风险小和存活率高等特点。连锁便利店的优势：①、成本低1.相对于自己开店，加盟的一个优势就是成本可以相对节约。除了金钱的节约，还有时间的节约。2.自己开店对地址要千挑万选，加盟则只需选一个区域。当然，加盟可以少掏真金白银，但必须得有充足的资金作为后盾。②、风险小1.加盟往往会有一套被证明过的成熟、完整的流程，只要跟着流程走，往往能取得成功。2.而自己开店则要慢慢摸索，生意路上歧途多，摸索过程中往往容易“流产”。③、存活率高1.加盟连锁店以其较高的存活率以及回报率吸引了投资者的目光，但天下没有白吃的晚餐，加盟连锁也并非是完美的。2.特许经营在装潢、出品等方面都有着严格的限制，加盟者绝对不能依照个人的喜好去改变。3.某些特许经营商还要求加盟者每月上交其销售额的5%～8%，这对加盟的中后期发展来说是不小的负担另外，扩张开分店也是连锁企业的权利，如果你想多开一家分店只能向企业申请，企业同意了再依照加盟的流程再走一遍。4.而以上这些制约，对于自营店铺来说都是不存在的。加盟就选广东中山便利店客家福，为您保驾护航

㈧ 加盟店和直营店的区别是什么

一、运作方式不同

1、加盟店：

加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。

2、直营店：

由总公司直接经营，总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。

二、优势不同

1、加盟店：

加盟店提供比其他商店更多的服务，诸如消费咨询和建议等。加盟店通过改建、扩建、再建，成为与百货公司相匹配的商厦。经营内容除保持一定的专业特色外，更具有百货公司的特点

2、直营店：

经营完全在总公司的掌握之中，企业直接面对消费者，了解消费者的需求特点，有助于品牌企业获取最有效的市场信息。为公司决策提供了第一手的资料。

模式分析

直营连锁的所有权和经营权集中统一于总部。其所有权和经营权的集中统一表现在：所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有。

由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一；实行统一核算制度；各直营连锁店经理是雇员而不是所有者；各直营连锁店实行标准化经营管理。

加盟店运营过程中，总部所能提供的培训必不可少，这就涉及到总部在加盟商加盟项目后所能提供的一系列支持，这决定着加盟商后期能否成功地运营该加盟项目并确保盈利。加盟项目支持提供地越多越完善，越能显示该品牌的实力，也为加盟商注入一剂强心针，加盟店也开得越顺利。

以上内容参考：网络-直营店

以上内容参考：网络-加盟店

㈨ 直营店和加盟店的区别

㈩ 自营便利店好还是加盟便利店好

怎么说呢，加盟跟自营都有一定的利弊，这要看你具体条件和当地便利店环境而定，不可能一概而论了。
在这我就先说说加盟和自营各自的有时劣势吧。
加盟优势：
1.盟主多半都有一定的品牌知名度，加盟借用人家的品牌优势可以比较好的得到客户认可度。
2.盟主一般都有统一的采购和配送体系，可以个加盟店提供商品的配置和供货保证，另外一定程度可以保证商品的品质和价格优势（不是绝对的）。
3.盟主对加盟店都会有不同程度的商圈考察，会做出一个预估，来衡量门店未来经营状况如何。不过不少盟主为了多招揽加盟者，夸大预估成为一个巨大的隐患。
4.盟主有一整套管理门店的规范制度和流程，大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店经营，加盟则可以获得现成的管理经验。
5.人员通常需要盟主统一培训指导。
6.连锁盟主往往有单店不具备的一些商品，例如自有品牌商品、店内加工速食、服务收费项目等，这些可以大大提升客源。
7.加盟者可以从盟主获得统一的装修和设备（租用）。
8.加盟只需要不错的网店和一定量的资金，经验可以不需要即可做一家便利店。
9.对于一个盈利的加盟店，当经营正常走入正规，加盟者可以脱手作为投资者，只由店长管理即可。
加盟的劣势：
1.一些盟主未必能保证绝大多数的加盟者的投资利益，加盟毕竟是双方合作，分担风险的，不过盟主必然的强势地位造成几乎所有风险都是加盟者承担，一旦经营不善，损失的都是加盟者承担。从这点上看加盟的风险未必小于自营。
2.特许加盟商品品种决定权在盟主，价格是统一控制，在价格不具优势情况下，会收到竞争对少很大压力。
3.加盟需要支付一定数额的加盟费用，相当于利润的一部分是盟主的。
4.一旦加盟多数情况下短期经营一段时间或者一直不盈利情况下终止加盟关系，大量费用将补课收回，全部由加盟者承担。
再看看自营如何？
自营的优势：
1.同等规模单店自营的投入相对加盟要少，利润无需分与给别人。
2.经营自主，不论是价格还是商品采购，自主权都在自己，可上什么品就上什么品，想调价就调价，想给顾客抹零就抹零，毕竟普通老百姓还是对价格敏感。
3.好的经营者都会与周边的顾客达成一片，良好的亲情关系和价格优势是极具杀伤力的，特别是便利店与超市商品陪同比例很高的情况下。
4.船小好调头，自己经营随时可以调整，只要亏损都会马上采取相应措施来挽救，或者尽早闭店，相对加盟可以减少投入的损失。