『壹』 苏果购物卡可以在哪些超市使用
可以在苏果和华润苏果使用，但在无锡没有这几家店，在常州、镇江有苏果和华润苏果可以使用的，具体情况可以拨打卡上的那个电话进行咨询。
『贰』 中秋公司发苏果vip卡，后面注明仅限苏果超市直营店使用，直营店什么意思我在南京，去别的城市可以刷吗
1、华润苏果卡全国通用。
2、直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。
这种形态的连锁店在美国都是属于连锁加盟店的一环。它的优点是经营完全在总公司的掌握之中，缺点是由于完全由总公司出资，总公司派人经营，在市场的拓展方面较慢，另外由于有的店长也是应聘的，不是老板，反而经营绩效不如店长是老板的加盟店。
也就是说只要是在华润苏果全国任何一家直营点消费都可以使用。
(2)苏果卡可以在加盟店使用吗扩展阅读
上线“华润通” 你的苏果卡成了“一卡通”
记者了解到，2016年正式上线的“华润通”，是华润集团旗下综合电商平台及基于互联网的移动生活服务平台。目前，华润集团拥有4000家超市、500家太平洋咖啡店、758家医药和健康零售门店、60个购物中心、100家医院，众多的业态使华润集团拥有7000万个人客户和近6000多个线下实体。
此次苏果会员升级为华润通会员后，在苏果超市消费后累积的积分，可兑换华润万家超市、Ole’精品超市的购物券；华润联盟商户上的旅行、航空、酒店等消费积分，同样可以通过“华润通”在其他商户进行积分兑换。
『叁』 今天阿姨给了我一张南京智汇吉利卡，在苏果店可以使用吗是南京的所有苏果店吗怎么使用啊
就是金陵通卡吧，这卡在所有的苏果直营店都能用的，乡镇的加盟店一般是不用的，付款时就能这个当成现金就行了
『肆』 南京的苏果超市的购物卡可以在其他城市使用吗
南京的苏果超市的购物卡是不可以在其他城市使用的，他可以在南京市市内所属的下面所有的苏果超市取消费，超过这个范围，就是不可以的，在南京城市之内是可以的，很多的连锁店都是在室内，这些所有的连锁店当中可以去消费，超过了这样的范围之后呢？别的地区属于跨区了，适不适合你去用的？有很多的购物卡，只限于地区之内去使用，而不是说一卡在手，全国都可以用，要明白，有的时候跨区了，他就是把范围扩大了，它不是范围之内的事情，已经超出范围了，所以是不可能的事情
『伍』 求解：苏果卡还可以怎么用
基本介绍：
苏果卡，可以在全省的苏果连锁店使用的，除了在超市购物外，还可以在超市城的各个店铺使用的，可以吃喝玩乐，如果要换现金，可以在网上发个广告，有专门收卡的，一般九五折付现。
苏果卡 面值1000元
本卡卡面标注使用期限一般为三年，可分次使用，不能充值，不找零，不提取现金，金额用完为废卡苏果收回。本卡实际没有有效期限，如果卡面上有效期到了会自动延期的。
本卡不记名，不挂失，遗失不补。
华润万家华润通会员可在华润旗下商家和联盟商家享受会员权益，实现积分的通积通兑，也可以通过华润通App购买精选商品、体验华润服务
华润万家华润通提供一站式电商平台、本地化服务（生活缴费、在线医疗预约、在线看房、物业服务等）、金融理财服务及会员服务。
以积分为切入点，在华润通使用唯一账户可实现线上线下丰富品牌积分的通积通兑，在整合集团各业务单元产品和服务资源的基础上联盟外部合作伙伴。
『陆』 SG苏果卡 可以在华润苏果使用吗
可以的，苏果的卡都是通用的，要注意的是有些加盟店不能用，不过现在这些加盟店也越来越少了。
『柒』 苏果超市卡问题
可以的，只能在苏果直营店用
华润苏果也是可以的，但是要注意是否是加盟店什么的
『捌』 苏果卡可以怎么用，除了在苏果超市买东西，可以其他哪些消费
可以95到98折套现
『玖』 苏果超市卡的使用范围
苏果超市卡的使用范围只局限于在本地城市的苏果超市才可以用，不可以跨地区使用。
苏果超市作为江苏最大的连锁超市企业，在全国连锁企业当中连续12年位列前十强，全国快速消费品零售企业前四强。 2011年，苏果实现销售规模421亿元，店铺网络覆盖江苏、安徽、山东、湖北、河北、河南六个省份，直营网点重点在江苏、安徽及湖北等三个省份拓展，企业2011年底共有店铺2001间。
(9)苏果卡可以在加盟店使用吗扩展阅读：
苏果超市以经营业态多样化、连锁网络城乡化、物流配送现代化、企业管理科学化和服务内容系列化为核心，坚持不断优化和持久创新。已成功开发出具有苏果特色的购物广场、社区店、标准超市、便利店、好的便利店，五种业态资源共享、优势互补。
苏果超市始终坚持以“中国苏果，百姓生活”为经营理念和基本定位，以“为民、便民、利民”为经营宗旨，以“苏果无假货 、件件请放心”为质量承诺，以“为顾客省钱”为价格方针，始终把顾客满意作为自己不懈的追求，深受广大消费者和社会的好评。
苏果超市在打拼市场实战中形成了一套自己的战略战术：一是在区域市场实施渗透扩张战略，稳步推进；二是在细分商圈方面实施多业态组合战略，充分吸引客源；三是在采购方面实施品类优化战略，不断调整商品结构；
四是在挖掘利润方面实施自有品牌开发战略，扩大品牌效应；五是在企业管理方面始终坚持低成本运营战略，保持企业良性循环。这是苏果直面未来市场竞争和永立市场潮头的宝贵财富