A. 申请加盟周黑鸭怎么写开店计划
这个看个人，你可以写一下你当地的条件
你所拥有的资源
你经营店铺的经验、策略和规划
这样不但可以让周黑鸭总部帮你评估创业成功的可能性
也可以自己查缺补漏
B. 如何开周黑鸭连锁店
周黑鸭是不加盟的直营店，只有学技术自己开店，周黑鸭41类培训教学的商标是湖北美味来食品有限公司注册的，你可以去看看，尝尝味道，地址武汉市武昌区大东门千家街金涛铭座A701
周黑鸭作为目前很具影响力的鸭脖加盟品牌，一直都是在各个方面为消费者以及投资者去考虑，正是这种细微之至的服务才使得而今的周黑鸭深受消费者和投资者的青睐，因此才能在竞争激烈的市场中获得充足的发展。开鸭脖店的收益是多方面的，不一样的店面收益必定有所区别，主要原因是店铺位置和人流量影响，人流量大的店面自然赚钱就多了。周黑鸭在市场的人气是非常旺的，口碑也不错，所以加盟周黑鸭品牌后销量一般是不会差的。
周黑鸭加盟费
一、周黑鸭加盟费用：12800元
二、装修费用：300-800元/㎡（这只是简装的普通价位，视你的自己的选择变动。）
三、收银员：2500/月 员工：2500元/月
四、常用器材：总费用5000元左右
五、首批进货资金：5000元左右 （品质导致价格不同，需要精挑细选。）
六、其他资金：其他资金主要用于各种证件办理、进货补货费用、缴付水电费等大概需要：1万元左右。
D. 餐饮企划书范文
餐饮行业商业计划书模板框架
1．告诉投资人你在做什么。（痛点分析/需求分析）
用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白，或者存在什么问题，这个问题有多严重，效率有多么低下、供给有多么缺乏。
2．说明你的产品或解决方案。（解决方案）
提出了问题就要匹配相应的解决方案，但是在创业环境中，针对一个问题往往可能有一百种解决方案，一定要阐述你的解决方法的合理性，以及你的产品是什么？有什么功能？是怎么解决问题的？为什么你觉得这种解决方案是最好的？
3．产品简介（产品介绍、用户画像）
痛点和解决方案的最终落脚点是产品，你的产品要如何体现出自己的解决方案，又是通过什么功能来解决相应的问题的。
你也可以告诉投资人清晰、明确的产品图景，第一步做什么，第二步做什么，而非全部混在一起。
4．用数据说明市场的规模。（市场概况）
论证整体的市场规模有多大，你是如何推算出的，这个市场未来将如何发展？论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍，简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可。如果是对口的投资人，相比创业者他们对于市场的情况了解更多，因此不需要过多的阐述，如果有独特的见解最好。
5．商业模式
听起来非常玄乎的商业模式究竟是什么？我们更认同一个观点即“商业模式”包含了你的产品模式、用户模式、财务模式、以及盈利模式。所谓产品模式即产品是怎么样来获取用户的，有什么独到之处，这些用户来了之后，你能够做什么？最终设计一个怎么样的模式让他们为止付费或者产生价值？多大的规模能够产生多大的价值？
6．说明目前运营情况（运营数据）
对于早期项目来说，是很难有数据的。但对于一些有MVP（最小化可行性产品）的创业者来说，你就可以介绍下你在小规模测试中的一些数据。这是关于你产品的很好证明，不过要注意在设计数据的结构上，要尽量精细，达到能够解决问题的效果。
数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据，它证明了你的解决方案是否合理，是否经得起推敲，产品方向是否靠谱。今后数据会成为融资中越来越重要的部分。
7．展示出你做这件事情的优势。（竞争对手、竞争优势）
说明目前市场上有多少团队在做同样的事情，相比你的竞争对手你做这件事有什么优势？你和他们有什么区别？
当然，很多创业者面对的挑战是，早期项目基本上是没有任何优势和门槛的，因此，开发速度快、产品理念好、有特殊的资源就能够构成一些综合的门槛，去说服投资人你值得投资。
8．融资需求。（股权结构、融资计划）
告诉投资人公司目前的股权如何分配，你需要多少钱，这些资金的用途是什么，分别占多大的比例。
9．详细介绍自己的团队。（团队介绍）
这里的详细是指团队成员的学历背景、工作经历和创业经历等，除了经历外，还需要列出一些主要成就，重点是让人相信你的团队有做成这件事情的认知和能力。毕竟“见过”和“做过”之间存在巨大的差异。
10．联系方式。（联系方式）
一般包含创始人的姓名、电话、邮箱、地址。
一般商业计划书的页数在10-15页之间，以图表为主、文字为辅，忌讳长篇累牍、面面俱到。上述的逻辑可以根据投资融资阶段的差异、以及投资对象的差异可以做出一些调整.
E. 商业计划书范文
商业计划书内容规划具体内容详解包括以下11个方面：
一、项目概况
项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。
二、用户痛点
分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。
三、行业分析
分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。
四、产品优势
具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。需将产品亮点最大化，此部分内容页数控制在1-3页。
产品形式：如：微信公众号、网站、app、实物等 （此时需要提供照片 ）
核心功能：如：社交、交易等（简要描述其最核心的功能）
产品优势：如：便捷、垂直等（最核心的优势 abc 三点即可）
五、竞品分析
分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。如果没有竞品，则此页可不写。
六、商业模式
商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。
七、运营现状
此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。
进展：如：开发阶段 / 正式发布阶段 / 已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）
数据：如：用户量 / 活跃度 / 交易额 / 留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据）
八、核心团队
在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。
核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO 等 ，描述信息包括：真实头像、姓名、简介 （简介包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可）
核心团队成员不宜过多，介绍 2-4 人最为合适，适当补充相关行业经验人士。
九、发展规划
发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。
发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要）
短期规划: 如：产品迭代 / 团队招募 / 营销推广等
中期规划: 如：拓展功能 / 拓展品类等
长期规划: 如：拓展领域 / 营造生态链等
十、融资计划
此处需要尽可能清楚地写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。
融资额度：xx 万 （资金使用周期以 24 个月为宜）
出让股权：xx % （投后估值合理）
资金用途：人员工资% 、产品研发%、营销推广%
过往融资经历：获得xx机构/ 个人的 xx万xx轮融资，出让 xx股权 （如果没有可不写）
十一、联系方式
此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。
F. 周黑鸭怎样加盟
G. 周黑鸭加盟费多少、周黑鸭加盟店
周黑鸭加盟费大约3-5万。
因为需要的店面不大，再者现在很多商贩都是推的小推车出来销售，所以店面的费用应该不要哦。周黑鸭的经营成本不高，只需要一两个人就可以完成一家店的运作，是非常适合小资本投资者的创业项目。
做生意的技巧
1、做人要放开眼光要放远，善于合作才能把生意做大
单干干不长，独行行不远，做人要大气，合作不忘双赢。有钱大家赚，做人不要太贪心，强强联手会更强，合作是一门精深的人际关系学。
注重人品，学会选择合作伙伴，真诚是最好的合作态度，永远不要单打独斗，做人心胸要开阔，互相拆台要不得。
2、人气决定财气，会做人才能赚钱
吃亏是福，生意人要大方一点，善举带来人气，帮助别人就是帮助自己，胸怀有多广，人气就有多旺，无德必无财，尔虞我诈难长久，得人心者得天下，得人气者得财气，先赚人心后赚钱，坦诚相见，才能心心相印。
H. 周黑鸭开店
正宗周黑鸭是不搞加盟的，都是直营店，更不可能给你货源，你要想开可以去学习加盟山寨的周黑鸭，但都是骗人的，也可以不加盟，直接买那些山寨周黑鸭产品，但是如果开店是打周黑鸭牌子很有可能被工商查处
I. 关于小吃的创业计划书范文
小吃的范围太广了。不同的小吃有不同的经营方式，比如“成都棒棒鸡”和“鸡汤铺盖面”这两个很有特色的成都特色小吃。前者以菜品的多样性，符合普遍人们的口味等优势吸引顾客；后者以营养、健康、美味吸引消费者，所以要写小吃的创业计划书要根据不同项目而言。你可以到“餐饮体验式培训创业网”上了解一下他们对餐饮创业计划书范文的写作模式，或许可以给你一些帮助和启示。