A. 对于未授权的经销商的侵权问题
先协商 态度强硬 索赔 要是能要是能收手就算了
如果不行
再法律维权吧
不可坐视 也有一击即中
注意搜集证据 合法有效的证据
B. 加盟了一个公司别人告他侵权,我们授权商的店面还能正常开业吗
不知别人告这个公司侵犯何种权利，如果侵犯商标权，而你加盟需要使用该涉嫌侵权的商标，你们的店面也就涉嫌侵权，有可能需要承担民事赔偿责任。所以，这种情况下，你们的店面应立即停止使用该商标或者涉嫌侵权的其他权利客体。
C. 我有加盟公司开具的商标授权书，现在公司告我商标侵权，向我索赔5万
虽然在商标授权书上没有明确商标使用年限，但该商标所有权属于对方公司的，其有权对商标行驶保护商标的权利，提起赔偿是人家的权利。
如果觉得不合理的，可以通过法律途径进行解决。
D. 战狼公司因侵权吴京被限制消费，对公司的经营将会造成什么影响
战狼公司因侵权吴京被限制消费，对公司的影响还挺大的。毕竟，首先，公司需要拿出一大笔钱用于赔偿，会使公司的运营情况更加恶化。同时，这次的新闻是不好的新闻，俗话说，坏事传千里，这件事情可能业会影响投资者的投资热情，对公司的股价产生不好的影响。
因此，二审法院驳回上诉，维持原判：战狼公司赔偿吴京经济损失34万元，公证费2000元，共计34.2万元；立即停止生产、销售、使用、回收、移除和销毁含有吴京肖像和姓名的产品和宣传品；在其网店主页的显著位置，它连续七天发表声明向吴京道歉。公司的这种行为并不是好的行为，属于非法使用别人的肖像权牟利。
E. 企业的发展对加盟商的重要性大吗
不管是经营多年的老品牌还是刚刚成立的初创品牌,在企业发展过程中难免都会受到同行竞争对手的压制,如果企业具备良好的招商能力,可以加速扩大企业经营面积,企业抗风险能力也会随之加强,能够更有优势的面对同行的竞争。
企业的品牌、产品或服务除了靠线上媒体渠道推广之外,还需要线下人员的销售宣传带动传播自己的产品或服.务,通过招商的营销店来扩散自己的品牌产品或服务,是非常有利的宣传途径,其实招商的本身也是在宣传自己的品牌和项目。
企业招商,在收取加盟费或代理费的同时,可以将企业的产品流通给中间渠道,这很大程度上提升了企业销量，且能够帮助企业迅速资回笼,通过招商可以降低企业的经营成本,增加收益。
对于很多中小型企业的创业者来说,想要靠自营模式做到全国市场可以说非常困难,不光是很难有资金支持，更重要的是没有渠道,而通过有效招商能够招揽到很多加盟商,集合多方力量经营宣传企业的产品或服务,形成稳固的推广网络快速把自己的产品或服务推向市场。
招商对于企业来说有着重要意义,前提是一定要有专业的招商能力,对于没有招商经验的中小企业,更多的企业主会选择专业的招商策划服务公负责,这样企业可以把全部精力放在产品或服务等自身业务的提升,而相对于自己招商,交给专业的招商服务公司能够很大程度上降低招商失败的几率。
F. 对某商贸公司销售商标侵权且质量不合格的产品的定性与处罚
1、从办案实际来说，只要查证商标侵权属实，就可以处罚并没收了，没有必要再花钱去对产品质量进行检验；
2、如果进行了检验部合格，且达到劣质产品，加上有故意商标侵权行为，可以作为移交的依据，达到一定数额的，立即移交公安。
3、销售的产品即侵权又不合格，是一个销售行为违反了两个以上法律规定，是从重处罚的条件，适用处罚重的那部法律（需要具体案情而定，如：有无知道应当知道的情节）。
G. 淘宝网上的低乱价和侵权售假对品牌是影响，还是推广
这个是一把三韧剑。
淘宝方面：对厂家或品牌方投诉的售假，淘宝会立刻下架商品并扣分，要求网店商家提供厂家进货发票，授权书等相关证明申诉。
厂家或品牌方：对售假绝对是0容忍，一般会取证投诉。对那些销售正品，但又不属于正规加盟经销商，也就是3种态度：不管不问，适量扶持，坚持打击。一般品牌方提供给加盟商的授权书，都会注明销售范围，避免各地经销商互相竞争，扰乱市场。其实，现在品牌方最担心网店跨区域销售和打价格战，从而影响全局的销售和布局，甚至部分经销商向厂家投诉网店销售行为。从而使品牌方向淘宝投诉，下架淘宝全部商品。
网店方：授权加盟店（一般都是一些大卖家，企业级），目前政策下不会有影响。主要是一些小卖家，没有授权书的，在淘宝的“品牌准入制度”下，要么改行卖其它产品要么直接关闭，这种现象会在未来2年内体现出来。
H. 请问加盟商与被加盟商之间存在着什么样的利益！我对被 加盟公司不满！我向哪里投诉！
加盟商是被加盟商的肥羊，你对加盟公司不满是无法投诉的，除非加盟公司骗了你的钱，或是因为加盟公司而影响到了你的利益，你才能向法院提出诉讼的请求
I. 关于加盟的几个问题。
你的问题就是围绕着商标是否注册会不会影响加盟的问题来咨询的。
答案是：不影响。
商标注册秉承的是自愿原则，未注册的商标也可以使用，只是不受商标法的保护。你的加盟商商标正在申请中，还没有拿到受通，但是总会拿到商标注册证书的。只要没有侵犯他人商标的权利，是否注册，对你们加盟商的销售没有影响。
如果说，未注册商标对你们加盟商以后会不会存在隐患，的确是有一些，就是，比如你们加盟的品牌本身就是侵犯他人商标权的，那么。你们在销售起来都算是侵权行为。你可以上中国商标网，对该商标的注册问题，进行详尽的查询。
尽量规避风险。
有任何商标问题，欢迎随时网络HI我，我可以帮你查询商标。
J. 我想问一下销售方面关于规定加盟商的规定的目的以及职责
以我对近来市场的了解，连锁经营已经成为发展中期珠宝企业未来规划的重点项目。很多业内做加工生产的珠宝企业有意向发展品牌及连锁加盟。各大行内外媒体上关于加盟招募的信息日渐泛滥。
关于此类问题，实际笔者也不能一言定论，珠宝行业的大部分加盟总部严格说来并不成熟，人员配置及相关的操作流程、总部与加盟商之间的合作方式未尽规范，行业内外、总部与加盟商之间信息渠道不流通等一系列问题也渐渐突显。却道是“问题是存在的，但生意是不能不做的”。据珠宝行业不同于其它行业的特点及目前珠宝行业自身状况及存在的问题，笔者在此提出几点意见仅供朋友参考。
调整自身心态以接受新的经营、管理、合作理念笔者以为加盟商最需要了解的一点是“特许连锁经营”被称为“21世纪最成功的商业模式”是为什么？
作为一个优秀的品牌加盟部，它的市场品牌效应、对该行业零售市场的熟悉了解、经营管理零售店的经验、市场零售策划营销经验等是为加盟商所依赖生存之本。也只有加盟具备了以上条件的总部，加盟商才能在未来的加盟道路上走稳，在经营的同时规避风险、赚取利润。但同时，选择了此类总部，由于其已经形成强大的经营管理体系、独特的品牌特色及服务、经营特色。其对加盟商也必然有诸多限制和要求，许多经营模式可能不由得加盟商自由发挥，又如统一的标价、促销活动、加盟商及店员培训、市场督导管理、经营合同违背的资金处罚等等。
当然在加盟商加盟总部之前，此类细节问题应由总部预先向加盟商提出，使之接受以避免往后产生纠纷。
评估自身财务状况，了解资金投入需求
投资一家珠宝店需准备一笔不小的资金，依目前特许加盟主在购买特许权时需要的资金各不相同，加盟商可依自身财务状况结合特许条件要求来进行选择。各因经营产品不同而投资多少不同。
开店的投资金额包括了购买设备、装潢、初期人事开销、房屋租押金、初期进料以及加盟金、保证金等等。有些总部会在设备、投资方式、保证金等方面做适度的规划，让加盟商能减轻负担，如此加盟商的负担可降到最低，当然，这全视各总部的策略而定。因此加盟商需多向各总部相关负责人咨询总部在投入资金方面的需要及支持以确定自身财务是否合适。
评估总部品牌知名度、预测未来所占市场份额有了知名度才能在消费者心目中建立良好的形象，获得消费者的信赖，让加盟者一开店就能吸引顾客的目光，使得顾客源源不绝，创造销售上的佳绩。
虽然说调查事宜一般由总部进行，但在于珠宝行业总部总体素质不高，部分总部市场操作人员唯恐加盟商不加盟，根本无视加盟商的利益。因此建议加盟商在评估总部时，应自行调查该珠宝品牌在目标消费者心目中知名度如何，当地市场的面包有多大、预测该品牌进驻当地后是否为当地消费者所接受？寻找能够区分于当地市场的品牌加盟。因为珠宝企业的一些瓶颈，以及过去该品牌的合作者违操作规范经营致使该品牌在当地信誉度不高，或将会受到当地已有品牌的强力压制等等。
从总部的产品类型、产品诉求，服务特色、整体形象、企业文化等等来分析该品牌的各方面是否能为当地消费者所认可和接受、是否能与当地品牌有所市场区分、形成一定的竞争性。
有些企业其加工、生产之经验及行业内信誉度的确无可挑剔，但在并未进行前期品牌投入，也未在消费者市场建立一定的品牌知名度。往往只进行前期的部分策划比如形象设计等方面，其在考虑快速回收成本的情况下，往往在建立一两家形象店之后就开放特许加盟，本身知名度非常贫乏的时候，新加入的加盟店就如同开一间全新品牌店的情况之下艰苦作战。在加盟商的经营状况达不到加盟商期望值时，也容易产生纠纷。
因此，在挑选总部时，应先评估该品牌知名度的状况，不能茫目听信一面之辞。有些珠宝企业做加盟自己心里根本没底，单纯跟风，根本无心真正顾及加盟商的利益。因此加盟商必须自己把好关，从总部整体素质及信誉度等各方面来对总部进行评估。
总部特许连锁的经验、相关人员能力素质如何连锁经营是在将成功的经验快速复制，因此总部就必须有足够的开店、设店及门店营运成功的经验，才能足以让加盟主分享。加盟主在审查总部相关说明时，必须有总部提供的足够的数据支持，比如总部的加盟流程规范、对合作者的经营要求、与其它加盟商合作的一些数据等。
有条件的加盟商可多考察对方，并了解各珠宝企业总部加盟部操作情况、负责人相关情况。可向总部要一些合作者的联系方式，与具体合作者取得了解，从第三方了解对方合作情况、经营合作方式及利润状况等。特别要注意了解的是总部给予加盟商的支持与相关限制，结合加盟商自身的情况来分析合作前景。
总部的功能在于提供各单店及加盟主强有力的后盾。无论在商品、营销、现场操作，都能发挥强大的力量。因此，总部是否有足够的人力及能力，就成为合作是否成功的重要依据。加盟总部须在经营软件、辅导人员的素质、总部人员任职的长短、及企划活动力是否周详等方面来评估未来总部所扮演的角色及对各加盟主的影响及控制能力。
因此加盟商考察总部时，总部加盟一块的具体负责、操作人员的多少、总体素质、加盟负责人等都应列入考察范围；在和负责加盟人员交流时，多提问题、多了解总部及相关事宜以便掌握更详细的资料，使考察工作进行得更彻底。依笔者对各珠宝公司的了解，大致给诸位一个可衡量的范围：一个总部在负责为加盟商服务、品牌策划方面的人员应有十名左右。若是该品牌有加盟店100家左右，则应有3名以上的开店指导人员（此类人员是常年在外负责开店指导、现场督导、店主、店员的培训工作等的）；5名以上的策划人员，一方面负责总体的品牌策划，另一方面根据各加盟店经营需求策划当地营销等活动；另有业务拓展部，专门负责加盟店业务的拓展工作。其外配套相关人员还应有市场调研、信息调查、物流配送等。
作为总部就是要让加盟商在经营的同时少操心，定期地对加盟店进行技术、经营、操作等指导，并对整个市场动态信息掌握透彻，以便及时作出市场应对。主要是目前的珠宝企业自身并没有将加盟的定位放在为加盟商服务上，根本没有此类意识。若加盟商去到一家总部，加盟负责方面人员只有一二位，可想而知，在加盟此总部之后的加盟商要面对的，并不是所期望的经营道路了。
总部制度规范是否有书面详细说明
加盟连锁之所以能成功在于加盟店的连人、连心、连店、连制度。总部应该有一套让整个连锁系统上下都遵循，能依照此制度自行运作的操作办法，以法治代替人治，才是连锁是否成功的关键。总部加盟方面应具备基本作业标准。加盟商签写合约之前必须先行了解以下办法：1、营业管理系统及执法办法；2、加盟店的支持系统，包括人力、财力、物力的支持；3、钱财收银的管理办法；4、顾客组织及管理办法；5、订单流程管理系统；6、持续且分阶段的教育训练。加盟系统完善的总部是应该具有以上办法的。
从加盟商和总部签了意向协议书后，加盟商应该在什么时间做什么样的工作，总部都应该有一个非常详细的解释和说明，而且一切都必须书面化。这样能够帮助加盟商在进入一个陌生的领域里去开拓事业的时候，解决很多前期运作中的困难。
其外还有品牌的可发展性及总部长期经营的稳定性，甚至于该总部的内部管理模式、管理者性格诸如此类因素都是加盟商可纳入考虑的。
当然也不排除有经营经验的零售商只想加盟一个品牌而不需要总部过多干涉的情况。如何选择总部，全看各加盟商自身的需要了。加盟商在加盟之前就必须了解到加盟的得与失。加盟的目的是使你创业及经营之路走得更顺利，但怎么走还是看自己，若只想加盟便一切靠盟主，自己不下功夫，那是很难做好的。