① 开了一个瑜伽馆，该怎么运营呢
多做活动，还有促销，也可以找专门做瑜伽馆运营的机构出谋划策
同时，瑜伽的种类越全越好，比如：
瑜伽可分为：阿斯汤加瑜伽、哈他瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽、热瑜伽、艾扬格瑜伽、普拉提、空中瑜伽。
1、阿斯汤加瑜伽
又叫反重力瑜伽，是以顺重力、向心力、反重力这三大原理结合的新型瑜伽方式，该力量原理来自于物理运动学。
与传统地面上的瑜伽不同，利用绳索吊床(Hammock)作为铺具，把传统哈达瑜伽的体位法(asana)、结合中医按摩手法、太极的圆融，普拉提的力量，舞蹈的优雅与瑜伽体式相融合，帮助练习者事半功倍地完成所有空中瑜伽的体式。
② 我想开个瑜伽店铺，要准备什么
在学校附近开我觉得是要看看是什么学校，也要调查一下学校学生们有多少愿意参加瑜伽培训？再一个就是价格他们是否能接受？因为你的客户群体是学生嘛这些问题你首先要搞清楚吧？不然准备再多也是徒然！你说对吧？再一个就是资金周转问题了，因为筹集学生需要一段时间，在这段时间内你有可能会亏本，还有就是怎么宣传了？通过什么方式宣传？然后就是专业的瑜伽老师，还有就是服务、设备等。都要考虑周全。这是我的建议，希望能再给你帮助，顺祝：开业大吉！生意兴隆！ ^<^
③ 开个瑜伽馆大概要投入多少资金，怎样经营好一家瑜珈馆大神们帮帮忙
关于开瑜伽馆需要预算多少，这个要看你的计划，主要取决于你准备开馆的城市的房价水平或房租水平，你计划开的瑜伽馆的档次，瑜伽馆的面积的大小。
还有你开馆后的预售期的宣传和薪资体系的前期预算份额以及储备金等。
根据你目前的资金储备和您的开馆计划来确定你的开馆预算。
瑜伽馆盈利的必备条件：
1、选址。一个瑜伽馆的选址就决定了这个瑜伽馆是否能够盈利的60%。
你的开馆预算是多少？你准备开多大面积的馆？你准备在哪个城市区域开馆？你开瑜伽馆的定位是什么？你开瑜伽馆的课程定价是多少？你瑜伽馆的竞争对手分布如何？你在瑜伽行业的人脉如何？等等。
2、场馆环境。好的场馆环境有利于会员留存。
一个好的瑜伽馆内环境是必不可少的。简洁明亮为主题，各种功能区要进行合理安排，无论是室内大厅、同享空间、演艺大厅还是歇息大厅等，都要经过空间的功用散布的流线联络来安排，并经过不一样的家私摆设和灯火改变加以区别，要充分显示空间的深度。
瑜伽馆装修选用材料要以无毒、无害，契合环保需求的“绿色材料”来维护客户的健康。尽可能的使用修建空间的方式，来营建调和、闲适、舒服、安静的休闲环境，给大家表现家的温馨感。当然，确保足够、亮堂的天然采光，引进野外天然景观，发明轻松明快的视觉环境也是相当必要的。
瑜伽馆的装修设计是不可以脱离现代情调的，在一个简单古朴的房间里做瑜伽是没有什么感觉的。但是，我们不可能每个月都装修瑜伽馆，所以就应该在空间上下工夫。
3、课程定价。
课程的定价根据自身瑜伽馆定位的价格以及当地实际情况进行核定。每个城市的课程定价是不一样的。
4、师资。
一个瑜伽馆最重要的就是师资板块。一个好的瑜伽教练会促使更多的会员入馆并进行学习。瑜伽教练的职业能力水准，授课能力，老会员维护能力，都是需要考虑的；同时课程的与众不同也取决于瑜伽老师的职业能力和知识面广度。
5、市场环境。
开瑜伽馆之前要多所在市场进行考察和调研，针对不同的市场环境准备不同的营销方案。空白市场与成熟市场的区别。成熟市场就需要考验到我们的创新能力。
6、团队。
团队是瑜伽馆发展的核心竞争力，也是企业的核心。瑜伽馆团队可分为客服部、教学部、销售部等。
④ 瑜伽馆怎么做预售策划，老板是不差钱的主，发
针对您的馆的情况，我只能给出几点建议：
1.据您的描述，当地市场情况应该相当不错，建议做大规模预售。但在这之前要调查清楚有没有竞争对手做过预售，做了多少业绩，以及多少个会员。若没有，最好尽快开始。
2.从您给出的馆的面积来看，饱和人数应该在400左右，建议预售直接做到饱和，如感觉周边还有很大的市场，应立刻扩店或开分店，不给其他对手留任何机会。
3.就做预售这件事来说，你们三个都应该是外行人。预售的筹备期，是要在短时间内快速搭建一支团队的，你还要给他们培训，还要留住他们。
之前有学yogapro董老师的中小型瑜伽馆如何做预售，都可以学习借鉴下！
⑤ 开了一个瑜伽馆，有什么比较好的推广方式和营销策略
微信朋友圈本地推广， 可以直接覆盖你店面周围商圈的人群；
团购类网站，引流；
地推，收集回单，拉到访；
以上渠道收集的用户回单，全部拉到微信圈里养着，二次营销，定期活动推送，促成单。
⑥ 瑜伽馆加盟~
想加盟瑜伽馆的话，一定要找一家好的瑜伽品牌、武汉的沛欣瑜伽现在是苗头最好的，发展最快的，加盟越加越多的瑜伽品牌了。
⑦ 开个瑜伽馆大概要投入多少资金，怎样经营好一家瑜珈馆
大概需要投入50万左右。
办瑜珈馆的经验：
目前，国内瑜伽馆已经有了不少，也有一些经营方面困难的瑜伽馆。分析和总结存在的原因和问题如下：
一、认为加盟一个知名的瑜伽品牌，就可以经营成功。可事实上，国内因为加盟以后经营困难，也得不到加盟总部支持的很多，这些瑜伽馆在求助无望的情况下，有些开始脱离总部自主经营，有些开始自创品牌，有些已经关门。失误点：把开好，经营好瑜伽馆的希望寄托到加盟总部的身上。
二、为了降低成本，开始放弃高薪金、高水平的教练，进而聘请一些刚毕业的教练来教学，由于教练水平有限，会员流失更为严重，导致恶性循环加剧。失误点：不懂得如何降低成本，也不懂得降低会员流失率才是降低成本的根本所在的意义。
三、看到别人的瑜伽馆开始降价了，也跟着降价，导致市场一片混乱，恶性竞争的结果使大家都失去了发展的空间。失误点：没有从根本上发挥瑜伽馆应有的优势。没有解决好导致经营困难的主客观问题。也就没有吸引会员的留下来的内在优势。所谓建在沙滩上的高楼大厦一片片倒下，必将会从这些瑜伽馆开始也是自然的。
四、想到哪里做到哪里，看到什么就要作什么，现在一些瑜伽馆看到肚皮舞，钢管舞热了，就拼命地去增加这些项目，结果有些也并不能改变经营困难的问题．失误点：没有认请和真正把握和收获瑜伽馆的专业性的优势，这里是指瑜伽馆根本没有内在包括经营体系，课程体系，文化体系，价值体系在内的八大体系的建设与维护．没有强有力的内在优势，无法体现这一优势的高度认同率，进而使这些表面专业的瑜伽馆已经名存实亡，也只有随波涿流，飘到何时是何时。
⑧ 那几个瑜伽加盟店好
纵观现在整个社会的不景气的经济情况，人们对社会的生活需求肯定会发生比较大的变化，
因此现在选择加盟店必须有新的思路，毕竟不是前两年经济爆棚的时代了！
据我了解的加盟店的情况，风险主要有两方面:
1 店面风险 关键看自己的选择地，店面的收益是最大的风险，如果能选择正确的点收益可观是不会有太大的风险的！
2 加盟商的风险，这的主要问题是他的信誉度和能提供的支持，所以在加盟之前最好能实地考察公司，并在其他地方的加盟店了解具体的情况，当有把握之后就可以做决定了！
附带讲讲现在的加盟店趋势！
加盟的范围大概有:
饮食
社会服务
生产资料
大概也就是这几类，饮食可以说现在已经遇到的困难是最大的，人们已经感受到压力所以尽可能节俭开销，但是服务和生产资料类是必须的消费，实用快捷的资料 和 服务在将来肯定会占主导趋势！
所以说加盟一些实力的特色服务行业或是资料供给只要做的好将来肯定有发展！
市场有风险 投资须谨慎！
⑨ 瑜伽店庆活动方案怎么吸引人
你好，在这种情况下的话肯定是充值，满500送多少钱都是可以的，但是这种活动是不吸引人的，只有在现场指导人家锻炼，怎么来操作是比较吸引人的。
⑩ 开一个瑜伽店要多少本钱啊（详细介绍）
广告居多，先汗一个
瑜伽店投资还是比较少的，房租各地而异，不细说。装修上，最大面积的是训练厅，50平以上，但太大也没用。铺木地板，便宜的三五十一平，好的一两百，再贵也没用，毕竟还要卖垫子。墙上最大的面积拿镜子盖上，刷都不用刷。剩下一两面刷最好的漆也要不了多少钱，贴壁纸也行，不管哪种，注意不能有化学品异味，这个钱不能省。搞热瑜伽的话，一套设备一万多，两万也行，再贵没必要了。挂点画，摆点植物，空调能买二手的就不用新的，两千左右，音响不跑调就行。训练厅就装完了，快的话一周就够。
接待室、更衣室（有的话）木地板、瓷砖都行，墙面也是保证无异味为先。打一个前台应该不到壹千，或者买点现成的桌椅。一般不用配浴室，因为练完瑜伽不能马上洗澡。卫生间到顶的瓷砖，没啥特殊要求。
总体上装修加家具（不算热瑜伽设备）300一平米够了，省点花200也行（我们最早的馆墙面是自己刷的）。不一定要多漂亮、个性，但一定要无异味。一般瑜伽馆最核心的竞争力是教练，装修过得去就行。如果特别针对高端，基本投入一年房租的钱装修就够了，但高端市场其实风险挺高的。
150平米的话，5万够了，一年房租假如十万，就是15万。加上广告、教练工资、前台工资，一共20万足以，除非你开张几个月都没多少人，这部分费用就得增加。
以上说的面积是使用面积，在我们这里一年房租怎么也要20万。如果不是高端，不一定要很好的位置，更不需要底商，底商的话也只能在二楼练，一楼太吵。
按中低端定价，每人200/月，30个学员每月6000，这就是初期比较保守的收入预期，算好房价别陪了。做好前半年赔钱的准备，第一年总体手指能平衡就行，第二年就肯定能收回固定投资，这在各行业里比较快了。后期瑜伽服、垫子，甚至卖点印度服饰、食品、教材什么的都有收入，不懂行的话就进价加一倍或者至少一半，除非不压货先卖后结款可以低一点。
现在也有很多加盟，大多没意义。一来瑜伽行业不够规范，没有标准，没有品牌优势。二来瑜伽馆宣传管理难度并不高，把会员当朋友处就行了，口碑比媒体广告有效果。开馆最关键的困难在教练，连锁能解决教练还可以考虑，但是一般不好兑现，现在好瑜伽教练比较抢手，能自己培养最好。
渠道不用着急，开业一开始打广告，各种供应商自己就找上来了