⑴ 北极星：未来的内部设计展示
北极星首席执行官ThomasIngenlath评论道：“我们已经向全世界表明，我们认真对待汽车的数字集成，并愿意与这些领域的专家合作。现在我们继续这个故事，分享一个更符合我们个人客户偏好的愿景”。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
⑵ 沃尔沃XC60，购三年原厂延保送北极星套装让爱沃飞起
提车一年多，转眼就到首保时间，本来也没准备刷北极星，本身对性能也没太大追求，对XC60现在整体表现很满意[得意]，再说一个软件5-6千元，真觉得有点贵不值[擦汗]，早知道买车时候就应该谈下来送[色]，所以特地去刷，我是不会了[偷笑]
这是爱沃首保+北极星性能升级+两个项目人工（真不便宜）的所有费用10237元[晕]。。全部在延保服务中抵扣[得意]，等于不用再付钱[阴险]，心里觉得还不错（自我心里建设，哈哈很成功）[偷笑]这次北极星性能优化升级爱沃有种脱胎换骨感觉[强]，对这次无心升之的惊喜非常满意[鼓掌][鼓掌]，也觉得升有所值！[大兵]对希望有与众不同驾驶感的沃友墙裂推荐。。。。[强]。。。我的爱沃从此有种飞起感觉。。。。风驰电掣。[得意]
⑶ 怎样利用北斗七星找到北极星
北斗七星的勺子边上两颗星的延长线约5倍距离就是北极星，属于小熊星座。</a>
⑷ 尤月林的其他信息
2011年1月15日，中国紫名都装饰控股集团有限公司在山东济南召开第三届达人峰会，这就是业界轰动一时的“泉城论剑”，来自全国1000多名精英参加了此峰会。
“泉城论剑“的主角是尤月林，他讲述了中国四大论剑事件，第一是：庄子论剑，故事发生在战国时期，赵国国君，赵惠文王喜好舞剑而误国事，国力衰退，太子悝忧心请庄子出面说服赵文王，庄子说：天下有三把剑，一把是天子剑，一把是诸侯剑，一把是百姓剑。庄子论剑讲述了一个道理，什么人用什么剑，用什么剑将会得到什么结果。尤月林说：在现代企业管理中，作为企业老板要知道什么样的人用于剑锋，什么样的人用于剑脊，什么样的人用于剑刃，什么样的人用于剑从，什么样的人用于剑格，什么样的人用于剑茎，什么样的人用于剑首，知人用人。庄子论剑，一把剑拯救了一个末落的国家。第二是：华山论剑，故事发生在宋朝时期，国家内忧外患，江湖群雄纷争。故事讲述一个弱智青年郭靖的成长历程。尤月林说：华山论剑背后讲述的道理是做人、做事、修心，人的七情六欲在剑理上如何分配决定人成功与否。华山论剑，英雄们实际上比试的是在七情六欲上的修炼。现代商战，我们如何处理七情：喜、怒、哀、惧、爱、恶、欲 ；六欲：色、声、香、味、触、法，将是仁者见仁，智者见智。华山论剑，一把剑圆了一个弱智青年梦想，成为天下第一。
第三是：西湖论剑，故事发生在2000年9月10日，阿里巴巴掌门人马云借金庸之名邀约中国四大互联网掌门人做客杭州西湖。西湖论剑是马云事业上的转折点，假借西湖论剑，扬马云的感召力，吸人眼球。马云是事件的策划者，也是事件的收益者，继后，第二届西湖论剑，第三届西湖论剑，直到2010年9月份第六届西湖论剑会议召开，无疑，马云已经成为了互联网红人。西湖论剑，一把剑让原本一个英语教师荣登互联网霸主宝座。
第四是：泉城论剑。尤月林说：十年磨一剑，此次论剑将揭秘紫名都人为什么会成为将来装饰行业的霸主，在商场上，别人拿菜刀搏斗，而紫名都人佩的是凤凰剑。
根据剑的理论，尤月林对应装饰企业结构模型，把市场部（剑锋）、工程部（剑脊）、行政部（剑刃）、设计部（剑从）、售后部（剑格）、人事部（剑茎）、总经理（剑首）在剑上找到不同的部位，对应他们的作用和功能，在现代很多装饰企业当中，老板自己的定位非常模糊，角色始终在变，有时充当剑锋的角色，有时充当剑脊的角色，有时充当剑从角色，有时充当剑茎角色，俨然，一把剑就是一个人，团队的力量已消远。
商界江湖，流传阴阳剑。泉城论剑，尤月林重点介绍了江湖阴剑，又称：黑道三剑，豆腐剑、铁泥剑、水冰剑。豆腐剑是用“嚣张”作为剑锋，“自我”作为剑脊，“自私”作为剑刃，“计较”作为剑从，“呆滞”作为剑格，“愚昧”作为剑茎，“世故”作为剑首；铁泥剑是用“刻薄”作为剑锋，“固执”作为剑脊，“粗心”作为剑刃，“算计”作为剑从，“保守”作为剑格，“鲁莽”作为剑茎，“势利”作为剑首；水冰剑是用“欺骗”作为剑锋，“虚伪”作为剑脊，“狡猾”作为剑刃，“毒辣”作为剑从，“专横”作为剑从，“借口”作为剑茎，“无赖”作为剑首。与黑道三剑相对应的是白道三剑，称之为阳剑，分为：翡翠剑、玉品剑、玛瑙剑。翡翠剑是用“关爱”作为剑锋，“仗义”作为剑脊，“尊重”作为剑刃，“帮助”作为剑从，“承诺”作为剑格，“理解”作为剑茎，“无私”作为剑首；玉品剑是用“激情”作为剑锋，“坚持”作为剑脊，“细心”作为剑刃，“勤奋”作为剑从，“谦虚”作为剑格，“承担”作为剑茎，“感恩”作为剑首；玛瑙剑是用“简单”作为剑锋，“执着”作为剑脊，“奉献”作为剑刃，“知足”作为剑从，“兼爱”作为剑格，“包容”作为剑茎，“善良”作为剑首。泉城论剑，最终论的是“墨家“思想，尤月林认为，商场行为必需先“兼相爱”，后才能“交相利”。欲想获取财富，先抛弃财富。真是这般道理。 2011年7月15日，尤月林受邀参加中华儒商大讲堂第九期演讲，在谈到幸福企业时，尤月林表示：创造幸福企业首先要确定一个思想，那就是“企业是一个工具”的思想，而不是自己的孩子，很多企业老板把自己的企业当成了自己孩子在养，费尽心思，倾注所有的爱，结果呢？尤月林继续说：企业是消费者的工具，是员工的工具，是老板的工具，消费者、员工、老板三者是通过企业平台获取自己需要的结果。
消费者找到一个满意的企业是一种幸福，员工找到一个满意的企业是一种幸福，老板得到一个满意的企业是一种幸福。幸福企业的创造是一个“标准”的创造，创造幸福企业首先确定幸福标准，根据标准再创造实现幸福标准的流程，制定体系，生产幸福模块，最后批量出售幸福。企业是生产幸福的，生产幸福的企业才是幸福企业。 尤月林是紫名都企业的灵魂人物。1998年3月，尤月林夜游北京红螺寺，法师擦肩而过，回眸，曾似相识，意留之小叙前缘。红罗湖畔，法师讲述红螺仙女的故事，一切命中注定，紫名都在此复活，追溯至明朝永乐年间。
公元1402年，安徽籍布衣农民朱元璋的儿子朱棣举兵攻陷南京，夺取皇位。明永乐十五年(1417年)，明成祖为巩固统治地位，计划从金陵迁都北京，并征召全国各地工匠前往北京建造紫禁城。江苏吴县工匠蒯祥作为明成祖的随从人员，先期北上，参加皇宫建筑设计。
蒯祥受中国古代哲学和天文学影响，故模仿传说中的“天宫”构造宫殿。古代天文学把恒星分为三垣，周围环绕着28宿，其中紫微垣（北极星）正处中天，是所有星宿的中心。紫禁城之紫，就是“紫微正中”之紫，意为皇宫也是人间的“正中”。又意为“天下中正”。
由于蒯祥的设计水平高人一等，被任命为皇宫重大工程的设计师和建造师。他的第一项任务就是负责设计和组织施工作为宫廷正门的承天门(即今之天安门)。这项工程在蒯祥运筹下于永乐十九年(1421年)竣工，建成之后，受到文武百官称赞，永乐皇帝龙颜大悦，称他为“蒯鲁班”。
蒯祥生有三子二女，小女名叫蒯玥儿，花容似水，窈窕如烟，朱棣赐婚许配给太子朱高炽，成为后妃。公元1425年5月，做了10多月的皇帝仁宗朱高炽病逝，后宫多数嫔妃殉葬，因蒯祥对朝廷有功，蒯妃特恩免殉，废为庶民。蒯玥儿从皇宫搬到城东蒯侍郎胡同，认识安徽名匠蔡信的小儿蔡申卿，后成婚，生一女蔡茜，成人后嫁于当朝士大夫尤胃年之子。
公元1644年吴三桂引清军入关，赶走李自成，皇太极之子顺治皇帝接受多尔衮安排从盛京迁都北京，找来蒯祥第五代传人蒯应酋组织修缮紫禁城。清朝400年，蒯祥和蔡信后裔一直是皇家御用建筑装修队伍，才子纪晓岚取名为“紫名都”，意曰：专为“紫”禁城这样有“名”的“都”城建造和装修的团队。1659年，顺治游红螺寺拜佛，为寺内神奇的建筑和意境所吸引，顺治夜宿红螺寺梦见已故宠妃董鄂妃翩翩起舞，遂皈依佛门。
民国1929年7月，蒋介石在北京饭店会见张学良、阎锡山等人。为建都南京蒋中正曾向张学良问起蒯祥和蔡信传人的下落。据谣传，历经旧中国战乱，蒯祥和蔡信的后代安居于北京怀柔长城脚下。 1+1=3概念
2008年紫名都启动加盟模式，几年内迅速在行业崛起，成为霸主，尤月林因此在行业内被称之为家装连锁模式教父。1+1=3的概念意为男人+女人=三口之家，孩子就是价值，是无限希望或是未来的资本。在加盟模式里面，紫名都是主体，一家企业与之合作加入就会得到一份附加值，将会产生无限能量。尤月林更贴切地把紫名都品牌比作纯种藏獒，各地小公司与之合作就会产下小藏獒。加盟又叫基因复制、藏獒配偶理论。
水库理论
千条溪水汇于河，百条河流汇于湖。尤月林认为，一家公司资源非常少，如溪水一样，如果众多公司资源向一处流淌，将会汇成河成于湖，形成一片海。
2009年3月，尤月林游北京官厅水库风景区，在游船上，他思考，如果每人贡献一桶水，2800人供水将汇于一池，人人可以自由自在地游泳了。
保险行业盈利模式如此，紫名都加盟模式运用水库理论让每家加盟后的企业都上了一份保险。加盟一滴水，拥有一片湖。
企业民族化
企业是个体也是一体。一种企业文化、企业精神凝聚众多人和众多企业，企业部落、企业民族就形成了。企业容易倒下，但是民族不容易消亡。尤月林认为：企业发展不能满足于个体，企业基业长青必须繁衍复制，十人为一庄，百人为一村，千人为一部落，万人为一族。古代民族的形成是源于一个姓氏繁衍昌盛下来的。企业要想形成气候，成为集团王国，以一种传承的精神生生不息，那就必须整合各个单元个体成为联合体，统一思想，统一文化，统一力量，向同一个目标和梦想迈进。
企业变成民族，后代就是我们事业的继承人。
仙俗理论
“仙”字结构，左边是“人”字，右边是“山”字，人向山上走为“仙”；“俗”字结构，左边是“人”字，右边是“谷”字，人向山谷走为“俗”。
当今很多企业发展步入一个误区，多数领导人认为，企业壮大了，一步上一个台阶，到最后离消费者越来越远。企业越大越容易死掉，企业越大员工越容易没有激情，很多老板缅怀创业初级阶段，那时非常充实。尤月林把传统企业发展定格为“上山路线”，把紫名都加盟连锁发展模式定格为“下山路线”。土匪上山，佛祖下山，紫名都连锁事业，下山普度中小企业。“下山路线”又叫“亲民路线”、“下乡路线”。 中国有2800多个城市。尤月林认为：将来2800个城市都有一家紫名都，全国将有2800家紫名都，每家每年出1万元广告费，合计就是2800万，可以常年在中央电视台上广告了。单一个体公司永远不可能长期在央视上面做广告。再算账，2800家紫名都集中团购一种产品将比一家公司采购划算。举例子，一个马桶制造成本300元，出厂价500元，商家零售1000元，返点给装饰公司和设计师200元。利润分配：
厂家赚取200元；
商家赚取300元；
装饰公司和设计师赚取200元；
倘若一次性购买2800个马桶，从厂家直接进货，最低价格可谈到350元，同样产品原来卖给客户的是1000元，集中团购只需350元就能购买到，差额650元。利润分配：
厂家赚取140000元；
商家赚取0元；
紫名都公司赚取1820000元，每家紫名都分赚650元；
2800×1=2800>1概念是：
2800个城市加盟一个紫名都，2800家紫名都大于一个不加盟的单个企业。 紫名都品牌短时间在行业迅速崛起成为奇迹，因为奇迹的背后一直是尤月林在创造。搜狐记者在采访时问：紫名都成功的秘诀在哪里？
尤月林指着自己的脑袋笑着说：着这里，需要打开看看吗？尤月林接着说：说实话，还不是谈成功的时候，我们数量还是做的太少，发展速度还是有点慢，我理想中每月发展50家连锁，每年550家紫名都公司在中国各地开张营业，这样一来很快就占领中国市场了，在做整合和市场控制就非常简单了。
记者问：占领了中国市场之后紫名都下一步将如何发展？
尤月林：中国企业必须走向国际。我们已经在启动国际市场了，先做基础，第一战略目标锁定东盟十国，那里好起步，中国文化在那些国家非常有市场，我过去考察过，那些国家的人民非常欢迎中国人。
记者问：紫名都发展到一定的阶段会有什么新的战略举措？
尤月林：紫名都自从同香港财富集团控股集团合作后开始实施多元产业整合和实现多元产业化模式的输出系统研发，在不久的将来，同一个市场将有紫名都旗下多种品牌渗透，比如紫名都集团推出的娢鲨卫浴、西妃橱柜、孟加啦木门、申山五金、爱妮侬油漆、全巢家私、伏尔加瓷砖、舒童地板等，还有紫名都代表的古典家具，未来紫名都主要是以产品为主，集团企业将实行4+1模块战略格局，第一，服务模块，第二，管理模块，第三，产品模块，第四，营销模块，第五，培训模块。四个模块围绕着一个产品模块转。
记者问：听说紫名都未来几年也要打算上市，是真的吗？
尤月林：企业上市是每个老板的梦想，我的梦想也是上市。只是，我不会过早地把企业推到证券市场上，因为很多人不知道上市是怎么回事，以为已上市就能捞钱了，其实不然，企业上市就如同青菜摆在菜市场上卖一样，有多少人买还是要看你的东西有没有“味道”，对别人有没有好处。所以，我觉得企业上市之前必须完成盈利模式的脱变，至少要设计三个以上的盈利模式发展基点，可供上市后细微转型，实现盈利模式持续增长势态。
记者问：紫名都打算在什么时间上市？
尤月林：未来五年。不过，我们将会以产品的形式去上市。
记者问：在上市之前的几年里，你打算做些什么？
尤月林：做好工作，让喜欢紫名都的人都能受益。
2009年12月10日，尤月林接受搜房网记者采访，记者问：紫名都要在行业做到第一，已经做到了，下一步发展计划是什么？
尤月林：下一步紫名都目标是要在行业做到唯一。
记者问：那你将如何是紫名都做到唯一呢？
尤月林：第一和唯一的差别在于第一是拼速度，唯一是拼特点。紫名都第一阶段战略目标已经实现，全国战略布点任务初步完成。说的形象简单点，紫名都“管道工程”施工工作已经接近尾声，下一步工作主要是建立系统模式可复制工厂及相关产业链的建设任务，紫名都未来将生产最纯的产品供应给每个加盟商，让他们轻松受益。
记者问：发展过程中有紫名都的加盟商抱怨过吗？
尤月林：有，这是事实存在的。任何一个企业在任何一个发展阶段都有相对不完善的地方，如然完美企业，下一步就是死亡，企业必须要不断地创造遗憾，然后不断地自我突破，这就是发展。一百个人心中有一百个哈利波特，紫名都同样也是，一百个紫名都人有一百个不一样的紫名都，因为地域差异，不可能做到每个地方紫名都都是一样的，但是有一点不会改变，那就是凡是紫名都企业都在朝着一个方向努力——创造幸福企业。
记者问：紫名都最终发展目标是什么？
尤月林：让喜欢紫名都的人离不开它。成为民族品牌的荣耀，让所有紫名都人继续繁衍世世代代的紫名都人。
截至2020年，一线及省会城市19800元／年；其他县级（包含县）以上城市10000元／年；保证10000元，合同终止后无息返还。
加盟者条件须具备：有独立承担民事责任的能力、自愿申请加盟张亮麻辣烫连锁体系、认同连锁经营理念和操作模式、有适合经营快餐销售的场所、具备基本的投资能力、有良好的商业信誉、认同张亮餐饮公司的企业文化，确信张亮麻辣烫的品牌、接受公司总部的管理。
(5)北极星定制加盟店扩展阅读：
张亮餐饮商学院由专业讲师组成培训团队，学院课程内容应市场动态和公司发展战略不断推陈出新，配合专业讲授、拓展项目、半军事化管理增强课程参与感。
张亮餐饮商学院从实操技能到餐饮思维，系统培训周期为7天，目前有五大类培训课程体系，包括麻辣烫理论与实操课程，门店标准化运营管理、营销促销技巧、外卖运营、食品卫生安全等方面。赋能加盟商伙伴掌握门店运营管理的全面知识。
⑹ 国产手表定制，十 大品牌哪个行
海鸥
海鸥表是中国的老品牌，生产出中国第一块手表，并曾代表中国手表品牌出现在巴塞尔钟表展上，以精湛的陀飞轮技术享誉国际。其生产的M222S型手动上链手表，更是论坛中最受欢迎的国产手表。
天津海鸥手表(集团)公司位于天津，生产的海鸥牌手表自1955年诞生至今已有50多年的发展历史，50多年的历程为"海鸥"手表的制造奠定下了雄厚的技术基础，现已成为集手表机芯的研发，生产，组装，销售于一体的手表生产基地。
罗西尼
罗西尼是这份榜当中，零售量和零售额均十分之高的品牌。凭借其合资品牌的身份与洋化的品牌名称，成功的成为国产手表零售业的龙头老大。
1984年7月，作为中国钟表行业成立最早的一家中外合资企业，罗西尼凭借310万美元，在钟表产品供过于求的经济背景下诞生。引进瑞士全套加工镀金表壳设备和加工工艺，依靠先进的技术，生产高档表壳与国内外成表配套，并在国内首创了异型防水表壳，成为国内生产高档表壳的龙头企业。
罗西尼虽以中档机械表，石英表为主，也同样制造金表，陀飞轮手表这样的复杂款式。
飞亚达
随着神州5号飞上太空，成功完成了中国首次载人航天飞行任务，飞亚达手表也当之无愧成为了国产第一名表。这与当年欧米茄登月的故事如出一撤。
深圳市飞亚达(集团)股份有限公司成立于1987年，是境内唯一一家表业上市公司，已成长为中国手表的旗舰企业，集手表研发、设计、制造、销售为一体，拥有“飞亚达”著名品牌和“亨吉利”商业品牌，营销网络覆盖全国，并延伸至国外。
飞亚达同时着重于制表技术，独立研制陀飞轮机芯、航天机芯，创新研发太空强化钛等手表新材质，举办手表设计大赛，创意腕表设计和工艺，飞亚达在演绎经典钟表文化的同时，也始终传达着“进取”的生活主张。
北京
北京手表也致力于高级手表的制造，尤其在陀飞轮，珐琅及浮雕领域有着很高的成就，是国产手表高级品牌。
北京手表厂成立于1958年，位于北京的后花园——昌平。工厂坐北朝南，背倚军都山，鸟瞰温榆河。半个世纪来，北京手表厂浸润古都文化，沐泽人杰地灵，探究钟表艺术，挑战工艺极限，形成了“人本、协作、求实、创新”的企业文化。
北京牌手表是中国第一个研制陀飞轮手表的品牌，于1996年完成。2004年，北京牌手表所发售的红金限量款陀飞轮手表，亦是中国首次生产和销售高级手表。
天王
如果你看过上世纪90年代的新闻联播，应该会对那句“天王表为您准确报时”这一广告语记忆犹新。从此，天王表逐步成长为国内知名钟表品牌，并连续四年被评为全国畅销产品“金桥奖”，更先后荣获了“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家级高新技术企业”等荣誉。
1988年创建的“天王表”是香港时计宝集团旗下的腕表品牌，采用皇冠造型作为品牌标志，经过二十多年的发展，现已成为国内腕表行业的著名品牌。如今，天王表凭借强大的设计队伍与研发实力，通过各种先 进的计算机设计软件和国际上的精密加工设备，设计生产出了天爵陀飞轮、传奇、锋尚、风云、龙凤、金骑士、轮时代系列等多个系列经典表款，深受各界人士喜爱。
格雅
深圳可能是中国手表的制表重地，格雅也产自深圳。格雅表始于1993年，二十一年来一直秉持着“一流品质、一流服务”的经营宗旨。格雅表引进世界先进的设计理念、制表工艺和设备，不断推出深受消费者喜爱的经典作品。
格雅表将产品的研发基地放在最具活力与创新能力的城市深圳。手表年产100万支以上，品牌“GEYA”，“格雅”手表已在国内具有很高的知名度。近年来格雅表提出“自由真性情”的品牌核心价值理念，对格雅表进行全新的品牌诠释，大力加强产品研发力度，形成了格雅独特的风格。
依波
依波表是海淀集团旗下的知名的手表品牌，同集团的还有罗西尼。依波1991始创于中国深圳，依波精品公司系香港上市公司中国海淀集团旗下,是一个专业设计、制造、营销品牌手表、贵金属饰品和精制品的集团化企业。
依波表不仅是一个品牌，更有丰富的子产品线。其名下还有宇飞和卡纳两个子品牌，分别生产高级复杂手表和女士珠宝手表。宇飞更是有镂空，陀飞轮，规范指针及月相这些复杂功能手表。是国产品牌四大品牌之一，高级手表之一。
北极星
提到北极星，最令人深刻的应该是钟。没错，这个北极星就是1915年，民族实业家李东山先生在烟台开办了我国第一家机械制钟工厂——烟台宝时造钟工厂所创造的品牌。
新中国成立后，烟台制钟业在党和政府的扶持下焕发了生机。经过社会主义工商业改造，合并成立了公私合营烟台造钟厂。1960年1月，为了适应产品出口的需要，钟厂开始启用“北极星”商标。
1975年1月，烟台钟表业进行了调整和扩张，组建了木钟、闹钟、手表等专业化生产厂。之后又新建了钟表元器件、钟表材料生产厂和研究所，形成了完整的钟表生产体系。“北极星”已成为中国钟表工业主要生产基地之一。
雷诺
深圳市雷诺表业有限公司创建于八十年代，是集专业钟表研发、生产制造及手表销售为一体的大型钟表企业。经过二十多年的生产经营，现已成为中国钟表行业的骨干企业。
雷诺表自成立以来，坚持创新设计和精品战略，追求卓越品质、尽善尽美，以高性价比的产品和完善的服务体系，赢得了消费者的赞誉。雷诺表连续多年参加瑞士巴塞尔世界钟表珠宝展、德国慕尼黑钟表首饰展、中东迪拜商品展、香港钟表展、中国(深圳)国际钟表展等国际著名展会，已成为进入国际盛会的中国著名品牌，目前雷诺品牌影响力和知名度已走向世界。
雷诺表更是签约孙红雷，贾静雯成为品牌代言人。
星皇
星皇表北方的人可能了解较少，不过该品牌在广东可算是家喻户晓，是广东的知名手表品牌。 深圳捷永星皇钟表有限公司于1992年创于深圳，是榜当中第一个创立于90年代的品牌。是集研发、生产、销售于一体的专业钟表制造商。二十年来一直专注产品细节追求卓越的品质，铸就了星皇品牌。
1988年星皇表率先参加“香港国际钟表展”和“瑞士巴塞尔国际钟表珠宝展”，正式进军国际市场。星皇表产品线丰富，设计美观，比很多国产品牌都追求设计细节。确是个值得购买的国产手表品牌。
⑺ 北极熊进口海鲜加盟店赚钱不有已经在做的老板吱一声。
我已经在做了，利润蛮高，竞争小。关键是人家无加盟费，免费铺货，自己无压力的。
⑻ 想开一家文具店
楼上几位的答案太粗糙了吧，
加盟店由于又累加盟费用，需要更高的回报率，模式相对固定很难适应具体的乡土人情，对你这种情况不太适合，需要在大中城市开店才合适，总部不可能到经常到你的店附近了解情况。
农安县应该也有重点和非重点中学之分吧，如果你守的是重点中学，和一般学校会差很多。
没有经验不是很大的问题，但是不能着急，在开店步骤上要有所调整，逐渐改善，只要手里资金充裕一点，完全可以把学习需要花的时间成本抗过来。
开店方面简单给你几个建议吧：
1、调研，重点是这个中学，是否是当地较好的中学？学生数量，中午是否能出来逛，你的店和学生经常走的路是什么关系，是否需要过马路？附近有几家可以买文具的地方？去转转。
2、没有经验的话前期货要少拿，提前和商家说好卖不动需要调换，尽量选几个大一点的批发商以便调货方便，渠道在当地的小商品批发市场是一部分，小量的需要快速拿货的的应急产品在这进，去转一转就能拿到很多名片，大量的到上一级城市通常是省会或交通集散地城市的批发市场去找，这部分要等到经营一段时间对销量有感觉了才进行。还有一种是晨光、真彩等典型的热销品牌，你的店面开起来，你不联系他他们的业务员也会来找你的，专项经营某一品牌可以换来厂家的一些支持，例如做个牌子什么的，这个要你自己根据情况选择。
3、附近如果有一些办公单位，店里也要有点文件夹一类的常见办公用品让人知道你这也卖这个，然后在经营中通过顾客了解他们经常使用的东西，当然最好是能有熟悉的朋友帮忙引见接触到这些单位的办公室主任一类的人物，那样更立杆见影一些，但是这一块不要占用店里过多的摆放空间。
以上只是简单说说，由于对您的具体情况了解不多，也不敢妄言其它，希望能对你有点帮助。
祝早日创业成功！
创业中国北极星
⑼ 现在采耳加盟选择哪个可以啊
朴自然，门槛低，投资小，而且技术也是比较先进的
⑽ 东方北极星布衣柜规格及价格
现在衣柜是可以定制的，没有固定规格，深度衣柜都固定，或者相似，就是一件衣服的宽度。价格和衣柜的大小，选用的板材和五金件有关。