1. 导致企业由加盟转型直营连锁的原因是什么
直营连锁
直营连锁，是指连锁门店均由连锁总部全资或者控股开办，在总部的直接管理下统一经营。[1]
总部采取纵深式的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也必须完全接受总部指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。
因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。 这是大型垄断商业资本通过吞并、兼并或独资、控股等途径，发展壮大自身实力和规模的一种形式。
中文名
直营连锁
定义
总公司直接经营的连锁店
主要特点
所有权和经营权集中统一于总部
别名
正规连锁
快速
导航
发展特点影响
定义
直营连锁又叫正规连锁，连锁企业总部通过独资、控股或兼并等途径开设门店，所有门店在总部的统一领导下经营，总部对各门店实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一管理。
一些实力雄厚的大品牌往往喜欢采用用直营的方式，直接投资在大商场经营专柜或黄金地段开设专卖店进行零售。一些国际顶级品牌出于品牌维护的需要，一般都采取直营方式。
另外，很多厂家会出于形象推广考虑，在一些重要市场区域开设自营旗舰店，以树立品牌形象规范，给经销商提供可参考的样板店。旗舰店一般装修气派，货品齐全，服务规范，比较能体现公司的实力和整体形象，其产生的广告效应甚至要高出经济效应。
在管理上，厂商一般会采用分公司、办事处模式操作，直接对直营店面进行管理，而且为保证物流配送的顺畅，通常都会在各分公司、办事处设立仓库，直接供应货源。采用这种方式投入的人力、物力、财力均比较大，所以通常只有实力型企业才敢于这样操作。
2. 2015自愿连锁经营怎么转型
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3. 加盟店转型为自主经营
我想那是不可能的！因为那是人家的品牌，他们不可能会给你去自主经营他们的品牌！
4. 企业向连锁加盟模式转型，加盟商选择是找行业内的人，还是招完全不懂的新人
连锁企业要做加盟，加盟商的选择至关重要。
因为加盟商不可能做到和直营店一模一样，在执行总部指令的时候能做到不折不扣、如臂使指。所以，要做加盟，就要构筑一个稳定、有效的加盟体系。
除了在战略制定、管理调整、加盟服务等方面作好充分的准备之外，在加盟商的选择上严格把关也是前期招商工作的重中之重。如果考察和评估的工作做得草率，很有可能给市场的运作带来严重的后果，即使撤换掉加盟商，市场遗留问题的处理也会让连锁企业得不偿失。
在选择加盟商的时候，企业要综合考量多种因素，如经营理念、资金实力、管理能力、行业经验、地缘关系等等。总体上来讲，企业应重点考虑这几类加盟商：
有前途的加盟商
企业在刚开始做加盟的时候，需要“借力”，但并不代表选择的加盟商实力越强就越好。认为选择大的加盟商市场就一定能做好的想法是不正确的，因为加盟商的实力足够强大，他们就不可能将全部的精力放在企业的加盟项目上，双方在沟通的时候总部也会缺少话语权。如果加盟项目的业务收入不能引起这些加盟商的重视，以后各方面工作执行的效率就会大大降低。
所以，在选择加盟商的时候，连锁企业需要对自身的定位和实力有比较清晰的认识。不求最大，只求最有前途，企业应该优先选择那些愿意和企业共同发展，实力相当并且愿意把企业品牌做大做强的加盟商。
理念一致的加盟商
作为一个转型做加盟的连锁企业，对行业的研究应该是相当透彻的，管理流程和制度也应该是相对完善的。所以，在加盟商资金充裕的情况下，企业应该重点评估加盟商的经营理念。
首先，加盟商必须认同连锁总部的发展理念，认同企业的品牌运作理念，愿意和企业一同成长；
其次，一个优秀的加盟商，必须有自己的想法与规划，对市场有自己的理解与认识；最后，加盟商的眼光应着眼于长远，在品牌推广和市场操作时不盯蝇头小利，愿意花更多的精力去教育消费者，培养市场。
所以，企业向连锁加盟模式转型的时候，加盟商的选择应该十分慎重，要综合考虑各方面的因素，行业经验并不是最重要的。胡烨（中国连锁经营管理和运营实战专家）
5. 生意不好做了，餐饮店如何转型
可以选择转型开火锅店，火锅是一个热门的投资项目，投资适中，是转型的好帮手。
除去各项成本，火锅的盈利收益是非常高的，转型可以考虑开一家火锅店。
6. 连锁加盟模式有什么优点
1、现金流更为充裕，无论是品牌方还是加盟方，成本都相对较轻，因此现金流更强；
2.、体量轻，抗风险强，连锁加盟最大的优点就在于风险的分散，分散风险其实也是在降低风险；
3、易于扩张，因为分摊了成本和风险，所以连锁品牌能够进行快速的扩张，并且以此形成品牌的协同效应；
4、转型和应变能力强，船大难掉头，对连锁加盟模式来说，品牌虽强，但各个门店相互独立，因此面对突发事件和风险有着更强的自主权和应变能力。
7. 传统美容店，该如何转型【星颜科】美肤中心，这个品牌是全国可以加盟的吗
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