1. 中国平安公司送的油卡是中油BP的，油卡能在中国石油的油站加油吗
不行，两家是不同的公司，中油BP是合资公司。买保险送油卡很多人不喜欢，就是经常不方便。
2. 中石化，中石油，BP哪个比较好
BP是英国石油公司，既不是中石化也不是中石油。
1909年BP由威廉·诺克斯·达西创立，最初的名字为Anglo Persian石油公司，1935年改为英（国）伊（朗）石油公司，1954年改为现名。1973年，BP中国成立。
BP由前英国石油、阿莫科、阿科和嘉实多等公司整合重组形成，是世界上最大的石油和石化集团公司之一。BP的太阳花标志是根据古希腊的太阳神命名的。
(2)bp石油公司加盟加油站扩展阅读
BP公司的主要业务是油气勘探开发；炼油；天然气销售和发电；油品零售和运输；以及石油化工产品生产和销售。此外，公司在太阳能发电方面的业务也在不断壮大。BP总部设在英国伦敦。公司当前的资产市值约为2000亿美元，拥有愈百万股东，在职员工有85900人。
自1973年在华拓展业务以来，BP在一系列商业项目中累计投资超过40亿美元，积极参与了中国的经济建设。
迄今BP是中国最大的海上天然气生产企业，中国第一家液化天然气(LNG)的唯一外方合作伙伴，石化领域最大的外资投资企业，中国最大的液化石油气(LPG)进口和营销企业，唯一参与航空燃油服务的外方合作伙伴等。
主要的合资企业有：向海南和香港供气的崖城天然气田，BP广东液化天然气站线项目，上海赛科，宁波华东BP液化石油气有限公司， 珠海PTA, 重庆扬子乙酰，蓝天航空燃油服务公司等。
参考资料
网络--英国石油公司
3. 中油BP骗子
大家注意！最好别到中油bp做加油员，凭我的经验，第一顾客要加满而我加到30.20元时就要赔钱，第二工资低只有1800加五险一金，第三受什么神秘顾客来检查服务态度，加油员不好扣整个工资，不如不干，第四不包吃，不包住，还要自己掏钱，等等，，，最好到私人加油站工作，工资高，待遇好！
4. 什么是BP加油站
BP是英国石油公司的英文缩写：The British Petroleum Company。BP是世界上最大的能源公司之一。由前英国石油、阿莫科、阿科和嘉实多4家公司整合重组而成。
5. 什么叫BP加油站
BP国际化工公司在乙烯、聚乙烯和醋酸的工艺技术和生产方面有专长。乙烯、聚乙烯生产能力各占整个西欧的10%，居欧洲第二位。拥有用气相法生产高密度聚乙烯和低密度线型聚乙烯的新工艺。醋酸生产能力占整个欧洲的32%。
BP国际石油公司在润滑油加氢精制、馏分油加氢精制、加氢裂化、石蜡加氢精制、催化脱蜡、异构化等方面拥有专利技术。
BP总部设在英国伦敦。公司至2010年资产市值约为2000亿美元，拥有愈百万股东。BP近十一万员工遍布全世界，在百余个国家拥有生产和经营活动。2003年，BP在《财富》杂志的全球500强中排前五名，名列欧洲500强之首。
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BP是唯一参与中国航空油料业务的外资企业。
BP在华业务包括天然气的生产和进口，航空燃油供应，液化石油气（LPG）的进口及营销，加油站零售业务，润滑油的生产和营销，太阳能发电装置，化工合资企业及化工技术转让。
BP致力于在中国的长期发展，并对中国的能源安全做出贡献。BP正与中方伙伴一起进一步拓展相互间已有的合作。相信我们迄今取得的各项成果仅仅是掀开了大幕的一角。
6. 英国石油公司（BP）的成立
1909年，英国石油公司由威廉·诺克斯·达西创立，最初的名字为Ang1o Persian石油公司，1954年改称英国石油公司，1998年与阿莫科合并，2000年收购阿科，总部设在英国伦敦。英国石油公司是目前世界第四大上下游一体化经营的跨国石油公司，业务遍及世界100多个国家和地区，范围包括油气勘探及开采、炼油和营销、石油化学品三个主要领域，还涉及金融、太阳能等其他方面。
7. 到油站开加油卡，是中油BP的好还是中石化的好
中油BP的好一点。
壳牌：
壳牌润滑油主打的是清洁能力，对于一些看重机油清洁能力的车主，可以试试壳牌润滑油，但这并不代表其他车辆不适合壳牌润滑油。美孚机油最大的优点就是它的长效性和运动性能表现比较好，其次就是它的耐高温性表现也不错。
北方的地区中石油比较多，所以加中石油的油比较方便, 南方地区中石化的就相对多一点， 中油bp的话，这个牌子的加油站相对来说在广东省内比较多, 在其他地方比较少见。加中石化的比较多。加油的时候注意要到那些加油站比较干净的地方去加，那些比较残旧的加油站，由于加油设施比较老旧的，比较容易夹到问题的汽油。
中油碧辟在中国最具经济活力的广东市场经营500座加油站。
主要从事汽油、煤油、柴油、润滑油、石蜡等石油产品的零售, 提供加油站配套便利店及汽车相关的配套服务，如汽车美容、地磅服务、润滑油更换和养护、餐饮、物业出租管理及其它，提供石油零售相关的技术咨询服务等。中油碧辟是华南地区最大的加油站便利店营销网络，每天为超过20万的机动车驾驶员提供亲切而专业的服务。
中油碧辟率先在成品油零售行业中倡导“100%付足油”理念，以“5个服务承诺”（即优质的产品，放心的计量，安全的环境，亲切而专业的服务，清洁而现代的设施）和不断提升的服务态度、运作能力，为顾客提供超越期望的国际水准的服务，在消费者心目中成为可以信任的品牌。
截止到2008年底，中油碧辟共有479座加油站，363座便利店投入运作，占全省加油站数量的6.3%；成品油销售收入（不含税） 167亿元（其中，非油品销售金额3.18亿元人民币），占全省成品油零售市场分额的20%，实现净利润为1.842亿元人民币，累计缴纳税收2.5亿元人民币。
以上内容参考网络 中油碧辟石油有限公司、网络 中国石油化工集团有限公司
8. 如何区分中石油加油站直营店和加盟店
1、看标识
消费者最简单的识别方式是看便利店，如果统一挂昆仑好客“USMILE”标识，就是中石油直营或股权合作店，而不是加盟店。
2、看发票
中石油、中石化加油站都是有直营店和加盟店之分的，看发票就知道了，如果发票的收款单位是中国石油或者中国石化就是直营店，如果发票上是某某加油站，就是加盟店，很好区分。
3、看采购
直营店的油100%是从中石化中石化自己的炼油厂直接配送，监管相对严格，油品绝大部分比较靠谱。而加盟店只有一定比例是从中石油中石化采购，大部分是从外面的炼油厂采购的。
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直营店和加盟店是消费终端的两种主要构成模式，直营店是由厂家直接开设的，而加盟店则是厂家招募的利益共同体。他们之间的关系就象同父异母的两个兄弟，处得好的可能会非常融洽，但绝大多数店之间似乎总免不了有些磕磕碰碰，成为冤家。
很多企业是采用加盟和直营模式并存的，特别是在同一个区域，这两种模式并存的矛盾就会很明显地暴露出来了。
1、价格冲突。
价格是产生矛盾的最敏感的因素，最直接的矛盾往往是从价格开始的。因为竞争的存在，为了争取顾客，直营店或加盟店的一方常常会把降价当作竞争的重要手段。
2、货品冲突。
在货品陈列方面，直营店往往拥有较多的资源优势，能够最大限度的陈列公司的所有产品。此方面所产生的销售力要强于加盟店。特别一些紧俏货品的支配方面，直营店往往拥有更多的主动。
3、形象、服务和理念等的冲突。
直营店能直接诠释公司的理念，展现公司的品牌形象和服务规范，而加盟店在些这方面的表现力度相对要有所欠缺。导致品牌在两类终端无法和谐统一。
4、人为的矛盾。
一些直营店的管理人员和加盟商很容易因为各自利益的问题而站在对立面上，生成一些其它的矛盾。
说到底，矛盾是产生在利益冲突的基础上的，作为企业或者分公司的市场管理者们，关键是看我们如何来协调他们的关系，如何来维系二者之间的均衡。既要保证自营店的利益和发展，又要兼顾加盟商的情绪和利益，维系加盟商的忠诚度。
5、售后服务态度
优质的售后服务是品牌服经济的产物，名牌产品的售后服务往往优于杂牌产品。名牌产品的价格普遍高于杂牌，一方面是基于产品成本和质量，同时也因为名牌产品的销售策略中已经考虑到了售后服务成本。
从服务体系而言，产品的售后服务，既有生产厂商直接提供的，也有经销商提供的，但更多的是以厂家、商家合作的方式展现给消费者的。
参考资料来源：搜狗网络-直营店
搜狗网络-加盟店