1. 苏州久益企业管理咨询有限公司怎么样
简介：你在为企业产品的成本、质量、交期而担忧？企业的脚步跟不上时代的步伐，谁都想革新？你在为企业的发展、企业的明天而忧心忡忡？于是，你想借助外力，为企业应对更加激烈的竞争增强抵抗力；怎么办？实践证明，99%的企业在成长壮大的过程中，均离不开外部智脑的协助！外部智业作为独立的第三方，凭借其专业、渊博的理念、技能，站在整个企业的发展角度，将企业许多想完善一直还没有完善的角落进行处理，从而帮企业节省时间及各项资源的投入，咨询公司正是因此点而发展于社会；选择外部智脑的协助，首先要明确自己想要到那里去，真正了解企业的还是企业自身，自己无法理清想要什么，外部智脑也无所适从；外部智脑可以提供相关的发展建议，但最终是要落实在企业，所以在企业的落地显得尤为重要；找到自己合适的，选择自己适合的，才是属于自己的！久益企管是一家立足长三角面向全国专注于制造系统咨询、培训服务的专业机构，我们专注于企事业单位的质量、成本与速度，并努力为企事业单位拥有高质量、低成本、快交期的产品制造系统而努力！公司自成立以来，努力整合社会各界资源，聚集了一批具有良好教育背景且在外企、民企、台资工作多年实战经验丰富的咨询师、顾问师，同时与江浙全国重点大学深度合作，得到众多管理类专家、教授及博士的加盟，汇聚成一个强大的咨询顾问团队，希望运用我们广阔的网络﹑丰厚的资源和成功的经验，将其致力于企业现场，将先进的管理理念、知识和经验进企业，为贵司提供实实在在的服务。我们的顾问团队在为各行业客户提供专业的管理技术和一流服务，需严格按照公司内部规定的流程作业，同时公司还建立了客户定期回访制度，保证咨询服务能为客户带来长久的收益。管理要落在实践中，经验总结升华为理论，两者相互相承螺旋上升，基于此久益人联合国内顶尖大学，融合实践与理论，努力打造行业一流的“研究中心”，为企业整套解决方案的策划、应用、服务提供坚实的后盾！我们的服务一：精益生产与工业工程培训及咨询---助企业踏上精益化的快车道；二：企业规范化管理的相关培训及咨询---助企业落实现代企业管理制度；三：TOC约束理论培训及咨询---助企业破解发展瓶颈，突破发展限制；四：企业各类管理培训---助企业获得前沿的管理思维及技能；五：企业质量认证咨询---助企业打造完备的质量预防、管控体系；实现方式我们以我们的真诚、专业、用心，以期用最少的花费、在最短的时间内交付客户所满意的解决方案。为客户企业价值的提升做我们最为擅长的事，从而实现双赢的效果；我们结合详细的数据调研、专注的现场评估、实在的课程培训、针对性的项目选择、以及快速的落实、有效的评估，向客户企业交付精益或规范化解决方案及成果。与此同时我们更关注培养企业内部人员，帮助其获取精益思维和精益技能，打造企业内部的改善推动队伍！
法定代表人：李小波
成立时间：2009-06-11
注册资本：3万人民币
工商注册号：320506000164410
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：苏州市吴中区苏蠡路44号511室
2. 郑州泉钟企业管理咨询有限公司怎么样
简介：泉钟餐饮时尚花生奶是一个致力于打造世界现做饮品业第一品牌的餐饮连锁企业。目前在全国拥有300多家单店，业务发展覆盖河南、安徽、山西、河北、新疆等省份。“泉钟时尚花生奶”是现做现卖的新鲜饮品，以纯天然粮食为原料，不添加防腐剂，目前已开发：花生奶系列、魔冰系列、摩卡系列、果蔬汁系列、奶茶系列、冰砂粥系列、牛奶系列系列等七大系列，三十多个品种，100多种口味。2006年11月，河南省电视台举办的活动中，泉钟机构被评为“消费者放心单位”。2007年元月，河南省质量监督局认定：泉钟鲜花生奶系列“河南市场放心产品”称号，《郑州晚报》、《中国市场信息报》、《河南商报》、河南电视台、河南人民广播电台等多家媒体，分别做了专题报道。2008年元月，“泉钟”牌花生奶系列产品被授予“中国著名品牌”；8月份泉钟花生奶系列产品被被授于“中国餐饮连锁加盟十佳品牌”；
法定代表人：王泽英
成立时间：2010-11-18
注册资本：50万人民币
工商注册号：410104000027772
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：郑州市管城区东大街59号1号楼2单元19层276号
3. 我加盟了一家咨询公司，现在和总部发生纠纷，但是我们当初签署的合同对方和我都丢失了，那怎么处理纠纷呢
加盟公司，往往都是有格式合同的。可以参照加盟公司与其他加盟商之间的合同；
如果没有格式合同，那么根据你们之间的实际履行的内容，有实际履行的按实际履行，没有实际履行的按照没有约定来对待。
4. 投资公司加盟连锁哪家好
“投融贷中小企业服务中心”简称“投融贷” 是一家专业从事民间借贷咨询服务加盟连锁的正规企业。由于近几年国家对民间资本的重视，我们也越来越多的了解民间资本的庞大，投融贷就是这样一个整合民间资本信息的平台，联系借放款双方，促成其业务解决借款人的贷款难题的中介机构，同时实现使放款人得到合法收益的目的，而其最主要的还是进行此项业务的全国性加盟连锁服务（投融贷是全国首家线上与线下相结合的中介+担保业务模式，具有民间借贷咨询服务加盟连锁资质的企业），为想从事这样中介服务的企业人，进行系统培训及其他业务支持。
民间借贷到最后拼的就是三点：第一，管理，第二，服务，第三，市场占有率！我们投融贷就是从这个模式走出来的！但是这些所有的模式都没有解决一个问题，就是解决市场占有率的问题。也就是没有解决客户来源问题，而这点恰恰就是投融贷中小企业服务中心的优势整合别人的优点，形成自己的优势！这个整合模式还是比较创新的未来社会发展模式，金融的发展，未来一定是IT+金融，要利用网络的力量，可以渗透到各方面，可以渗透到市场的每个角落！我们期待您的加入！加盟热线：零五三一八二七六六五八八 一八三五四一五二八零三
5. 目前国内最具权威的特许经营（连锁加盟）企业的培训、疑问咨询、企业内训、项目顾问等公司是哪一家啊
维华商创（北京）企业管理策划有限责任公司，是由中国政法大学特许经营研究中心——李维华博士亲自创业成立的一家服务与特许连锁领域的知识型公司。
李维华博士作为特许经营领域的权威领军人物，是“特许经营世纪精品丛书”的主编，中国特许经营第一网的创始人、首席顾问。在其13年的特许经营领域经历，为数十家公司成功构建特许经营体系，涉及众多行业领域。并成功辅导过数百家特许经营、连锁经营企业。其在国内重要场合做过数百次特许经营培训、演讲等，培训学员超过10000人，培训总时间超过6000小时。已写作、翻译、主编特许经营书籍数十本，总字数超过1000万，包括《特许经营学》、《特许经营理论与实务》、《如何编制特许经营手册107问》等，这些图书均被国家图书馆和各省市、高校等图书馆珍藏，为各大高校首选教材。并在国内各类专业期刊杂志上发表文章数十篇。数百次接受杂志、报刊、电视台、电台、网络等媒体采访，包括中央电视台、《法制日报》、《中国商报》、《参考消息》等。
李维华博士主办的特许经营高级经理人及相关认证与培训，组织的中国及行业特许经营沙龙，在中国期刊媒体上的特许经营专题连载等已在国内外引起巨大关注，规范与推进了中国特许经营市场的稳健发展。
为方便开展商业运作，2010年李维华博士正式成立了维华商创（北京）企业管理策划有限责任公司。
从上述种种条件不难看出，目前国内最具权威的特许经营（连锁加盟）企业的培训、疑问咨询、企业内训、项目顾问等公司最先就应该想到的就是“维华商创（北京）企业管理策划有限责任公司”。
6. 招标代理造价咨询甲级资质的公司加盟一般需要多钱
甲级只是你的招标代理业务，造价资质跟招标代理业务是分开的。你也可以以甲级招标代理机构的名义去接活路，然后找一家甲级造价单位盖章，签一份委托造价协议，给对方交点管理费就行了
7. 加盟咨询
尊敬的联想用户您好！
建议您联系客服或者售前进行咨询，从而让您获得关于加盟方面更多的相关信息。
客服链接：http://support1.lenovo.com.cn/lenovo/wsi/contact.html
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8. 管理咨询公司是怎么赚钱的
仅供参考：
品牌时代，赢利模式和具体定位决定了咨询公司的发展前景。
咨询业在中国的发展有十多年了， 早几年，咨询公司少，而且，出几个点子就能够大赚一笔，现在，咨询公司如雨后春笋一样冒出来，于是，关于咨询公司赚钱难的说法非常流行，咨询公司到底该怎样赚钱，其赚钱模式如何？是大家普遍关注的问题。
一、咨询行业的特点
我们讲中国咨询行业的管理模式和赢利方式之前，先来概括咨询行业的基本趋势，我认为管理咨询行业至少包括管理咨询和管理培训两个方面。其特点主要有5个：
● 快。咨询行业目前呈现一种快、专、多、高、大的发展趋势。
● 专。其特点就是专业细分，服务越来越细，比方说一个四星级酒店里，服务员倒水的差一点把水换错，流程错了，这就是我们咨询行业的商机。在服务业做咨询，一个小小的领域可以做到一两千万的销售额。
● 多。多就是多方合作，合作现在成为一种趋势。一个专家，一个顾问，创立一个咨询公司以后，如果通过自身的复制发展已经非常困难，一定要通过合伙人的方式才能够做大做强。台湾咨询公司有一个特点，他们在大陆都做不太大，因为他们大多是以顾问的身份出现。如果希望咨询企业成功，一定要通过合伙人的方式来整合资源。现在有人做项目，有人做渠道，有人做服务，出现了专业化、流程化的特点。
● 四是大。咨询业的规模越来越大，影响越来越大，咨询像传统产业一样开始对国民经济产生影响。以深圳全球通金卡为例，深圳一共有200个全球通金卡会员，我们有一家咨询公司就有5位。就营业面积来讲，像新华信已经达到5000平米左右的规模。
● 五是高。高智慧，高难度，高收入。客户要求越来越高，项目的难度越来越高，咨询业的收入越来越高，听说北京一个教授拥有千万豪宅，他就是咨询业的专家。
这就是咨询业的五大特点。总结一下，咨询业通过点子时代、解决方案时代，即将进入品牌时代，一些优秀的咨询公司品牌已经形成。 另外，产品再好赢利模式不好，运作模式不好，你也完全没有竞争优势。
、咨询公司的定位模式
要了解咨询公司怎样赚钱，先得了解你想赚怎样的钱，不是什么钱都适合赚的。俗话说，狼有狼道，蛇有蛇道，首先得了解咨询公司的定位。咨询公司的定位，简而言之，有以下九种：
● 名校定位。比如北大纵横、和君创业创办人都有一定的名校背景。
● 武林定位，卖老板。这里代表人物有叶茂中、王克等。
● 名门定位，卖东家，名企下海模式。这里面像胡红卫、张建国都是华为出来的。理光公司的副总经理，中国人在日本企业做到最高层的管理专家刘承元，都有自己的核心优势和竞争力。
● 江湖定位，卖绝活。宋新宇从德国回来带了一套战略卖了好几年，这也是一种很好的方式。比如香港的天高公司做服务业顾问做得非常好，你跟他们谈了以后没有人选择第二家，他们做得非常细，麦当劳、柯达都选择和他们合作。
● 桃园定位。就是几个人合伙，大家整合起来，像深圳欧顾得专门做全球通的呼叫中心的顾问服务。
● 水浒定位，卖人头。合伙人的模式，像新华信。它是一种小老板大经理的模式，老板并不是很突出，但是很突出他的经理层，很大、很强、很多。
● 夫妻定位。就是和媒体捆绑，或与协会捆绑。长沙基业常青和MBA讲堂的合作非常成功。
● 政府定位，卖背景。就是给政府做咨询，像综合开发研究院即中国脑库侧重于政府咨询。
● ISO9000认证定位，卖苦力。三五十个电话营销员天天打电话，对客户进行扫描，5000个电话扫描最后有500个有希望的，业务经理跟进；剩下50个有诚意的，顾问去签单。这一套也不错，但是现在的顾问认证行业，价格很低，确实是在卖苦力，非常辛苦。
三、咨询公司的赢利模式
大家最关心的问题，就是赢利模式的问题，也就是选择什么样模式挣钱的问题，这个赢利模式其他行业的老板也可以参考学习。 大致来说，咨询业可分12种赢利模式。
1. 传教士模式。就是把管理思想作为一种类似宗教的信仰传播给他的学员，这种模式的代表是汇才公司。他们卖的是信仰，据说每年有上亿的销售额，赢利模式非常成功，2000年，他们的收入就已经达到6000万。它的另外一个特点是连锁加盟，在全国各地找加盟商。汇才的培训有3个阶段，每人培训费2万多元，现在有上万学员了。这是一个很奇特的公司，有报纸批判他们：到底是培训，还是传销，或者是宗教？
2. 会员卡模式。会员卡模式是去年兴起的非常典型的成功模式，他的代表是深圳的聚成公司。聚成公司通过会员卡模式一年为每家企业提供100次，或者300次的培训服务，以每年收取卡费两万为例，他卖两千张卡就是4000万，具体数额不详，聚成公司的培训，每一场都八百上千人的规模，发展非常快。
3. 文凭定位。那就是卖公章，他们的优势是有证书，当然也有培训，重点是在证书，像很多的认证、资格证书。发证书也很流行，职业经理认证、商业经理人认证也卖了不少钱。
4. 娱乐定位，就像卖游戏。这里的代表是人众人，通过户外拓展赚钱。
5. 旅游模式。就是卖名企，像到海尔考察、格兰仕考察、温州考察等。
6. 演出模式。就是卖包装，最有代表性的是陈安之。把培训当培训卖不会挣钱，只能把培训当成我们客户需要的某一种产品或服务卖才会赢利。卖包装有一个特点，成功学老师永远成功，学生永远不成功。但是不可否认它的积极作用，给人一些激励，有人总是很困惑
7. 百货模式。就是把培训做成超市的萝卜白菜来卖，当成保健品来卖。这里的代表就是梦工场，专门卖陈安之的光盘，很快发展起来了。
8. 形象模式。卖个人的魅力、名师的品牌，像余世维、曾仕强教授都是这样。余世维在长沙基业常青有一次做到了1600人的规模。
9. 关系模式。卖热闹，像广州的益策公司，主办的南中国人力资源俱乐部、营销俱乐部，这是南中国李发海搞的一个俱乐部的形式，包括宝洁等上千家的单位都是他们的会员，每次都比较热闹，每年的收入也不菲。
10. 洋务模式。卖老外，卖外脑，就是卖外国人的脑袋。像极速动力公司、麦肯特公司都是这一类，但是这个可复制性非常差。大家听了韦尔奇有没有收获？有收获，收获就是光听老外的话暂时也没有什么用。
11. 网络模式，卖信息。像中华企管网、中人网等。
12. 高校模式。就是依托一些高校办EMBA研修班，卖招牌，这种做法也非常成功。依托北大清华的MBA班都发了财。