⑴ 川妹子家政怎么样
川妹子家政东门浅水半岛店服务态度太差，在合同期中多次要求换钟点工，她以各种理由拖时间不给换，没有丝毫的服务保障，一直拖到合同到期就不管了，之后更是推卸责任
⑵ 成都家政公司加盟哪家好
你好很高兴帮助到你！
1、如果你想开家政可以考虑巧媳妇。目前成都发展比较好的就是巧媳妇。全国都有不只是成都可以，其他地方也可以。
2、一定要看有没有案例，如果没有那就不怎么可靠。
3、要看成立的时间久不久。
希望可以帮到你。
⑶ 成都川妹子家政服务有限公司怎么样
简介：成都川妹子家政服务有限公司成立于2013年06月28日，主要经营范围为家庭服务等。
法定代表人：宋永志
成立时间：2013-06-28
注册资本：10万人民币
工商注册号：510106000331950
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：成都市金牛区沙湾东二路1号1栋1单元24层2412号
⑷ 川妹子家政公司 好不好
我带小孩的阿姨在他们那里请的，管理还不错，不过换了好几个都没换到合适的，后来就找了一个亲戚来带。怎么说呢，我出了高价钱但是没有享受到想象当中的服务。不过比在中介所找好多了。至少不得给我撂摊子
⑸ 成都川姝子家政公司在什么地方
你是要找川妹子家政有限公司吧。
四川川妹子家政有限公司总部位于成都二环路北二段189号林贸大厦5楼（府河桥市场北大门对面）。
在成都有三家旗舰店：
大世界店（南门玉林家乐福）地址：成都市高新区紫竹北街85号大世界商务公寓3F-E
光华村店（西门乐宾百货）地址：青羊区光华巷9号2栋1单元2楼2号（大地锦苑）
沙湾母婴店（私人定制）地址：沙湾东二路1号世纪加州24楼11-12号
还有多家连锁店：
美领馆店，人民南路四段17号附30号
华阳家乐福店（双流华阳），华阳天府大道南段1391号维也纳酒店1917号（家乐福旁）
南延线科华店，高攀东路魏玛国际图腾酒店10楼
龙泉店，龙泉驿区北泉路818号花香龙都1栋1单元305号
双楠逸都店（母婴），武侯区逸都路1号双楠美邻1栋1单元6-3（伊藤洋华侧面）
双楠人人乐店，武侯区内双楠龙门巷50号龙门公寓2栋5单元2-3
武侯立交名园店：（武候大道三环旁）武侯区顺和街89号附40号6栋1楼
九眼桥店，莲花西路小区社区广场
浅水半岛店，二环路东一段浅水半岛80俊一单元207号
双楠伊藤店，二环路清水河大桥龙腾东路一号双楠所有阳光四栋一单元
蜀汉路店，二环路西三段17号3楼J号（西区医院对面）
高新区伊藤店，天府二街1256号天府鹭洲小区4-27号商铺 高新区伊藤旁
⑹ 四川川妹子家政培训月嫂和育儿嫂多少费用呢请问我想要学习产康，小儿推拿，催乳师还有月嫂基本培训！这四
⑺ 四川川妹子家政有限公司德阳丽阳分公司怎么样
简介：四川川妹子家政有限公司德阳丽阳分公司成立于2011年07月26日，主要经营范围为家务服务，计算机软件开发，物业管理等。
法定代表人：宋永志
成立时间：2011-07-26
工商注册号：510600000059592
企业类型：有限责任公司分公司(自然人投资或控股)
公司地址：四川省德阳市泰山南路二段256号丽阳天下一期C-La幢营2号
⑻ 加盟家政公司需要哪些条件
看看参考资料 著名的家政公司在哪里都不一样 上海有蔡太家政服务有限公司 四川的川妹子 深圳佳居乐家政服务连锁 好青年家政服务等等！ 早几年，办一家保姆职业介绍所的门槛很低，只要有3万元以上资金、有从事职业介绍经验的人员、固定场地并报劳动部门审批后到工商局注册即可，但据了解，现在劳动部门对这类职介所一般已不再审批。目前要成立家政公司，只需按办理一般公司的程序到工商局注册即可，审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等；在资金方面，区级的家政公司注册资金起点为10万元，市级家政公司注册资金起点为100万元。 家政业市场潜力巨大，但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析。 业内人士透露：开办一家家政公司不太难，但要真正经营好、做大却不是易事，目前市场仍鱼龙混杂的状态既蕴含着巨大机会同时也包含重大挑战，要在不规范的家政服务市场中生存，就必须把家政公司做出特色、树立品牌、形成良好口碑。 业内人士介绍，投资开办家政公司，首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。 经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放；全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理。 中介方式的优点在于：投资资金较少，管理较为简单，因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。缺点：难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，同时因为中介是“一锤子买卖”，只能收取一次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。 全程企业化方式缺点在于：投资资金较大（一般要达100万元左右），要建立较大的培训基地、管理队伍，管理难度较大，运作成本较高；优点在于：通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理，能较好保证服务质量，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取客户押金、管理费（长期的），在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。 因而，有关人士建议，在资金少、自身管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司；但真正要把家政公司做大，一般选择全程企业化方式较好。 市场定位以特色服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女士介绍，家政公司按服务内容可分为：提供住家保姆（包括国内家庭保姆和涉外保姆等）、钟点工（包括清洁工、钟点厨师等）、特殊护理（如月子保姆、伤病老特别护理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服务家政公司。 如上所述，家政公司可选择做的服务品种很多，但目前来看，创业初期一般以做好单一品种较易树立品牌效应，而在真正树立品牌后再扩充到家政服务领域则水到渠成。比如现在广州现有较知名的家政公司都以单一产品打天下：“正祥和”主攻住家保姆，“娘子军”专做月子护理保姆，“金翰”专做涉外保姆，诚信清洁公司专做清洁钟点工服务等。 因而，通过市场考察后，根据自身的特点选好某一市场空隙、最有把握的业务品种十分重要。 管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是一种较特殊的服务行业，它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源，他们的教育程度相对较低，而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中，如何培训和管理家政服务员，使他们有良好的服务技能和服务心态，使雇主得到满意的服务，这看似不复杂，其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。 在管理方面，国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴：1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得一种归属感；公司与客户（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有一名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。 2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务；另一方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。 3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员，逐一对保姆家庭背景调查清楚。其次，通过法律培训，把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。第三是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出“家政服务综合险”，因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。 4、引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构，管理人员全部大专以上学历，并以现代管理理念不断进行培训提升素质 还有的内容，请看参考资料！