⑴ 运动品牌请中国大陆门店数量（包含直营及加盟）排行，急！
具体数据无法准确提供，只能从媒体报道中大概估算，例如匹克的万店计划等，所以无法由多到少进行排序。
中国市场目前存在的体育品牌中，只有阿迪耐克发展最好（指营业额），其余国外品牌均无法超过本土，剩下8个名额，也基本可以包括本土比较大的体育品牌，也就是常在CCTV5做广告的那些，值得一提的是，阿迪耐克虽然营业额高，但是店铺数量却不是最多，原因是由于品牌偏高端，所以店铺大多集中在一线城市。
具体前10可参考如下：
耐克，阿迪，李宁，安踏，匹克，kappa，特步，361，鸿星尔克，乔丹
⑵ 请问一般加盟店对该地区的加盟店数量有限制吗
肯定会的。为了保证每个加盟商的利益，像家有仙妻高端休闲零食店就对所有的加盟商进行严格删选控制。
⑶ 上海华莱士加盟店数量有多少
华莱士加盟店数量有多少？说到西式快餐，很多人首先会想到肯德基麦当劳等这些，然而作为我们本土的西式快餐品牌华莱士，也逐渐的出现在我们视野和西方品牌瓜分市场，受到更多本土消费者的认可。那么华莱士加盟有区域保护吗？加盟总部在哪里？也是很多创业者关心的问题。
华莱士加盟品牌的发展前景是非常明朗的，在加盟费用上也会比麦当劳肯德基等外国的品牌更低一些，自己的品牌更了解国内消费者的口味需求，再加上他的运营模式影响，开一家华莱士加盟店挣钱也会很容易。如果你有进一步了解的意愿，可以点击华莱士加盟申请在线咨询详细了解更多加盟信息。
⑷ 益禾堂奶茶多少加盟店门店数量达到多少家了
益禾堂目前加盟店数量超过3000家了，其中主要分布再广西，广东，海南、等区域。其中广西将近有600+家益禾堂门店。
⑸ 加盟店数量比质量更重要吗
在中国市场做营销，有一个诀窍，就是渠道的数量，或者说经销商的数量，甚至是加盟店的数量多少，往往决定一个企业销量的多少。加盟店数量不是万能的，但没有数量是万万不能的。扩张加盟店数量，是连锁餐饮企业赚取扩张资金、销售产品、求得发展的最佳途径。此时，企业不要拘于加盟店质量的一得一失，不要被加盟店质量蒙住了眼睛，数量质量次之，在加盟店质量不出现大问题的前提下，不要和对手打消耗战、阵地战和持久战，不和对手比加盟的质量，“打得赢就打，打不赢就跑"，比的是加盟店数量，比的是速度，这是制胜的关键。加盟店数量和质量这两个问题，一直以来都是一个矛盾体，营销教条主义者总是强调加盟店质量，主观愿望很好，但结果往往是质量和数量都搞不好。两害相权取其轻，我们的策略是：“数量为主，质量次之"。采取这一战术，就是要舍得丢弃部分加盟店的质量，抛出质量，争取时间，先退后进，以数量赢得企业利润和发展，保存自己的有生力量，逐渐改变敌我力量对比，最终达到数量与质量并重。当然，我们不是说就完全不要质量，而是说在质量不出大的纰漏的情况下，存数量失质量，数量质量皆存;存质量失数量，质量数量皆失。连锁餐饮企业在扩张加盟店数量时，要全力以赴，想方设法甚至要饥不择食。不管是招商也好，联营也好，参加展会也好，加盟也好，只要能招到加盟商，都可以去做。同时，在招商初期，需要在招商政策上做出一些大的让步，利用优厚的招商条件，吸引经销商和加盟商。但是，这样做必须要有一个前提，连锁餐饮企业在扩张加盟店数量之前，必须要先练好内功。什么是练内功呢?也就是要使企业本身的产品生产、加盟管理等各个方面，实现标准化。标准化是餐饮企业规模发展的技术保证。国内大多数餐饮企业存在着同一种奇怪的现象，就是前厅服务的规范化、标准化与后台操作的模糊化。摆台要求到厘米距离，传菜按分钟计算，而食品菜肴的制作却全凭师傅的灵感。顾客到同一家餐馆就餐，不同时间吃到的饭菜质量不甚一样，甚至差别很大，不仅影响餐馆的声誉，更不利于进行未来扩张发展时所要进行的大规模生产。有意实行标准化生产的餐饮企业要想保持饮食产品不变的风味特色，必须制定一套严格的操作规范与标准，摒弃传统操作中的“少许"、“一汤匙"等模糊概念，采用标准的计量方法。这样才不至于使我们的饮食产品因操作者不同而异，因时间、地点的变化而异化。
⑹ 2019年便利店销售额及商店数量发展预测
—— 以下数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国便利店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
便利店数量增速保持在较高水平 加盟比例进一步上升
根据CCFA(中国连锁经营协会)的数据，截至2018年末，中国便利店门店数超过12万家，达到12.2万家，增速达15.1%。前瞻根据往年增速测算，截至2019年末，中国便利门店数达到13.5万家，同比增长10.3%，增速较上年有所放缓。
⑺ 请问怎麼查各国连锁企业总部及加盟店数量
这还不简单呀直接在网上输入这个企业的名字，再看看都有哪些网页，是那个地址不就可以了，就想加盟济南生发堂，直接输入济南生发堂会有很多的济南生发堂的加盟店。