1. 我想做姥爷香城市鲜榨油坊加盟，去他们加盟店看过了，生意还不错，人也比较轻松，有一起的嘛
2. 百味轩卤味坊怎么加盟
这个怎么加盟啊？直接打加盟电话呀，然后有钱就可以加盟的，很快的。
3. 全国知名榨油坊加盟店有哪些
阳光加油站 油婆婆 罗密欧 还是找个榨油师傅学学学经验和技术比较靠谱
4. 零食工坊零食店怎么加盟加盟费要多少售后服务怎么样能赚钱么还是说自己开比较好谢谢
零食工坊还可以，加盟费是5万起，售后服务还可以，不过个人觉得没有一扫光好。随着休闲食品行业投资的日益流行，市场上从事休闲食品加盟的企业越来越多，其中虽然不乏一扫光休闲食品这样的资深品牌，但也有不少皮包公司。投资者想赚钱加盟大品牌无疑是理想选择，一扫光不仅提供完善的加盟服务，在休闲零食方面更是优势众多，借助品牌影响力和质优价廉的零食产品，投资者能快速打开市场。一扫光休闲零食品牌有人性化规划，针对不同店铺，类型也是不一样的，所以在开店时也有三种不同的店型，分为标准店、中型店、旗舰店，创业者可以根据自己的要求选址的情况资金的数额，来选择适合自己的店型，但是相信总部，不管选择是怎么样，总部都会一视同仁的重视与扶持，让加盟商省心开店。
关于休闲食品加盟店的选址，主要遵循两个原则，一是地理位置优越交通便捷，二是人流量大消费意向明显。比如一些十字路口、商业步行街、学校、写字楼附近等等，不仅人流量大而且消费能力强，能为休闲食品加盟店带来更多潜在顾客，绝对是性价比较高的店址。
5. 中国十大零食店加盟品牌排行榜
所谓中国十大零食店加盟品牌排行榜，其实大部分都是噱头，不可否认有些品牌确实口碑不错，但那也是因为他们的品牌效应，他们把心思投入到做品牌而非零食产品。不像一扫光零食店，他们就非常注重店内零食的口味和多样化，一直不断的在进行产品的更新，从而给创业者带来了不一样的经典美食，让消费者体验到了的美味。
同时，一扫光零食店在产品的包装上也是很精美的，琳琅满目的产品，看上去就很有食欲，包装的精美，增加了产品的附加值，保证了产品的品质，而且，一扫光零食店产品种类众多，覆盖了蜜饯，干果，炒货，坚果，豆制品，肉制品以及零食，饼干，糕点，糖果，果冻和具有特殊功能的保健品，针对三高群体的无糖，孕妇儿童专用的无添加食品等等，种类丰富多样，根据不同的消费者，产品也不相同，可以随心所欲的购买你喜欢的产品。
能站在消费者角度，研发适合广大消费者口味的零食品牌怎么会愁赚不到钱，选择一扫光零食店加盟，没错的。
6. 临沂好好吃煎饼坊加盟
好不好吃，自己自己品尝了才知道，别人再吹得天花乱坠，也不如自己实地的考察。煎饼是小投资创业，上手快，易操作。
7. 现在比较火的加盟品牌都有哪些
最好是特色炒饭比较好，毕竟现在做炒饭的也有很多，传统炒饭不能吸引太多人，还是做猛男的炒饭这样的特色炒饭才受欢迎。
8. 零食店加盟十大品牌有哪些
行业内并没有零食十大品牌排行榜。要说推荐零食品牌，首选一扫光，不仅零食品种多，加盟优惠力度也大。一扫光零食店加盟是采用“整店输出”模式进行招商加盟的优势品牌，所谓的整店输出说的正是对于一家成功零食店的全盘复制，在零食店加盟创业的过程中充分运用品牌多年经验优势，从各个方面全方位的为创业开店提供可供借鉴的前辈经验，且对于零食店的装潢设计方案等均有配套的设计方案可供选择，自然有效提高了零食店的开店效率。
同时，想要成功开好一家零食加盟店，离不开创业者本人的付出。作为能切实的接触到一线经营者的创业者而言，在零食店的日常营销过程中要充分的总结和及时发现区域市场特征，对于潮流零食产品保持一定的敏感度，便于及时获取各个品牌的热销新品，并将之成功运营到零食店的日常营销过程中去。
9. 全国有哪些知名连锁加盟店！！
加盟要很谨慎，因为许多加盟公司本身产品没特色，都是想来圈钱的，如果你有技术，有进货渠道，就不用加盟了，如果没有，当然要认真选好品牌加盟。
如果原本没有客户，开加盟店会好些。那样进货渠道和销售渠道基本有保障。
阿呀呀是饰品行业的中流砥柱，哎呀呀时尚坊信誉度高，而且年轻人爱美之心人皆有之，我觉得是挺有市场的，可以去他们网址看看。www\aiyayasp\com
若一开始就自己做的话，目前安防公司多，知名品牌不能取得代理权，其他品牌有不出名，价格再没有优势，在短期内不会有大成绩，并且有亏本的可能性。
具体情况您要具体分析，不要因为个人意见而影响您睿智的判断力，您的自信心加您的热情服务加您的推销方式，希望您尽早成功。
10. 想搞个小吃，外摊或店面加盟，费用在1万2以内，大家知道有什么好的项目么
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三 先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
笔者二十多岁出道创业时，没有资金，我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴，但是很难找到，后来，我改变策略，先进一个有实力公司去打工，赢得了老板的信任，找准机会支持。