『壹』 开加盟店是怎么一个流程
我现在开了个纯儿牛仔加盟店，具体的加盟流程是这样的
1.必须首先到纯儿牛仔官方网站上详细阅读并了解清楚加盟政策、加盟条件等。
2.下载“加盟申请书”后，详细真实填写“加盟申请书交”提交公司，并确认是否收到。公司将于三日之内回复是否同意建立加盟意向。
3.经公司初审同意建立加盟意向后，必须于一个月内在意向市场或公司指定市场找到合适店铺，同时提交“店铺分析报告”与“店铺平面图”，经公司评审考察批准后，于三个工作日内回复是否可初步确定加盟市场。
4.来公司详细洽淡加盟未尽事宜，交纳各项加盟费用并签订加盟合同，正式确认加盟。同时，公司将详细介绍加盟各项注意事项。
5.签订店铺租赁合同（特别注意：在与公司市场部核实某市场是否可以加盟时，必须提供该意向市场的详
细地址以及店铺分析报告，经市场部核准后方可订铺或签订店铺租赁合同等。否则，因此造成的一切损失请自行承担！）
6.向公司提交“店铺装修申请表”，得到公司确认后，安排装修；同时，进行导购员/店长的招聘、培训并定货付清货款。
7.待装修验收完工、销售人员到位、货物验收到位三项工作齐备后，即可开业。
8.特别提示：最晚必须于开业前10天向公司提交“店铺开业日期”并付清货款，以便顺利开业。
『贰』 合伙开加盟店需要注意些什么
这位朋友提的问题，最少要注意两方面内容。
1、既然谈到合伙，那么首先需要注意的就是合伙人的选择。现实中的企业经营，合伙经营模式有利有弊。利就是合伙企业的每一个合伙人对自己的企业有连带责任，当然开一个加盟店到未必可以上升到这样一个层面，但对于此事不能不了解。所以，如何挑选一个好的合伙伙伴，是合伙开店必须解决的问题。
2、选好了伙伴，就是对加盟店应该注意的了。虽然不知道提问的朋友要合伙加盟一个什么样的店。我就说些应该通用地注意事项吧。
（1）、对加盟店的地点选择。是否有人气，是否有采购力，作为选址问题是开加盟店需要考虑的。
（2）、加盟品牌选择和抽成对比。不同的品牌加盟有不同的筛选方式，品牌好坏，和未来怎么抽成，都是需要考虑的问题。
（3）、一些特殊行业加盟的资源配备情况。如您要加盟一个连锁酒店。那么大多数加盟模式中，品牌方会派遣店长进入你的加盟店指导及建设，这时，专业性、人员可支配性等因素就显得极为重要。
『叁』 自己经营的加盟店,现在自己有事干不了又不想关门怎么办
自己进的加盟店，现在自己有事不想干了，想又不想关门的话，你可以你可以找个职业经理人来给你管理，或者是你现在承包给别人也行啊！
『肆』 开便利店是加盟好，还是自己开好
自己开店，店铺名称没有品牌效应，消费者对你的新店缺乏信赖。所以，在开店初期有可能会面临无人光顾的惨状。这点对于初次创业者尤为重要，一些经商经验不足的店主，很可能直接在开店初期就倒下了。另外，自己开店没有成熟的管理模式，所有的一切都是要靠店主自己摸索。这无疑也增加了店铺走向正规的时间成本和风险成本。但是，自己开店也有诸多的优点，首先因为是自己的品牌，所以无需向谁缴纳高额的加盟费，这对于资金紧张的创业者来说，可以大幅度缩减创业成本。其次，虽然说自己开店没有加盟店直接套用的管理模式，但是却有着灵活机动的特点！创业者可以根据自己所处的商业环境和经营状况随时做出调整。总之，自己开店就是完全自主，是严格意义上的创业。一旦开店成功，创业者可以积累丰富的开店经验，同时，也可以将自己的品牌形成连锁，从而实现最大程度的市场占有。
而加盟店则和自己开店有着几乎相反的优缺点。加盟别人品牌的店，一开业，就被消费者熟知，人们对于加盟店的产品和服务都比较熟悉和信赖。所以，即使是刚刚开店，也会很快被认可。在品牌被认可的前提下，如果新开店搞一些促销或者降价，那么将会大幅度刺激人们的购买欲望。完全可以实现新店开业的开门红。同时，无论是店铺产品装修还是管理模式，总店都会对加盟店直接输出套用已经成熟的体系。所以，创业者非常省心。当然了，省心是需要付出代价的，高昂的加盟费就是代价最直接的表现形式。凡事有利就有弊，加盟店可以享受总店的品牌光环，也同样可能会因为总店品牌出现污点而受到连累。一旦创业者所加盟的品牌出现品牌危机，那对于加盟店来说，很可能形成致命的打击
『伍』 加盟店或者自己开店的优缺点是什么呢
想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。
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『陆』 开加盟店要注意点什么
加盟店开业前第一个准备工作就是货。所谓货，加盟店店长除了要关注时令商品、畅销商品、特价商品货源外，还应该关注常规产品，加强与加盟品牌总部采购人员和物流部门的沟通，保证库存当量的下限应为开业销售计划量的至少3倍。
除了货外，价也是一个需要十分注意的问题。所谓价，即价格是把双刃剑，杀掉的是竞争店的销量，更是本店的利润，因此，要高度关注热销商品价格动态，根据加盟品牌总部的营销方案，快速、及时、准确调整开业期间竞价策略。
谋事在人，人这个主体在加盟店开业前的准备工作中占有很大的比例。在这里的人包括加盟店店长在内的管理者、店员、收款员、送货员、安装员、客服员，即全体店员。作为加盟店店长首先要树立自己对达成玉器加盟店开业目标的信心，并将之外显出来，向全体店员传递积极信号。同时，除了自己信心满满之外，加盟店管理者还要用“关心、爱心、热心”，利用动员会，巡店指导，个别约谈等方式，激发店员们“首战用我，用我必胜”的斗志和激情，牢固树立属下的信心。
除此之外，还要十分注意战术。作为加盟店的指挥者还必须在新店开业前的1-2天，组织指挥业务流程演练，巩固加盟店内店员新掌握技能。同时，还要充分发挥加盟品牌总部支援人员优势，老员工主外（顾客接待），新员工主内（流程作业），活用“老带新，传帮带战术”。
最后，一个新的加盟店开业成功与否，并不在于是否达成加盟品牌总部下达的合理或极不合理指标，而在于是否真正达到“练兵千日，用兵一时”的开业前训练目标，充分准备，合理利用人员，相信一定会顺利开业。
希望可以帮到你~~~
『柒』 加盟店和自己开店有什么区别吗
选择加盟自己开一家加盟店，不仅有品牌的使用权，而且品牌已经积累拥有一部分消费群体基础，不需要自己去花费心思从零做起，总部可以帮助你解决开店中遇到的各种问题，获得总部的选址支持、装修支持、技术支持等等，这一部分如果没有经验的话就不是那么占优势，你需要自己摸索，所需要付出几倍甚至几十倍的精力。
加盟不可避免要支付一笔加盟费，选择自己创业开店的话可以省下这一笔加盟费，这个就是它的优势，但是自己开的话，所有事都需要自己亲力亲为，自己规划，耗费许多精力。
『捌』 聊一下自己开店跟加盟店有什么弊利端
有自己开店的经验，自己开店的好处就是想怎么干就怎么干，想怎么摆也不会有人管，而且花销不用太大就能开起来了，而加盟店呢，光加盟费就是我承担不起的了，可是加盟店的优点也很多，其中有一点就是知名度，因为是全国连锁，所以自己不需要想办法打品牌，很快就能把自己推广出去，而自己开店就得自己想办法打牌子，新店不容易被人接受，我当时就因为是个新品牌，很多人都接受不了，被同行挤得不行，幸亏我媳妇的朋友圈比较广，我们通过网上走货，才撑了下来，并且越做越大。
『玖』 店长如何管理加盟连锁店
要明确店长职责
店长即一店之长，是终端门店的领头人，作为企业主管市场销售的基层管理人员，他们的表现直接影响到企业的生存质量和发展前景。作为门店的店总，店长一方面要透彻理解公司发展方针，另一方面要结合门店自身情况和本地市场的动态确定努力方向。同时，店长要向门店的每一位员工传递中心思想，和中层管理人员一起制定并落实目标。
门店管理要学会放权
店铺无论是大还是小，要做的日常工作都是一样的，常规工作有序做，突发工作快速做，特殊工作用针对性方案高效做。
由于每位员工的优势各不相同，并不是每个员工都有能力做好这个目标。一般情况下，管理者应将目标细分到部门。对于重要的目标，必须要有一定的激励政策，在良性内部竞争的环境中，每一位员工都会为自己的团队想办法贡献力量。
以顾客为导向 快速进行门店改革
天下武功，唯快不破。做零售，更需要时刻关注市场变化，以顾客为导向，快速的进行门店改革，满足顾客新的消费需求。除了顺应消费需求作出改变外，门店更应结合时尚引领潮流。
不断学习 像优秀店铺“取经”
古人云“士三日不读书，便语言无味，面目可憎。”当前，零售业处在大变革、大调整、大发展、大融合的时代，新情况新问题随时出现，消费市场可谓瞬息万变。中国特许经营第一同学会
『拾』 我是一个加盟店店铺的一名店长，因为个人原因，私自挪用了店铺的营业额7360元，被店铺区域督导发现以后
他们有证据说是你拿的了吗？有证人吗？如果有，那么公司制度上在这方面有没有漏洞？说实话，这种事如果发生了，你肯定有责任，责任也不小，但是你的主管督查不严，你的公司制度漏洞都要负责任的，从道理上讲，该你还，如果你提出的方式公司不同意，那么OK，让公司报警吧，然后把责任一点一点掰扯清楚了，然后，你会发现，事情比你想象的要好一点。但是如果从法律上讲，这个事情，其实并不全是你的责任。公司在财务监管上面的漏洞是显而易见的，否则不可能让你能拿走这个钱。还有就是你的主管是怎么来督查你们的？他的责任一点都没有么？他就能摆脱的那么干净？说白了，公司这么干，就是欺负你不懂制度，不懂法！他们就是利用你心理的道德弱势，然后表现出自己无比的强势，最后让你速度把钱还上，他们再能盖就盖，能糊弄就糊弄过去了，然后大家就都好了，只不过你会苦一点。不过话说回来，我不是要助长你继续这么做，只不过要告诉你，你的思想误区在哪。我个人看来，如果你想做老好人，不妨把问题自己咽下去，找人借吧，还上之后，速度离开公司，换家公司，因为你在这家公司已经没有发展空间了，谁又会用你这样的员工？如果你已经跟公司闹的很不愉快，那么直接报警，让警察来解决事情吧。或者可以去劳动仲裁委员会寻求解决方法。
公司在让你当店长的时候，应该对你有全面的评价，认为你合格才这给你这个职位，至于你犯错了，公司领导的识人不明责任肯定是有的；让你有机会挪用店铺现金，那么公司的财务制度上肯定也是有漏洞的；你的领导管理不善更是不可推卸的责任，这个事情闹到老板那里，老板也是要你的领导给个说法的，他会问你的领导：你直管的人出了这么大的问题，你是干什么吃的？闹到最后就是你和你的领导把这笔钱吐出来，如果更严重闹到警察局，那么公司制度的责任也是必不可少的。明白？就看你怎么想的