A. 请问几个人合伙开一家"美特斯邦威"加盟连锁店行不行具体需要什么条件
加盟美特斯邦威，从申请到开店，公司都有一整套的考察、评审和培训制度。首先，加盟美特斯邦威的代理商，必须具备以下三个基本条件才有申请资格：一是要有良好的沟通能力，具备一定的市场动作经验和服装零售技巧；二是店铺必须是当地最繁华的首层临街铺面，营业面积不得少于80平方米；三是必需有30—300万人民币的投资额度。
周刚称，具备了这三个基本条件后，客户方可向邦威公司提出加盟申请，然后邦威公司会通过电话等方式，对客户的申请进行进一步的核实，达成初步意向后，邦威公司拓展部才会派人前往进行实地考察。实地考察是整个过程中非常重要的一个环节，它实际上是对客户各方面条件的一个综合考察，其主要内容包括当地的经济环境、客户的基本素质、店铺的地理环境、以及以后的发展潜力等。在收集完准确的第一手资料后，邦威公司工作人员会将相关资料带回总部，由公司主管领导组成的评审小组进行评审。经评审同意后，邦威公司会与客户签订一个初步的合同协议。
接下来就是员工培训、店面装潢和配货了。对于店面装潢，邦威公司有着异常严格的要求，从其门面的形式设计、颜色搭配，到店内布局，广告宣传品的选用等等，都必须由邦威公司的员工进行现场指导，以期与邦威公司的CI相一致。
其中对员工的培训，是加盟店的必修课。周刚称，对员工的培训，包括人员导购、服务用语、货品培训等多个方面，对此，邦威公司有一套成型的培训课程，只有参加培训并合格的人，才有资格成为美特威邦威连锁店的员工。据称，为了塑造邦威服饰休闲、青春、动感的形象，邦威公司对员工的性别、年龄、外形等都作出了一定的要求。
开业前期策划，则更像是一次目的明确的宣传活动，提高加盟店的知名度和美誉度。现在，这种策划虽不及1995年第一家专卖店开业时，那件特制10米风雪衣所引起的哄动效应大，但它已经成为邦威文化的一个重要部分。
制度化的后期管理
管理是企业生存的命脉。建一家店对邦威公司来说，只是增加了一个销售网点，在收取了一定的“特许费”后，邦威真正关心的是利润。
据邦威公司有关负责人称，加盟店与公司结成“利益共同体”，公司要让加盟店有利可图，达到“双赢”效果。
石天池称，连锁店开业后，邦威公司还会加强对连锁店的店务管理，其中包括销售管理、货品管理、账务管理和员工管理等方面。直营店由邦威公司自己管理，加盟店，邦威公司则采取协助管理的方式。每月底，邦威公司都会对员工进行考评，其指标分为销售额考核、日常考核、综合考核等几个方面，依据每项指标给员工打分，其分值的高低与员工的薪酬直接挂钩。对于那些业绩不佳，或者长期考评不合格的员工，邦威公司也制定出了相应计划，对其进行再培训，或者采取一定的惩罚措施。
人是企业行为的直接实施者，只有把人高度统一起来，才能实现市场行为的高度统一。邦威公司深谙其中之道，所以至始至终都不放松对员工的培训和管理。周刚称，除了每月和每季度的定期培训外，对各分公司和连锁店员工的不定期培训，是邦威公司加强管理的一条重要经验。每当公司新品上市，或者大型的促销活动等，邦威公司都会召集部分员工进行培训，然后实行层级培训等方式，将企业精神等各方面的信息迅速传递到全国的营销网络中去。这样邦威公司的市场行为就能体现出高度的一致性，对邦威的市场运作也起到了良好的推动效果。
除了对人的管理，邦威公司还加强了对连锁店的激励制度的建设。2002年度，首届全国美特斯邦威专卖店店铺形象考核举行，按照公司对连锁店铺的形象考核标准，着重对加盟店的装修道具、店堂陈列、宣传品使用等方面，进行系统考核评比。结果邦威公司在全国评出了5家“优秀形象店铺”，除了给予这5家店一定的奖励外，邦威公司还将加强对这些加盟店的系统管理，在政策、广告、货品等方面予以优先支持。
B. 我想成为城市合伙人
城市合伙人到底是什么，和传统分销渠道有什么不同？消费者，城市合伙人和项目方三者之间都能够获得什么呢？
简单的说，城市合伙人是在传统分销渠道的基础上融合了粉丝经济，会员经济，合伙人制度等一系列中心思想从而形成的新的商业模式。城市合伙人与项目方两者的关系从加盟的分散式管理摇身一变成了合伙人制的集中式管理，既分散了直营风险，管理也比加盟紧密。
于是企业就变成了对内加盟，对外合伙的一个整体。城市合伙人其实是不需要缴纳加盟费的（当然也可以象征性地收取品牌保证金，但是金额不会很多），因为其本是既是用户也是股东还是合伙人，所谓的“品牌保证金”其实就相当于入伙（股），双方共同经营品牌，按协议进行分红，合伙人自己的销售额还有提成。
这样的合作模式体量轻，双方利益捆绑（城市合伙人要是把品牌做坏了也是自己的损失），创业者获得了低成本快速扩张市场的契机（如果是请销售团队还得发工资）；城市合伙人获得了低成本创业的机遇（自己无须太大的资金投入）；消费者能够获得更舒适的产品体验和发现高质低价的商品（没有中间商差价）。
城市合伙人的商业模式将直营和加盟的优点都结合在一起，创业者，城市合伙人，消费者三者形成了三赢局面的良性循环。当然城市合伙人在现实中仍然存在很多需要解决的问题：创业者如何找到合适的城市合伙人？城市合伙人作为后来者如何熟悉创业者的品牌文化传递给消费者？产品“水土不服”怎么办？
因此，城市合伙人是有一定门槛的。不仅要对创业者所处的行业要有一定认知，而且还要有一定的人脉，资源甚至是渠道。即使没有相关行业经验，企业管理能力，快速学习能力这些也是需要具备的。所以城市合伙人不再局限在单个“人”上，商家，企业（团队），甚至是上下游供应链都可以参与其中。
所以，城市合伙人模式需要做到求同存异，更要做到因地制宜。在新零售时代，创业者得到的不仅仅是转型的契机和突破口，更重要的是通过城市合伙人的管理将自己的企业文化传递给消费者，让他们成为口碑传递的主力军，为企业带来持续稳定的现金流。
C. 三人合伙做生意
不是在这儿说你啥，其实，之前跟你平分，那已经是照顾你了。
是，出资是你们三个分摊，你姐夫让着你，可钱这事，时间长了，都不好说的，你姐夫的朋友，凭啥一直让着你？
你都承认了，你不懂技术，你不知道技术也是一种投资？
你现在在这儿找人出主意，帮你想对付他们的方法，这是个很危险的举动。你要这么想，他们有技术，然后带了你那么多时间，这样，你心态会很好，现在，即使只拿一成，那也差不多是你的投资回报，所以，你要为了另一成努力工作，那样，你会很自在。
D. 有合伙一起开店做生意的吗想找个合伙人一起开店
个人觉得现在自己创业也是可以的，现在市场上的创业小项目有很多，自己选择项目时要根据当地的消费水平和消费者的需求选择，就拿现在的儿童来说，二胎政策的放开，孩子是越来越多，针对现在得孩子，手工制作为主的创业项目就很吃香，首先投资小，风险低，其次利润高，回本快，很符合楼主的需求，现在儿童手工为主的diy手工坊主要包含陶艺体验，手工制作，亲子烘焙，儿童游乐园，绘本阅读等等，可以说是近百项的内容可以满足不同年龄段的消费者，非常适合想要从事儿童diy手工的创业者
E. 我想和别人合伙加盟一个项目，要注意些什么
合伙开店，签署协议是很重要的一项。俗话说得好，“亲兄弟，明算账”，更不用说合伙开店啦。
所有的问题都摆到“明面儿”，处理好了，就可以很好地避免纠纷。那么今天我们就来看一下合伙协议，或者说是一份合伙合同，同时谈一谈签订合伙协议的时候，应该注意哪些方面。
前期工作
资格审查。由于全体合伙人即合伙企业要对合伙人的经营行为承担责任，一定要审查好合伙人的资格，包括合伙人的人品、能力、家庭情况、资产情况、有无对外大额债务等，这是签订合伙协议的最重要的方面，合伙人的身份证明一定要备份。
按照《中华人民共和国合伙企业法》规定，协议内容主要包括以下几点：
3、合伙人的姓名和住所；
4、合伙目的和合伙企业的经营范围
3、合伙企业的名称、主要经营场所的地点和合伙期限；
4、合伙人出资的方式、数额和缴付出资的期限，及逾期出资的违约责任； G \R6=K:f7
5、利润分配和亏损分担方法。
6、合伙企业事务的执行上的职责分配。其中具体操作上要注意的是合伙企业的账目要清晰。可聘请专业人员按规定建立健全，注意单据入账的审批制度要经全体合伙人通过，合伙人有查阅帐目的权利；
7、入伙和退伙的有关事项；
8、合伙企业的解散与清算的有关事项；
9、关于违约责任要有明确的规定。
注意事项
凡涉及合伙事务的管理制度，尽量落实到书面上，预防将来发生争议，无据可查。为了更加保险，可以找专门的机构索取合伙协议书。
F. 星空琴行从直营改成合伙人制度了，合伙人和加盟有什么区别
加盟商是指在连锁加盟的模式下,接受总部的品牌与技术指导的一方
合伙人指以其资产进行合伙投资，参与合伙经营，依协议享受权利，承担义务，并对企业债务承担无限(或有限)责任的自然人或法人。
合伙人的特点如下：具有民事权利能力和行为能力。共同承担法律义务责任。合伙人的权利为经营合伙企业，参与合伙事务的执行，享受企业的收益分配；义务为遵守合伙协议，承担企业经营亏损，根据需要增加对企业的投入等。