1. 一线导购人员职责与权限
导购人员职责
一、产品宣传：
通过在卖场与消费者的交流向消费者宣传公司经营产品和本公司企业形象、提高产品知名度。2.
在卖场派发本公司经营产品的各种宣传资料和促销品。
利用各种销售和服务技巧提高消费者的购买欲望，实现更多的销售。
二、产品陈列：
做好卖场产品陈列和物料维护工作，保持产品与促销品的标准化陈列和整洁。
三、销售商品；
积极完成公司每月下达的销售任务，通过学习不断提高销售。
标价签、销售收据规范化填写的要求
1)项目齐全：销售收据应包括：品名货号、尺码规格、计量单位、价格、折扣折让、实售价等。
2)整洁清楚：用同一种颜色的笔填写，无错别字，整洁美观，零售价格盖阿拉伯数字戳。
3)准确无误：商品编号、计量单位、零售价格等项目要核实准确无误，统一使用法定计量单位。
4)《商品标价签》的填写要求一货一签，货签对位，摆放整齐。
四、收集信息：
促销员要利用直接在商场和顾客、商品打交道的有利条件，多方面收集并向公司反馈信息：
1.了解顾客对本商品的期望和建议，妥善地处理顾客异议，并及时上报。
2.收集同类竞争商品价格和市场活动信息，及时上报。
3.收集卖场对本商品的要求和建议，及时上报，建立并保持与卖场良好的客情关系，获得最佳的宣传地段和促销时间支持。
4.了解卖场的销售、库存情况和补货要求并及时上报。
五、建立客情：
导购员要做好销售的同时，带动商场工作人员和周围营业员做好本公司产品的销售，要做到：
1.介绍：向商场工作人员介绍自己的公司和产品信息，让他们在了解情况的基础上做好销售。
2.示范：导购员可进行销售示范，教会商场工作人员或周边营业员如何销售自己的产品。
3.联络：与商场工作人员或周边营业员沟通感情，以激励其销售积极性。
2. 加盟一个店和自己开一个店有什么区别
加盟店要交加盟费，有人帮选店址，有人教你现成的技术，品牌已经打造出，不用你自己去宣传，有的还供你货。自己开得自己选店址，自己做宣传，不要加盟费。
3. 一些连锁店，不允许加盟的，我怎么可以拿到它的产品出来销售
不允许加盟的店，通过正规的渠道是没有办法拿到他们的货的。
比如屈臣氏，个人日化品的，还有像乐友，做孕婴用品的，都是直营，没有加盟也没有代理。
还有比如像糕点类的稻香村、好利来，等等，都是这样。
创业多条路，这条路不通，换条路，换个项目试试，做可控的能做的事。
4. 保险销售从业人员的代理权限
保险代理人的权利是由接受保险人的委托并签订保险代理合同产生的。主要有以下几方面：
①与保险人具有平等法律地位的权利。
所以就保险代理关系而言，保险代理人既不从属于某个保险公司，也不受制于某个保险公司，而是与保险人具有平等的法律地位。②获得劳务报酬的权利。
这是保险代理人享有的最基本的权利，保险代理人有权利就其开展的保险代理业务所付出的劳动向保险人索取佣金。③诉讼权利，保险代理人有权利维护自身的合法权益不受侵害
。当保险人或第三者的民事侵权行为损害到保险代理人利益时，保险代理人有权提起诉讼。
④拒绝违法要求的权利
。保险代理人有权拒绝违法的委托代理事项。比如，若保险人要求保险代理人利用本人或他人职务的便利以及其他不正与手段诱导投保或转换保险人时，保险代理人有权予以拒绝。⑤独立开展业务活动的权利。
保险代理人在代理合同规定的授权范围内，有权自行决定如何同投保人洽谈业务。例如，保险代理人在保证承保质量的前提下，有权自主选择投保人，在承保时间和地区上也有相对的自主权。代理人在权限范围内签订的保险单保险人不得否认。保险立法一般要求保险人应当公开授权，以使社会公众知道某一保险代理人的代理权限，其目的是保护投保人的合法权益。
⑥解除合同的权利。
在不损害保险人根本利益的前提下，在与保险人共同协商的基础上，保险代理人可以单方提出解除代理合同。
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5. 销售人员折扣权限规定 有哪些 知道的告诉我一下
这个问题问的也太弱了吧。。。
每个公司的情况都不一样。。。
6. 销售部工作内容；销售部部门权限；销售部职责。
销售部就是负责销售嘛
权限：和客户接触的所有事宜
职责：东西卖出去、货款收回来
不知道怎么理解你的问题，不明行业、不明公司目标、不明组织构架，不知怎么回答你的问题
在我的行业里各个公司负责销售的是销售部、市场部、大客户部、系统部，这些部门都负责销售，但权限和职责不一样，一个公司在销售方面可能设置以上某一个部门，也可能同时设置以上多个部门。
7. 加盟店和直营店线上销售怎么分配
一般加盟店的比例为百分之六十，直营店比例为百分之三十，其余百分之十做调节。
8. 加盟和授权加盟有什么区别
授权其实就是可以使用的意思，加盟可能一定形式有限制
授权是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属，只授予权力，不可托付完成该项工作的必要责任，这是授权的绝对原则性。 组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层级间流动，因而产生授权的问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。若授权得当，所有参与者均可以受惠。
加盟 指参加某一团体戓组织。 可拓展到商业领域，指商业品牌的代理加盟。
加盟就是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，必须提供一项独特的商业特权，并加上（人员培训、组织结构、经营管理、商品供销）的方面的无条件协助。而加盟店也需付出相对的报偿。
9. 合伙人经营分工、权限和责任该怎么写
我首先认为你的想法很好，做生意就要这样才能避免日后的各种纷争．我说说我所知道的合伙常见问题吧，也不知全面了没有，呵呵～～
1．没有订立合伙协议，经营中无章可循．（不要草率商量）
2．合伙协议约定不明，权利和义务责任不清．
3．合伙账务不清，财产界限不明．
4．退伙后不及时清算，导致无法算清合伙财产．
还有一些问题是：有的合伙企业尚未成立就开始经营并酿成纠纷；有的借用别人的企业名称，名为集体企业实为合伙经营，经营中不进行工商变更登记；合伙企业内部管理机制不严，无章可循．这些问题的主要原因是：当事人法制观念淡薄；合伙人以人情关系经营；合伙企业内部没有制度约束．
对于这些问题有以下建议：
1．签订合伙协议，明确权利义务．（最主要是明确合伙人的出资方式，数额和缴付出资的期限，利润分配和亏损分担办法，合伙企业事务的执行，入伙和退伙的办法．合伙企业的解散与清算，违约责任等）
2．制定经营制度，依法开展经营．（诸如权力分配制度，资金使用制度，重大问题决策制度，劳动力调配和财务管理制度，生产管理和采购，销售制度等）
3．记好合伙账务，管好合伙财产．（出现财务不清的问题要及时协商解决，不能私自处理．）
4．及时完清手续，避免遗留问题．（对资金的出和入都要及时签字到位，由有关人员出具收据，退伙时要及时清算，清算中涉及到合伙企业的财产的处理，对外债务的解决和工商处的注销手续等）
祝你成功！！