⑴ 开便利店是加盟好还是自己开好
开便利店是加盟好还是自己开好？在街头上，可以看到有许多超市和便利店，再仔细观察，会发现有很多是连锁加盟的，比如沃尔玛、7-11、水公馆连锁超市、美宜佳等度。为什么会出现这种情况呢？之所以这样，主要是连锁经营把分散的经营主体组织起来，具有规模优势。 同时连锁加盟知零售企业会建立统一的配送中心，这样就道能减少流通成本， 不仅如此，连锁加盟零售企业还能获得品牌优势。
很多人去超市、便利店担心买到假货，特别是香烟，内因此会更加倾向去连锁的便利店超市购买。在营销方面，连锁加盟超市、便利店也有规模优势，能集中采购一些物美价廉的产品大批量地容促销，同时在线下线上进行推广。针对首次想要开便利店创业者，或者对便利店没有什么概念的创业者而言，选择加盟方式比较度好，因为能省掉很多麻烦，是放弃收益减少风险，开一家便利店前期上手没那么糟心即使最终失败了，就或用学费买经历学习。
⑵ 杰出便利店怎么加盟，知道的告诉下谢谢！
各加盟总部加盟条件的千差万别，让许多有心加盟者感到无所适从。同样是便利店加盟，为什么有的加盟店动辄上百万，有的却仅只一万；为什么有的还在加盟费之外设置一些额外的限制？事实上，加盟总部在加盟费和加盟条件的设置上，并不是随心所欲的。一般来说，便利店经营面积在50-100平米左右，品种在2000-3000种之间，根据各加盟总部战略发展的需要和管理能力的不同，各便利店总部推出的加盟产品在规格、货品配备等方面也会有所差异。如华联要求营业面积150平米以上，自然资本投入要求多点，而物美的加盟产品普遍偏小，因而也会少点。当然，这其中也有便利店总部品牌溢价的考虑。好的便利店总部，不仅仅在于它的高知名度，更在于它的美誉度，它们一般有实力雄厚的大集团支撑，有健全成熟的盈利模式，有完整的运营系统，这也成为了它们索取高价的理由。至于其他一些加盟者过滤条件，则完全出于一种负责任的考虑，毕竟，加盟是一把“双刃剑”，尽管便利店的单店失败连带风险较其他加盟项目要小，但单店的失败还是会在一定程度上损害总部的品牌声誉，因而，一个真正的品牌便利店总部总是力求将这种风险减至最小。
但就近年来便利店加盟在中国的发展状况来看，加盟失败案例是时有发生，除去一些捞取不义之财的投机分子外（至于如何选择一个好的总部，请参阅本人相关文章），大多还是出自加盟连锁的一些常见错误上。
在加盟连锁问题上，对总部强调最多的就是总部要有一套可供复制的开店支持系统。这包括加盟店选址的市场调研、店铺陈列、区域物流配送等。但就实际情况来看，加盟总部大多只停留在店铺陈列等简单的操作层面上，其他方面要么是能力不够，要么是认识不足而导致支持不利。如物流配送环节，很多便利店总部由于把握不好便利店扩张的节奏，而导致店面的扩张超出了总部物流配送的有效范围，使部分店面货品更新、补给、保鲜度大打折扣，大大削弱了其区域竞争力。再如便利店选址的市场调研上，不少便利店总部往往认识不够，市场调研不仅仅是区域商圈所在地市场竞争环境的调查，还包括区域气候环境、政策环境等。如上海华联和联华，曾一度气宇轩昂的宣称要在北京开店200家，但数年劳顿，目前华联也仅有30多家，联华在北京也不过60家，其受制原因在很大程度上便是由于气候。北京气候异常，24小时店很难拓展，到目前为止也不过百家。此外，北京便利店发展政策受制太多，这也在一定程度上限制了便利店特色服务的发挥。对于这些基本的事项调查，加盟总部在入市之初就应一一到位。
加盟总部在实际中失误较多的还有对加盟店具体的营运指导。有些加盟总部在区域运营代表人员的配置上往往不尽合理，部分区域代表由于身兼多店，一直在各加盟店间疲于奔命，与各加盟店主经营交流的时间太少，难以尽到真正的指导职责。再则，很多区域代表对一个地区的了解往往泛泛，除了对加盟者进行一些范式的基本营运操作指导外，对核心的商品更新和特殊服务项目开发的指导上不甚了了，这在一定程度上也影响了便利店的销售业绩。
当然，加盟是一种交互式运作，并不是所有的失误都是总部造成的，也有一些加盟者自身的原因。便利店是一种“Anytime”式经营，要求商店24小时不间断营业，很多加盟者不胜其苦，便自行败下阵来。不过，也有一些是出于资金的不继。加盟者除了要上缴一部分数额不菲的加盟费外，在后续的日常营运中，也需要大笔的资金注入，这使一些个体小商户实难延续。另外，也有一些加盟者是“扶不起的阿斗”，缺乏起码的经营素质，在内部财务、日常经营、人员管理上麻烦不断，纵使总部倾其全力扶持，也难见起色。
⑶ 开便利店是加盟好，还是自己开好
自己开店，店铺名称没有品牌效应，消费者对你的新店缺乏信赖。所以，在开店初期有可能会面临无人光顾的惨状。这点对于初次创业者尤为重要，一些经商经验不足的店主，很可能直接在开店初期就倒下了。另外，自己开店没有成熟的管理模式，所有的一切都是要靠店主自己摸索。这无疑也增加了店铺走向正规的时间成本和风险成本。但是，自己开店也有诸多的优点，首先因为是自己的品牌，所以无需向谁缴纳高额的加盟费，这对于资金紧张的创业者来说，可以大幅度缩减创业成本。其次，虽然说自己开店没有加盟店直接套用的管理模式，但是却有着灵活机动的特点！创业者可以根据自己所处的商业环境和经营状况随时做出调整。总之，自己开店就是完全自主，是严格意义上的创业。一旦开店成功，创业者可以积累丰富的开店经验，同时，也可以将自己的品牌形成连锁，从而实现最大程度的市场占有。
而加盟店则和自己开店有着几乎相反的优缺点。加盟别人品牌的店，一开业，就被消费者熟知，人们对于加盟店的产品和服务都比较熟悉和信赖。所以，即使是刚刚开店，也会很快被认可。在品牌被认可的前提下，如果新开店搞一些促销或者降价，那么将会大幅度刺激人们的购买欲望。完全可以实现新店开业的开门红。同时，无论是店铺产品装修还是管理模式，总店都会对加盟店直接输出套用已经成熟的体系。所以，创业者非常省心。当然了，省心是需要付出代价的，高昂的加盟费就是代价最直接的表现形式。凡事有利就有弊，加盟店可以享受总店的品牌光环，也同样可能会因为总店品牌出现污点而受到连累。一旦创业者所加盟的品牌出现品牌危机，那对于加盟店来说，很可能形成致命的打击
⑷ 便利店是加盟的好，还是自己开的好，我有十万左右能加盟个什么样的
便利店是加盟的好，还是自己开的好？可以说针对首次创业者，或者对便利店没有什么概念的创业者而言，选择加盟方式比较好，因为能省掉很多麻烦，是放弃收益减少风险，开店前期上手没那么糟心即使最终失败了，就或用学费买经历了。单干方式的话，就建议是有充足经历的人来做。或许开便利店是加盟的好点，因为自己毕竟没有多少经历，不清楚这些行业的市场行情，而公司总部里面有很多优秀的人才，专业的人员具体指导和培训大家，所以您觉得便利店加盟好还是自己开好呢？加盟之后更快的跟进好开店的每一步实现盈利。众多的消费群体和广阔的行业前景，所以加盟开便利店的朋友要充分考虑好了。
十万左右能加盟个什么样的？10万元的只能选择小一点的便利店品牌了，例如在广州本土的全天易购，如果你是想加盟什么美宜佳、7-11、全家便利店不用想，加盟费都不够别人的一半，还没算上其他的配置和铺位租金，人员招聘，还有第一批进货的哪些其他预算费用呢，祝成功。
⑸ 便利店加盟好还是自己开好
便利店加盟好还是自己开好？首先我们考虑一下开业前期基本工作包括：
1、选址；2、物业租赁；3、证照办理；4、设计装修；
5、设备购买；6、员工招聘培训；7、商品信息录入；
8、进货；9、商品陈列；10、开业准备。
以上内容，你是否每个内容都有能力胜任并且能快速展开，如果可以，你自己开；如果不可以，你可以选择加盟一家品牌，比如全天易购便利店，它们有专业团队负责每个模块，这也是常说的专业事让专业的人做，事半功倍，是有一定的道理。
⑹ 我想开一家便利店，是加盟好还是自己开好呢
加盟或自己开都有优缺点，您需跟据自身的情况做出最佳选择。
加盟的优势：1.货源有保障。许多人在开店初期，往往找不到高质量的货源，又担心上当受骗。而加盟连锁店可以享受总部提供的产品支持。另外，一些连锁品牌还会开发出独创性、高附加值的商品，以产品的差异化来领先竞争对手。
2.降低成本。连锁经营总部会集中供货和配送，加盟商能够最大限度地获得圈套程度的价格折扣和其他优惠。
3.有利的广告宣传。总部会统筹负责。增强市场效果。
4.信息获取更加迅速和准确。
5.品牌效应强大。在当今市场上，品牌战越来越激烈，消费者在购买商品时，往往更加表睐于那些值得信赖的大品牌。
6.经营管理轻松，成功率高。
但是加盟也有劣势。
自主性低，缺乏个性。
牵一发而动全身。
若总部决断失误，加盟商利益易受损
也可以使用我们的软件管理店铺
⑺ 加盟便利店:您与公司达成合作，您的愿望是什么
多赚钱
多赚钱的一部分因素是加盟商的经营能力和服务能力。更重要的因素是便利店品牌在市场知名度和美誉度以及总部对加盟商的支持力度。
善战者求之于势， 不责于人。作为加盟商肯定是想借着势头多赚钱。从另一个层面说，合法收入，赚的越多，创造的社会价值就越大。
⑻ 加盟店主能做些什么让便利店营业额更高
加盟店主能做出什么让便利店营业额更高，加盟店主能做些什么呐，做一些有福利呀，搞一些活动呗。
⑼ 我是便利店加盟业务员怎么去很店家说开场白
，老板你好，我是某某业务员，你要是不加盟你全家车祸亡！
⑽ 第一次开便利店 是加盟好 还是自己做好
不管是哪种方式，光卖便宜东西只能是薄利多销流水账，如果加盟那种便利连锁开拓其他业务，譬如充话费，缴水电暖费，代收快递，代买火车票等等等等会有更多收入，但加盟费及装修培训费是一比不小的前期投资，需要掂量掂量，另外就是找更好的货源，例如现在兴起的网络供应商，譬如万店易购什么的，能把批发货物这种事变得和上淘宝差不多，省去中间的供应商、经销商等环节，降低进货价，拉拢人心